... thị trường thành phố Hồ Chí Minh Miền tây nam 1.2 Kết hoạtđộngkênhphânphối qua năm Các trung gian phânphối ngày dần đần mở rộng vào hoạtđộng ổn định khu vực thị trường Dưới bảng thống kê đại ... nội kênhKênhphânphối gián tiếp nhiều cấp Nhà sản xuất Các đại lý cấp I công ty TM trung gian Các dại lý cấp người bán lẻ người tiêu dùng Bán hàng qua cấp trung gian chiếm tỷ trọng lớn cấu kênh ... sảnphẩm làm giảm chi phí qua trình phânphối nâng cao tính cạnh tranh sảnphẩm Mặt khác việc phânphối qua cửa hàng bán lẻ trực tiếp làm tăng lợi...
... chung kênhphânphối quản trị kênhphânphối • Chương 2: Thựctrạnghoạtđộng quản trị kênhphânphốiphân bón công ty TNHH SIBA • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạtđộng quản trị kênhphân ... pháp thích hợp 1.3 Kênhphânphối chức kênhphânphối 1.3.1 Khái niệm kênhphânphốiKênhphânphối tổ chức quan hệ bên doanh nghiệp để quản lý hoạtđộngphân phối, tiêu thụ sảnphẩm nhảm đạt mục ... thống phânphối công ty TNHH phân bón SIBA” Mục tiêu nghiên cứu đề tài • Hệ thống hóa sở lý luận chung kênhphânphối quản trị kênhphânphối • Phân tích thựctrạnghoạtđộngphânphối quản trị kênh...
... kờnh phânphối quản trị kờnh phânphối • Chương 2: Thựctrạnghoạtđộng quản trị kờnh phânphốiphân bón công ty TNHH SIBA • Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạtđộng quản trị kờnh phânphối ... công ty TNHH phân bón SIBA” Mục tiờu nghiờn cứu đề tài Hệ thống hóa sở lý luận chung kờnh phânphối quản trị kờnh phânphốiPhân tích thựctrạnghoạtđộngphânphối quản trị kờnh phânphối công ... để phân tích tốt thựctrạnghoạtđộng quản trị kênh doanh nghiệp chương Nhờ đú, công việc phân tích không bị sai trọng tâm vào quỹ đạo vốn có CHƯƠNG THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ KấNH PHÂN PHỐI...
... Nghiên cứu hoạtđộng quản trị kênhphânphốisảnphẩm Bảo hiểm Công ty cổ phần Bảo hiểm PVI Đà Nẵng 38 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM BẢO HIỂM CỦA CÔNG ... hiểu thựcthựctrạnghoạtđộng hệ thống phânphốisảnphẩm bảo hiểm doanh nghiệp Phân tích số đặc điểm công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam có ảnh hưởng tới hoạtđộngphânphối + Phân tích thựctrạng ... phânphối + Phân tích thựctrạnghoạtđộngphânphốisảnphẩm công ty + Đánh giá hoạtđộngphânphốisảnphẩm công ty Đưa số đánh giá kết hoạtđộng hệ thống phânphối Khoa: Thương mại điện tử truyền...
... tăng cường hoạtđộng hệ thống kênhphânphối nhà máy Về sở lý luận: Đã hệ thống hóa sở lý luận hệ thống kênhphânphốisảnphẩm Vai trò kênhphânphốisảnphẩm loại kênhphânphốisảnphẩm iii ... lý luận thực tiễn kênhphânphốisản phẩm; ii) Đánh giá thựctrạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩmthức ăn chăn nuôi yếu tố ảnh hưởng; iii) Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngkênhphânphối nhà ... thống hóa sở lý luận thực tiễn kênhphânphốisảnphẩm • Đánh giá thựctrạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩmthức ăn chăn nuôi • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộngkênhphânphối nhà máy • Đề xuất...
... THEO KÊNHPHÂNPHỐI Tình hình tiêu thụ sảnphẩm nhựa dường công ty theo kênhphânphối qua năm sau: BẢNG 8: KẾT QUẢ TIÊU THỤ SẢNPHẨM NHỰA ĐƯỜNG THEO KÊNHPHÂNPHỐI Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 CÁCH ... làm tăng sản lượng tiêu thụ làm giảm doanh thu công ty Tuy nhiên bên cạnh thành công công ty nhiều hạn chế hoạtđộngphânphối mình: - Sảnphẩm bán thị trường tăng giảm thất thường - Sản lượng ... thị trường khác việc tìm cánh mở rộng thị trường V CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐÊN HOẠTĐỘNG BÁN NHỰA ĐƯỜNG CỦA CÔNG TY ĐẶC ĐIỂM SẢNPHẨM NHỰA ĐƯỜNG CỦA CÔNG TY Nhựa đường chất lỏng hay chất bán rắn...
