... để làm việc, học tập,… 1.1.3 Động học tập Động học tập là: một động lực thúc đẩy sinh viên học tập, sở nhu cầu hoàn thiện tri thức, mong muốn nắm vững tiến tới làm chủ tri thức mà học tập, làm ... CHÚ 44 Lê Xuân Đa Minh Làm chương III Lên đề cương nhóm Tổng hợp viết Nhóm trưởng Văn Hoàng Anh Làm phần 1.1 In tài liệu 50 Trần Đại Nghĩa Làm phần 1.2 78 Trần Văn Thành Làm phần 2.2 Lên đề cương ... Giáo trình, tài liệu giảng dạy học tập Môn học chương trình đào tạo với nội dung, giáo trình kèm yếu tố hàng đầu mang lại tri thức, hiểu biết, kỹ cho sinh viên Nội dung môn học hệ thống giáo trình...
... có khả làm giảm động làm việc không thỏa mãn, ngược lại, trường hợp thỏa mãn động làm việc không tăng lên Những yếu tố động viên có khả động viên chúng thỏa mãn Nhưng không thỏa mãn động làm việc ... viên Là tiến trình thuộc tâm lý nhằm đưa đến dẫn mục đích hành vi (Kreitner, 1995) Một khuynh hướng hành vi có mục đích để đạt nhu cầu chưa thỏa mãn (Buford, Bedeian, & Lindner, 1995) Một định ... quản trị Những người có nhu cầu quyền lực cao thích tìm công việc có đường dẫn tới thăng tiến liêntục theo thời gian 4 Động viên phần thưởng bên trừng phạt 4.1 Lý thuyết kỳ vọng Victor Vroom...
... việc đạt tiêu đề • Một nguyên tắc quản trị : Hiệu làm việc : f (năng lực * động cơ) Do nhiệm vụ nhà quản lý khơi nguồn động xây dựng hệ thống động viên có hiệu 4 QUÁTRÌNH CƠ BẢN LÀM NÀY SINH ĐỘNG ... khả làm giảm động làm việc không thỏa mãn, ngược lại, trường hợp thỏa mãn động làm việc không tăng lên • Những yếu tố động viên có khả động viên chúng thỏa mãn Nhưng không thỏa mãn động làm việc ... người làm việc → Tại người lại có động làm việc ? • Điều động viên người ? người ta làm việc mục đích ? nội dung động làm việc ? → Người ta động viên ? • Việc động viên tiến hành ? dựa theo trình...
... ĐH Mở TP HCM điều tra thôngqua Internet E-mail với cựu sinh viên K32 ĐH Ngoại Thương (có mở rộng) với nội dung thảo luận buổi focus group với chuyên viên nhân công ty Việt Liên, Công ty NTC vài ... viên để có kết làm việc tốt Kết đem đến phần thưởng họ nhận Phần thưởng mang đến hai mặt tích cực tiêu cực Thưởng tích cực động viên nhân viên ngược lại thưởng tiêu cực phần thưởng xem không động ... công cụ làm việc Kỷ luật tổ chức Thu nhập Thăng tiến phát triển nghề nghiệp Bổn phận cá nhân Công nhận đóng góp cá 10 nhân 11 Quan hệ/bổng lộc 12 Phúc lợi xã hội Tổng cộng 32 *1 biến loại trình...
... Thống kê – Tài Công ty dòch vụ Viễn thông Sài Gòn Phòng Viễn thông Trung tâm Điều hành Viễn thông Công ty Tin học Viễn thông hệ Hình 1: Sơ đồ cấu tổ chức 1.1.3 Một số sách đơn vị Chính sách khen ... quan hệ, chế truyềnthơng nội bầu khơng khí làm việc ? Giờ giấc làm việc, chế độ nghỉ ca, chế độ kiểm sốt thời gian làm việc hay khơng ? - Anh/chị có tự hào cơng ty hay khơng? cảm nhận làm việc đây, ... kết luận nhân viên làm việc tốt cấp quản lý tỏ quan tâm đến hình thức cải thiện Việc thảo luận thời gian làm việc nghỉ ngơi với nhân viên làm nhân viên cảm thấy cấp quản lý xem họ thành viên tập...
