Định hướng phát triển ngân hàng giai đoạn 2013 – 2020

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng Bắc Á (Trang 63 - 64)

- Thực hiện kế hoạch: Bền vững, ổn định, có hiệu quả, tập trung tăng trưởng cao huy động vốn khách hàng, phát triển dịch vụ.

- Xây dựng văn hóa kinh doanh và lấy đó làm nền tảng để xây dựng đầu tư chiều sâu ngay từ ban đầu cho đội ngũ nhân sự và đào tạo đúng người, đúng việc, thực hiện chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho nhân viên.

- Tăng cường công tác huy động vốn từ thị trường 1, thúc đẩy mạnh mẽ việc tiếp thị và lập quan hệ với khách hàng doanh nghiệp tốt.

- Tiếp tục tăng trưởng dư nợ phù hợp với mức tăng trưởng nguồn vốn. - Kiểm sốt chặt chẽ chất lượng tín dụng.

- Phát triển dịch Ngân hàng theo hướng đa dạng hóa, hiện đại hóa chất lượng ngày một hồn thiện.

- Nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc xây dựng và phát triển thương hiệu hình ảnh vị thế Ngân hàng Bắc Á trong nước, hướng tới khu vực và quốc tế.

- Phát triển Ngân hàng theo định hướng của một Ngân hàng đa năng, vừa có hoạt động đầu tư vào các dự án lớn có hiệu quả vừa có hoạt động bán lẻ.

- Xây dựng đề án phát triển và tầm nhìn trong đó u cầu phát triển phải mang tính đột phá, phù hợp xu hướng phát triển thời đại để xây dựng thành một Ngân hàng cổ phần đúng nghĩa hoạt động theo luật doanh nghiệp, có các cổ đơng chiến lược mạnh trong và ngồi nước để hỗ trợ phát triển vững mạnh các mặt nghiệp hoạt động Ngân hàng. - Xây dựng phát triển Ngân hàng TMCP Bắc Á vững mạnh về mọi mặt,

đủ sức cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập, lấy chất lượng sản phẩm dịch vụ được khách hàng cộng nhận làm tiêu chí Sứ Mệnh: " Ngân hàng Bắc Á tư vấn và phục vụ cho một thế hệ các doanh nghiệp phát

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng Bắc Á (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w