... VỀ XÂYDỰNGCHÍNHSÁCHCHĂM SĨC KHÁCHHÀNG 1.1 Khái niệm, nội dung vai trò sáchchămsóckháchhàng 1.1.1 Các quan điểm kháchhàngchămsóckháchhàng 1.1.2 Khái niệm chămsóckháchhàng ... ngồi hỗ trợ kháchhàng nội để họ phục vụ kháchhàng bên tốt 1.1.2 Khái niệm chămsóckháchhàngsáchchămsóckháchhàng loại sách 1.1.2.1 Khái niệm chămsóckhách hàng: Chămsóckháchhàng (hay ... VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂYDỰNGCHÍNHSÁCHCHĂM SĨC KHÁCHHÀNG 1.1 Khái niệm, nội dung vai trò sáchchămsóckháchhàng 1.1.1 Các quan điểm kháchhàngchămsóckháchhàng Chúng ta kinh doanh...
... CHUNG XÂYDỰNGCHÍNHSÁCHCHĂM SĨC KHÁCHHÀNG 1.1 Khái niệm, nội dung vai trò sáchchămsóckhách 1.1.1 Các quan điểm kháchhàngchămsóckhách 1.1.2 Khái niệm chămsóckháchhàngsáchchămsóckhách ... khâu chămsóckháchhànghàngChính vậy, doanh nghiệp trọng trì khách có chinh phục kháchhàng Hoạt động chămsóckháchhàngvớiChínhsách phù hợp giúp họ thực điều Chămsóckháchhàng phục vụ khách ... nặng áp lực cạnh tranh 1.1.3.2 Chínhsáchchămsóckháchhàng góp phần giúp doanh nghiệp thu hút kháchhàng tiềm Mặc dù đối tƣợng hoạt động chămsóckháchhàngkháchhàng mục đích trì khách hàng...
... mong đợikháchhàng cách nhanh chóng tốt Chămsóckháchhàng khơng có nghĩa với sản phẩm hay dịch vụ tồi mà có cơng tác chămsóckháchhàng tốt giữ kháchCác dịch vụ chămsóckháchhàng ngày ... điện thoại Tây, điện lực Bình Chánh, điện lực Thủ Thiêm, cơng ty viễn thơng Tân Tạo… 2.4 Chínhsáchchămsóckháchhàng 2.4.1 Chương trình chămsóckháchhàngChămsóckháchhàng phận quan trọng ... tài Chínhsáchchămsóckháchhàng khơng mới, giai đoạn cụ thể, tùy vào nhu cầu thị trường hành vi kháchhàng mà sách có điều chỉnh định cho phù hợp Chămsóckháchhàng khơng tập trung vào đối...
... kháchhàng hoạt động thiếu doanh nghiệp điều kiện cạnh tranh Hoạt động chămsóckháchhàng bao gồm hai phạm vi: chămsóckháchhàng sau bán hàngchămsóckháchhàng tiềm Việc chămsóckháchhàng ... “4.0 Tìm kiếm kháchhàng ” a Danh sáchkhách 4.1 Tổng hợp ý kiến kháchhàng Ý kiến kháchhàng d Yêu cầu khách e KháchhàngKháchhàng tiềm 4.2 Bỏ sung kháchhàng tiềm Phản hồi khách Hình 2.5:Biều ... áp lực cạnh tranh thất bại Chínhchămsóckháchhàng cơng việc mà doanh nghiệp phải làm muốn tồn phát triển lâu dài Việc chămsóckháchhàng giúp doanh nghiệp gắn kết vớikhách hàng, xây dựng...
... kháchhàng hoạt động thiếu doanh nghiệp điều kiện cạnh tranh Hoạt động chămsóckháchhàng bao gồm hai phạm vi: chămsóckháchhàng sau bán hàngchămsóckháchhàng tiềm Việc chămsóckháchhàng ... “4.0 Tìm kiếm kháchhàng ” a Danh sáchkhách 4.1 Tổng hợp ý kiến kháchhàng Ý kiến kháchhàng d Yêu cầu khách e KháchhàngKháchhàng tiềm 4.2 Bỏ sung kháchhàng tiềm Phản hồi khách Hình 2.5:Biều ... áp lực cạnh tranh thất bại Chínhchămsóckháchhàng cơng việc mà doanh nghiệp phải làm muốn tồn phát triển lâu dài Việc chămsóckháchhàng giúp doanh nghiệp gắn kết vớikhách hàng, xây dựng...
