... giáo viên đạt trìnhđộ chuẩn có xxx giáo viêntrìnhđộ xxx tham gia lớp xxxx chiếm tỉ lệ 33.3% số giáo viên tham gia đào tạo chuẩn Đến năm học 2011-2012 (sau năm) có xxx giáo viên đạt trìnhđộ ... 5 BIỆN PHÁP CỦA LÃNH ĐẠO NHÀ TRƯỜNG GIÚP XÂY DỰNG Ý THỨC THAM GIA PHONG TRÀO TỰ HỌC, TỰ NÂNG CAO TRÌNHĐỘ CHUYÊN MÔN NGHIỆPVỤCỦACÁN BỘ, GIÁO VIÊN TRONG NHÀ TRƯỜNG I Lý chọn ... thức tự học nâng cao trìnhđộ giáo viên nâng cao Thống kê sau năm học, sau Ban Giám hiệu động viên tạo ý thức tự học – tự rèn, số giáo viên tham gia học tập nâng cao trìnhđộ tăng lên đáng kể,...
... Mức độ cảm nhậncán bộ, nhânviênnhân tố Lãnh đạo Mức độ cảm nhậncán bộ, nhânviênnhân tố Điều kiện làm việc Mức độ cảm nhậncán bộ, nhânviênnhân tố Phúc lợi Mức độ cảm nhậncán bộ, nhânviên ... mức độ cảm nhận nhóm trìnhđộ học vấn cán bộ, nhânviên Kiểm định tính đồng phƣơng sai Kiểm định có khác mức độ cảm nhận nhóm chuyên môn cán bộ, nhânviên Mức độ cảm nhậncán bộ, nhânviênnhân ... có: nhân tố động viênnhân tố trì 13 NHÂN TỐ ĐỘNG VIÊN Thỏa mãn Không thỏa mãn NHÂN TỐ DUY TRÌ Không bất mãn Bất mãn Nhân tố động viên tác nhân thoả mãn, hài lòng công việc, nhân tố trì tác nhân...
... quan tâm tới giải pháp nh m tạo động lực làm việc cho Nhânviên để đạt hiệu suất cao, gi chân nhânviên nâng cao trìnhđộCánNgânhàng phát huy tối đa lực nhânviên N m xu chung VPBank n i chung ... cho ngânhàng để tạo u kiện cho nhânviên phát huy tốt lực làm việc cho nhânviên + Bên cạnh đ qua trình u tra tác giả c thể biết thêm v vị trí c ng tác, giới tính c ng độ tuổi nhânviênNgânhàng ... tương đối cao so với trìnhđộ người lao động cụ thể mới tạo thách thức mang đến động lực cho người lao động T đ dễ dàng nhận thấy r ng nhà quản l nhânviêncần động viênnhânviên hoàn thành c...
... nguyên nhân xung đột hữu từ có phương pháp làm giảm bớt căng thẳng Thiết lập giải pháp nhằm hạn chế xung đột Óc sáng kiến Đánh giá khả độc lập công việc Yếu • Găp khó khăn việc tiếp cận với nhiệm vụ ... Chấp nhận trách nhiệm cho hoạt động việc thực thi nhiệm vụ công việc • Có khả tập trung, kiểm soát nhiệm vụ công việc giao Tiên tiến • Có khả đảm nhận thực thi nhiệm vụ • Có khả tập trung, kiểm ... giải xung đột Không có khả miễn cưỡng tiếp nhận công việc giải xung đột Tham gia giải xung đột có hiệu đạo hướng dẫn cấp Đánh giá giá trị khác quan điểm Khả giải làm dịu xuống xung đột đạo cấp...
... mức độ hài lòng công việc cánnhânviên khối dịch vụngânhàng tài cá nhân - ngânhàng Techcombank giai đoạn vừa qua - Xem xét nhân tố tác động đến việc tạo động lực cánnhânviên khối dịch vụngân ... mức độ hoàn thành công việc cánnhân viên; đảm bảo khác biệt dựa lực /trình độ, mức độ cống hiến Cán bộ, tác động vị trí công việc cánnhânviên đảm nhậnNgânhàng thực điều chỉnh lương cho cánnhân ... quan tâm Ngânhàng đặt lên hàng đầu Một hành động thể mối quan tâm Ngânhàng chăm lo hoạt động đào tạo cánnhânviên Một cánnhânviênNgânhàng trải qua chương trình Welcome Event→Chương trình...
