... CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰCTIỄNVỀQUẢNTRỊNHÂNLỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP NGÀNH MAY .4 1.1 Tổng quan lý luận quảntrịnhânlựcdoanhnghiệp 1.1.1 Các khái niệm ... 1.1.2 Nội dung công tác quảntrịnhânlực .9 1.1.3 Cácnhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnhânlực .18 1.2 Tổng quanthựctiễnquảntrịnhânlựcdoanhnghiệp ngành dệt may .21 ... quảntrịnhânlực Công ty TNHH Tân Phú Hưng TPH giai đoạn 2016 - 2020 CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰCTIỄNVỀQUẢNTRỊNHÂNLỰCTRONGCÁCDOANHNGHIỆP NGÀNH MAY 1.1 Tổng quan lý luận quảntrị nhân...
... NHỮNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NGUỒN NHÂNLỰCTRONG THỜI GIAN QUA Một số hoạt động quảntrịnhânlực thời gian qua 1.1 Công tác tuyển dụng Tuyển dụng có ảnh hưởng lớn đến nguồn nhânlực tổ chức, có ... ngũ nhân viên thành thạo gắn bó với công ty - Các sách nhà nước ban hành tiếp tục phát huy, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh doanh nghiệp, - Thuế thu nhập doanhnghiệp giảm xuống 25% - Các ... kịnh doanh tài đồng thời mở rộng phạm vi ngành nghề kinh doanh sang kinh doanh đa ngành nghề, đa sản phẩm, lấy bia rượu nước giải khát làm sản phẩm chủ đạo 3.2 Về xếp, đổi quảntrịdoanh nghiệp...
... Gai – TKV Phần II: Các đặc điểm công ty ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhânlực Phần III: Hoạt động quảntrịnhânlực công ty SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm Lớp: QTNL 47 Báo cáo thực tập tổng hợp ... kinh doanh năm 2008 TT Chỉ tiêu I Các tiêu sản lượng Than tiêu thụ Xuất Trongnước Than mua mỏ Doanh thu tổng số Doanh thu bán than chưa có VAT Xuất TrongnướcDoanh thu SX chưa có VAT Giá trị ... đổi nên công ty trọng đến hoạt động quảntrịnhân lực, để cho với nguồn lực vốn có mang lại hiệu tốt đẹp nhẩt Công ty thành lập song hoạt động quảntrịnhânlực công ty hoàn chỉnh thành tích mà...
... làm công tác Quảntrịnhânlực Như vậy, Quảntrịnhânlực có vai trò quantrọng tổ chức thông qua vai trò trung tâm người tổ chức Với tư cách sinh viên chuyên ngành Quảntrịnhânlực trường đại ... cáo thực tập tổng hợp Phần I: Tình hình chung Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 Phần II: Những đặc điểm sản xuất kinh doanh Nhà máy ảnh hưởng tới hoạt động quảntrịnhânlực Phần III: Hoạt động quảntrị ... với số người 78 Các thuận lợi khó khăn Các điều kiện thực tế Nhà máy tạo nhiều thuận lợi cho công tác quảntrịnhânlực Thứ nhất, ban lãnh đạo Nhà máy ý thức tầm quantrọng nguồn lực người tầm...
... Cử nhân kinh tế - quảntrị kinh doanh Phó phòng phụ trách tổ chức Cử nhân luật Phó phòng phụ trách hành Cử nhân ngoại ngữ - Tiếng anh Nhân viên quản lý nhân Cử nhân kinh tế - Quảntrị kinh doanh ... Thoát nước Hải Phòng doanhnghiệp công ích Nhà nước nên sách nhân tuân thủ quy định chặt chẽ doanhnghiệp Nhà nước Điều gây số khó khăn công ty muốn thực sách nhân như: sách đào tạo cán quản lý, ... cứu nhân đặc biệt quản lý nhân sự, gồm phân tích lương, phúc lợi, nhânlực Phối họp với nhân viên phát triển nhânlực việc phát kỹ cần đào tạo + Đánh giá thực công việc nhân viên hàng năm - Nhân...
... lẫn Xã hội cung cấp nguồn lực mà doanhnghiệp cần, tiêu thụ hàng hóa – dịch vụ mà doanhnghiệp sản xuất Các giá trị chung xã hội, tập tục truyền thống, lối sống doanh nghiệp, hệ tư tưởng tôn giáo ... điều mà tất doanhnghiệp kinh doanh lĩnh vực dịch vụ phải nghĩ đến trước bắt đầu kinh doanh Dân chúng khách hàng, người tiêu dùng sản phẩm họ đồng thời trả tiền cho doanhnghiệp để doanhnghiệp tồn ... đặc thù - Môi trường bên • Môi trường chung: + Các yếu tố kinh tế vĩ mô + Các yếu tố trị, luật pháp + Các yếu tố xã hội + Các yếu tố tự nhiên + Các yếu tố công nghệ • Môi trường đặc thù: + Khách...