... kinh doanh 2.1.2 Chămsóckhách hàng, vai trò, ngun lý phương thức chămsóckháchhàng 2.1.2.1 Khái niệm chămsóckháchhàng [9] Thuật ngữ "chăm sóckhách hàng" (CSKH) thường hiểu cách không đầy ... trì kháchhàng tại, tăng thêm kháchhàng mới, thu hút kháchhàng thỏa mãn tốt nhu cầu kháchhàngsáchchămsóckháchhàng chi nhánh có vai trò quan trọng cần thiết Tuy nhiên dịch vụ chămsóckhách ... loại: kháchhàng tiềm kháchhàngVới việc phân loại kháchhàng giúp cho Chi nhánh phân khúc thị trường, đề sáchchămsóc hợp lý phù hợp với loại kháchhàng nhằm đáp ứng tốt mong đợikháchhàng a Chính...
... nhiên chămsóckháchhàng VIP song song với nhiệm vụ chămsóckháchhàng khác ngân hàng, khơng trọng đến chămsóckháchhàng VIP mà bỏ qua việc chămsóckháchhàng khác, tương lai kháchhàng trở ... 1.1.2 Chínhsáchchămsóckháchhàng VIP ngân hàng thương mại 1.1.2.1Khái niệm mục tiêu sáchchămsóckháchhàng VIP ngân hàng thương mại a.Khái niệm sáchchămsóckháchhàng VIP ngân hàng thương ... KHÁCHHÀNG VIP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Chínhsáchchămsóckháchhàng VIP ngân hàng thương mại 1.1.1 Kháchhàng VIP dịch vụ chămsóckháchhàng VIP 1.1.1.1 Khái niệm đặc điểm kháchhàng VIP Khách...
... theo sáchkhách hàng, c chia thành hai nhóm chính: nhóm kháchhàng cá nhân nhóm kháchhàng doanh nghi p Nhóm kháchhàng cá nhân Kháchhàng cá nhân g m kháchhàng ti n g i kháchhàng vay - Nhóm khách ... c a khách hàng, sách c kháchhàng m i quan h gi hài lòng c a kháchhàng c x p h ng khách hàng: tiêu chí phân lo i x p h ng kháchhàng ng ki n ngh nh m hoàn thi n cách th c x p h ng kháchhàng ... hàng m sóckháchhàng kim ch nam giúp ngân hàng th c hi n t t a mình, ph c v T ng mà c n n t i t o kháchhàng trung thành Th kháchhàng ti kháchhàng giúp ngân hàng thu hút thêm 12 Vi c xây d...
... 49 2.3.4.1.1 Chínhsáchkháchhàng x p lo i AAA, AA _Khách hàng VIP 49 2.3.4.1.2 Chínhsáchkháchhàng x p lo i A _Khách hàng thân thi t 51 2.3.4.1.3 Chínhsáchkháchhàng x p lo i ... 08.39142 550 Ho 29 - Các P kháchhàng 1, - Phòng Qu ính n - ( - khách ) kháchhàng ; kháchhàngkháchhàngkháchhàng hòng trình cơng tác 30 - - khách -P - - - ; Th cá nhân; - - n kháchhàng - 31 - Phòng ... Ngân hàngsách c tiên , 2 kháchhàngkhách hàng, doanh nghi nhóm khách h viên c - Kháchhàng bên ngồi (t t - có Hành thơng tin Hình 1.1: Q trình mua hàng , trong, khách hàng, làm cho khách hàng...
... Web Chămsóckháchhàng o Hệ thống Chămsóckháchhàng qua SMS o Hệ thống Chămsóckháchhàng qua Email 15 Xâydựng dịch vụ chămsóckháchhàng EVN tảng cơng nghệ điện tốn đám mây Các hệ thống ... Modul giao tiếp kháchhàng hóa đơn, xâydựng Modul đồng số liệu kháchhàng 16 Xâydựng dịch vụ chămsóckháchhàng EVN tảng cơng nghệ điện tốn đám mây CHƢƠNG II DỊCH VỤ CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG EVN 2.1 ... diện Mobile Chămsóckháchhàng 55 ix Xâydựng dịch vụ chămsóckháchhàng EVN tảng cơng nghệ điện toán đám mây DANH MỤC CÁC BẢNG x Xâydựng dịch vụ chămsóckháchhàng EVN tảng cơng nghệ...
