... Chí Minh Miền tây nam 1.2 Kết hoạtđộngkênhphânphối qua năm Các trung gian phânphối ngày dần đần mở rộng vào hoạtđộng ổn định khu vực thị trường Dưới bảng thống kê đại lý cấp trung gian ... thị trường khác Cụ thể ta có sơ đồ kênhphânphối khu vực thị trường thành phố Hồ Chí Minh Miền tây Nam tính dến cuói năm 2007 sau Sơ đồ 3: Hệthốngkênhphânphối công ty TNHH Duy Thịnh Tại hai ... cơng ty thương mại nằm hệthốngphânphối Theo cách tổ chức kênh sản phẩm bán cho công ty thương mại đại lý cấp I sau cơng ty thương mại đại lý cấp I bán cho thành viên kênh cuối người bán lẻ...
... chung kênhphânphốiquảntrịkênhphânphối • Chương 2: Thựctrạnghoạtđộngquảntrịkênhphânphốiphân bón cơng ty TNHH SIBA • Chương 3: Đề xuất giải pháp hồn thiện hoạtđộngquảntrịkênhphân ... thiện hệthốngphânphối cơng ty TNHH phân bón SIBA” Mục tiêu nghiên cứu đề tài • Hệthống hóa sở lý luận chung kênhphânphốiquảntrịkênhphânphối • Phân tích thựctrạnghoạtđộngphânphốiquản ... nhà quảntrị đề phương hướng biện pháp thích hợp 1.3 Kênhphânphối chức kênhphânphối 1.3.1 Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối tổ chức quanhệ bên doanh nghiệp để quản lý hoạtđộngphân phối, ...
... điểm quảntrịkênhphânphốiQuảntrịkênhphânphối có bốn đặc điểm sau: Thứ nhất, phạm vi quảntrịkênhphânphối bao gồm toàn hoạtđộngkênhphânphối thiết kế kênh, động viên khuyến khích hoạt ... nghiệp Quảntrịkênhphânphốiquảntrịkênh có hoạtđộng cấu trúc kênh xác định với thành viên kênh lựa chọn .Trong q trình quảntrịkênhphânphối phát sinh nhu cầu thiết kế lại kênhphânphối ... luận quảntrịkênhphânphối Chương trình bày tổng quan lý thuyết kênhphân phối: khái niệm kênhphân phối, loại hình kênhphân phối, thành phầnkênhphân phối, sách kênhphần phối, vấn đề quản...
... chức hoạtđộngquảntrịkênhphânphối để kênhphânphối công cụ hữu hiệu giúp kinh đô đến mục tiêu cách nhanh Hoạtđộngquảntrịkênhphânphối cụ thể sau: Hệthống Bakery Kinh Đô Một kênhphân ... hoàn thiện hoạtđộngquảntrịkênhphânphốiPhần 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngquảntrịkênhphânphối công ty cổ phần Kinh Đô Sử dụng sức mạnh hoạtđộng điều hành kênhphânphối công ... sử dụng nguồn vốn để bù đắp chi phí hoạtđộngkênhphânphối 1.2 Nội dung quảntrịkênhphânphối 1.2.1 Các dạng cấu trúc tổ chức kênhphânphối * Kênh truyền thống (quy ước) Hình thành tự phát...
... 12 II – phân tích đánh giá trình vận hành quảntrịkênhphânphối xăng dầu Công ty xăng dầuquân đội Hệthốngkênhphânphối Cơng ty 1.1./ Các loại hình kênhphânphối xăng dầu Công ty : Trong ... mạng lưới phânphối xăng dầu nước Nội dung quảntrịkênhphânphối xăng dầu Công ty bao gồm giai đoạn sau: 2.1/ Lựa chọn kênhphânphối : Trong thời kỳ bao cấp Công ty cung cấp xăng dầu cho Quân ... triển hệthống trung gian phânphối nhằm hoạtđộng có hiệu qủa mục đích chung tồn hệthống 2.4/ Phương pháp đánh giá thành viên kênhphânphối Công ty : Việc đánh giá thành viên kênhphân phối...
... đưa chiến lược quảntrị sách phânphối hợp lý Chương 1: Cơ sở lý luận chung 1.1 Tổng quanquảntrịkênh 1.1.1, Khái niệm: QuảntrịkênhphânphốiPhânphối khâu quantrọnghoạtđộng kinh doanh ... chức quản lý hệthốngkênhphânphối sao? Quyết định mạng lưới kênhphânphối chịu ảnh hưởng nhiều biến số có ảnh hưởng lẫn cần phối hợp chiến lược Marketing tổng thể Quảntrịkênhphânphối ... việc phânphối sản phẩm thị trường Chức thông tin: cung cấp thông tin đến tất kênh ý kiến phía khách hàng ngồi thị trường Chương 2: Phân tích thựctrạngkênhphânphốihoạtđộngquảntrịkênh phân...
