... khích sựthay đổi, thayđổi văn hóa.- Thứ 2 Củng cố sựthay đổi: Giám sát tiến trình thay đổi, củng cố điểm tựa cho sựthay đổi - Thứ 3 Xem xét lại các giả định- Thứ 4 duy trìsựthay đổi 17. Vì ... chịu sự tác động từ mọi phía và bị tác động một cách rất sâu sắc. Quảntrịsựthayđổi khiến doanh nghiệp phát triển phù hợp với thayđổi của môi trường. Nắm bắt thayđổi để quảntrịthayđổi ... đổi mô hình quảntrị . Lấy 1 ví dụ minh họa sự tác động. Quản trịsựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quảntrị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thayđổi của doanh...
... cho sựthay đổi. Nhà quản lý cấp cao: là những người đại diện cho ông chủ- Không thực sự ủng hộ sựthay đổi - Không có cơ chế khuyến khích chấp nhận rủi ro và sựthayđổi họ không muốn thayđổi ... phần 2, cần chắc rằng sựthayđổi tiếp theo phải thayđổi so với sựthayđổi của lần trước.Nếu điểm này nằm trong phần cuối thì cần thayđổi nhiều phương diện và thayđổi ít nhất 1 lần nhằm ... trình thay đổi, và xác định các yếu tố cần thiết để sự thay đổi xảy ra.Trong đó: C = Sựthay đổi. A = Mức độ không thỏa mãn với tình trạng hiện tạitrong tổ chứcB = Sự mong muốn thayđổi hoặc...
... sự cải tiến về thể chế là do những thayđổi về tài sản nguồn lực và bởi sựthayđổi về kĩ thuật, và rằng nguồn cung của sựthayđổi thể chế như là bản chất bên trong đối với hệ thống dưới sự ... thể thúc đẩy sự hợp pháp và do đó sự phổ biến của hình thái mới (sự thayđổi môi trường thể chế). Lee và Pennings ghi chú rằng sự phổ biến đổi mới tổ chức phụ thuộc kích cở của sự tương đồng, ... của sựthayđổi thể chế là có tính toán và mang tính tiến hóa, ông viết rằng “một vài thay đổi về thể chế có thể được xem là những hiện tượng tiến hóa hoàn toàn, được mang lại bởi những thay đổi...
... chất thúc đẩy thay đổi: Thay đổi tích cực (tốt lên) Thay đổi tiêu cực (xấu đi)- Xét về tinh chất tác động của thay đổi: Thay đổi chủ động Thay đổi bị động1. 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN ... 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI1. 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAYĐỔI VÀ ... động - Thayđổi quy trình- Thayđổi văn hóa- Thayđổi (hoàn thiện) môi trường1. 1. SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚIHOẠT...
... điểm: không cần thayđổi ngay bây giờ. 3 ≤ điểm ≤ 7: cần một sựthayđổi sớm.>7 điểm: cần thayđổi gấp và quy mô thayđổi lớn. Điểm số cao nhất ở phần 1: cần phải thayđổi cơ bản về ... thứcPHÁC ĐỒ THAY ĐỔI5Bồi dưỡng kiến thức truyền thôngXây dựng sự linh độngPHÁC ĐỒ THAY ĐỔICó thất bại liên tục để phát hiện những cơ hội và sự phát triển mới trên thị trường nhưng sự sáng ... First ChangeãHiu c Phỏc thay i.ãNm c Mụ hỡnh thay i t chc.ãBit c khi no nờn thay i.2MC TIấUã xõy dng phỏc đồ cho thay đổi, cần làm rõ 3 yếu tố:3PHÁC ĐỒ THAY ĐỔICơ cấu tổ chứcChế...