... làm việc: tình trạng nơi làm việc cán bộ, nhânviên bao gồm yếu tố như: an toàn nơi làm việc, trang thiết bị phục vụ cho công việc cán bộ, nhânviênCán bộ, nhânviên cung cấp điều kiện làm việc ... sinh viên khách hàng đánh giá mức độ hài lòng/ không hài lòng với chương trình học họ, thường bỏ qua hài lòng công việc cán bộ, nhânviên trường Do đó, thực nghiên cứu hài lòng cán bộ, nhânviên ... đề xuất đề tài “Sự hài lòng cán bộ, nhânviên Trường Đại học Sao Đỏ” làm luận văn đặt 02 câu hỏi: 1) Yếu tố tác động đến hài lòng Cán bộ, nhânviên (CBNV)? 2) Tác động yếu tố kể tới hài lòng...
... PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CÁC BIẾN ĐỘC LẬP Kết phân tích nhân tố Nhân tố Lãnh đạo quan tâm hỗ trợ cấp 0,885 Lãnh đạo coi trọng tài đóng góp nhânviên 0,882 Lãnh đạo đối xử công với tất cánnhânviên 0,943 ... doanh nghiệp đến lòng trung thành cánnhânviên Khách thể nghiên cứu: Cánnhânviên làm việc tổng Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T Phạm vi nghiên cứu: Nội dung: Các yếu tố thành phần văn hóa doanh nghiệp, ... PHÂN TÍCH NHÂN TỐ CÁC BIẾN ĐỘC LẬP Kết phân tích nhân tố Nhân tố Tự hào trình phát triển thành tích đạt công ty 0,909 Tự hào hình ảnh thương hiệu T&T Group 0,756 Tự hào thân cánnhânviên công...
... • Quá trình hội nhập kinh tế giới tạo nhiều hội đầy thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam => phải đổi mới, sáng tạo để trở nên độc đáo, riêng biệt tâm trí khách hàng •Văn hóa doanh nghiệp xem ... YTHH3-Logo khách sạn đẹp, độc đáo, ấn tượng có ý nghĩa YTHH4-Đồng phục nhânviên đẹp, trang nhã lịch YTHH5-Các sản phẩm, dịch vụ khách sạn đa dạng, phong phú, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng 4,00 1,00 4,07 ... nghiệp trước hết phải dựa vào người • Văn hoá doanh nghiệp doanh nghiệp Việt Nam có nét chung văn hoá doanh nghiệp Việt Nam nét riêng doanh nghiệp 2005: Được Chính phủ tặng cờ thi đua xuất sắc...
... ngành kinh doanh dịch vụ này, doanh nghiệp tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, nhânviênnhân tố truyền tải đến khách hàng nét đặc trưng doanh nghiệp đến với khách hàng, mà doanh nghiệpcần phải xây ... đối nhânviên nam nữ, tỉ lệ nhânviên nam 51,9 %, nhânviên nữ 48,1% Tuy số lượng nhânviên nam có nhiều chênh lệch không đáng kể xem cân Về độ tuổi: số lượng nhânviênđộ tuổi từ 30 – 45 tuổi chiếm ... Marketing - Khối tác nghiệp: gồm phận: Bộ phận lễ tân; Bộ phận buồng; Bộ phận nhà hàng; Bộ phận bếp; Bộ phận kĩ thuật; Bộ phận bảo vệ Nguyễn Thị Truyền - K42 Marketing 33 Khóa luận tốt nghiệp Phúc GVHD:...