... QL nguồn nhânlực Báo cáo thực tập tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 1, Các hoạt động quảntrịnhânlực Kế ... động sản xuất kinh doanh Công ty Lâm sản Giáp Bát 11 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 13 1, Các hoạt động Quảntrịnhânlực 13 ... Giáo trình phân tích kinh doanh 10 Quảntrịnhân – Nguyễn Hữu Thân – NXB Thống Kê - 1998 11 Quảntrịnhânlực – Trần Kim Dung – NXB Thống kê - 1998 12 Quảntrịnhânlực – Nguyễn Thanh Hội – NXB...
... QL nguồn nhânlực Báo cáo thực tập tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 1, Các hoạt động quảntrịnhânlực Kế ... động sản xuất kinh doanh Công ty Lâm sản Giáp Bát 11 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 13 1, Các hoạt động Quảntrịnhânlực 13 ... Giáo trình phân tích kinh doanh 10 Quảntrịnhân – Nguyễn Hữu Thân – NXB Thống Kê - 1998 11 Quảntrịnhânlực – Trần Kim Dung – NXB Thống kê - 1998 12 Quảntrịnhânlực – Nguyễn Thanh Hội – NXB...
... tuyn lao ng phự hp vi t chc sn xut kinh doanh ca mỡnh v phi thc hin ỳng lut lao ng c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh * Thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh cụng ... quan) c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh .7 3.1 Ngnh ngh kinh doanh .7 3.2.Mụ hỡnh qun lý hot ng sn xut kinh doanh ton cụng ty Khỏi quỏt tỡnh hỡnh thc hin hot ... lý hot ng sn xut kinh doanh ton cụng ty Khỏi quỏt tỡnh hỡnh thc hin hot ng SXKD nhng nm gn õy Bng 1: Cỏc ch tiờu tng hp thc hin nm 2006 - 2007 TT Cỏc ch tiờu GTSL (Triu ng) Doanh thu(Triu ng) Nm...
... cá nhândoanh nghiệp, thu hút nhân tài, tăng cường gắn bó người lao động, tạo khả phát triển bền vững, văn hoá doanhnghiệp tài sản tinh thần doanhnghiệp phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp ... hành vi thành viên doanh nghiệp; tạo nên khác biệt doanhnghiệp coi truyền thống riêng doanhnghiệp 1.2 Các cấp độ văn hóa doanhnghiệp Theo Edgar H Schein, văn hoá doanhnghiệp chia thành ba ... diện điều Lúc giá trị trở thành ngầm định Cácnhân viên vào doanhnghiệp thấy phong cách làm việc giờ, hòa theo để thể thành viên doanhnghiệp Khi phải định phức tạp, văn hoá doanhnghiệp giúp ta...
... Chương 1: Lý luận chung quảntrịnhânlực 1.1 Khái niệm chung quảntrịnhân lực: Hoạt động quảntrịnhânlực ( hay gọi quản lý nguồn nhân lực, quảntrịnhân sự, quản lý nhân ) đời từ thời trung ... hưởng tới quảntrịnhânlực sách quảntrịnhânlực tổ chức Nếu sách đưa dựa khoa học, phù hợp với tình hình hoạt động thựctiễndoanhnghiệp làm cho hoạt động quảntrịnhânlựcdoanhnghiệp có hiệu ... triển doanhnghiệp Do đòi hỏi phải có hiểu biết xác hoạt động Quảntrịnhânlực Để đưa đựơc định nghĩa xác quảntrịnhânlực trước hết phải hiểu rõ Nhânlực Nguồn nhânlực Có thể nói Nhânlực Nguồn...
... công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động quản lý kinh doanh công ty bảo đảm thực quy định Pháp luật quy định PVFC 3.2.4 Phòng Hành quản trị: Thực công tác quảntrị văn phòng, lễ tân, y tế, công tác ... Tài đại nướctiêntiến khu vực Phát triển sản phẩm, dịch vụ theo ba hướng: - Các sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn - Các sản phẩm, dịch vụ tảng - Các sản phẩm, dịch vụ thực nhiệm vụ trị 2.2 Các sản ... bán doanhnghiệp chuyển nhượng hội đầu tư Nhận ủy thác quảntrị vốn đầu tư theo yêu cầu khách hàng Đầu tư dự án song song với cung cấp dịch vụ tài PVFC Các dịch vụ tài tiền tệ Dịch vụ tư vấn: thực...
