1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t

143 575 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 143
Dung lượng 2,71 MB

Nội dung

I HC HU TRNG I HC KINH T KHOA QUN TR KINH DOANH KHểA LUN TT NGHIP I HC Sặ ANH HặNG CUA VN HOẽA DOANH NGHIP N LOèNG TRUNG THAèNH CUA CAẽN Bĩ NHN VIN TAI CNG TY Cỉ PHệN TP OAèN T&T Sinh viờn thc hin: NGUYN TH THU N Giỏo viờn hng dn Lp: K42 MARKETING ThS. Lấ TH NGC ANH Niờn khúa: 2008 - 2012 Huế, tháng 05 năm 2012 Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này, ngoài sự nỗ lực của bản thân, tôi đã nhận được ngoài sự nỗ lực của bản thân, tôi đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của quý thầy cô, sự quan tâm giúp đỡ tận tình của quý thầy cô, ban lãnh đạo đơn vị thực tập, gia đình và bạn ban lãnh đạo đơn vị thực tập, gia đình và bạn bè. bè. Trước tiên, tôi xin được gửi lời cảm ơn sâu Trước tiên, tôi xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới giáo Th.S Lê Thị Ngọc Anh. sắc nhất tới giáo Th.S Lê Thị Ngọc Anh. Cảm ơn đã nhiệt tình hướng dẫn, chỉ bảo Cảm ơn đã nhiệt tình hướng dẫn, chỉ bảo tôi trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài và tôi trong suốt quá trình nghiên cứu đề tài và thực hiện khóa luận. thực hiện khóa luận. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu cùng toàn thể quý thầy trường Đại học kinh cùng toàn thể quý thầy trường Đại học kinh tế - Đại học Huế đã truyền dạy cho tôi những tế - Đại học Huế đã truyền dạy cho tôi những kiến thức vô cùng quý giá trong 4 năm học vừa kiến thức vô cùng quý giá trong 4 năm học vừa qua. qua. Lời cảm ơn tiếp theo xin được gửi đến Ban Lời cảm ơn tiếp theo xin được gửi đến Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên Công lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T đã nhiệt tình giúp đỡ ty Cổ phần Tập đoàn T&T đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thực tập và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thực tập tại Công ty. tại Công ty. Lời cuối cùng, tôi xin cảm ơn gia đình và Lời cuối cùng, tôi xin cảm ơn gia đình và bạn bè đã giúp đỡ, động viên tôi rất nhiều trong bạn bè đã giúp đỡ, động viên tôi rất nhiều trong thời gian vừa qua. thời gian vừa qua. Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn! Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng 05 năm 2012 Huế, tháng 05 năm 2012 Sinh viên Sinh viên Nguyễn Thị Thu Nụ Nguyễn Thị Thu Nụ Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Anh MỤC LỤC Trang MỤC LỤC 5 Trang 5 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .15 Trang 15 DANH MỤC BẢNG 24 Trang 24 PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục tiêu nghiên cứu 3 3. Đối tượng và khách thể nghiên cứu 3 4. Phạm vi nghiên cứu .3 5. Phương pháp nghiên cứu 3 5.1 Thu thập dữ liệu thứ cấp .3 5.2 Thu thập dữ liệu sơ cấp .3 5.3 Thiết kế nghiên cứu .4 5.3.1 Nghiên cứu định tính 4 5.3.2 Nghiên cứu định lượng .4 5.3.3 Kết cấu đề tài nghiên cứu .6 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 8 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .8 1.1 Hệ thống lý thuyết liên quan .8 1.1.1 Văn hóa doanh nghiệp 8 1.1.1.1 Khái niệm .8 1.1.1.2 Đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp .9 SVTH: Nguyễn Thị Thu Nụ - Lớp K42 Marketing Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Anh 1.1.1.3 Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp .10 1.1.2 Lòng trung thành 11 1.1.2.1 Khái niệm lòng trung thành .11 1.1.2.2 Lợi ích của việc xây dựng và duy trì lòng trung thành .12 1.2 Thực tiễn về văn hóa doanh nghiệp trên thế giới và tại Việt Nam .13 1.2.1 Thực tiễn văn hóa doanh nghiệp trên thế giới: 13 1.2.2 Thực tiễn văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam: .15 1.3 Hệ thống công trình nghiên cứu liên quan “Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành” 16 CHƯƠNG 2 SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỀN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN T&T .19 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T .19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 19 