... lại sựthay đổi 6Chọn chiến lược để thay đổi của tổ chức là họ đánh giá tình hình khác với quản lý của họ hoặc những ngườikhởi xướng sựthayđổi và thấy mất nhiều hơn là được từ sựthay đổi, ... làm mọi người chống lại sựthay đổi. Đó là mong đợi không bỏ đánh rơi bất cứ những gì có giá trị, hiểu nhầm về thay đổi và những gì liên quan tới nó, tin tưởng rằng sựthayđổi không có ý nghĩa ... giới cần thayđổi là điềutất yếu, Kotter và Schlesinger đưa ra một thực tế, cách kiểm chứng để suy nghĩ vềcách quản lý, điều hành sựthayđổi này“ nó phải được xem xét rằng sựthayđổi này...
... cấu dẫn dắt sựthayđổi 3Cơ cấu Sựthayđổi Vai trò Yêu cầu Khó khănBộ máy tổ chức Sự thayđổi phải được lên kế hoạch và kiểm soátChủ dự án và người thực thi những thayđổi Quản lý dự ... cho quá trình thayđổi và xác định.13Bốn vai trò cho sựthayđổi thành công (tt)Vai trò Mô tả Yêu cầuNgười bảo đảmCó quyền tạo ra sựthay đổi. Hợp pháp hóa và ủng hộ sựthay đổi Có quyền ... chức Thay đổi là sự thích ứng. Cá nhân và nhóm cần chuẩn bị tâm lý sẵn sàng để thay đổi. Huấn luyện viên, nhân viên tư vấn, và nhà chuyên môn nêu gương.Huấn luyện và hỗ trợ. Có sự thay...
... do<=>$?@2ABC!Sệẽ CAN THIET PHAI THAY ẹOI 4 Thay i hay b o th"iCÁC LÝ THUYẾT THAY ĐỔI5THNH CƠNG TI ASDA6 kha cnh thay đổi Mục tiêu Lãnh đạo Trọng tâm Qui ... CRACKING THE CODE OF CHANGEGIẢI MÃ SỰTHAY ĐỔIQUAÛN TRÒ THAY ĐỔI“Change for Success” team2 ... O9ãK[!.$9\!T*!Fã@]T*!F7Eã?7/$/$>T36ã'#$/"=LM["WV[V!$8Wã=$^!!J!/)W!$!.$889!JK#t h$p E & O - dựng kh" năng ti chính để phát triển bền vữngQUẢN LÝ CÁC MÂU THUẪN KHI KẾT HP E & O10=K$O9#$:;L_M=5`JE$a3.; :;=5`JEK7E;...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi? - nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi đó ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi. - Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn. 4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một chặng ... trôi khi điều khiển ý tưởng thay đổi con “tầu Titanic” của doanh nghiệp. 1.Thức tỉnh nhân viên và đồng nghiệp Quảntrịsựthay đổi, được không ? Không thayđổi thì không cạnh tranh và tồn ... vực quản lý thayđổi - gọi đây là bước “rã đông” như ta vẫn làm khi lấy thức ăn ra khỏi ngăn đá. Tạo cho nhân viên thấy được sự cấp thiết cần thayđổi cũng là cách làm cho họ đặt việc thay đổi...
... QuangChủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI 1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì? QTSTĐ là gì? Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay đổi về mặt kinh ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi. - Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và ... nghiệm sựthay đổi? bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi? - nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi. sựthayđổi đó...
... cả khi con người ta thừa nhận sự cần thiết phải thay đổi, thì h cng khụng thay i.ãLý do l con ngi "khụng muốn thayđổisự thành thạo trong cái sai sang sự không thành thạo trong cái ... ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊSỰTHAY ĐỔIMSMH: QT212DV01 Chapter 5 Individual and Organisational ChangeElearn, Change ... sửa đổi hành vi để phản ánh kiến thức và sự hiểu thấu mới là trọng tâm của khái niệm t chc chu hc hi.ãT chc chu hc hi c áp dụng để quản lý giai đoạn chuyển tiếp của quá trình quản lý sự thay...