... viên để có kết làm việc tốt Kết đem đến phần thưởng họ nhận Phần thưởng mang đến hai mặt tích cực tiêu cực Thưởng tích cực động viên nhân viên ngược lại thưởng tiêu cực phần thưởng xem không động ... 5.438 OK Loại 0.500 0.000 5.750 OK 0.656 0.000 4.931 OK 0.554 0.000 5.007 OK *1 biến loại trình phân tích Như vậy, theo thứ tự mức độ quan trọng nhân tố sau: (1) Công nhận đóng góp cá nhân (2) Thu ... thích thú công việc 5 5 Thăng tiến phát triển tổ chức 3 Trung thành cá nhân 7 Điều kiện làm việc 4 Kỷ luật làm việc • • • Nghiên cứu có kết gần với nghiên cứu Kovach Harpaz, nhiên thị trường lao...
... biệt nhân tố động viên nhân tố trì là: nhân tố động viên kích thích người ta làm việc, người ta làm việc, có người ta làm việc nổ Trong yếu tố trì người ta làm việc số điều quan trọng mà nhà ... hợp cụ thể Một số vấn đề cân lưu ý: - Đầu tư điều kiện vật chất cần thiết để người lao động làm việc với suất cao (văn phòng thông thoáng, trang bị đủ phương tiện làm 13 việc…) Đây xem điều kiện ... cần máy tính để làm việc hiệu nhà lãnh đạo sử dụng làm phần thưởng nhân viên hoàn thành nhiệm vụ d) ứng dụng thuyết công bằng: “Công bằng” yêu cầu nhân viên làm việc tổ chức xem phương pháp động...
... hiệu Làm gia tăng đua tranh nội nhân viên Che giấu thông tin quan trọng liên quan đến công việc nhân viên Chỉ trích không góp ý xây dựng Nhân như ng cá nhân làm việc không hiệu quả, nhân viên làm ... làm việc Một nguyên tắc quản trị là: Hiệu làm việc = f (năng lực * động lực) Theo ý kiến chuyên gia Trung tâm đào tạo INPRO người làm nghề nhân nguồn nhân lực Việt Nam, tỷ lệ phép toán là: động ... hiểu biết nhân viên Làm việc hăng say hơn, muốn làm việc 3 - Tạo hội cho nhân viên tự khẳng định mình Các nhân tố triệt tiêu động làm việc nhân viên: - Gây không khí làm việc căng thẳng...
... viên để có kết làm việc tốt Kết đem đến phần thưởng họ nhận Phần thưởng mang đến hai mặt tích cực tiêu cực Thưởng tích cực động viên nhân viên ngược lại thưởng tiêu cực phần thưởng xem không động ... 5.438 OK Loại 0.500 0.000 5.750 OK 0.656 0.000 4.931 OK 0.554 0.000 5.007 OK *1 biến loại trình phân tích Như vậy, theo thứ tự mức độ quan trọng nhân tố sau: (1) Công nhận đóng góp cá nhân (2) Thu ... thích thú công việc 5 5 Thăng tiến phát triển tổ chức 3 Trung thành cá nhân 7 Điều kiện làm việc 4 Kỷ luật làm việc • • • Nghiên cứu có kết gần với nghiên cứu Kovach Harpaz, nhiên thị trường lao...
... u doanh nghi p mu n t n t i thành công 2 Câu h i ñ t làm th ñ nhân viên hăng say làm vi c, làm vi c h t mình, h t vi c ch không ph i ch làm h t gi ? Cách t t nh t h i thúc h , bám sát h hay ... n làm vi c không nh hư ng ñ n hi u qu công vi c mi n t t Ngư c l i, n u ñi u ki n làm vi c tr nên t i t công vi c s b nh hư ng theo hư ng tiêu c c Khi ñi u ki n làm vi c vư t qua m c t t, ch làm ... nhiên l n làm ñ o l n nh n th c thông thư ng lúc b y gi Theo ông ñ i v i nhân t ñ ng viên n u gi i quy t t t s t o s th a mãn, t ñó s ñ ng viên ngư i lao ñ ng làm vi c tích c c chăm ch Nhưng n...