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 19 2.1.2.1 Ngánh nghề sản xuất kinh doanh chính 19 2.1.2.2 Các sản phẩm chủ đạo .20 2.1.3 cấu tổ chức của Công ty 20 2.1.4. Tình hình về nguồn lực của Công ty 21 2.1.4.1 Tình hình lao động của Công ty .21 2.1.4.2 Tình hình nguồn vốn của Công ty 23 2.1.4.3 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009 - 2011 25 2.2 Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần tập đoàn T&T 27 2.2.1 Tổng quan về văn hóa Công ty Cổ phần tập đoàn T&T 27 2.2.2 Mục tiêu xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T .29 2.3 Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T .30 SVTH: Nguyễn Thị Thu Nụ - Lớp K42 Marketing Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Anh 2.3.1 Đặc điểm của mẫu điều tra .30 2.3.1.1 Bảng hỏi .30 2.3.1.2 cấu dữ liệu 30 .30 .31 2.3.2 Đánh giá độ tin cậy của thang đo .33 2.3.3 Phân tích nhân tố khám phá các nhân tố thuộc khía cạnh văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến lòng trung thành .37 2.3.3.1 Kết quả phân tích nhân tố .37 2.2.2.1 Đặt tên và giải thích các nhân tố 42 2.3.4 Hồi quy tương quan .44 2.3.4.1 Kiểm định hệ số tương quan 45 2.3.4.2. Phân tích hồi quy tuyến tính .46 2.3.4.3 Kiểm định các giả thuyết .50 2.3.5 Đánh giá của cán bộ nhân viên về sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành 52 2.3.5.1 Đánh giá của cán bộ nhân viên về khía cạnh “giao tiếp trong tổ chức” .52 2.3.5.2 Đánh giá của cán bộ nhân viên về khía cạnh phần thưởng và sự công nhận .56 2.3.5.3 Đánh giá của cán bộ nhân viên về khía cạnh hoạt động cộng đồng nội bộ Công ty .62 2.3.5.4 Đánh giá lòng trung thành của cán bộ nhân viên đối với Công ty 65 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM 68 NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN 68 ĐỐI VỚI CÔNG TY .68 3.1 Định hướng phát triển trong thời gian tới của Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T .68 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn T&T .68 3.2.1 Giải pháp về hoạt động cộng đồng nội bộ Công ty .69 SVTH: Nguyễn Thị Thu Nụ - Lớp K42 Marketing Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Anh 3.2.2 Giải pháp về giao tiếp trong tổ chức 70 3.2.3 Giải pháp về phần thưởng và sự công nhận .71 3.2.4 Giải pháp nâng cao lòng trung thành của cán bộ nhân viên 72 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 1. Kết luận 75 2. Kiến nghị 77 2.1 Đối với Công ty .77 2.2 Đối với Nhà nước .77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 PHỤ LỤC .80 1 .113 2 .113 3 .113 4 .113 5 .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113 SVTH: Nguyễn Thị Thu Nụ - Lớp K42 Marketing Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Anh .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113  .113 1 .113 2 .113 3 .113 4 .113 5 .113  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114 SVTH: Nguyễn Thị Thu Nụ - Lớp K42 Marketing Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Ngọc Anh .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114 1 .114 2 .114 3 .114 4 .114 5 .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114  .114 SVTH: Nguyễn Thị Thu Nụ - Lớp K42 Marketing

Ngày đăng: 12/12/2013, 13:06

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Mark Saunders, Philip Lewis và Adrian Thornhill (2010), Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh, dịch giả: Nguyễn Văn Dung, NXB Tài Chính, TP.HCM, Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu trong kinh doanh
Tác giả: Mark Saunders, Philip Lewis và Adrian Thornhill
Nhà XB: NXB Tài Chính
Năm: 2010
2. Nguyễn Khánh Duy (2007), Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) bằng SPSS, Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) bằng SPSS
Tác giả: Nguyễn Khánh Duy
Năm: 2007
3. Trần Kim Dung (2001), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Giáo dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: Nxb Giáo dục
Năm: 2001