... 250 kháchhàngvới phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên kháchhàng địa bàn thành phố Đà Nẵng (Xem phụ lục) 3.2_ Định h-ớng sáchchămsóckháchhàng 3.2.1 Định huớng xâydựng văn hóa chămsóckháchhàng ... vào đối tượng sử dụng chia kháchhàng thành loại : + Kháchhàng đặc biệt + Kháchhàng nhà kinh doanh + Kháchhàng cá nhân, hộ gia đình Căn khả mua hàng, kháchhàng phân thành 02 loại: + Kháchhàng ... dùng có chênh lệch kháchhàng Tính đồng nhu cầu tính lặp lại 1.4 KHI NIM CHM SĨC KHÁCHHÀNG VÀ NỘI DUNG CỦA CÁCCHÍNHSÁCHCHĂM SĨC KHÁCHHÀNG 1.4.1 Khái niệm chămsóckháchhàng Là tất cần thiết...
... như: - Kháchhàng cũ - Kháchhàng - Kháchhàng - Kháchhàng tiềm - Kháchhàng bên (Khách hàng nội bộ) - Kháchhàng bên Trong tiêu thức đó, cách phân loại theo tiêu thức kháchhàng bên kháchhàng ... ngân hàng có biện pháp chămsóc khác cho nhóm kháchhàngĐốivới nhóm kháchhàng tại, ngân hàng phải đưa biện pháp giữ chân kháchhàng tăng khối lượng giao dịch kháchhàngĐốivới nhóm kháchhàng ... Chămsóckháchhàng dịch vụ kháchhàng nhằm trì kháchhàng tại” b Chămsóckháchhàng quản trị quan hệ kháchhàng Tuy có nhiều cách tiếp cận khách tập trung lại khái niệm quản trị quan hệ khách...
... 1.2 CHĂM SĨC KHÁCHHÀNG 1.2.1 Khái Niệm Và Vai Trò Của ChămSócKháchHàng 1.2.1.1 Khái niệm chămsóckháchhàng Người ta thường nghĩ chămsóckháchhàng nghĩa lịch thân thiện tiếp xúc vớikhách ... Thủy phần việc chămsóckháchhàng vấn đề quan tâm hàng đầu kháchhàng khơng phải đón tiếp lịch Chămsóckháchhàng phận quan trọng lý thuyết Marketing Trước hết, chămsóckháchhàng phận cấu ... hàng theo cách mà họ mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng có” Chămsóckháchhàng khơng có nghĩa với sản phẩm hay dịch vụ tồi mà công tác chămsóckháchhàng tốt giữ khách hàng...
... cấu trúc mẫu Đốivớikhách vấn, 89.2% (354 khách) đến Đà Nẵng lần đầu tiên, 6.8% (27 khách) đến lần thứ có khách đến nhiều lần, độ tuổi trung bình 47.21 tu với 67,3% khách nam Đa số khách du ịch ... nói tiếng Thái 4,2 09 Các dịch vụ bổ sung 3,8 10 Các yếu tố khác 3,6 Đốivới nhà hàng, vấn đề vệ sinh, mức độ tiện nghi, thái độ phục vụ nhân viên yếu tố hàng đầu mà kháchhàng Thái quan tâm Những ... 11 Hoạt động khác 3,1 Với 221 kháchhàng tham gia trả lời, có 149 khách có ý định quay lại Đà Nẵng, 67 khách chưa biết khách khơng có ý định thể trung thành, lòng tin kháchhàng du lịch Đà Nẵng,...
... dựngsách marketing Cácsách marketing: Chínhsách giá sản phẩm Chínhsách giá Chínhsách phân phối Chínhsách truyền thơng - cổ động Xâydựngsách marketing Chínhsách sản phẩm: Vì mục tiêu ... cần đẩy mạnh cơng tác chămsóckháchhàng vũ khí hàng đầu việc cạnh tranh lơi kéo kháchhàng Tổ chức đội quân bán hàng chuyên nghiệp chămsóckhách hàng, xây dựng các sách ưu đãi Cơ sở vật ... dung sau: - Đốivới thị trường người mua (khách hàng) : Công ty cần mạnh mẽ công việc nghiên cứu kháchhàngvới nhu cầu hành vi mua sắm họ Đốivớiđối tượng mua hàng cá nhân, gia đình mua hàng mục...