... động viên nhằm hướng người lao động làm việc cách tự nguyện _ Động viên nhằm giải yếu tố muốn làm, bao gồm: điều kiện làm việc, biết làm (kỹ năng, trình độ) muốn làm _ Động viên nhằm tạo thái độ ... thấy có ý nghĩa với nhiệm vụ khác * Truyền đạt thông tin: Nếu làm việc công ty mà mù tịt thông tin nhân viên có cảm giác đứng lề tổ chức Không nhân viên cần biết thông tin tình hình hoạt động kinh ... để đem lại phồn vinh Thông tin, kiến thức, khối lượng đông đảo nhân viên có kỹ năng, có văn hoá tác phong làm việc công nghiệp nguồn lực thật đem lại sức cạnh tranh Quátrình quốc tế hoá diễn...
... viên nhân viên Trong phần trên, tác giả trình bày cách khái quát số lý thuyết liên quan đến vấn đề động viên tác giả giới Đồng thời tác giả trình bày khái quát nội dung số nghiên cứu thực tế vấn ... suốt trìnhMột câu hỏi, khảo sát họp văn phòng thức với nhân viên để khám phá điều nhân viên muốn cải thiện hiểu biết động viên nhân viên trình động viên Nếu nhà quản lý có vấn đề hiểu biết trình ... hành đưa chương trình thực phù hợp Đồng thời tiến hành liên kết với lý thuyết động viên có liên quan Thuyết nhu cầu, Thuyết hai nhân tố, Thuyết mong đợi, Thuyết E.R.G Kết nghiên cứu trình hiểu biết...
... mă th că hi nă ch b căđ uăđưăv ngă trình táiă c ă c u,ă ngƠnhă b oă hi mă Vi tă Namă tăquaăth iăk ăkhóăkh nănh t,ăhoƠnăthƠnhăc ăb nănhi măv ăTuyănhiênă quátrình nƠyăc ngă nhăh b oăhi m.ă Xuăh ... t ngă b că phátă tri nă vƠă nơngă caoă chuyênă môn,ă nghi pă v ă c aă ng iă laoă đ ngă thông quaă quátrình lƠmă vi c,ă trênă c ă s ă đóă đánhă giáă kh ă n ngă c aă h ăm tă cáchă toƠnă di ... Trongă ch ngă 3ă đưă trình bƠyă ph ngă phápă th că hi nă nghiênă c uă nh mă xơyă d ng,ăđánhăgiáăthangăđoăvƠămôăhìnhănghiênăc u.ăCh ngă4ănƠyăs trình bƠyăk tăqu ă c aănghiênăc u thông quaăvi căx...
... gắn bó mạnh mẽ với tổ chức để tiếp tục công việc họ muốn làm 1.1.2 Lợi ích động viên – Đối với nhà quản lý, việc khuyến khích kịp thời, công liêntục góp phần làm tăng cường hành vi đáng nhân viên ... Môi trường, điều kiện làm việc Điều kiện làm việc tình trạng nơi mà người lao động làm việc Là yếu tố họ quan trọng ảnh hưởng đến mức độ tiêu hao sức lực người lao động suốt trình tiến hành sản ... hành vi khác tập trung xem xét công tác động viên, thúc đẩy nhân viên khảo sát thực tế đưa kết luận: Các yếu có họ liên quan tới tinh thần thái độ làm việc người lao động chia làm hai nhóm Bảng 1:...