... thốngphânphối cơng ty TNHH phân bón SIBA” Mục tiờu nghiờn cứu đề tài Hệthống hóa sở lý luận chung kờnh phânphốiquảntrị kờnh phânphốiPhân tích thựctrạnghoạtđộngphânphốiquảntrị kờnh phân ... kờnh phânphốiquảntrị kờnh phânphối • Chương 2: Thựctrạnghoạtđộngquảntrị kờnh phânphốiphân bón cơng ty TNHH SIBA • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạtđộngquảntrị kờnh phânphối ... để phân tích tốt thựctrạnghoạtđộngquảntrịkênh doanh nghiệp chương Nhờ đú, công việc phân tích khơng bị sai trọng tâm vào quỹ đạo vốn có CHƯƠNG THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊ KấNH PHÂN PHỐI...
... thiện quảntrịhệthốngkênhphânphối Công ty Xuất nhập Hải Đăng Xây dựng quảntrịhệthốngkênhphânphối nhà máy hai hoạtđộng có mối quanhệ gắn bó với chặt chẽ Hoạtđộngquảntrịkênhphânphối ... cho ổn định vững hệthốngkênhphânphối Cơng ty 2.3.2 Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộng Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộngquantrọnghoạtđộngquảntrịkênhphânphối doanh nghiệp ... phối Bên cạnh hệthốngkênhphânphối công ty vướng mắc cần giải khắc phục, đáp ứng yêu cầu kinh tế đất nước Trên sở phân tích thựctrạnghoạtđộngquảntrịhệthốngkênhphânphối công ty, viết...
... II – Những nội dung quảntrịkênhphânphối công ty kinh doanh 1 11 of 53 Mục tiêu quảntrịkênhphânphối 5/9/2013 1:10 AM Thựctrạng trình quảntrịkênhphânphối xăng dầu CơNG ty x http://svktclub.wordpress.com/2013/01/05/thuc-trang-qua-trinh-quan-tr ... NHẰM HOÀN THIỆN QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY Xây dựng mục tiêu kênh Xây dựng mục tiêu kênhphânphối vấn đề thiếu quảntrịkênhphânphối Các mục tiêu kênhphânphối gắn liền với ... QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH VÀ QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU TẠI CÔNG TY XĂNG DẦUQUÂN ĐỘI Hệthốngkênhphânphối Cơng ty 1.1./ Các loại hình kênhphânphối xăng dầu Công ty : Trong kinh tế thị trường,...
... thựcthựctrạnghoạtđộnghệthốngphânphối sản phẩm bảo hiểm doanh nghiệp Phân tích số đặc điểm cơng ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam có ảnh hưởng tới hoạtđộngphânphối + Phân tích thựctrạnghoạt ... Mai Trinh Nghiên cứu hoạtđộngquảntrịkênhphânphối sản phẩm Bảo hiểm Công ty cổ phần Bảo hiểm PVI Đà Nẵng 38 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGQUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM BẢO HIỂM ... lớn đến kênh Dẫn đến hoạtđộngkênhtrì trệ khơng phát triển khơng thể lưu thơng hàng hóa Như để nâng cao hoạtđộngkênhphânphối việc gia tăng doanh thu quảntrịkênh phải quản lý kênh chặt...
... Sinh Phần II: Thựctrạnghoạtđộngquảntrịhệthốngkênhphânphối công ty TNHH Quốc Tế Khánh Sinh Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngquảntrịhệthốngkênhphânphối công ty ... ty áp dụng 4.Đánh giá chung hoạtđộngquảntrịhệthốngkênhphânphối công ty TNHH Quốc Tế Khánh Sinh 4.1.Những ưu điểm hoạtđộngquảntrịkênhHoạtđộngquảntrịkênh công ty thời gian qua đạt ... 0918.775.368 Thựctrạnghoạtđộngquảntrịhệthốngkênhphânphối công ty 3.1.Tổ chức máy quảntrịkênhphânphối Việc tổ chức quản lý điều hành hoạtđộngphânphối sản phẩm công ty thuộc trách...
