... lao động 75 3.3.4.3 Tạomôitrườnglàmviệcthuậnlợixâydựngtốtmốiquanhệcấplãnhđạovớinhânviên 77 3.3.4.4 Phát triển xâydựng văn hóa doanh nghiệp 78 3.3.5 ... thăng tiến Mốiquanhệlãnhđạonhânviêncấp dưới, phong cách lãnh đạo, hỗ trợ cấp 15 Mốiquanhệ đồng nghiệp nơi làmviệc Chính sách, chế độ, phúc lợi, điều kiện, môitrườnglàmviệc + Ý ... phúc lợi .49 Bảng 2.16 Thống kê mô tả môitrườnglàmviệcnhânviên 50 Bảng 2.17 Thống kê mô tả mốiquanhệvới đồng nghiệp 52 Bảng 2.18 Thống kê mô tả mốiquanhệvớicấplãnh đạo...
... bình cho nhân viên: cho biết công ty đầu tƣ đàotạo cho nhânviên - Tỷ lệ nhânviênđàotạo (Số nhânviênđào tạo/ Tổng số nhânviên cần đào tạo) : Áp dụng cho chức danh lĩnh vực đàotạo cụ thể ... việcmốiquanhệ công việc Điều kiện lao động tổng hợp nhân tố môi trƣờng sản xuất có ảnh hƣởng đến sức khoẻ khả làmviệc ngƣời lao động Môi trƣờng, điều kiện làmviệcmốiquanhệ công việc bao ... em, phụ cấp, phúc lợi xã hội v.v… - Đảm bảo công nhânviên doanh nghiệp: phải xâydựng đƣợc hệ thống đánh giá công việc, cấu hệ thống lƣơng, thƣởng rõ ràng đảm bảo công cho tất nhânviên doanh...
... Nhật tạo cho công ty không khí làmviệc nh gia đình, thành viên gắn bó chặt chẽ vớiLãnhđạo công ty quan tâm đến thành viên Thậm chí việc riêng t họ nh cới xin, ma chay, ốm đau, sinh đợc lãnhđạo ... phong cách lãnhđạo phải trở thành giá trị truyền thống, không dừng lại cách thức lãnhđạo cụ thể (những ngời lãnhđạo cụ thể lần lợt nhau) Với ý nghĩa đó, phong cách lãnhđạo phải gồm quan điểm ... đại Việcxâydựng văn hoá doanh nghiệp lại hoạt động có định hớng nhận thức đòi hỏi tâm lãnhđạo doanh nghiệp Hơn nữa, việcxâydựng thành công văn hoá doanh nghiệp đợc đảm bảo phong cách lãnh đạo...
... Nhật tạo cho công ty không khí làmviệc gia đình, thành viên gắn bó chặt chẽ vớiLãnhđạo công ty quan tâm đến thành viên Thậm chí việc riêng tư họ cưới xin, ma chay, ốm đau, sinh con… lãnhđạo ... kinh doanh quan tâm đến giải vấn đề môitrường f) Đạo đức kinh doanh khuyến khích nhà kinh doanh quan tâm đến vấn đề xã hội, nhânđạo g) Đạo đức kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp xâydựng phong ... cách làmviệc tất doanh nghiệp a Phong cách lãnhđạo – yếu tố trung tâm văn hoá doanh nghiệp Xâydựng văn hoá doanh nghiệp nhu cầu khách quanviệc phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường đại Việc...
... doanh nhân, cán quản lý cấp cao, nhà lãnhđạoquản lý cấp khác phải thiết tham gia vào trình xâydựng văn hoá tổ chức 1.5 Các mốiquanhệ văn hóa doanh nghiệp Ba mốiquanhệ VHDN: Mốiquanhệ nội ... doanh nghiệp tạomốiquanhệtốt đẹp nhânviênmôitrườnglàmviệc thoải mái, lành mạnh Văn hoá doanh nghiệp phù hợp giúp nhânviên có cảm giác làm công việc có ý nghĩa hãnh diện thành viên doanh ... hình tạo nên cảm giác trang trọng cho khách hàng đến làmviệcvới công ty cho nhân viên, việc bố trí chỗ làmtạo nên cảm giác thân thiện sếp nhânviên góp phần động viên tinh thần làmviệcnhân viên, ...
