Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

Một phần của tài liệu Quản Trị Kinh Doanh - Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (Trang 39)

- Năng lực vận hành các quá trình: quá trình quản lý chiến lược (năng lực quản lý, chiến lược cạnh tranh, khả năng linh hoạt và thích ứng); quá trình sử

2.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

• Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, có quyền quyết định các vấn đề: sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty; tổ chức lại và giải thể công ty; phương hướng, nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất, kinh doanh..

• Hội đồng quản trị gồm 5 thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu hoặc miễn nhiệm, là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty.

• Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty.

• Ban Giám đốc gồm Giám đốc và 5 Phó giám đốc.

- Giám đốc: điều hành mọi hoạt động hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội động quản trị về thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

- Phó giám đốc sản xuất: chịu trách nhiệm về đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng được xây dựng, duy trì và áp dụng.

www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 40

- Phó giám đốc cơ điện: quản lý chỉ đạo điều hành công tác cơ điện phục vụ cho quá trình sản xuất, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị, phương tiện bốc xúc, khai thác, vận chuyển, công tác cung ứng vật tư..

- Phó giám đốc nội chính : điều hành công tác bảo vệ quân sự, phòng cháy chữa cháy, đời sống, văn hóa xã hội, y tế.

- Phó giám đốc tiêu thụ: điều hành công tác thị trường, tổ chức mạng lưới bán hàng, vận tải hàng hóa và tiêu thụ sản

- Phó giám đốc đầu tư xây dựng: Chuẩn bị hồ sơ thiết kế, dự toán xây dựng công trình để chủ đầu tư tổ chức thẩm định phê duyệt theo quy định.

• Các phòng ban

- Phòng tổ chức lao động: tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương, định mức lao động, công tác đào tạo, bồi dưỡng thi đua khen thưởng, kỷ luật.

- Phòng Kinh tế Kế Hoạch: định hướng chiến lược SXKD, xây dựng hệ thống kế hoạch và kiểm tra đôn đốc việc thực hiện kế hoạch đã đề ra.

- Phòng Kế toán thống kê tài chính: quản lý tài chính và giám sát việc hoạt động kinh tế tài chính.

- Phòng Thẩm định: thẩm định kế hoạch SXKD đầu tư xây dựng và kết quả đấu thầu các gói thầu mua bán hàng hóa.

- Phòng Kỹ thuật sản xuất: quản lý kỹ thuật công nghệ, các quá trình sản xuất, tiến bộ kỹ thuật môi trường, định mức, nguyên, nhiên vật liệu.

- Phòng cơ khí: quản lý kỹ thuật các thiết bị cơ khí.

- Phòng năng lượng: quản lý kỹ thuật các lĩnh vực: điện, điện tự động, thông tin, nước, khí nén, thiết bị lọc.

www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 41

- Phòng Kỹ thuật an toàn-Vệ sinh lao động: quản lý, chỉ đạo, giám sát về việc thực hiện công tác bảo vệ lao động.

- Phòng cung ứng vật tư thiết bị: tổ chức chỉ đạo và thực hiện kế hoạch cung ứng vật tư thiết bị, nguyên nhiên vật liệu,phụ tùng phục vụ SXKD.

- Phòng điều hành sản xuất: thực hiện công tác điều hành sản xuất hàng ngày và vận hành trung tâm hệ thống thiết bị.

- Phòng Bảo vệ quân sự: tổ chức và thực hiện công tác bảo vệ tài sản, giữ gìn trật tự an ninh, phòng chống cháy nổ trong địa bàn sản xuất.

- Tổng kho vật tư thiết bị: nhập, cấp phát, bảo quản toàn bộ vật tư thiết bị , phụ tùng, nguyên nhiên vật liệu, kho tàng... phục vụ yêu cầu SXKD.

- Văn phòng công ty: tổ chức thực hiện công tác quản lý hành chính và quan hệ của Công ty với các cơ quan bên ngoài.

- Trạm y tế công ty: khám chữa bệnh, phòng chống dịch bệnh, cấp cứu tai nạn lao động cho người lao động.

- Ban quản lý dự án : quản lý, điều hành dự án đầu tư xây dựng dây chuyền mới

Khối sản xuất chính

- Xưởng Mỏ nguyên liệu: tổ chức tốt công tác khai thác các nguyên liệu chính lá đá vôi và đất sét cho sản xuất.

- Xưởng Ô tô vận tải: sử dụng hợp lý các loại phương tiện xe, máy để vận chuyển nguyên liệu đã khai thác và vận tải hàng hoá.

- Xưởng Tạo nguyên liệu: nghiền đá vôi và đất sét tạo ra hỗn hợp dưới dạng bùn

www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 42

- Xưởng Lò nung: quản lý thiết bị từ tiếp liệu, lò nung, nghiền than đến nạp Clinker, tổ chức vận hành đúng quy trình

- Xưởng Nghiền xi măng: nghiền hỗn hợp Clinker, thạch cao và các chất phụ gia khác thành xi măng bột

- Xưởng Đóng bao: đóng gói xi măng bột đã được sản xuất.

Khối sản xuất phụ

- Xưởng Sửa chữa cơ khí: thực hiện công tác sửa chữa máy móc thiết bị phần cơ khí thuộc dây chuyền sản xuất.

- Xưởng sửa chữa công trình: thực hiện công tác sửa chữa các công trình kiến trúc, xây lót lò nung và làm công tác vệ sinh công nghiệp.

- Xưởng Điện tự động: quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả hệ thống điện, đảm bảo vận hành an toàn các thiết bị cung cấp điện.

- Xưởng Cấp thoát nước - nén khí: cung cấp khí nén cho máy móc thiết bị, tổ chức vận hành thiết bị sản xuất khí nén. Quản lý chặt chẽ nguồn nước và cấp nước tới các họng cứu hoả đảm bảo nguồn nước phục vụ chữa cháy.

Một phần của tài liệu Quản Trị Kinh Doanh - Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)