Gi i pháp c hm sóc kháchhàn gb ngcá cs nph md chv ca Gia

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NỘI THẤT GIA VIỆT ĐẾN NĂM 2020 (Trang 67)

đ n các y u t bên ngoài

4.4.1.1 Gi i pháp ch m sóc khách hàng b ng các s n ph m d ch v c a Gia Vi t Vi t

T k t qu c a ph n nghiên c u đ nh l ng ch ng 3, ta th y r ng nhân t nh h ng m nh th 2 đ n n ng l c c nh tranh c a Gia Vi t chính là nhân t S c m nh c a ngu i mua. Th t v y, n u m t công ty s n xu t ra nh ng s n ph m v i giá c và ch t l ng không có gì khác bi t so v i các đ i th c nh tranh trên th tr ng, ng i mua s có nhi u s l a ch n h n, đi u này s gây nên s c ép r t l n đ n n ng l c c nh tranh c a công ty.

Tuy m i ch là m t doanh nghi p v i quy mô còn nh trong l nh v c s n xu t

kinh doanh đ g n i ngo i th t nh ng Gia Vi t đã có đ c m t l ng khách hàng thân thi t r t đáng n , có nh ng đ i tác đã làm vi c v i Gia Vi t ngay t khi Gia Vi t ch m i là m t x ng m c nh cho đ n nay. Th ng hi u “Giaviet interior” đ c bi t đ n là m t th ng hi u uy tín v ch t l ng và chu đáo v d ch v , h n n a l i ngày càng đ c khách hàng tin t ng yêu m n. Khách hàng c a Gia Vi t ph n l n đ u có ti m l c tài chính cho nên quy mô các h p đ ng c a Gia Vi t đ u t ng đ i l n.

V i m c tiêu phát tri n công ty lên m t t m m i, m r ng quy mô s n xu t. Gia Vi t c n chú tr ng h n n a đ n công tác ch m sóc khách hàng, phát huy t i đa nh ng l i th mà công ty đang có đ góp ph n h n ch s c nh h ng c a ng i mua đ i v i nh ng s n ph m c a Gia Vi t giúp t o l i th c nh tranh cho Gia Vi t trên th tr ng.

Công ty đ ra m c tiêu:

• Duy trì phát tri n m i quan h sâu r ng v i nh ng khách hàng thân thi t, nh ng đ i tác lâu n m

• Ch đ ng tìm ki m khách hàng m i

• u t nâng cao giá tr th ng hi u trên th tr ng (Chi ti t c a chi n l c này s đ c phân tích rõ h n trong ph n các gi i pháp v markting)

• y m nh b o trì s n ph m và cung c p các d ch v phát sinh n u khách hàng có yêu c u.

xu t m t s gi i đ th c hi n chi n l c ch m sóc khách hàng:

• Gi i pháp đ duy trì phát tri n m i quan h sâu r ng v i nh ng khách hàng thân thi t, nh ng đ i tác lâu n m:

 Th ng xuyên g i email/đi n tho i cho khách hàng đ th m h i nh m duy trì s trao đ i thông tin gi a 2 bên.

 Tham kh o thông tin, gi i thi u đ n khách hàng nh ng dòng s n ph m m i

 Có chính sách chi t kh u v giá cho nh ng khách hàng thân thi t

• Gi i pháp giúp ch đ ng tìm ki m khách hàng m i

 Tích c c tham gia các h i ch th ng m i ngành xây d ng

(Vietbuild,...)

 G i catalogue gi i thi u các s n ph m c a công ty đ n các công ty trong ngành xây d ng và n i ngo i th t.

 Duy trì và phát tri n các m i quan h quen bi t trong môi tr ng kinh doanh, t t c h đ u có th tr thành khách hàng ti m n ng c a công ty trong t ng lai.

• Gi i pháp giúp đ u t nâng cao giá tr th ng hi u trên th tr ng

 Nâng cao ch t l ng s n ph m

 y m nh h at đ ng marketing

• Gi i pháp th c hi n công tác đ y m nh b o trì s n ph m và cung c p các d ch v phát sinh n u khách hàng có yêu c u.

 Xây d ng b ph n ch m sóc khách hàng, tr c thu c phòng kinh

doanh, có nhi m v ti p nh n và nhanh chóng gi i quy t các yêu c u phát sinh ho c yêu c u v s a ch a, b o trì s n ph m cho

khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NỘI THẤT GIA VIỆT ĐẾN NĂM 2020 (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)