... đội ngũ lãnhđạo doanh nghiệp nhânviên góp phần xâydựng lên 2.2.1.3 Môitrườnglàmviệc doanh nghiệp Có thể nói, truyền thống doanh nghiệp góp phần tạo lên môitrườnglàmviệc văn hóa nhân văn ... triển văn hóa doanh nghiệp * Mốiquanhệ thành viên doanh nghiệp xâydựng lâu bền Mốiquanhệ cá nhân phải đòi hỏi thời gian có gắn kết chặt chẽ, mốiquanhệ thành viênvới công ty đòi hỏi thời gian ... đẹp với vườn hoa cảnh khuôn viênMôitrườnglàmviệctạo cho nhânviên cảm giác thoải mái làm việc, đồng thời tạo cho khách hàng, đối tác ấn tượng tốt đẹp công ty Khi công ty thay đổi người lãnh...
... xâydựng VHDN tập đoàn giới 91 PHƯƠNG PHáP XÂYDựNG VĂN HóA MạNH Vì Sự TRƯờNG TồN Và PHáT TRIểN CủA DOANH NGHIệP VIệT NAM 95 4.1 Giải pháp từ phía Nhà n-ớc 95 4.2 Quy trình xây ... Nam 48 THựC TRạNG XÂYDựNG VĂN HóA DOANH NGHIệP Vì Sự TRƯờNG TồN Và PHáT TRIểN CủA DOANH NGHIệP VIệT NAM 50 3.1 Nhận thức Văn hóa doanh nghiệp 50 3.2 Đầu t- cho xâydựng VHDN doanh ... Gami 68 CHƯƠNG 76 YÊU CầU XÂYDựNG VĂN HóA DOANH NGHIệP MạNH TRONG GIAI ĐOạN HIệN NAY 76 PHƯƠNG HƯớNG XÂYDựNG VĂN HóA DOANH NGHIệP MạNH CủA DOANH NGHIệP VIệT...
... nửa thành viên Công ty nắm rõ có 19,44% thành viên chưa có ý thức thực thường xuyên 13 b Chuẩn mực mốiquanhệlãnhđạonhânviên Tại Công ty, khoảng cách lãnhđạonhânviên lớn, nhânviên cảm ... mái trao đổi có xuất lãnhđạo nói chuyện trực tiếp vớicấp Mặt khác, xem xét mốiquanhệ này, cần xem xét thái độ nhânviên dành công việclãnhđạo Từ bảng khảo sát thấy, nhânviên Công ty đưa ý ... Mốiquanhệnhânviên tổ chức - Hệ thống phân cấp quyền lực xác định cấp trên, cấp - Quan điểm chung nhânviên số phận, mục đích, mục tiêu vị trí họ doanh nghiệp Đối với Công ty Cổ phần đào tạo...
... cách làmviệc Lớp vân gỗ thứ hai văn hóa doanh nghiệp không khí phong cách làmviệc Không khí làmviệc phản ánh môitrườnglàmviệc thoải mái đến mức độ nào, thành viên có hợp tác, thân thiện với ... tự phát Giá trị lãnhđạo doanh nghiệp muốn đưa vào để đáp ứng với tình hình phải xâydựng bước thời gian dài Tuy nhiên, người lãnhđạo nghĩ áp đặt vào tạo giá trị Giá trị tạodựng thông qua thời ... tính Công ty có tổng số nhânviên 306 người, có 246 nhânviên nam 60 nhânviên nữ, tức số nhânviên nam chiếm tới 80% tổng số nhânviên công ty Do đặc thù nhiều nhânviên nam nên công ty cần...
