... Khánh Quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại côngty TeleferformanceGiới thiệu Tuyển dụng: Là quytrình sàng lọc và tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ứng một công việc trong một tổ chức, công ... công ty. Nguồn tuyển dụng: - Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu từ nhân viên trong công ty. - Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân ... trìnhtuyểndụngnhânsự tại côngty Teleferformance1. Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực: .Nguồn nhân lực.Cách thức tìm nguồn nhân lực2. Quytrình xét tuyển, phỏng vấn người...
... trình bày những vấn đề cốt lõi của quá trìnhtuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân sự của ... nghiệp, …2.3 .Quy trìnhtuyểndụngnhânsự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và ... trong côngty giới thiệu vì thế quá trìnhtuyểndụng được đặc cách qua nhiều bước, gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc củacôngty sau này.- Quytrìnhtuyểndụngnhânsự không tồn tại ở công ty...
... khác côngty không có quytrìnhtuyểndụngnhân sự. Cụ thể như sau:2.3.2.1 Phân tích công việc- Côngty chưa coi trọng việc phân tích công việc: Phân tích công việc là cơ sở để tuyển dụngnhân ... tuyển dụng. Chính vì thế quytrìnhtuyểndụngcủacôngty cũng không có.Ban lãnh đạo côngty quá chủ quan trong việc dự phòng có sự biến động nhân sự, ví thế khi những nhân viên thân tín của ... còn yếu kém.2.2.3 Quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại Côngty TNHH Đức Việt2.2.3.1 Lập kế hoạch tuyển dụng Thực tế các bộ phận phòng ban trong côngty khá ổn định, nhu cầu tuyểndụng không nhiều....
... quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng vàra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 6 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Thông báo kết ... tại trong công tác tuyển dụng, 18SVTH: ĐỖ THỊ THU HÀ186GVHD: TS. TRƯƠNG QUANG DŨNG- Đầu vào củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bướcthứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng ... tiệncho việc sửdụng sau này.3.2.2 Các giải pháp cụ thể thực hiện quytrìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức Việt3.2.2.1 Phân tích công việcPhân tích công việc trước khi tuyểndụng - đó là...
... trên2.3 Nhân sự Nói về nguồn nhânsự thì đó thực sự là một điểm mạnh củaCông ty, chính đội ngũ này góp phần rất lớn trong sự tăng trởng củacôngty cụ thể hiện nay tổng số lao động củacôngty ... Các mặt hàng củacôngty chủ yếu đợc nhập từ thị trờng nội địa nh: Côngty TNHH Thiên ý, Côngty kỹ thuật Nam Thành, Côngty thơng mại Phơng Đông, Côngty thơng mại Rồng Việt, Côngty tnhh Mê ... tranh củaCôngty cổ phần đầu t thơng mại Bắc Hà có khá nhiều nh Côngty TNHH Thiên ý ,công ty kỹ thuật tin học Nam Thành, Công ty thơng mại Phơng Đông, Côngty thơng mại Rồng Việt ,Công ty TNHH...
... tổng quan về côngty và qui trìnhtuyểndụngcủacôngty xây dựng Lê Phan. Chương tiếp theo sẽ phân tích thực trạng qui trìnhtuyển dụng. 31 Chương 4: Thực trạng qui trìnhtuyểndụng Phuong ... nay củaCông ty. 24Chương 1: Mở đầuDưới đây là sơ đồ kết quả tuyểndụng trong 9 tháng đầu năm 2007 củaCông ty (Nguồn số liệu do Phòng nhânsựCôngty Lê Phan cung cấp)3Hình 1.1: Sơ đồ tuyển ... hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng. Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyểndụng để hồn thiện qui trìnhtuyển dụng. Dựa...
... vấn đề cốt lõi của quá trìnhtuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân sự củaCôngty TNHH Đức ... vào củaQuytrình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước thứ 4 Quytrìnhtuyểndụng tổng quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng và ra thông báo tuyển dụng) .- Đầu ra củaQuytrình ... …1.2.3 Quytrìnhtuyểndụngnhânsự Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và...
... hoá công ty. 2.2 Phân tích thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhân lực tại côngty TNHHHệ thông thông tin FPTFPT-IS đã có một quytrìnhtuyểndụng ban hành toàn côngty (Xem phụlục số 1). Quytrình ... nhânsựcôngty thành viên/ nhânsự trung tâm trực thuộc FPT-ISsẽ làm báo cáo thống kê đợt tuyểndụng cho Ban nhânsựcông ty. Với đội ngũ cán bộ nhânsự có nhiều năm kinh nghiệm, hàng năm công ... bộ tuyểndụngcủa Ban nhânsựcôngty FPT-IS. Trên thực tế,các bước trong quytrìnhtuyểndụng tại FPT-IS được tác giả khái quát như sau:2.2.1 Quytrìnhtuyển mộ2.2.1.1 Xây dựng kế hoạch tuyển...