... tốc độ tăng trưởng tiêu dùng phủ liêntục tăng cao hẳn so với tốc độ tăng trưởng tiêu dùng dân cư suốt thời kỳ 1987-1995 làm cho tỷ trọng tiêu dùng phủ liêntục tăng nhanh từ năm 1996 tiêu dùng ... hóa ngành nghề nông nghiệp tạo thêm nhiều chỗ làm tăng thêm việc làm cho người lao động, bình quân hàng năm giải việc làm cho 1.2 – 1.4 triệu người làm cho tỷ lệ thất nghiệp thành thị nông thôn ... tố ảnh hưởng tới trình tăng trưởng kinh tế Như biết, mô hình tăng trưởng kinh tế có mục đích giải thích nguồn gốc tăng trưởng, mô tả phương thức vận động kinh tế thôngqua mối liên hệ nhân biến...
... dùng chẩn đoán trình diễn tiến bệnh Phân tích mô khỏe mạnh mô ung thư chuột cho thấy, yếu tố góp phần gây di ung thư khắp thể mang tính di truyền không di truyền Tuy nhiên, yếu tố di truyền mang ... phép tầm soát lượng lớn thông tin di truyền xác định tín hiệu gen để dự đoán khả mắc ung thư Nhiều nhà khoa học cho khả di ung thư chủ yếu mang tính “soma” tức tính không di truyền “Nghiên cứu trước ... bệnh “Nghiên cứu bổ sung thêm chứng cho thấy vai trò nhân tố di truyền tiến triển bệnh ung thư vú Bước tìm hiểu vai trò biểu mô chất trình diễn tiến bệnh tạo liệu pháp điều trị hiệu hơn”- Hunter...
... công nhân Một lời an ủi Ước vọng có đời sống vật chất dễ chịu Muốn đồng nghiệp kính nể Muốn đóng vai trò tích cực nhóm Thích điều lạMột câu thăm hỏi chân thành Một lời khen thành thật Một lời ... dành ưu tiên công việc họ làm cho họ tích cực - Xác định trách nhiệm rõ ràng, giao quyền thích hợp, giảm hiểu lầm tăng hiệu nhóm - Hệ thốngthông tin mở toàn tổ chức làm giảm rủi ro hiểu lầm xung ... -Triển vọng phát triển công ty -Điều kiện làm việc -Công việc thú vị -Sự quán quản lý công nhân -Thăng tiến -Sự đánh giá đầy đủ cấp họ -Sự đồng cảm -Làm chủ công việc - Công nhân mong muốn giao...
... khóa để cải thiện kết làm việc Do kết công việc hàm số: f(năng lực, động lực làm việc) Năng lực làm việc phụ thuộc vào yếu tố giáo dục, kinh nghiệm, kỹ huấn luyện Cải thiện lực làm việc thường diễn ... hao tốn mà hiệu vượt mong đợi_khi làm tăng lên tự tin nơi thân nhân viên Ví dụ đặt nhiệm vụ khó khăn, người quản lý biết làm cho nhân viên tin tưởng họ làm điều làm tốt thu kết đáng kể Do tâm ... với lực nhà quản lý làm cho người lao động hành động đạt đến mục tiêu tổ chức thỏa mãn nhu cầu họ Ba yếu tố đề cập đến định nghĩa là: nỗ lực, mục tiêu tổ chức, nhu cầu Động lực làm việc gồm yếu...
... Giao thông vận tải Trung Ương III Trong đó: • Các yếu tố độc lập mô hình gồm yếu tố: + Yếu tố điều kiện môi trường làm việc: Môi trường làm việc người lao động quan tâm môi trường làm việc liên ... đẳng nghề Giao thông vận tải Trung Ương III, thôngqua việc khảo sát cán giảng viên thuộc khoa bảng câu hỏi sử dụng thang đo likert (Phụ lục 4) Quátrình nghiên cứu thực theo quy trình nghiên cứu ... làm việc, lười biếng, không thích chịu trách nhiệm phải bị cưỡng để thực công việc Do đó, nhà quản lý cần kiểm tra giám sát họ trình làm việc cách chặt chẽ + Lý thuyết Y cho nhân viên thích làm...