... nghiên cứu hoạt động thựctiễn nói chung vấn đề lao động, quản lý nguồn nhânlực nói riêng quan, doanhnghiệp nhà trường tổ chức đợt thực tập tốt nghiệp Đây trình tiếp cận sở thực tập sinh viên ... việc thực chế độ sách Đảng Nhà nước người lao động, việc quản lí sử dụng nguồn nhânlực công ty + Nhiệm vụ: - Quản lí hồ sơ cán công nhân viên thuộc diện công ty quản lí - Giúp giám đốc công ty thực ... quảntrịnhân nhằm xây dựng đội ngũ lao động giỏi trình độ chuyên môn lành nghề, giàu kinh nghiệm công tác Các hoạt động quảntrịnhân công ty thực hiệu quả, cụ thể là: I.Kế hoạch hóa nguồn nhân...
... kinh doanh ca mỡnh v phi thc hin ỳng lut lao ng Nguyn Th H Lp Kinh T Lao ng 46A Bỏo cỏo thc tng hp ti cụng ty Xõy Dng Lng Lụ c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh ... quan) .6 c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh 3.2.Mụ hỡnh qun lý hot ng sn xut kinh doanh ton cụng ty Khỏi quỏt tỡnh hỡnh thc hin hot ng SXKD ... thi cụng r phỏ bom mỡn c chỳ trng 1.2 C cu lao ng theo cỏc ch tiờu Trong nm qua quõn s thng xuyờn thay i ỏp ng nhim v sn xut kinh doanh nh sau : Bng 2: Bỏo cỏo s dng ngun nhõn s nm 2005- 2007 v:...
... Như khái niệm đề cập đến nguồn nhânlựcdoanhnghiệp nguồn nhânlực tổ chức có khác cần có sách khác Quảntrịnhânlực Thuật ngữ QTNL hay gọi quảntrị nguồn nhânlực xuất phát từ nguyên nghĩa ... Chuyên đề tốt nghiệp 21 GVHD: TS Nguyễn Vĩnh Giang Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Mục đích phòng Quảntrị Nguồn nhânlực bảo đảm cho nguồn nhânlựcdoanhnghiệpquản lý sử dụng ... nguồn nhânlực c Tuyển mộ tuyển chọn nhânlực d Bố trínhânlực việc e Tạo động lực lao động f Đánh giá thực công việc g Đào tạo phát triển nguồn nhânlực h Quảntrịtiền công tiền lương i Các...
... ty gồm có người phó phòng phụ trách nhânnhân viên giúp đỡ phó phòng thực hoạt động quảntrịnhânlựcTrong trưởng phòng, phó phòng cán chuyên trách nhânlực đạt trình độ đại học trở lên Trưởng, ... lò vi sóng Các nhà máy hoạt động theo đạo ban lãnh đạo công ty 12 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTRONG CÔNG TY 3.1 Cơ cấu tổ chức phòng hành nhân Phòng hành nhân tổ chức ... chuyên trách nhânlực Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực công ty thực chức năng, nhiệm vụ cụ thể sau: Kế hoạch hóa nguồn nhânlực dựa mục tiêu, chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh công ty...
... Cử nhân kinh tế - quảntrị kinh doanh Phó phòng phụ trách tổ chức Cử nhân luật Phó phòng phụ trách hành Cử nhân ngoại ngữ - Tiếng anh Nhân viên quản lý nhân Cử nhân kinh tế - Quảntrị kinh doanh ... Thoát nước Hải Phòng doanhnghiệp công ích Nhà nước nên sách nhân tuân thủ quy định chặt chẽ doanhnghiệp Nhà nước Điều gây số khó khăn công ty muốn thực sách nhân như: sách đào tạo cán quản lý, ... cứu nhân đặc biệt quản lý nhân sự, gồm phân tích lương, phúc lợi, nhânlực Phối họp với nhân viên phát triển nhânlực việc phát kỹ cần đào tạo + Đánh giá thực công việc nhân viên hàng năm - Nhân...
... lựcQuảntrịnhânlực phận cấu thành thiếu quảntrị kinh doanhQuảntrịnhânlực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất – kinh doanh Có vài khái niệm quảntrịnhânlực ... cấu thành doanh nghiệp, thân người vận hành doanhnghiệp người định thắng bại doanhnghiệp Chính vai trò quantrọngnhânlực nên quảntrịnhânlực lĩnh vực quảntrịquantrọngdoanhnghiệp Quách ... Lớp: Quảntrịnhânlực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.1.3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng quảntrịnhân lực. (2) Trình độ quảntrị nguồn nhânlực đánh gía định lượng theo hai tiêu thức: Kết quản trị...
... phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Mục đích phòng Quảntrị Nguồn nhânlực bảo đảm cho nguồn nhânlựcdoanhnghiệpquản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên thựctiễn phận quảntrị nguồn nhânlực có ... triển thời kỳ Nguồn nhânlựcdoanhnghiệp - Nguồn nhânlựcdoanhnghiệp bao gồm tất người làm việc doanhnghiệp Như khái niệm đề cập đến nguồn nhânlựcdoanhnghiệp nguồn nhânlực tổ chức có khác ... nguồn nhânlực 19 4.3.3 Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI...