... doanh nếu không biết tự thayđổi để thích ứng. Điều này đòi
hỏi phải quảntrịsựthayđổi của doanh nghiệp.
Có thể hiểu quảntrịsựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quảntrị
nhằm chủ động phát ... quảntrị khác, quảntrịsựthayđổi là một quá
trình liên tục theo một chu trình khép kín: phát hiện, hoạch định và tổ chức
thực hiện sựthay đổi. Chu trình quảntrịsựthayđổi có thể được ... phải đương đầu với những hoàn cảnh đang thayđổi mà tất cả kỷ
nguyên thayđổi đã trải qua trước kia không thể so sánh nổi. Đề tài: Quản
trị sựthayđổi trong quá trình cải tổ ở Công ty Cổ...
... với quảntrịsựthayđổi hiệu quả:
Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 4
Leading
Change –
Dẫn dắt
sự thay
đổi (Kotter,
1996)
Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 19
Quản trịsựthayđổi ...
hoạch quảntrịsựthayđổi
• Tốc độ thayđổi
• Các vai trò quyết định đến sự thành công
của dự án thayđổi
• Truyền thông về sựthayđổi
• Văn hóa tổ chức và sựthayđổi
Quản trịsựthayđổi ...
Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 33
Trắc nghiệm
Chẩn đoán nhu cầu thayđổi
Tam giác thayđổi (Change Triangle)
Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 9
Tám nguyên nhân khiến quá trình
thay...
... phá sản. Do đó, doanh nghiệp cần đổi mới
không ngừng nhằm thích ứng với môi trờng đã biến đổi, bao gồm cả thayđổi
quản trị kinh doanh.
2.5.3. Thayđổiquảntrị kinh doanh là tiền đề nâng cao ... yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh
nghiệp.
- Thứ ba, những thayđổi trong việc sử dụng cung ứng nguồn lực
Thay đổi công nghệ dẫn đến thayđổisử dụng các nguồn lực ... quản trị. Để thích ứng sựthayđổi đó, nhiều khi các nhà
quản trị phải thayđổi cả cách nhìn chứ không đơn giản chỉ là phơng pháp và
kỹ năng quản trị. Đặc biệt sự phát triển của công nghệ thông...
... tích cực
của sựthay đổi.
3. Quản lý sựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi
tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... cho nhóm về sựthay đổi; trao quyền hạn
cho nhóm để ứng phó với thay đổi; xây dựng tinh thần làm chủ cho cả nhóm đối
với sựthay đổi; tổ chức hậu cần; đảm bảo các công việc khác diễn thaybình ... nguồn lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm
ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng
hạn chế của nhà quản lý trong việc thực hiện thay đổi.
Theo một khảo sát...
... do của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay đổi
ấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".
Thành viên nhóm:
GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
1. Hồ ... GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
Carlos cũng tạo ra một sự đãi ngộ xứng đáng với những người có năng lực. Dù áp lực
công việc có cao ... 34k2.1
4. Dương Đình Thạnh 34k2.1
5. Nguyễn Đình Thi 34k2.1
GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
CARLOS GHOSN
&
Sự vực dậy thần kì của tập đoàn Nissan
I. Giới thiệu sơ lược về tình hình công...
... Quang
Chủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì?
QTSTĐ là gì?
Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay
đổi về mặt kinh ... nghiệm sựthay đổi?
bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?
- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi.
sựthayđổi đó ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra liên
tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi.
- Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi
chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn.
4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi
Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một chặng ... trôi khi điều khiển ý tưởng
thay đổi con “tầu Titanic” của doanh nghiệp.
1.Thức tỉnh nhân viên và đồng nghiệp
Quản trịsựthay đổi, được không ?
Không thayđổi thì không cạnh tranh và tồn ...
vực quản lý thayđổi - gọi đây là bước “rã đông” như ta vẫn làm khi lấy thức ăn ra
khỏi ngăn đá. Tạo cho nhân viên thấy được sự cấp thiết cần thayđổi cũng là cách
làm cho họ đặt việc thay đổi...
... Quang
Chủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì?
QTSTĐ là gì?
Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay
đổi về mặt kinh ... trường luôn luôn biến động, mọi sựthayđổi thường diễn ra
liên
tục, do đó phải quảntrị tốt sựthay đổi.
- Để tìm được và nắm bắt được sựthayđổi thì nhà quảntrị phải luôn luôn lắng nghe và ... nghiệm sựthay đổi?
bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?
- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi.
sựthayđổi đó...
... khi con người ta thừa nhận sự cần thiết phải
thay đổi, thì họ cũng không thay đổi.
•
Lý do là con người "không muốn thayđổisự thành
thạo trong cái sai sang sự không thành thạo trong
cái ... dư lao động
•
thay đổi nội dung công việc
•
thay đổi hiện trạng, thù lao và lợi ích
•
phải làm việc với một nhóm NLĐ mới
•
yêu cầu về tái cấu trúc
•
thay đổi niềm tin và các giá trị gắn liền với ... changes are viable
•
Bất mãn với hiệntrạng.
•
Các vấn đề mà thayđổi sẽ gây ra nhiều hơn nhu
cầu phải thay đổi.
•
Những đề nghị thayđổi mang tính khả thi
Definition of Organization
Culture
The...
... đạo
•
Người lãnh đạo sựthay
đổi thực hiện phần lớn
các quyết định về những
gì phải thayđổi và cách
thức thực hiện
•
Sử dụng quyền hạn để
chỉ đạo sựthay đổi.
•
Để triển khai sựthayđổi
tới NLĐ
Styles ...
•
Result of poor communication
•
Khi NLĐ không hiểu được sự cần thiết phải thay
đổi, các chi tiết của sựthayđổi và / hoặc cách thức
thay đổi có thể ảnh hưởng đến cá nhân.
•
Đó là kết quả của ...
•
Overcoming resistance to change
•
Khởi động các chiến lược
•
Phong cách quản lý sựthayđổi
•
Khắc phục sự phản kháng đối với thayđổi
Defining the change
•
Rosabeth Moss Kanter: the way in which...
... thức về quảntrịsựthayđổi 4
1.2.1. Chủ thể quảntrịsựthayđổi 4
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của chủ thể quảntrịsựthay đổi: 5
1.2.3. Phẩm chất và kỹ năng của chủ thể quản lý sựthayđổi ... VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI 3
1.1. Hiểu biết về sựthayđổi 3
1.1.1. Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp 3
1.1.2. Nguyên nhân của sựthayđổi 3
1.1.3. Phân loại sựthayđổi 3
1.2. ... dung trên.
PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢNTRỊ
SỰ THAYĐỔI
1.1. Hiểu biết về sựthayđổi
1.1.1. Bản chất của sựthayđổi trong doanh nghiệp
Sựthayđổi trong doanh nghiệp được hiểu là quá...
... xử của nhân viên
$
QUẢN TRỊ
SỰ THAYĐỔI CỦA TỔ CHỨC
Nhóm 10 – Lớp Đêm 11 - K20
1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAYĐỔI (tt)
Phân loại sựthay đổi
-Thay đổi từ từ: tái cấu trúc
-Thay đổi tức thì: chính ... cộng đồng
3. CỦNG CỐ SỰTHAYĐỔI (tt)
1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAY ĐỔI
Tại sao phải thay đổi
-Duy trì thế cân bằng và phát triển công ty
-Tạo ra cơ hội để làm phong phú con đường sự
nghiệp và cuộc ... phân tích sựthay đổi
Từ những nhận xét trên, ban lãnh đạo VCB
thông qua nội dung “Bản sắc văn hóa VCB bao
gồm 5 giá trị cơ bản
2. HOẠCH ĐỊNH VÀ THỰC HIỆN SỰTHAY
ĐỔI (tt)
Có sự hỗ trợ...
... hàng: Sự trung thành; Ý kiến đóng góp
QUẢN TRỊSỰTHAY ĐỔI
I. LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
II. QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI TẠI CÔNG TY
CP SX – TM –DV SAKI
LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
1. ... phải thayđổi
III. Quá trình thayđổi
IV. Kết quả
LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
4. Phân loại sựthay đổi
Thay đổi tăng dần
Thay đổi chuyển hóa
Thay đổi theo kế hoạch
QUẢN TRỊ ... xuất kinh
doanh khác
LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
5. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi
Thay đổi là một quá trình không phải là một sự kiện
Thay đổi nên được thực hiện theo chiến lược...
... để thực hiện
sự thay đổi.
Thể chế hoá sựthay đổi
(Ins6tu6onalize Change)
F.
F.
7
7
Là 1 quá trình tái đông
Quản lý và nhân viên phải hợp tác với
nhau để thể chế hoá sựthay đổi, để những ... các nhà quản lý trong quá trình thay đổi.
Một số lý thuyết coi nhẹ tầm quan trọng của nhân
sự (human agency) như là nguồn gốc của sự
thay đổi
Yếu tố 3: Xây dựng hỗ trợ nội bộ để thayđổi và ... Change)
F.
F.
8
8
Sự thayđổi phải được trải rộng trong tất
cả các bộ phận của tổ chức một cách
thống nhất.
Sự thayđổi là một quá trình luôn nối tiếp
nhau.
Sự thayđổi sẽ không đạt kết...