... môn học chuẩn bị trước là: quảntrị học, quảntrị thương mại – dịch vụ, kinh tế vi mô, quảntrị doanh nghiệp - Các môn học kế tiếp: quảntrị marketing, quảntrịchiến lược, - Giờ học hoạt động: ... 2.7 Bảo dưỡng khách sạn Chương 3: TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA KHÁCH SẠN 3.1 Tổ chức máy khách sạn 3.2 Quảntrịnguồnnhânlực khách sạn Chương 4: TỔ CHỨC KINH DOANH LƯU TRÚ CỦA ... giảng dạy sau học phần quảntrị học, quảntrị doanh nghiệp, quảntrị doanh nghiệp dịch vụ Trang bị cho sinh viên kiến thức quảntrị kinh doanh khách sạn rèn luyện kỹ điều hành quản lý cho sinh viên,...
... vấn đề nguồn lực: Gia tăng giá trịnguồnlực có, tái phân phối nguồnlực tới điểm nóng, thực việc thương lượng để trao đổi nguồnlực phận, phận có nguồnlực dư thừa Điều phối lại nguồnlực từ ... đường giá trị cho chiếnlược giúp họ nhận thấy cần thiết phải thay đổi Sơ đồ chiếnlược có tác dụng động lực mạnh mẽ để công ty nhìn nhận lại chiếnlược họ EFS bắt đầu trình hoạch định chiếnlược ... chọn lược trở nên thú vị, có động lực hơn, từ giúp nhóm phát triển chiếnlược đại dương xanh Bước 3: Trình bày chiếnlược Sau tuần phác thảo chiếnlược điều chỉnh, nhóm trình bày sơ đồ chiến lược...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCCHIẾNLƯỢC 1.1 Khái quát quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược ………………………… 1.2 Ý nghĩa quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược ……………… 1.3 Quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược ... trọng đến người Quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược cứng Quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược mềm Quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược Mô hình [1] : Mô hình quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược thành công ... “tinh thần” quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược 2.3 Vận dụng hiệu yếu tố xu hướng quản lý nguồnnhânlựcchiếnlược vào quản lý nguồnnhânlực khu vực công Việt Nam Quản lý nguồnnhânlực khu vực...
... trình mở rộng việc làm, quản lý chất lượng, hoạt động quản lý khác 21 QUẢNTRỊCHIẾNLƯC & CÁC CHIẾNLƯCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 5.1 Đào tạo ngôn ngữ 5.2 Quản trò nguồnnhânlực 5.3 Chương trình ... quốc tế KHÁI NIỆM (tt) 1.1 Tuyển chọn nhân 1.2 Hình thức bố trínhân 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trò nguồnnhânlực quốc tế 1.1 TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ nguồn Công dân quốc công ty cư trú nước ... 1 KHÁI NIỆM Quản trò nhânlực quốc tế trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho nhân làm việc vò trí khác hải ngoại KHÁI NIỆM (tt) Chiếnlượcquản trò nhânlực quốc tế bao gồm việc...
... Phát triển phương án chiếnlượcChiếnlược công ty Phân tích môi trường nội Xác định điểm mạnh điểm yếu - Chiếnlược tăng trưởng - Chiếnlược ổn định - Chiếnlược suy giảm Chiếnlược kinh doanh - ... Chiếnlược phát triển mua lại sáp nhập • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai công ty khác • Cắt giảm nhânChiếnlược Công ty Chiếnlược ổn định (ít hội phát triển) Chiếnlược suy giảm Chiếnlược ... sản phẩm Chiếnlược công ty Chiếnlược phát triển tự thân Chiếnlượcnhân • Hoạch định NNL để đảm bảo nhân viên tuyển dụng đào tạo kịp thời để nắm bắt hội thị trường • Thông tin cho nhân viên...
... lượctrìnhân viên I am happy! Chiếnlượctrìnhân viên Xây dựng chiếnlược QTNS tổng thể Làm cho nhân viên thoả mãn với công việc Thu hút người giỏi bên trì NV giỏi Xây dựng chiếnlược QTNS ... công ta to success àng hh ác Kh Môi tr ườn g Nhân v iên âng å đo Co Hình : Mục tiêu quản trò nhân Hình 9: Xây dựng chiếnlược QTNS tổng thể Quản Trò Nhân Sự Nhằm Phục Vụ g hàn ø ng h ươ rg t ác ... cầu nhân viên Cơ hội cải thiện mức sống Một công việc có tương lai Nguồn: Reinecke and Schoell, Introduction to Business, Fifth Edition (New York: Allyn and Bacon, 1988), p.143 Chiến lược...