... mặt với xu hƣớng xung đột lẫn văn hoá yếu tố giúp ngƣời hoà nhập thống 2.2 Tạo động lực làmviệc VHDN giúp nhânviên thấy rõ mục tiêu, định hƣớng chất công việc VHDN tạomốiquanhệtốt đẹp nhân ... hay nhà lãnhđạo tài giỏi, biết việc, mà có tổ chức thiết kế tốt, thích ứng với thay đổi không phụ thuộc vào cá nhânlãnhđạo Những ngƣời lãnhđạo tổ chức phải biết tập trung sức lực cho việc thiết ... cho lãnhđạo doanh - Việc định nhiều thời gian nghiệp chia sẻ quyền lực quyền lấy ý kiến tập thể định vớilãnhđạocấp - 16% cho "nhân viên đƣợc tham gia trình định doanh nghiệp" - Quanhệ với...
... nghiệp “Sau tham dự lớp tập huấn này, nhânviên DongA Bank Phú Yên cảm thấy thoải mái, hòa đồng, tự tin môitrườnglàmviệc doanh nghiệp, hiệu suất làmviệc tăng lên rõ rệt”, ông Vũ Văn Thiết, ... đồng thời hình thành phong cách ứng xử chuẩn mực cho cán công nhânviên Đây sở để xâydựng tiêu chí đánh giá hiệu suất làmviệcnhânviên Một doanh nghiệp có văn hóa vững mạnh đạt đến chuẩn hóa ... hậu so với đối thủ” Còn ông Văn Kim Bường khẳng định: Để phát triển bền vững, việc Những học lịch sử, văn hóa quy tắc ứng xử Mai Linh ban lãnhđạo bổ sung hoàn thiện hàng năm Khi tất nhân viên...
... phải: a Giúp nhânviên thấy rõ mục tiêu, định hướng chất công việclàm b Tạomốiquanhệtốt đẹp nhânviênmôitrườnglàmviệc thoải mái, lành mạnh c Giúp nhânviên có cảm giác làm công việc có ý ... xem xét − Tạo động lực làm việc: Văn hóa doanh nghiệp giúp nhânviên thấy rõ mục tiêu, định hướng chất công việclàm Văn hóa doanh nghiệp tạomốiquanhệtốt đẹp nhânviênmôitrườnglàmviệc thoải ... Đối với doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp phải giúp nhânviên thấy rõ mục tiêu, định hướng chất công việclàm Văn hóa doanh nghiệp phải tạomốiquanhệtốt đẹp nhânviênmôitrườnglàm việc...
... Tầm quan trọng VHDT Tầm quan trọng VHDT trình xâydựng VHDN trình xâydựng VHDN VHDT & Tác động VHDT Tác động VHDT VHDN đến trình xâydựng VHDN đến trình xâydựng VHDN Làm để xâydựngLàm để xây ... www.trungtamtinhoc.edu.vn Tầm quan trọng VHDT trình xâydựng VHDN Văn hoá dân tộc VĂN HOÁ Nhà lãnhđạo DOANH NGHIỆP Môitrường xã hội www.trungtamtinhoc.edu.vn Tầm quan trọng VHDT trình xâydựng VHDN Nền tảng ... dựng VHDN Nền tảng Định hướng xâydựng Cơ sở giải mâu thuẫn www.trungtamtinhoc.edu.vn Tác động VHDT đến trình xâydựng VHDN Mốiquanhệ cộng đồng Mốiquanhệ cộng đồng Thái độ lao động cần...
... liên quan đến môitrườnglàmviệc cán công nhânviên công ty: Giờ giấc làm việc, điều kiện làmviệc công nhân viên, giao tiếp ứng xử hàng ngày, hợp tác nhânviên công ty, đánh giá nhân viên, ... quản lý cứng nhắc, độc đoán, làmnhânviên sợ hãi, thụ động thờ chống đối lại lãnhđạo hay DN mà môitrườnglàmviệc không tốtlàm cho nhânviên trung thành với DN nhânviên bỏ lúc 3.2.7 Các mô hình ... trang bị nơi làmviệc cán công nhân viên, tạo điều kiện cho trình làmviệctốt Điều kiện làmviệc bao gồm yếu tố : Không gian làm việc, bố trí, xếp nơi làm việc, không khí tinh thần làm việc, trang...
