0

tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực

các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại – dịch vụ sàn diễn

các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại – dịch vụ sàn diễn

Quản trị kinh doanh

... LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) có nhiều khái niệm để tiếp cận Tùy góc độ mà nhà quản trịnhận ... hưởng tới Quản trị nguồn nhân lực Quảnnguồn nhân lực chức quan trọng doanh nghiệp Và tất nhiên, có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến vấn đề quảnnguồn nhân lực mộ doanh nghiệp như: nhân tố môi ... Những nguyên tắc chức Quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH TM DV Sàn Diễn áp dụng 3.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực bước quan trọng quản trị nguồn nhân lực Ngay từ năm 2011,...
  • 47
  • 880
  • 6
Các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận hàng hóa tân sơn nhất

Các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận hàng hóa tân sơn nhất

Kinh tế

... nhóm nhân tố trì nhân tố động viên, trọng nhân tố Đây điểm quan trọng cần ý công tác quảntrì nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhân viên bất mãn động lực Nhân tố trì Nhân viên không bất mãn động lực ... phải đáp ứng nhu cầu ngày cao nhân viên kinh tế thị trường tạo sức ép lớn nhà quản trị việc trì ổn định nguồn nhân lực Đây yếu tố then chốt công tác quản trị nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp tiết ... DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC T 2.1 Tổng quan quản trị NNL T T T T 2.1.1 Khái niệm quản trị NNL T T T T 2.1.2 Chức quản trị NNL T T T T 2.2 Các học thuyết liên quan đến...
  • 114
  • 1,691
  • 10
Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tên địa bàn TPHCM

Kinh tế

... nhân viên gi i ng ngh a v i vi c làm cho nhân viên hài lòng h nh phúc Quan tâm nhân viên: Lý th ng g p nh t cho t l nhân viên ngh vi c cao s không công b ng qu n lý Nhà qu n lý c n quan tâm nhân ... t t ch c c a nhân viên trì nhân viên Các bi n quan sát th hi n s g n k t t ch c trì nhân viên s d ng nghiên c u gi ng 2.7 M i quan h gi a c i m cá nhân, c i m t ch c v i y u t trì nhân viên Trong ... nhóm nhân viên l n tu i (Susan J linz, 2002) Nhóm nhân viên tr c ng quan tâm nhóm nhân viên t 41 n vi c khen th ng (Komives, 1991)[2.4] Trong ó, n 50 tu i quan tâm nh t nhóm nhân viên 50 tu i quan...
  • 173
  • 780
  • 4
Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH

Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH

Kinh tế - Quản lý

... NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 2.1.1 Khái niệm:  Quản trò nguòân nhân lực ( Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề quản trò” nguồn nhân lực Quản trò trình ... củng cố phát triển quản trị nguồn nhân lực Một nhà quản trị thành cơng người có khả nắm bắt kết hợp cách tài tình tính khoa học quản trị tính nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực đồng thời phải ... 2.2.5 Đánh giá lực thực cơng việc nhân viên: - Đây hoạt động quan trọng quản trị nguồn nhân lực Mục đích việc đánh giá lực thực cơng việc nhân viên là: Cung cấp thơng tin phản hồi cho nhân viên biết...
  • 60
  • 772
  • 0
Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM DV DLVT Tân Long Huyền

Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM DV DLVT Tân Long Huyền

Kinh tế - Quản lý

... SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.2 VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.2 VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.3.NHỮNG ... HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ 2.3.NHỮNG NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC 2.4 NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN 2.4 NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC LỰC  ... THỰC TRẠNG QUẢN CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM DV DL VT TÂN LONG HUYỀN DV DL VT TÂN LONG HUYỀN Tổng quan công...
  • 20
  • 286
  • 0
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty an phát

hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty an phát

Quản trị kinh doanh

... việc tổ chức 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.2.1 Khái niệm Có nhiều cách hiểu Quản trị nhân lực (hay gọi Quản trị nhân sự, Quảnnhân sự, Quảnnguồn nhân lực) Khái niệm quản trị nhân lực ... 1.1.2.4 Vai trò quản trị nhân lực Không hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản trị kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành ... CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực a, Khái niệm Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao...
  • 76
  • 484
  • 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanhnghiệp

Các yếu tố ảnh hưởng đến quảnnguồn nhân lực trong doanhnghiệp

Quản trị kinh doanh

... LUẬN VỀ QUẢNNHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH I MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm nguồn nhân lực quảnnguồn nhân lực 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực doanh ... tính đa dạng phức tạp nguồn nhân lực Do sử dụng nguồn nhân lựchiệu mục tiêu hàng đầu lâu dài quảnnguồn nhân lực tổ chức nay”1 Quảnnhân lực hay quảnnguồn nhân lưc công tác thiếu ... Trong quảnnguồn nhân lực mang ý nghĩa rộng quảnnhân Quảnnguồn nhân lực mang tính chất khái quát xem doanh nghiệp thực thể cần có tác động từ bên kết hợp với bên để quảnQuản lý nguồn...
  • 62
  • 6,792
  • 71
xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp tại địa bàn thành phố hồ chí minh

xác định các yếu tố ảnh hưởng đến duy trì nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp tại địa bàn thành phố hồ chí minh

Kinh tế

... TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 Một số khái niệm nguồn nhân lực trì nguồn nhân lực 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 2.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 10 2.1.3 Duy trì nguồn nhân lực ... i) Làm sáng tỏ sở lý luận nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực đặc biệt hướng trọng tâm vào việc ứng dụng lý thuyết trì nguồn nhân lực vào thực tiễn trì nguồn nhân lực khu công nghiệp Tp Hồ ... quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt tác giả tập trung nói đến trì nguồn nhân lực chức thứ quản trị nguồn nhân lực Trong phần tác giả giới thiệu lý thuyết yếu tố ảnh hưởng đến trì nguồn nhân lực...
  • 113
  • 622
  • 4
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & SX THÉP VIỆT ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Định nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực ... tác quản trị nhân lực công ty mối quan hệ quản trị nhân lực với chức quản lý khác công ty cán quản lý chủ doanh nghiệp Sự nhận thực vai trò nguồn nhân lực công ty Chính nhận thức yếu tố quan trọng ... đến việc quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đạt hiệu cao hay thấp Tóm tắt chương 1: Trong chương 1, luận văn đưa sở lý luận quản trị nguồn nhân lực như: khái niệm, quy trình quản trị nguồn nhân...
  • 112
  • 1,304
  • 5
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG.doc

Quản trị kinh doanh

... liên kết vấn đề quảnnhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh  Vai trò quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quảnnâng cao lực nguồn nhân lực; xác định, phát ... nhiều lĩnh vực khác như: Quản trị đại cương; Quản trị nguồn nhân lực; Bán hàng tiếp thị; Quản trị đối ngoại; Quản trị tài chính; Quản trị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quản trị nghiên cứu Marketing…Các ... cho việc tiếp thu, thực hành kỹ thuật, công nghệ cần thiết cho học viên b) Đào tạo nâng cao lực quản trị nhân sự:  Khái niệm: Ðào tạo nâng cao lực quản trị cố gắng để nâng cao khả quản trị cách...
  • 80
  • 9,139
  • 92
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM - XD Đông Quang

Quản trị kinh doanh

... liên kết vấn đề quảnnhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh  Vai trò quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quảnnâng cao lực nguồn nhân lực; xác định, phát ... nhiều lĩnh vực khác như: Quản trị đại cương; Quản trị nguồn nhân lực; Bán hàng tiếp thị; Quản trị đối ngoại; Quản trị tài chính; Quản trị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quản trị nghiên cứu Marketing…Các ... cho việc tiếp thu, thực hành kỹ thuật, công nghệ cần thiết cho học viên b) Đào tạo nâng cao lực quản trị nhân sự:  Khái niệm: Ðào tạo nâng cao lực quản trị cố gắng để nâng cao khả quản trị cách...
  • 81
  • 1,181
  • 10
711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

711 Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thương mại sản xuất Phan Gia

Quản trị kinh doanh

... cao - Quản trò nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp khai thác người lao động để nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh doanh nghiệp nguồn nhân lực - Quản trò nguồn nhân lực thể quan điểm nhân quyền ... huy tối đa lực cá nhân, kích thích động viên nhân viên làm việc, trung thành tận tâm với doanh nghiệp Vai trò quản trò nguồn nhân lực: - Nghiên cứu quản trò nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trò ... triển quản trò nguồn nhân lực coi điểm mấu chốt cải cách quản lí góp phần thay đổi lề lối làm việchiệu quả, tạo tiền đề cho việc áp dụng cách thức quản lí với chi phí thấp hiệu công việc lại cao...
  • 48
  • 561
  • 1
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ

Quản trị kinh doanh

... - Nguyên nhân việc bổ nhiệm: có thâm niên công tác, có đóng góp nhiều cho việc phát triển công ty, có lực quản lý - Nguyên nhân việc miễm nhiệm việc điều hành kém, dẫn đến buông lỏng quản lý, ... trẻ tuổi công ty Vì cấu tuổi ảnh hưởng lớn tới hiệu quản trò nhân công ty 2.2.2 Cơ cấu máy quản lý công ty a/ Bộ máy quản lý công ty Kết cấu máy quản lý - Ban giám đốc gồm: - Giám đốc - Phó giám ... Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung công tác quản trò nguồn nhân lực công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản trò nhân lực Công ty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ...
  • 19
  • 682
  • 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM – XD ĐÔNG QUANG

Quản trị kinh doanh

... KẾT LUẬN • Nhận xét Có thể nói quản trị nguồn nhân lực vấn đề mang tính cấp bách mà doanh nghiệp lo ngại Quản trị nguồn nhân lực có k ế hoạch mang lại hiệu kinh tế cao ngược lại ảnh hưởng xấu đ ... kinh doanh cao Hướng phát triển nguồn nhân lực cơng ty ưu tiên cho lao động k ĩ thu ật lao động phổ thơng phải có kinh nghiệm Nâng cao nâng cao chun mơn nghi ệp vụ cho cấp quản lý, nâng cao trình ... phòng hành nhân Cơng ty Đơng Quang giúp tơi sớm hồn thành khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê, năm 2003 Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự,...
  • 17
  • 610
  • 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI  CÔNG TY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & XD ĐÔNG QUANG

Quản trị kinh doanh

... nghiệm cán công nhân viên công ty, việc bố trí nguồn nhân lực khả quản lí Với hình thức quản lí theo kiểu trực tiếp phục vụ yêu cầu thi công đơn vị Quản lý công trình nhân viên có lực phẩm chất ... vào tỷ trọng nhân viên có trình độ đại học, cao đẳng ta thấy đội ngũ cán quản lý công trình có lực trình độ đồng đều, nhiên cần phải nâng cao chất lượng nhân lực ban quản lý để đáp ứng cao nhu ... chưa cao so với nhiều đối thủ khác ngành 2.4 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực thời gian qua Công ty Đông Quang 2.4.1 Cơ cấu nguồn nhân lực 2.4.1.1 Cơ cấu theo phận chức Bảng 2.5: Bảng cấu nhân...
  • 43
  • 671
  • 2
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK nguyễn và lê

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK nguyễn và lê

Kinh tế - Quản lý

... luận quản trị nguồn nhn lực 1.1 Khi niệm quản trị nguồn nhn lực 1.1.1 Khi niệm 1.1.2 Cc mục tiu quản trị nguồn nhn lực 1.2 Cc hoạt động quản trị nguồn nhn lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn ... giải pháp góp phần nâng cao hiệu quản trị nguồn nhân lực cơng ty Đề tài em gồm chƣơng: - Chƣơng 1:Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực - Chƣơng 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực cơng ty TNHH ... Mở Đầu Quản trị nhân lĩnh vực đặc biệt quan trọng, “mọi quản trị suy cho quản trị ngƣời” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, có mặt tất phòng ban, đơn vị Tầm quan trọng...
  • 56
  • 692
  • 0
quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

Tài liệu khác

... LUẬN 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.3 Nội dung tuyển dụng nguồn nhân lực 1.3.1 Phân tích công việc 1.3.2 ... tuyển dụng nhân lực .9 1.3.3 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 11 1.3.4 Chính sách lương chế độ đãi ngộ 23 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ... triển Công ty 58 3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực .59 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực 60 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng...
  • 8
  • 248
  • 0
thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh tm – xd đông quang

thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh tm – xd đông quang

Quản trị kinh doanh

... liên kết vấn đề quảnnhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh  Vai trò quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quảnnâng cao lực nguồn nhân lực; xác định, phát ... nhiều lĩnh vực khác như: Quản trị đại cương; Quản trị nguồn nhân lực; Bán hàng tiếp thị; Quản trị đối ngoại; Quản trị tài chính; Quản trị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quản trị nghiên cứu Marketing…Các ... hoạt động phát triển lực họ 1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quản trị tác động chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu...
  • 80
  • 559
  • 0
Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng cơ điện trí trung

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng cơ điện trí trung

Kinh tế - Quản lý

... cấp quản trị Nhằm nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị Nó cần thiết doanh nghiệp, quản trị gia giữ vai trò quan trọng thành ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 .Quản trị NNL doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm 1.1.2 Mục tiêu quản trị NNL 1.1.3 Vai trò quản trị NNL 1.1.4 Chức quản ... quản trị NNL kế hoạch quản trị NNL công ty - Rút hạn chế tồn hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty - Đề giải pháp để cải thiện hạn chế tồn hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực công...
  • 108
  • 627
  • 0

Xem thêm