... mẽ Hệ chuẩn việc lập kế hoạch Tư chiếnlược Phát triển chiến Cung ứng lượcnguồnlực Hệ chuẩn việc lập kế hoạch Tư chiếnlược trọng yếu Chủ đích tư chiếnlược hệ chuẩn để soạn thảo kế hoạch ... cho chương trình giáo dục Đào tạo huấn luyện LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢC - Tạo lược đồ FutureScape từ lúc khởi đầu xây dựng kế hoạch chiếnlược giúp ta nhận dạng đối sách chủ đề mà tổ điều hành hay ... quản lý sư thay đổi -Tiên kiến qua tổng hợp hiển thị - Đối ứng tác động ảnh hưởng tới thay đổi chớm phát sinh TƯ DUY CHIẾNLƯỢC KHOA HỌC MỚI Thấu triệt bối cảnh Vận dụng nguyên tắc tư chiến lược...
... chiếnlượcnguồnnhânlực - Hoạch định chiếnlượcnguồnnhânlực gì? - Ai người đề ra, viết chiếnlược hoạch định chiếnlượcnguồnnhân lực? ⇒ Đánh vào nhận thức: Đó chuyện phòng nhân Cụ thể ... chiếnlược NNL phần theo chất chiếnlược nêu TỔNG KẾT VỀ CHIẾNLƯỢC NNL: Tùy chiếnlược kinh doanh đưa chiếnlược NLL tương ứng 5 II.2 HOẠCH ĐỊNH NGUỒNNHÂNLỰC Định nghĩa hoạch định chiếnlược ... 3.1 Các cấp chiếnlược kinh doanh 3.2 Chiếnlược cấp công ty: Mối quan hệ Chiếnlược cấp Công ty Chiếnlược NNL: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY CHIẾNLƯỢCNHÂNLỰCChiếnlược tăng trưởng - Hoạch định NNL đảm...
... dụng nguồnnhânlực doanh nghiệp CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢC KINH DOANH KINH DOANH CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCNHÂN SỰ NHÂN SỰ MỨC D: mối quan hệ chặt chẽ với phát triển mối tác động lại lẫn Nguồnnhânlực ... QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ NHÂNLỰC MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CÁC MỨC PHỐI HỢP GIỮA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀ NHÂNLỰC MỘT SỐ ... chiến lược, sách kinh doanh CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢC KINH DOANH KINH DOANH CHIẾNLƯỢCCHIẾNLƯỢCNHÂN SỰ NHÂN SỰ Collect by www.thuonghieuso.net Company Logo CÁC MỨC PHỐI HỢP MỨC E: chiếnlược nguồn...
... kỷ luật - Hồn thiện hệ thống quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp Các thơng tin đánh giá giúp doanh nghiệp kiểm tra lại chất lượng hoạt động quảntrịnguồnnhânlực khác như: tuyển chọn, định ... cho nhân viên Đánh giá chất lượng nguồnnhânlực doanh nghiệp Giao nhiệm vụ mục tiêu cụ thể Sàng lọc nhân viên yếu Phát nhân tài doanh nghiệp Quản lý suất cơng ty Làm sở hoạch định chiến lược, ... phải có đội ngủ lãnh giỏi để tạo lực cạnh tranh cho DN, biết cách quản trị, phát triển nguồnnhânlực thật tốt Nguồnnhânlực xem lực cốt lõi cơng ty, yếu tố tạo khác biệt mang lại lợi cạnh tranh...
... trình mở rộng việc làm, quản lý chất lượng, hoạt động quản lý khác 21 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC & CÁC CHIẾNLƯỢCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 5.1 Đào tạo ngôn ngữ 5.2 Quảntrịnguồnnhânlực 5.3 Chương trình ... 1 KHÁI NIỆM Quảntrịnhânlực quốc tế trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho nhân làm việc vị trí khác hải ngoại KHÁI NIỆM (tt) Chiếnlượcquảntrịnhânlực quốc tế bao gồm việc ... quốc tế KHÁI NIỆM (tt) 1.1 Tuyển chọn nhân 1.2 Hình thức bố trínhân 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnguồnnhânlực quốc tế 1.1 TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ nguồn Công dân quốc công ty cư trú nước...
... quanquảntrịnguồnnhânlựcchiến lược? 12 - Quảntrịnguồnnhânlực Bàn luận quan điểm lý thyuết quảntrịnguồnnhânlựcchiến lược? Những yếu tố quan điểm chiếnlượcquảntrịnguồnnhân lực? ... tiếp cận quảntrịnguồnnhânlực phải trở thành quảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược hay xác quảntrịnguồnnhânlực định hướng chiếnlược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồnnhânlựcnguồn ... thủ tục sách nguồnnhânlực thích hợp Phù hợp chiếnlượcQuảntrịnguồnnhânlựcchiếnlược liên quan việc kết nối hoạt động nguồnnhânlực với chiếnlược - Quảntrịnguồnnhânlực kinh doanh...
