M c tiêu là duy trì m r ng m ng l i kinh doanh hi n t i c a công ty, tìm ki m c h i xu t kh u s n ph m sang các n c khác.
Thànhl pb ph nMarketing riêngbi t đ th chi ncácho t đ ngnghiên
c uv th tr ng,nghiênc uv nhóakinh doanh-t pquán tiêudùng -hành vi
muahàng,nghiênc u đ ith c nhtranh,nghiênc uxuh ng s nph m
B ph nmarketing c acôngtyt ngc ngxúcti nm r ngh nn akênh phânph i. Th c hi n k ho ch liên doanh liên k t các kênh phân ph i là các siêu th n i th t l n và uy tín t i thành ph H Chí Minh, ng Nai, Bình D ng nh Nhà Xinh, Ph Xinh, Ph p….
T ng c ng các ho t đ ng qu ng cáo, tuyên truy n nh m. Tham gia tích c c các h i ch , tri n lãm ngành hàng xây d ng, gia d ng giúp cho th ng hi u “Gia Vi t interior ” ngày càng đ c nâng cao giá tr trên th tr ng.
iv ikênhtrongn c,hi nnayt ikhuv cMi nTrungcór t
nhi ud áncáckháchs n,khudul ch,resortvenbi ncónhuc us d ng nhi u s nph m
ngoàitr i,côngtynênti pc nvàxúcti nbán hàngchocác kháchhàngnày
đ t ngb ckinhdoanhs nph mt ithtr ngn iđ a.
y m nhcácho tñ ngxâyd ngth ng hi ucôngty nh :gi ithi uv
côngty,s nph mc acôngtym ts t báochuyênngành n i th t xây d ng trong n c
Thamgiacácch ngtrìnhh ich chuyênngành đ g , n i th t ho c xây d ng nh Vi tbuild nh mqu ngbáh nn ath ng hi u “Gia Vi t interior”trong
đót ptrung nh nm nhvàoy ut n ng l cs nxu t, ch tl ngs nph m,kh n ng giao
hàng đúngcamk t và ch đ h u mãi c c kì chu đáo nh mthuhúts quan tâm và s
d ng các s n ph m c a khách hàng.
Hi n nay công ty ch có 1 showroom n m trên đ ng Nguy n Ki m, Qu n Gò V p. Tuy không ph i là v trí trung tâm nh ng showroom v n nh n đ c r t nhi u s quan tâm t phía khách hàng minh ch ng là showroom đ c m c a 7 ngày trong m t tu n t 9 gi sáng đ n 21h t i và m i ngày công ty vinh d đ c ti p đón m t l ng khách đáng k vào tham quan và l a ch n mua các s n ph m.
Trong t ng lai đ phát tri n th tr ng, m r ng m ng l i kinh doanh Công ty c n đ u t xây d ng thêm ít nh t 03 showroom thành Ph H Chí Minh d ki n phân b t i qu n 10 ngay tr c đ ng Tô Hi n Thành chuyên kinh doanh các m t hàng n i ngo i th t, qu n 7 và qu n Th c nh m đem th ng hi u Gia Vi t ti p c n g n h n đ n ng i tiêu dùng.
T ch c m i khách hàng m c tiêu đ n th m xí nghi p, phân x ng s n xu t c a công ty đ gi i thi u máy móc, thi t b , quy trình qu n lý ch t l ng s n ph m c a công ty.
Th ng xuyên g i các b n báo giá, các b ng gi i thi u v s n ph m d ch v c a công ty cung c p t i các nhóm khách hàng m c tiêu.
Th ng xuyên ti n hành thu th p ý ki n khách hàng v ch t l ng s n ph m d ch v c a công ty.
4.4.2.4Gi i pháp v h th ng công ngh , thông tin
đáp ng m c tiêu phát tri n trong t ng lai. Gia Vi t th c hi n k ho ch đ i m i công ngh cùng v i đ u t h th ng máy móc hi n đ i h ng đ n m c tiêu s n xu t đ c s n ph m t t v i chi phí h p lý nh t, n ng cao n ng l c c nh tranh c a công ty trên th tr ng ph n đ u tr thành m t trong nh ng doanh nghi p s n xu t kinh doanh đ g hi u qu nh t.
Hi n t i, h th ng thông tin c a công ty đang là m t nh c đi m c a Gia Vi t vì ch a đáp ng đ c nhu c u trao đ i thông tin m t cách nhanh chóng k p th i đ ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. K ho ch xây d ng h th ng thông tin mà công ty c n theo đu i áp d ng chính là xây d ng m t h th ng thông tin hi n đ i, tích c c s d ng công ngh thông tin trong vi c ki m soát trao đ i thông tin gi a các phòng ban, b ph n đ m b o đ chính xác, ti t ki m th i gian chi phí.
Cùng v i vi c đ u t xây d ng h th ng máy móc hi n đ i thay th d n cho các máy móc l i th i, công ty th ng xuyên c i ti n công ngh s n xu t, ch đ ng ng d ng các công ngh m i vào trong s n xu t nh m đ n m c tiêu hoàn thi n m t quy trình s n xu t hi n đ i đ ng b , h n ch lao đ ng th công, nâng cao n ng su t lao đ ng.
M t khác, công ty c n ph i chú tr ng h n đ n công tác cung c p trao đ i thông tin gi a các phòng ban và nhân viên, xây d ng h th ng m ng thông tin n i b bài b n chuyên nghi p nh m t o thu n ti n cho vi c liên k t, h tr công vi c qua l i gi a các nhân viên và các b ph n ch c n ng. N u th c hi n t t đ c gi i pháp này s giúp Công ty có th c t gi m đ c s lãng phí th i gian và chi phí do s ch m tr trong vi c trao đ i các thông tin gây ra.
i m y u v h th ng thông tin c a Gia Vi t hi n nay đó là: tình tr ng qu n lý r i r c, nh l ; qu n lý th công d n đ n ngu n l u chuy n thông tin trong công ty thi u chính xác, không k p th i; và ch a quan tâm đ n tính ho ch đ nh, chi n l c. kh c ph c đ c các nh c đi m trên công ty c n ti n hành ng d ng công ngh thông tin (CNTT) vào công tác qu n lý h th ng thông tin c a doanh nghi p ph c v cho quá trình phát tri n c a công ty b ng các gi i pháp:
• C p lãnh đ o c a công ty c n ph i có m t s hi u bi t nh t đ nh v t m quan tr ng c a vi c qu n tr h th ng th ng tin trong doanh nghi p, h chính là ng i ph i tìm cách thuy t ph c, ph i h p đ tìm ra m ng nghi p v nào c n ph i ng d ng CNTT đ có th đem l i l i ích cao nh t.
• M i phòng ban nên xây d ng cho mình m t h th ng thông tin riêng nh m t o c s d li u cho m i h at đ ng khi c n thi t, thông tin ph i đ c l u
tr m t cách khoa h c, d tìm ki m nh ng ph i có chính sách b o m t nghiêm ng t cho nh ng thông tin quan tr ng. Nh ng đ ng th i m i h th ng thông tin riêng bi t này c ng s là m t b ph n c a h th ng ch toàn công ty, đ c qu n lý b i m t ph n m m chuyên d ng giúp cho vi c trao đ i thông tin, l u chuy n thông tin gi a các phòng ban và toàn công ty
đ c th c hi n m t cách nhanh chóng, k p th i.
• Chú tr ng đ u t thi t b công ngh , ng d ng các ph n m m ph c v cho công tác qu n tr thông tin trong công ty.