... QUÁT TÌNH HÌNH HOạTĐộNG KINH DOANH SẢNPHẨM HUY ĐỘNG – CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG NAM Á CHI NHÁNH NHA TRANG Tình hình huy động – Cho vay Số dư huy độngphân theo chủ thể Số dư huy độngphân theo kỳ ... nhập TỪ HO ẠT ĐỘNG DỊCH VỤ Tỷ trọng chi phí hoạtđộng dòch vụ so với thu nhập từ hoạtđộng dòch vụ năm Tỷ trọng thu nhập từ hoạtđộng dòch vụ so với tổng thu nhập Lợi nhuận từ hoạtđộng dòch vụ ... PHÁP PHÁT TRIỂN CÁCSẢNPHẨM NGÂN HÀNG BÁN LẺ DÀN H CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN Giải pháp phát triển sảnphẩm huy động vốn Giải pháp phát triển tín dụng Giải pháp phát triển sảnphẩm dịch vụ ngân...
... quan điểm sảnphẩm gồm tất loại sảnphẩm chưa doanh nghiệp khác sản xuất Theo quan niệm Marketing sảnphẩmsảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm cải tiến từ sảnphẩm có hay kết thông qua hoạtđộng nghiên ... hàng qua kênhphânphối chủng loại sảnphẩm doanh nghiẹp Một sảnphẩmsản xuất không phânphối tức sảnphâm rkhoong tiêu thụ Cho dù sảnphẩm có tốt giá thấp đến đâu nữa, không phânphối khách ... Phát triển sảnphẩm 1.2.3.1 Lý phải nghiên cứu sảnphẩm Phát triển sảnphẩm yêu cầu tất yếu khách quan hoạtđộngsản xuất kinh doanh doah nghiệp Các lý phải nghiên cứu phát triển sảnphẩm : - Do...
... CỨU THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨM BIA HƠI HÀ NỘI CỦA CÔNG TY BIA HÀ NỘI- HỒNG HÀ 3.1 Mô tả hệ thống kênh công ty 3.1.1 Cấu trúc kênhphânphối công ty Xây dựng cấu trúc kênhphânphối ... 2: Thiết kế nghiên cứu thựctrạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩm bia công ty bia Hà Nội- Hồng Hà địa bàn tỉnh Phú Thọ Chương 3: Thựctrạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩm bia công ty bia Hà ... mới: Các nhà phânphối bị động mở điểm bán mà chủ yếu trình phânphối khách hàng có nhu cầu muốn bán sảnphẩm bia Hà Nội tìm đến nhà phânphối Khi khách hàng tìm đến nhà phânphối nhà phân phối...
... truyền thống hoạtđộng truyền thông Marketing công ty Unilever dòngsảnphẩm nói chung sảnphẩm bột giặt Omo nói riêng Trong tiểu luận thựctrạnghoạtđộng quảng cáo qua truyền hình sảnphẩm bột ... ảnh sảnphẩm không xuất nhiều xuất cuối spot quảng cáo làm cho hình ảnh sảnphẩm mờ nhạt Các spot quảng cáo sảnphẩm bột giặt Omo có khả thuyết phục ,tạo điều kiện cho khán giả so sánh với sảnphẩm ... THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNG QUẢNG CÁO TRUYỀN HÌNH BỘT GIẶT OMO CỦA CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM Giới thiệu công ty unilever việt nam Unilever tập đoàn toàn cầu Anh Hà Lan tiếng giới lĩnh vực sản xuất sản...
... triển kênhphânphối Phát triển kênhphânphốihoạtđộng công ty nhằm mở rộng phát triển hệ thống kênhphânphối theo chiều rông chiều sâu sở kênhphânphối có công ty kinh doanh tiến hành hoạtđộng ... thiện trí nhớ 2.3 Kết phân tích thựctrạng phát triển kênhphânphốisảnphẩm Tuần Hoàn Não Thái Dương công ty Sao Thái Dương 2.3.1 Thựctrạng hệ thống kênhphânphốisảnphẩm Tuần Hoàn Não Thái ... hàng hóa phânphốikênh thị trường miền Bắc qua năm (Nguồn: Phòng kinh doanh) 2.3.2 Thựctrạngphân định mục tiêu ràng buộc kênh 2.3.2.1 Thựctrạngphân định mục tiêu kênhphânphối với sản phẩm...