... kê lao động phòng Nhân cho biết, nguyên nhân giảm lao động năm 2010 đặc thù công việc Công ty cần có cánnhânviên thực có lực, có trìnhđộ chuyên môn cao, vậy, số nhânviên thuộc trìnhđộ cao ... đồng thời gia tăng số nhânviên có trìnhđộ đại học sau đại học Trìnhđộ đại học sau đại học tăng 38.59%, trìnhđộ cao đẳng trung cấp giảm 70.21% Đến năm 2011, tỷ lệ cánnhânviên lại tăng cao (33.64%) ... khiến nhânviên gắn bó với doanh nghiệp Những hoạt động biểu quan tâm đến nhânviên như: tổ chức tiệc Giáng sinh, cung cấp thực phẩm đầy đủ nhà bếp công ty để nhânviên ăn nhẹ…cũng điều nhân viên...
... nước Đội ngũ cán động công việc ,luôn nỗ công tác giải cán vấn đề xã Những cán nằm biên chế nhà nước đưa đào tạo cán chưa đạt trìnhđộ văn hóa cử học lớp sơ cấp nghiệpvụ Những cán đạt trìnhđộ ... chế, yếu : a) Về đội ngũ cán bộ, công chức : - Chưa có đội ngũ cán bộ, công chức hành ổn định chuyên nghiệpTrìnhđộ lực đội ngũ cán bộ, công chức chưa ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ, bất cập, hẫng ... Tổng Nguồn: Phòng nội vụ huyện Lộc Ninh Theo thống kê năm 2012 phòng nội vụ huyện Lộc Ninh tổng số cán xã 74 cán bộ, cán chuyên trách 11 cán bộ, cán công chức 13 cán bộ, còn lại cán không chuyên trách...
... thỏa mãn nghề nghiệp phận cán bộ, nhân viên, giáo viên từ đề xuất kiến nghị trì tạo điều kiện thuận lợi cho thoả mãn nghề nghiệpcán bộ, nhânviên giáo viên Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 ... mãn nghề nghiệpcán bộ, nhân viên, giáo viên trường Hoa Sữa Mục đích nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu triển khai nhằm mục đích tìm hiểu thực trạng thỏa mãn nghề nghiệpcán bộ, nhânviên giáo viên Trường ... nghiên cứu 2.1 Đối tượng nghiên cứu Sự thỏa mãn nghề nghiệpcán bộ, nhânviên giáo viên 2.2 Khách thể nghiên cứu: 100 Cán bộ, nhân viên, giáo viên Trường Trung cấp Kinh tế – Du lịch Hoa sữa – Hà...
... đề xuất đề tài “Sự hài lòng cán bộ, nhânviên Trường Đại học Sao Đỏ” làm luận văn đặt 02 câu hỏi: 1) Yếu tố tác động đến hài lòng Cán bộ, nhânviên (CBNV)? 2) Tác động yếu tố kể tới hài lòng ... chỉnh thang đo hài lòng cán bộ, nhânviên công việc - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng cán bộ, nhânviên công việc - Khảo sát đánh giá hài lòng cán bộ, nhânviên công việc trường Đại học Sao ... trường trả lời câu hỏi nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng cán bộ, nhân viên, đồng thời kết nghiên cứu gợi ý định hướng, giải pháp cho nhà trường cải thiện mức độ hài lòng cán bộ, nhânviên với công việc...
... việc cánnhânviên 26 2.3.2 Đánh giá thực trạng yếu tố tác động đến mức độ hài lòng công việc cánnhânviên Ý nghĩa việc đánh giá thực trạng yếu tố tác động đến mức độ hài lòng công việc nhân viên: ... làm nhânviên cảm thấy tinh thần tốt góp phần nâng cao động lực thúc đẩy nhânviên nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức Vì vậy, đồng nghiệp yếu tố tác động đến mức độ hài lòng công việc nhânviên ... đến nhân trường 2.2.1 Tình hình nhân Tổng số Cán quản lý nhânviên văn phòng công tác sờ Hồ Chí Minh 215 người Bảng 2.1 Thống kê tình hình nhân năm 2015 phân loại theo Trìnhđộ học vấn Trình độ...