... việc trước mắt phải làm nội doanh nghiệp việctạodựngmôitrườnglàmviệctốt điều khó khăn Ngày trước, có trọ hai anh làmviêc hai công ty với lĩnh vực hoạt động khác nhau, lương họ không làm ... chung với nhiều người có trình độ, tính cách hoàn toàn khác biệt Có thể đến ngày quan thời gian làm tiếp xúc với đồng nghiệp nhiều người thân gia đình Do vậy, xâydựngmốiquanhệtốt đẹp với đồng ... đồng nghiệp việclàm cần thiết Hoà đồng, nhiệt tình giúp đỡ người công việc sẵn sàng tiếp nhận góp ý xâydựng đồng nghiệp để thân ngày hoàn thiện Đi làm học Xem môitrườnglàmviệctrường lớn...
... việc trước mắt phải làm nội doanh nghiệp việctạodựngmôitrườnglàmviệctốt điều khó khăn Ngày trước, có trọ hai anh làmviêc hai công ty với lĩnh vực hoạt động khác nhau, lương họ không làm ... chung với nhiều người có trình độ, tính cách hoàn toàn khác biệt Có thể đến ngày quan thời gian làm tiếp xúc với đồng nghiệp nhiều người thân gia đình Do vậy, xâydựngmốiquanhệtốt đẹp với đồng ... đồng nghiệp việclàm cần thiết Hoà đồng, nhiệt tình giúp đỡ người công việc sẵn sàng tiếp nhận góp ý xâydựng đồng nghiệp để thân ngày hoàn thiện Đi làm học Xem môitrườnglàmviệctrường lớn...
... trạng số giải pháp xâydựng văn hóa doanh nghiệp công ty Cp Công viên xanh TP Vinh cho công nhânviên chức nhằm nâng cao đời sống tinh thần củng cố mốiquanhệnhânviênvới công ty làm tăng tinh ... sống làmviệcnhânviênvới định hớng giá trị doanh nghiệp, với văn hóa doanh nghiệp Muốn xâydựng văn hóa doanh nghiệp, công ty việcxâydựng Văn hóa tuyển dụng Đây cửa ngõ giao tiếp công ty với ... lại thờ với cách thể quan tâm với sống còn, tồn hay không tồn tại, hiệu hay lãng phí doanh nghiệp Và thực tế thật phi lý là, cử nhân, kỹ s lại làmviệcnhânviên có cấp nhiệt tình công việc Điều...
... Herzberg (1959) đưa hai hệ thống nhân tố có ảnh hưởng tới thái độ làmviệc người lao động Theo õng nhân tố như: sách cõng ty, giám sát, mốiquanhệ cá nhân 14 Giải pháp xâydựng Ván hoa doanh nghiệp ... Công ty bảo vệ lợi ích nhânviên * Nhànviên bảo vệ lợi ích riêng họ * Các thòng lệ xâydựng dựa * Các thông lệ xâydựng để khuyến lòng trung thành, ý thức nghĩa vẳ, khích sáng tạo cá nhân tham gia ... Quanhệ tổ chức chịu tác động quanhệ hàng xóm, thân tộc, í tách t bạch sống riêng tư với công việc Giao tiếp doanh nghiệp bị chi phôi quanhệ tuổi tác, địa vị xã hội Công việc giải dựa vào mối...
... D N tháng 6/ 2003, % cho "lãnh đạocấp tham gia trình định doanh nghiệp", 3 % cho "lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ quyền lực quyền định vớilãnhđạo cấp" , % cho "nhân viên tham gia trình định doanh ... nghiệp, t h ế hệlãnhđạo khác tạo giá trị khác Chúng ta x e m xét mức độ ảnh hường h a i đ ố i tượng lãnhđạo sau đ ố i với hình thành V H D N : (1) Sáng lủp viên; (2) N h lãnhđạo kế củn 1.3.2.1 ... tài " Việc bổ nhiệm người không đủ trình độ quản lý vào chực vụ lãnh đạo, tuyển dụngnhânviên thiếu chuyên m ô n kìm h ã m phát triển doanh nghiệp L ố i giải cóng việc theo quanhệ cá nhân ảnh...