... dựng hệthống đại lý đặt thị trường đồng thời có sách khuyến khích hoạtđộng đại lý đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ đuợc 2.1 Thựctrạnghoạtđộngquảntrịhệthốngkênhphânphối công ty Tổ chức máy quản ... sách quản lý kênhphânphối công ty 3.1 Ưu điểm sách quản lý kênhphânphối - Nhìn chung, cơng ty trọng việc tiêu thụ sản phẩm, tổ chức quản lý hệthống đại lý nhiều khu vực thị trường khác Hệthống ... số tiêu thụ qua hệthống bán lẻ Tóm lại, cơng ty tạo hệthống đại lý rộng khắp ngày phát triển số lượng lẫn hiệu hoạtđộng hạn chế định Nguyên nhân chủ yếu sách quản lý kênhphânphối sản phẩm...
... công ty Công ty chủ trương không đầu tư nhiều chi phí vào kênhphânphối hiệu mang lại khơng lớn 1.2 .Kênh phânphối gián tiếp Kênhphânphối gián tiếp bao gồm trung gian bán buôn bán lẻ Sản phẩm ... bán lẻ 1.2.2 Kênhphânphối hai cấp Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp công ty Công ty Bán buôn Bán lẻ Bà nông dân Kênhphânphối hai cấp kênhphânphối sản phẩm đến tay người tiêu dùng phải qua ... dựng mối quanhệ đối tác với nhiều bạn hàng công ty vật tư nông nghiệp huyện, HTX nông nghiệp, hội phụ nữ, hội nông dân cửa hàng tư nhân 1.2.1 Kênhphânphối cấp Sơ đồ 5: Kênhphânphối cấp Công...
... Cấu trúc kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián ... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.4.1 Tổ chức máy quản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện việc tổ chức quản lý điều hành hoạtđộng liên quan đến phânphối điện thoại di động Samsung ... việc phân tích đánh giá ưu điểm nhược điểm sách quản lý kênhphânphối cơng ty đòi hỏi cơng ty phải có giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý kênhphân phối, kích thích thành viên kênhhoạt động...
... dài hạn Một hệthốngphânphốihoạtđộng tốt hệthốngphânphối tạo nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng, thành viên kênhhoạtđộng mục tiêu chung thỏa mãn khách hàng lợi nhuận chung kênh Tạo lập ... vấn đề bất cập hoạtđộngquản lý kênhphânphối Chính vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện hoạtđộngquản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung đòi hỏi xúc Với lý cấp thiết từ thực tiễn, tác ... tốt nghiệp - Quản lý hoạtđộng marketing-mix qua kênh - Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộng 5) Đánh giá hoạtđộng thành viên kênh 6) Giải pháp thích hợp để quản lý kênhphânphối hiệu Đối...
... dài hạn Một hệthốngphânphốihoạtđộng tốt hệthốngphânphối tạo nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng, thành viên kênhhoạtđộng mục tiêu chung thỏa mãn khách hàng lợi nhuận chung kênh Tạo lập ... vấn đề bất cập hoạtđộngquản lý kênhphânphối Chính vậy, việc nghiên cứu hồn thiện hoạtđộngquản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung đòi hỏi xúc Với lý cấp thiết từ thực tiễn, tác ... Thanh Trúc - Quản lý hoạtđộng marketing-mix qua kênh - Khuyến khích thành viên kênhhoạtđộng 5) Đánh giá hoạtđộng thành viên kênh 6) Giải pháp thích hợp để quản lý kênhphânphối hiệu Đối...
... ln phấnđấu để có kênhphânphối hồn chỉnh Hiện cơng ty áp dụng đồng thời ba loại kênhphânphối Để thiết kế hệthốngkênhphânphối công ty vào thị trường mục tiêu cơng ty, phân đoạn thị trường ... lý tự thoả thuận II THỰCTRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊ BÁN HÀNG 2.1 Công tác xây dựng đội ngũ quảntrịQuảntrị bán hàng tức trình quản lý người, hiệu quảntrị bán hàng chịu tác động trước hết đội ngũ ... quan cơng ty thấy trìkênhphânphối với đại lý hoạtđộngkênh khu vực Nghệ An không hiệu Điều đòi hỏi phải tăng kênhphânphối thay phù hợp Bằng cách loại bỏ đại lý hoạtđộng hiệu khả bao phủ...
... quát chung hoạtđộngquảntrị nguồn nhân lực II Phân tích thựctrạnghoạtđộngquảntrị nguồn nhân lực Công ty cổ phần Sữa Việt Nam III Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạtđộngquảntrị nguồn ... cứu dựa phương pháp: phân tích thống kê, sưu tầm, thu thập thơng tin phân tích liệu thu thập Kết cấu đề tài Kết cấu đề tài Phân tích thựctrạng giải pháp hoạtđộngquảntrị nguồn nhân lực Công ... chức Quảntrị nguồn nhân lực hệthống triết lý, sách hoạtđộng chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên Quảntrị nguồn nhân lực hoạt động...