0

thảo luân quản trị nhân lực

thảo luận quản trị nhân lực về học thuyết X và Y

thảo luận quản trị nhân lực về học thuyết X và Y

Kinh tế - Thương mại

... mỗinhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biếtcách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều nàylà quan trọng với nhà quản trị toàn ... dụng nhân lực của doanhnghiệp là quá trình theo đó nhà quản trị tiến hành dự báo như cầu nhân lực củadoanh nghiệp trong những năm tới, so sánh nhu cầu đó với thực trạng đáp ứngcủa nhân lực ... con người là vô cùng quan trọng.Việc áp dụng thành công các học thuyết quản trị nhân lực và những phươngpháp quản trị nhân lực của mình đã tạo nên một yếu tố con người quyết địnhcho sự phát triển...
  • 20
  • 5,149
  • 22
Một số đề tài thảo luận quản trị nhân lực căn bản

Một số đề tài thảo luận quản trị nhân lực căn bản

Kinh tế - Thương mại

... DỤNG TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VIỆT NAM TẠI VIETTEL3.1 Đánh giá vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam tại Viettel3.1.1 Tích cực Trên cơ sở vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Việt ... vận dụng tư tưởng quản trị nhân lực tại Viettel- Về phát triển con người: Nhóm 4 - 1406CEMG0111 12 NỘI DUNGI. CƠ SỞ LÝ THUYẾT.1.1 Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là một lĩnh ... các nguồn lực của doanh nghiệp trong đó có nguồn nhân lực. Đối với việc quảnnhân lực thì quản lý tài chính có vai trò ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của việc quản lí nguồn nhân lực thông...
  • 33
  • 2,978
  • 8
Bài thảo luận quản trị nhân lực doc

Bài thảo luận quản trị nhân lực doc

Cao đẳng - Đại học

... ứng xử của nhà quản trị với nhân viên. Đối với nhà quản trị, cần tạo bầu không khí làm việc trong lành, tạo mối quan hệ thân thiện giữa cán bộ quản lí và nhân viên. Khi nhân viên nghỉ ... được giao; các năng lực nổi trội. Bài thảo luận quản trị nhân lực Đề tài:Giáo viên hướng dẫn:Nhóm thực hiện: 3.3.2.2.Đãi ngộ thông qua công việc.Đối với những nhân viên mới vào làm ... ngộ nhân sựĐối với hot ng kinh doanh ca doanh nghip ã ói ng nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lng v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. ãói ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực...
  • 23
  • 768
  • 2
189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản lý doanh nghiệp

189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản lý doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... đã đặt ra.13 TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4. Human Resources Management5. http://www.fpt.vn15 ... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây ... “nguồn nhân lực .Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực...
  • 17
  • 4,838
  • 38
TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC pptx

Quản trị kinh doanh

... 233.2 Ứng dụng học thuyết Z vào quản trị nhân lực ở công ty 24I.Cơ sở lý luận1.1Khái niệm về quản trị nhân lực: Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy ... học thuyết quản trị nhân lực phương tây Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quản trị nhân lực chúng ta ... Z vào quản trị nhân lực ở công ty.Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quản trị nhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực nói...
  • 26
  • 2,724
  • 5
Tiểu luận quản trị nhân lực đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Vũ Minh

Tiểu luận quản trị nhân lực đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Vũ Minh

Kinh tế - Thương mại

... Thiết lập bộ phận quản trị nhân sự độc lập để tập trung mọi nỗ lực vào công tác quản trị nhân sự nói chung và công tác tuyển dụng nói riêng:Do hiện nay, Công ty chưa có phòng nhân sự phụ trách ... Nâng cao trình độ cán bộ quảnnhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quản trị nhân sự tốt hơn.- Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quản trị nhân sự của Công ty.1.3. ... năng lựcnhân nhân viên.- Khi một bộ phận nào đó trong Công ty có nhu cầu về nhân lực ở một vị trí nào đó thì trưởng phòng hoặc quản đốc phân xưởng sẽ xem xét, lựa chọn trong số các nhân...
  • 36
  • 2,732
  • 18
Tiểu luận quản trị nhân lực bất bình lao động tại rạp megastar

Tiểu luận quản trị nhân lực bất bình lao động tại rạp megastar

Quản trị kinh doanh

... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không còn.2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝa. Mối quan hệ với quản lý: Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... MEGASTAR VINCOM CITY TOWERS HÀ NỘI Quản trị viên nhân lực cần phải thiết lập và duy trì quan hệ chặt chẽ với những người quản lý trực tiếp và những người quản lý cấp cao nhằm giải quyết có hiệu ... mnh.ã L c s thc hin tt cỏc hoạt động quản trị nhân lực khác.- Nếu giải quyết tốt bất bình sẽ giảm được tối đa mâu thuẫn xảy ra, công bằng hơn và tạo động lực hơn cho ngi lao ng.ã ỏp ng c nhu...
  • 23
  • 865
  • 1
bài tập tự luận quản trị nhân lực

bài tập tự luận quản trị nhân lực

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... nguyên nhân từ phía người lao động. Những nguyên nhân dẫn đến tình trạng tự thôi việc thường là:======================================================== ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ... tạo- Điều hòa nhân lực các bộ phận- Lấp các chỗ làm việc- Sửa sai trong bố trí nhân lực - Tạo cán bộ nguồn- Đào tạo cán bộ- Tăng cường cán bộ có năng lực trong các tổ chức.- Luân chuyển ... ĐỀ CƯƠNG TỤ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRẦN THU HUYỀN Đ7QL5 ================================================================================= - Đào tạo và phát triển nhân lực phải hướng vào...
  • 93
  • 1,424
  • 2
Slide quản trị nhân lực   thảo luận nhóm nội dung: phân tích công việc

Slide quản trị nhân lực thảo luận nhóm nội dung: phân tích công việc

Quản trị kinh doanh

... việc. Nhà quản lý nắm được tâm tư, nguyện vọng của nhân viên. Nhân viên nắm được yêu cầu của nhà quản lý. Có thể hỏi nhầm người không am hiểu hoặc thiếu thiện chí. Nhân viên ... nhất 3 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự và hành chánh.-Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương.Yêu cầu khác-Có khả năng chịu áp lực cao trong công việc.-Trung thực, ... việc là một trong những nội dung quan trọng của hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong bất cứ một tổ chức, không chỉ trong khu vực tư nhân ngay cả trong khu vực nhà nước, phân tích công việc...
  • 29
  • 1,980
  • 35
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.PHỤ LỤC KÈM THEOMỤC LỤCPage 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………. ... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... trong tổ chức đó . Còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lựctrí lực. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) đã coi nguồn nhân lực chất lượng cao...
  • 17
  • 15,423
  • 73
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Đo tạo v phát triển nhân sựĐo ... chínhChánh văn phòng Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy ... ngộ nhân sựĐo tạo, phát triển NSTuyển dụng nhân sựMôi trờng QTNLMục tiêucủa DN Chơng 1: Khái luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân ...
  • 19
  • 783
  • 0

Xem thêm