... tích sách marketing khách sạn sử dụng gồm: + Chínhsách sản phẩm (Product) + Chínhsách giá (Price) + Chínhsách phân phối (Place) + Chínhsách truyền thơng marketing (Promotion) + Chínhsách ... Những vấn đề lý luận xâydựngsách marketing Chương 3: Thực trạng xâydựngsách marketing khách sạn Hồ Bình 8 Chương 4: Giải pháp nhằm hồn thiện xâydựngsách marketing khách sạn Hồ Bình CHƯƠNG ... Việt Nam việc xâydựngsách marketing cho dịch vụ khách sạn điều vô cần thiết Đốivới đề tài nghiên cứu xâydựngsách marketing dịch vụ khách sạn có khơng ít, nhiên tập trung vào số khách sạn lớn...
... vực thành thị Chínhsách cổ động nhiều yếu kém 15 Chương – XÂYDỰNGCHÍNHSÁCH MARKETING CHO CƠNG TY CỒN RƯỢU HÀ NỘI TẠI THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG - TÂY NGUYÊN 3.1 Các để xâydựngsách marketing ... Nghiên cứu môi trường vi mô - Các yếu tố lực lượng bên Doanh nghiệp - Nghiên cứu kháchhàng - Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh - Các quan hệ với công chúng trực tiếp - Các tổ chức trung gian 1.2.2 ... thị trường người mua, thông tin đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu kháchhàngvới nhu cầu hành vi mua sắm họ 19 3.4.2 Các giải pháp sách marketing (4Ps) 3.4.2.1 Chínhsách sản phẩm Vì mục tiêu nhằm...
... mạng, cống hiến cho nghiệp phát triển, xâydựng tổ quốc nói chung Các chương trình, sáchchămsóc người có cơng quận Chương trình xâydựng nhà tình nghĩa Vớisách kích thích phát triển kinh tế hợp ... việc chăm sóc, giúp đỡ gia đình sách, tạo điều kiện để họ phát huy sở trường việc xâydựng quê hương, đất nước Phối hợp tổ chức để triển khai thực thi sáchchămsóc người có cơng 12 Việc chămsóc ... nước với phát triển tăng trưởng kinh tế sở, điều kiện để thực tốt sách xã hội, có sách ưu đãi, chămsóc người có cơng với nước Bởi dựa kết đạt tồn cơng tác tổ chức thực thi sách ưu đãi, chăm sóc...
... DNNVV 65 3.3 Các vấn đề cần giải việc xâydựngsách thơng tin hỗ trợ đổi cơng nghệ DNNVV 67 3.4 Đề xuất nội dungsách 70 3.5 Cơ chế tổ chức xâydựng thực thi sách thơng tin ... việc xâydựng định quản lý; + Tình trạng q tải thiếu thơng tin hữu ích; + Hạn chế lực kĩ xử lý thông tin - Những trở ngại việc truyền đạt thông tin: + Đốivớichủ thể truyền đạt; + Đốichủ thể ... tiễn cho việc xâydựngsách quốc gia thông tin khoa học công nghệ" Đề tài làm sáng tỏ khái niệm liên quan đến sách thơng tin khoa học cơng nghệ, đánh giá trạng đề xuất xâydựngsách thơng tin...
... DNNVV 65 3.3 Các vấn đề cần giải việc xâydựngsách thơng tin hỗ trợ đổi công nghệ DNNVV 67 3.4 Đề xuất nội dungsách 70 3.5 Cơ chế tổ chức xâydựng thực thi sách thơng tin ... ĐỀ XUẤT VIỆC XÂYDỰNGCHÍNHSÁCH THƠNG TIN HỖ TRỢ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 61 3.1 Yêu cầu sách thông tin hỗ trợ đổi công nghệ DNNVV 61 3.1.1 Cấu trúc sách thơng tin ... 61 3.1.2 Các cách tiếp cận sách thơng tin hỗ trợ đổi công nghệ DNNVV 62 3.1.3 Những yếu tố sách thơng tin hỗ trợ đổi công nghệ DNNVV 64 3.2 Mục tiêu sách thơng...