... tuyểndụngnhânsự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và chất ... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại CôngTy Cổ Phần Tư Vấn và Xây DựngCôngTrình Nam Long. Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự tại Côngty Cổ Phần...
... Th c tr ng công tác tuy n d ngự ạ ể ụ nhân s t i CôngTy C Ph n T V n và Xâyự ạ ổ ầ ư ấ D ng CôngTrình Nam Long.ựI.T ng quan v côngty CPTV và XD CôngTrình Nam Longổ ề1.Quá trình hình thành ... n i quy, qui ch , các qui đ nhứ ổ ứ ỷ ậ ố ạ ộ ế ị c a Công ty. ủ Có s c kho t t.ứ ẻ ố Quytrình b sung và ti p nh n lao đ ng trong Công ty: ổ ế ậ ộ- Đ i v i t xây d ng, Công tr ng: Côngty ... HI U QUỘ Ố Ả Ầ Ệ Ả CÔNG TÁC TUY N D NG NHÂN S T I CÔNGTY CỂ Ụ Ự Ạ Ổ PH N T V N &XÂY D NG CÔNGTRÌNH NAM LONG”Ầ Ư Ấ ỰTên c quan th c t pơ ự ậ :Công ty CPTV và XD Côngtrình Nam LongTh i...
... tích hợp công cụ soạn thảo đề thi, hỗ trợ cho nhân viên trong côngty tạo bộ đề tuyển dụng. o Tuỳ biến tiến trìnhcông viêc: linh động trong luồng quytrìnhtuyển dụng, đáp ứng được sự thay ... đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quytrìnhtuyển dụng. o Quytrìnhtuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao3. Những kinh nghiệm ... TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SENKHOA KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆBÁO CÁO CÁ NHÂNBÁO CÁO CÁ NHÂNPHÂN TÍCH VÀ KHAI THÁC DỮ LIỆU TRONG QUY TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂN SỰGiảng viên hướng dẫn: Nguyễn Kim LongSinh...
... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 35những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụng nhân sự Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quytrìnhtuyểndụngnhân ... trong quytrìnhtuyểndụng Trang 505.1.1.2. Lưu đồ quytrìnhtuyểndụng Hình : Luồng công việc trong quytrìnhtuyểndụng – phần 1Phân tích và khai thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang ... thác dữ liệu trong quytrìnhtuyểndụng Trang 43Hình : Luồng công việc trong quytrình phỏng vấn5.1.2. Quytrìnhtuyểndụng JobFlowQua quá trình tìm hiểu quytrìnhtuyểndụng trên internet,...
... bộ tuyểndụngnhânsự có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quy t định nhất đến chất lượng của tuyểndụngnhân sự. Trong quá trìnhtuyểndụngnhânsự những nhân ... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự, kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyểndụng ... cán bộ tuyển mộ có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quy t định nhất đến chất lượng của tuyển dụngnhânsự Trong quá trìnhtuyểndụngnhânsự những nhân viên...
... doanh.II.Kết luận Tuyển dụngnhânsự là hoạt động không thể thiếu được trong hoạt động của các Côngty ở mỗi một Côngty khác nhau sự vận dụng các nội dungcủa hoạt động tuyển dụngnhânsự có sự khác nhau ... tranh của Công ty và uy tín của mình trên thị trường, góp phần tích cực vào sự phát triển của Công ty. Theo em để nâng cao hiệu quả hoạt dộng tuyểndụng trong côngty thì 1 quy trìnhtuyểndụng ... Công ty: 1. Thiết lập bộ phận tuyểndụngnhânsự độc lập để tập trung mọi nỗlực vào công tác quản trị nhânsự nói chung và công tác tuyểndụng nói riêng:Do hiện nay, Côngty chưa có phòng nhân...
... bộ tuyểndụngnhânsự có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quy t định nhất đến chất lượng củatuyểndụngnhân sự. Trong quá trìnhtuyểndụngnhânsự những nhân ... việc, tiền công, thời gian làm thêm…2.3. Phân tích quá trìnhtuyểndụngnhânsự tại Công ty: Hiện tại Côngty đang áp dụngquytrình dưới đây để tuyểndụngnhânsự cho Công ty: STT Các bước ... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự, kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển dụng...