4. Hoàng Thị Thúy Hằng (2010), “Tác động của văn hóa ứng xử nội bộ đến động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn thiết kế đường bộ Nghệ An”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học kinh tế, ĐH Huế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tác động của văn hóa ứng xử nội bộ đến động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty cổ phần xây dựng và tư vấn thiết kế đường bộ Nghệ An”
Tác giả: Hoàng Thị Thúy Hằng
Năm: 2010
5. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, tập 1, NXB Hồng Đức, TP.HCM, Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, tập 1
Tác giả: Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc
Nhà XB: NXB Hồng Đức
Năm: 2008
6. Đào Duy Quát (2007), Văn hóa doanh nghiệp trong quá trình hội nhập, Nxb Chính trị quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Văn hóa doanh nghiệp trong quá trình hội nhập
Tác giả: Đào Duy Quát
Nhà XB: Nxb Chính trị quốc gia
Năm: 2007
7. Dương Quốc Thắng (2010), Xây dựng văn hóa doanh nghiệp với triết lý phương Đông, Nxb Đại học Thái Nguyên.Tài liệu tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp với triết lý phương Đông
Tác giả: Dương Quốc Thắng
Nhà XB: Nxb Đại học Thái Nguyên. Tài liệu tiếng Anh
Năm: 2010
8. Ronald Recardo, Jennifer Jolly (1997), “Organizational culture and teams”. S.A.M advanced Management Journal.Một số bài viết trên các Website Sách, tạp chí
Tiêu đề: Organizational culture and teams
Tác giả: Ronald Recardo, Jennifer Jolly
Năm: 1997
9. www.doanhnhan.net 10. www.doanhnhan360.com 11. www.lantabrand.com Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Mô hình nghiín cứu - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
h ình nghiín cứu (Trang 32)
đề nghị nín đưa văo mô hình hai yếu tố gồm: Niềm tự hăo thương hiệu vă hoạt động cộng đồng nội bộ Công ty, bởi đđy lă hai yếu tố nằm trong chiến lược xđy dựng văn hóa  doanh nghiệp của Công ty - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
ngh ị nín đưa văo mô hình hai yếu tố gồm: Niềm tự hăo thương hiệu vă hoạt động cộng đồng nội bộ Công ty, bởi đđy lă hai yếu tố nằm trong chiến lược xđy dựng văn hóa doanh nghiệp của Công ty (Trang 44)
Sơ đồ 2: Mô hình nghiên cứu - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Sơ đồ 2 Mô hình nghiên cứu (Trang 44)
2.1.4. Tình hình về nguồn lực của Công ty - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
2.1.4. Tình hình về nguồn lực của Công ty (Trang 47)
Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức Tập đoàn T&T - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Sơ đồ 3 Cơ cấu tổ chức Tập đoàn T&T (Trang 47)
Bảng 1: Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm 2009 - 2011 - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 1 Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm 2009 - 2011 (Trang 48)
Bảng 1:  Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm 2009 - 2011 - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 1 Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm 2009 - 2011 (Trang 48)
hình thănh - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
hình th ănh (Trang 50)
Bảng 2:  Tình hình nguồn vốn của Công ty qua 3 năm 2009 – 2011 - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 2 Tình hình nguồn vốn của Công ty qua 3 năm 2009 – 2011 (Trang 50)
Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2009 - 2011 - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 3 Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2009 - 2011 (Trang 52)
Bảng 3:  Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2009 - 2011 - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 3 Kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm 2009 - 2011 (Trang 52)
2.3.1.1 Bảng hỏi - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
2.3.1.1 Bảng hỏi (Trang 56)
Bảng 4: Kiểm tra độ tin cậy của thang đo - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 4 Kiểm tra độ tin cậy của thang đo (Trang 60)
Bảng 4:  Kiểm tra độ tin cậy của thang đo - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 4 Kiểm tra độ tin cậy của thang đo (Trang 60)
Bảng 5: Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo cơ hội đăo tạo vă thăng tiến sau khi loại biến - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 5 Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo cơ hội đăo tạo vă thăng tiến sau khi loại biến (Trang 62)