... chức, doanh nghiệp - Khuyến khích nhânviên trung thành, tận tụy với tổ chức, doanh nghiệp, giảm tỷ lệ nghỉ việc nhânviên - Động viênnhânviên thực công việc tốt - Khai thác giúp nhânviên phát ... nghiệp mặt số lượng chất lượng Đối tượng quản lý nhân lực người lao động với tư cách cá nhân, cán bộ, công nhânviên tổ chức, doanh nghiệp vấn đề liên quan đến họ công việc quyền lợi, nghĩa vụ ... doanh nghiệp định hướng hoạt động Trong hoạt động quản lý nhân lực vậy, xây dựng kế hoạch nhân lực giúp cho tổ chức, doanh nghiệp chủ động, giữ vững mục tiêu hoạt động Lập kế hoạch nhân lực trình...
... chức, doanh nghiệp - Khuyến khích nhânviên trung thành, tận tụy với tổ chức, doanh nghiệp, giảm tỷ lệ nghỉ việc nhânviên - Động viênnhânviên thực công việc tốt - Khai thác giúp nhânviên phát ... nghiệp mặt số lượng chất lượng Đối tượng quản lý nhân lực người lao động với tư cách cá nhân, cán bộ, công nhânviên tổ chức, doanh nghiệp vấn đề liên quan đến họ công việc quyền lợi, nghĩa vụ ... doanh nghiệp định hướng hoạt động Trong hoạt động quản lý nhân lực vậy, xây dựng kế hoạch nhân lực giúp cho tổ chức, doanh nghiệp chủ động, giữ vững mục tiêu hoạt động Lập kế hoạch nhân lực trình...
... tin - Các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc thực “Đổi phong cách, thái độ phục vụcán y tế” đề nghị khen thưởng sơ kết tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng Bộ Y tế - Theo phản ảnh ... thức, thái độ ứng xử kỹ giao tiếp CBYT o o Đa số CBYT nhận thức tầm quan trọng phong cách, thái độ phục vụ, kỹ giao tiếp với người bệnh trình thực nhiệm vụ CBYT có nhiều chuyển đổi thái độ ứng xử ... hoạt động dịch vụ từ ngoài; - Người đứng đầu chịu trách nhiệm trước pháp luật, Bộ trưởng Bộ Y tế trước người dân hoạt động dịch vụ thuê khoán thực bệnh viện - Báo cáo số liệu Sở y tế, Bộ Y tế trước...
... tin - Các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc thực “Đổi phong cách, thái độ phục vụcán y tế” đề nghị khen thưởng sơ kết tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng Bộ Y tế - Theo phản ảnh ... thức, thái độ ứng xử kỹ giao tiếp CBYT o o Đa số CBYT nhận thức tầm quan trọng phong cách, thái độ phục vụ, kỹ giao tiếp với người bệnh trình thực nhiệm vụ CBYT có nhiều chuyển đổi thái độ ứng xử ... hoạt động dịch vụ từ ngoài; - Người đứng đầu chịu trách nhiệm trước pháp luật, Bộ trưởng Bộ Y tế trước người dân hoạt động dịch vụ thuê khoán thực bệnh viện - Báo cáo số liệu Sở y tế, Bộ Y tế trước...
... thái độ phục vụ, kỹ giao tiếp với người bệnh trình thực nhiệm vụ CBYT có nhiều chuyển đổi thái độ ứng xử tinh thần phục vụ, đông đảo NB ghi nhận Ý kiến người bệnh thái độ, tinh thần phục vụ CBYT ... tin - Các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc thực “Đổi phong cách, thái độ phục vụcán y tế” đề nghị khen thưởng sơ kết tổng hợp trình Hội đồng thi đua khen thưởng Bộ Y tế - Theo phản ảnh ... dung dịch vụ bệnh viện ký kết với tổ chức, cá nhân từ bên ngoài; - Tập huấn kỹ giao tiếp, ứng xử cho nhânviên thực thuê khoán; - Phân công ĐV BV hường xuyên giám sát, KT ác hoạt động dịch vụ từ...