... mua sảnphẩm với giá cao người sản xuất Còn người sản xuất, người muốn tổ chức hệ thống kênhphânphối tổ chức quan hệ bên (chuyển quyền sở hữu, đàm phán…), nhằm thựchoạtđộngphânphốisản phẩm, ... viên kênh Nguyên tắc để phân chia chức chuyên môn hóa phân công lao động 1.2 Các sở sức mạnh người lãnh đạo kênhphânphối điều hành kênh 1.2.1 Người lãnh đạo kênhCác thành viên kênhphânphối ... viên có kênhphânphối (kênh hỗn hợp, kênh dài) Trong kênhphân phối, có thành viên kênhđóng vai trò người lãnh đạo kênh Đây thành viên có sức mạnh chi phối, điều khiển toàn kênhphânphối thành...
... Cấu trúc kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián ... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.4.1 Tổ chức máy quản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện việc tổ chức quản lý điều hành hoạtđộng liên quan đến phânphối điện thoại di động Samsung ... giới thiệu sảnphẩm Công ty phải tính toán việc nhập sảnphẩm kinh doanh, từ sảnphẩm giá vài trăm nghìn đồng đến sảnphẩm cao cấp giá hàng chục triệu đồng Trong tập hợp hàng mẫu sảnphẩm chào...
... Cấu trúc kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián ... thống kênhphânphối tốt công ty cần quản lý tốt dòng chảy kênh xung đột kênh 2.4 Quản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung công ty 2.4.1 Tổ chức máy quản lý kênhphânphối điện thoại di động ... quản lý kênhphânphối Chính vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện hoạtđộng quản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung đòi hỏi xúc Với lý cấp thiết từ thực tiễn, tác giả chọn đề tài: Hoạt động...
... Cấu trúc kênhphânphối điện thoại di động Samsung Công ty Hiện kênhphânphối điện thoại di động Samsung mà công ty sử dụng kênhphânphối song song vừa phânphối trực tiếp vừa phânphối gián ... thống kênhphânphối tốt công ty cần quản lý tốt dòng chảy kênh xung đột kênh 2.4 Quản lý kênhphânphối điện thoại di động Samsung công ty 2.4.1 Tổ chức máy quản lý kênhphânphối điện thoại di động ... 1.1.3.4 Sảnphẩm thay Sảnphẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sảnphẩm dịch vụ ngành Như áp lực cạnh tranh chủ yếu sảnphẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm...
... vốn huy động hệ thống VP bank toàn quốc 17 Tuy nhiên, hoạtđộng huy động vốn chi nhánh đa số tiền đồng huy động ngoại tệ chiếm tỷ trọng đáng kể 2.2 .Hoạt động tín dụng HOẠTĐỘNG TÍN DỤNG CỦA VP ... 398.528 155.828 7.880 22.997 6.462 6.490 6.139 23.005 2.3 Cáchoạtđộng kinh doanh khác CÁCHOẠTĐỘNG KINH DOANH KHÁC CỦA VP NHÁNH HÀ NỘI Cáchoạtđộng kinh doanh khác BANK CHI 31/9/2005 31/12/2006 ... bank, thực nhiệm vụ khác theo yêu cầu lãnh đạo ngân hàng PHẦN 2: THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦNCÁC DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH VIỆT NAM( VP BANK) Tình hình hoạt động...
... chuyển theo địa điểm đặt sảnphẩm Đặc điểm đòi hỏi công tác sản xuất phải có tính lu động cao _ Thời gian sử dụng dài, giá trị sảnphẩm lớn: khác với sảnphẩm thông thờng, sảnphẩm xây dựng thờng ... Là ngành sản xuất vật chất nhng sảnphẩm ngành xây dựng lại mang đặc điểm riêng biệt so với sảnphẩm ngành sản xuất khác Ngành sản xuất thờng có đặc điểm : _ Sảnphẩm xây lắp công trình, kiến trúc ... Sảnphẩm xây lắp hoàn thành nhập kho mà đợc tiêu thụ theo giá dự toán giá thoả thuận với chủ đầu t từ trớc, tính chất hàng hoá thể không rõ _ Sảnphẩm xây lắp cố định nơi sản xuất điều kiện sản...