... trình quảntrịnguồnnhânlực Khái niệm (định nghĩa, ý nghĩa, hòa hợp chiến lược) mục đích QTNNL chiếnlược Chiếnlượcnguồnnhânlực Phát triển thực chiếnlượcnguồnnhânlực Chính sách nguồn ... nhânlực TS Nguyễn Quốc Tuấn - ThS Nguyễn Thị Loan 2012 Tiến trình quảntrịnguồnnhânlực Tiến trình QTNNL ảnh hưởng đến toàn khía cạnh quảntrịnguồnnhân lực: Tiếp cận dựa lực Quảntrị ... Nhà quảntrịnguồnnhânlực hỗ trợ nhà quảntrị trực tuyến thực thi sách nguồnnhânlực TS Nguyễn Quốc Tuấn - ThS Nguyễn Thị Loan 2012 48 Tích hợp chiếnlược NNL với lợi cạnh tranh CHIẾNLƯỢC CHIẾN...
... Chiếnlược tổ chức quảntrịnguồnnhânlực quốc tế Ngành dược phẩm – SWISS GROUP Khóa: 35 Chiếnlược tổ chức quảntrịnguồnnhânlực quốc tế Ngành dược phẩm – SWISS ... đề chiếnlượcquản lý nhân sự: Làm để thu hút giữ chân nhân cao cấp? Mức đầu tư cho Chiếnlược tổ chức quảntrịnguồnnhânlực quốc tế Ngành dược phẩm – SWISS GROUP hoạt động phát triển nguồnnhân ... với công ty nội địa khác 3.2 Hình thành chiếnlượcquảntrịnguồnnhânlực SWISS GROUP Các yếu tố ảnh hưởng việc lựa chọn chiếnlượcquảntrịnguồnnhân lực: Tác động sứ mạng, tầm nhìn,nhiệm...
... trình mở rộng việc làm, quản lý chất lượng, hoạt động quản lý khác 21 QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC & CÁC CHIẾNLƯỢCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 5.1 Đào tạo ngôn ngữ 5.2 Quảntrịnguồnnhânlực 5.3 Chương trình ... 1 KHÁI NIỆM Quảntrịnhânlực quốc tế trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho nhân làm việc vị trí khác hải ngoại KHÁI NIỆM (tt) Chiếnlượcquảntrịnhânlực quốc tế bao gồm việc ... quốc tế KHÁI NIỆM (tt) 1.1 Tuyển chọn nhân 1.2 Hình thức bố trínhân 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnguồnnhânlực quốc tế 1.1 TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ nguồn Công dân quốc công ty cư trú nước...
... Resource Management Strategy: 1.2.1 Specific meaning of Strategic Human Resource Management The SHRM literature is rooted in ‘manpower’ (sic) planning, but it was the work of influential management ... ‘constituency-based’ perspective, it is argued that HR academics and HR practitioners have embraced SHRM as a means of securing greater respect for HRM as a field of study and, in the case of HR managers,...
... hàng cách nhanh − Nâng cao lực cho nguồnnhânlực phát triển số lượng nhân viên QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC NÂNG CAO NHÓM Phần B NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN CHIẾNLƯỢCNGUỒNNHÂNLỰC CHO CÔNG TY I VĂN HÓA ... việc sách nguồnnhânlực d Kế hoạch thực Tạo gắn bó cho nhân viên cách cải thiện chất công việc 11 QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC NÂNG CAO NHÓM - Công ty nên phân cho nhà quảntrịquản lí nhân viên ... cao, trách nhiệm trung thành với công ty ChiếnlượcnguồnnhânlựcChiếnlược cạnh Phát triển nguồn tranh công ty Tạo dựng nguồnlực Tưởng thưởng nhânlực Đạt lợi Sử dụng quy trình cạnh tranh...
... doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồnnhânlực Đó nguồnlực có chức suy nghĩ, có khả tiềm không giới hạn để tận dụng tốt nguồnlựcquan trọng khác Khi sử dụng tốt nguồnlực này, vấn đề giải quyết, ... thường xuyên nhiệm vụ thiết yếu nhà quảntrị doanh nghiệp Là cầu nối để đưa mong muốn nhà quảntrị cấp cao đến với đội ngũ nhân viên ngược lại, vai trò quảntrị viên cấp trung quan trọng Tuy ... triển cách quánnguồnnhân lực, chất lượng doanh nghiệp liên tục cải thiện hoàn thiện, từ phát triển theo kỳ vọng người chủ doanh nghiệp Vì vậy, việc xem xét huy động nguồnnhân lực, trì khích...