Bảng 5: Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo cơ hội đào tạo và thăng tiến  sau khi loại biến - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 5 Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo cơ hội đào tạo và thăng tiến sau khi loại biến (Trang 62)
Bảng 6:  Kiểm định KMO & Bartlett's Test - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 6 Kiểm định KMO & Bartlett's Test (Trang 64)
Bảng 7: Kết quả phđn tích EFA cho 23 biến độc lập - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 7 Kết quả phđn tích EFA cho 23 biến độc lập (Trang 65)
Bảng 7: Kết quả phđn tích EFA cho 23 biến độc lập - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 7 Kết quả phđn tích EFA cho 23 biến độc lập (Trang 66)
Bảng 7: Kết quả phđn tích EFA cho 23 biến độc lập - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 7 Kết quả phđn tích EFA cho 23 biến độc lập (Trang 67)
Bảng 9: Kết quả phđn tích nhđn tố cho 3 biến phụ thuộc - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 9 Kết quả phđn tích nhđn tố cho 3 biến phụ thuộc (Trang 68)
Bảng 9:  Kết quả phân tích nhân tố cho 3 biến phụ thuộc - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 9 Kết quả phân tích nhân tố cho 3 biến phụ thuộc (Trang 68)
Bảng 10: Kiểm định hệ số tương quan giữa câc biến độc lập vă biến phụ thuộc (rút trích từ mă trận tương quan) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 10 Kiểm định hệ số tương quan giữa câc biến độc lập vă biến phụ thuộc (rút trích từ mă trận tương quan) (Trang 71)
Bảng 10:  Kiểm định hệ số tương quan giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc (rút  trích từ mà trận tương quan) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 10 Kiểm định hệ số tương quan giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc (rút trích từ mà trận tương quan) (Trang 71)
Bảng 12: Kiểm định độ phù hợp của mô hình - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 12 Kiểm định độ phù hợp của mô hình (Trang 72)
Bảng 12:  Kiểm định độ phù hợp của mô hình - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 12 Kiểm định độ phù hợp của mô hình (Trang 72)
Kiểm định F được sử dụng để kiểm định giả thuyết về độ phù hợp của mô hình hồi quy tuyến tính tổng thể - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
i ểm định F được sử dụng để kiểm định giả thuyết về độ phù hợp của mô hình hồi quy tuyến tính tổng thể (Trang 73)
Bảng 13:  Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 13 Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter (Trang 73)
Mô hình R R2 - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
h ình R R2 (Trang 74)
Bảng 15:  Kiểm định độ phù hợp của mô hình sau loại biến - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 15 Kiểm định độ phù hợp của mô hình sau loại biến (Trang 74)
Bảng 16: Kết quả hồi quy sử dụng phương phâp Enter sau khi loại biến - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 16 Kết quả hồi quy sử dụng phương phâp Enter sau khi loại biến (Trang 75)
Mô hình - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
h ình (Trang 75)
Bảng 16:  Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter sau khi loại biến - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 16 Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter sau khi loại biến (Trang 75)
Bảng 17:  Kiểm định giả thuyết - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 17 Kiểm định giả thuyết (Trang 77)
Bảng 18.2: Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với giao tiếp trong tổ chức giữa câc đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 18.2 Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với giao tiếp trong tổ chức giữa câc đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) (Trang 79)
Bảng 18.2:  Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với giao tiếp trong tổ chức  giữa các đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 18.2 Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với giao tiếp trong tổ chức giữa các đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) (Trang 79)
Từ bảng kết quả trín cho thấy, với độ tin cậy cho câc phĩp kiểm định lă 95% (mức ý nghĩa 5%), không có sự khâc biệt trong việc đânh giâ về khía cạnh giao tiếp trong tổ  chức giữa câc nhóm phđn theo giới tính, trình độ học vấn, thời gian lăm việc, vị trí l - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
b ảng kết quả trín cho thấy, với độ tin cậy cho câc phĩp kiểm định lă 95% (mức ý nghĩa 5%), không có sự khâc biệt trong việc đânh giâ về khía cạnh giao tiếp trong tổ chức giữa câc nhóm phđn theo giới tính, trình độ học vấn, thời gian lăm việc, vị trí l (Trang 81)
Bảng 19.1: Đânh giâ của cân bộ nhđn viín về phần thưởng vă sự công nhận - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 19.1 Đânh giâ của cân bộ nhđn viín về phần thưởng vă sự công nhận (Trang 82)
Bảng 19.2: Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với phần thưởng vă sự công nhận giữa câc đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 19.2 Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với phần thưởng vă sự công nhận giữa câc đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) (Trang 83)
Bảng 19.2: Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với phần thưởng và sự công  nhận giữa các đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 19.2 Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với phần thưởng và sự công nhận giữa các đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) (Trang 83)
Từ bảng kết quả trín cho thấy, mức ý nghĩa của nhđn tố giới tính tương ứng với câc tiíu chí: luôn nhận được sự phản hổi từ cấp trín về việc thực hiện công việc, được cấp trín công  nhận vă khen ngợi khi hoăn thănh tốt công việc, hiểu rõ câc khoản tiền thư - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
b ảng kết quả trín cho thấy, mức ý nghĩa của nhđn tố giới tính tương ứng với câc tiíu chí: luôn nhận được sự phản hổi từ cấp trín về việc thực hiện công việc, được cấp trín công nhận vă khen ngợi khi hoăn thănh tốt công việc, hiểu rõ câc khoản tiền thư (Trang 84)
Bảng 19.3: Kiểm định sự khác biệt về mức độ đánh giá khía cạnh phần thưởng và sự  công nhận giữa các nhóm đối tượng - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 19.3 Kiểm định sự khác biệt về mức độ đánh giá khía cạnh phần thưởng và sự công nhận giữa các nhóm đối tượng (Trang 84)
về Công ty, sẽ tạo nín trở ngại lớn khi Công ty muốn đưa hình ảnh của thương hiệu mình đến với mọi đối tâc thông qua chính nguồn nhđn lực tại Công ty. - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
v ề Công ty, sẽ tạo nín trở ngại lớn khi Công ty muốn đưa hình ảnh của thương hiệu mình đến với mọi đối tâc thông qua chính nguồn nhđn lực tại Công ty (Trang 89)
Bảng 20.2: Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với hoạt động cộng đồng nội  bộ Công ty giữa các đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 20.2 Kiểm định sự bằng nhau của phương sai đối với hoạt động cộng đồng nội bộ Công ty giữa các đối tượng trong cùng một nhóm (kiểm định Levene) (Trang 89)
Nhận thấy, tất cả câc mức ý nghĩa trong bảng thống kí đều lớn hơn 0,05 đồng nghĩa với việc chưa đủ cơ sở để bâc bỏ giả thuyết Ho - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
h ận thấy, tất cả câc mức ý nghĩa trong bảng thống kí đều lớn hơn 0,05 đồng nghĩa với việc chưa đủ cơ sở để bâc bỏ giả thuyết Ho (Trang 90)
Tất cả câc giâ trị Sig trong bảng thống kí đều lớn hơn 0,05 nín giả thuyết Ho chưa được bâc bỏ - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
t cả câc giâ trị Sig trong bảng thống kí đều lớn hơn 0,05 nín giả thuyết Ho chưa được bâc bỏ (Trang 92)
Bảng 21.3: Kiểm định sự khâc biệt về lòng trung thănh giữa câc nhóm đối tượng - Sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến lòng trung thành của cán bộ nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn t&t
Bảng 21.3 Kiểm định sự khâc biệt về lòng trung thănh giữa câc nhóm đối tượng (Trang 93)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w