... hóa tổchứcphản ánh văn hóa riêng nhà lãnhđạoLãnhđạo người phát triển văn hóa tổchứcLãnhđạo người đóng vai trò quan trọng trình xây dựng phát triển văn hóa tổ chức, cho dù văn hóa tổchức ... nhà lãnhđạo thực phong cách lãnhđạo chất coi hiệu so với nhà lãnhđạo thể phong cách lãnhđạo nghiệp vụ (Lowe and Kroeck, 19 96; Northouse, 2010) Bảng 2.2: Phân biệt lãnhđạo nghiệp vụ lãnhđạo ... (1998) cho thấy lãnhđạo tạo môi trường thay đổi tản tổchức Brooks (19 96) cho lãnhđạo sử dụng kiến thức họ văn hóa để ảnh hưởng đến thay đổi tổchức Nếu ví tổchức thuyền lãnhđạo thuyền trưởng...
... án tối ưu Tổchức thực thay đổi trường Tiểu học Krông Ana Hoạt động tổchức trước hết chủ yếu xây dựng cấutổ chức: xác định phận cần có, thiết lập mối quan hệ ngang dọc phận, xác định chức năng, ... ủy khen Tổchức Công đoàn thật tổ ấm, tổng hợp sức mạnh quần chúng, thúc đẩy phong trào thi đua dạy tốt, học tốt nhà trường đạt hiệu Hiệu trưởng: Lê Thị Quý Trang Một số kinh nghiệm lãnhđạo quản ... thực chức quản lý *Phân công trách nhiệm Trong nhà trường cóphân quyền định, đòi hỏi lựa chọn xem định giao cho cấp cấutổchức đơn vị, đồng Hiệu trưởng: Lê Thị Quý Trang Một số kinh nghiệm lãnh...
... án tối ưu Tổchức thực thay đổi trường Tiểu học Krông Ana Hoạt động tổchức trước hết chủ yếu xây dựng cấutổ chức: xác định phận cần có, thiết lập mối quan hệ ngang dọc phận, xác định chức năng, ... cảnh toàn cầu hóa hội nhập II ĐỐI TƯỢNG, CƠSỞVÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Đối tượng nghiên cưú: Đội ngũ CBVC, học sinh, CMHS, tổchức đoàn thể nhà trường… Cơsở nghiên cứu: Đề tài thực trường Tiểu ... thiết thay đổi, lãnhđạo quản lý thay đổi trường phổ thông bối cảnh nước quốc tế có nhiều thay đổi Vận dụng kiến thức lãnhđạo quản lý thay đổi vào việc đề xuất giải pháp đổi sở thực tiễn trường...
... KHÁI NIỆM VỀ LÃNHĐẠO KHÁI NIỆM VỀ NĂNG LỰC LÃNHĐẠO Năng lực lãnhđạo tổng hợp kiến thức, kỹ hành vi thái độ nhà lãnhđạo cần có KHÁI NIỆM VỀ NĂNG LỰC LÃNHĐẠO Năng lực lãnhđạo tổng hợp kiến ... LỰC LÃNHĐẠO (tiếp) CẤU THÀNH CỦA NĂNG LỰC LÃNHĐẠO (tiếp) CẤU THÀNH CỦA NĂNG LỰC LÃNHĐẠO (tiếp) PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNHĐẠO Theo John Maxwell, có cấp độ lãnhđạo sau: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ... Kỹ Kỹnăng v lãnhlãnhlãnh lãnhđạo đạoTố Tốchất chất lãnh lãnhđạo: đạo: Tầm Tầmnhìn nhìn chiến chiếnlược, lược, tập tậphợp hợplực lực lượng lượng CÁC NĂNG LỰC CON CỦA NĂNG LỰC LÃNHĐẠO CÁC NĂNG...
... (OB) HN Lãnhđạo chuyển đổỉ so với lãnhđạo giải vụ việc IeMBA Các nhà lãnhđạocó tài chuyển đổi Dẫn đầu – thay đổi tổchúc cho phù hợp với môi trường Thay đổi tác nhân Các nhà lãnhđạo giải ... loại hình thay cho lãnhđạo IeMBA Các loại hình thay hạn chế khả tác động nhà lãnhđạo làm cho kiểu lãnhđạo trở nên không cần thiết Ví dụ: Đào tạo kinh nghiệm thay cho kiểu lãnhđạo hướng tới nhiệm ... phó Mô hình thích ứng Fiedler Kiểu lãnhđạo ổn định– dựa cá tính Kiểu lãnhđạo tốt phụ tùy thuộc vào mức độ kiểm soát tình – quan hệ lãnhđạo – nhân viên, cấu trúc nhiệm vụ, vị quyền lực McShane/Von...
... đích, mục tiêu - Sử dụng quyền người lãnhđạo Người lãnhđạo điề hành công việc tập thể, tổchứccó nhiệm vụ thực công việc mà tập thể thảo luận trí Người lãnhđạo không ép cá nhân làm trái với ... cách làm việc riêng họ, với ngưòi lãnhđạo không đủ khả giúp đỡ nhân viên Việc áp dụng cách lãnhđạo khác nhau, tùy theo hoàn cảnh tổchức Tuy nhiên, người lãnhđạo phải thục từ bốn phong cách ... thiện khả lãnhđạoPhần lớn nhà lãnhđạo phải đối mặt với thời điểm quan trọng họ không dựa vào kỹ nghề nghiệp để thăng tiến nấc thang danh vọng Khi bắt đầu giao công việc họ thường rơi vào trạng...
... hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra nguồn lực hoạt động tổchức nhằm đạt mục đích tổchức với hiệu lực hiệu cao điều kiện môi trường biến động Cơcấutổchức máy quản lý: 4.1 Khái niệm: Cơcấutổchức ... 4842,173 1 061 ,187 2007 7137, 162 565 9,1 06 1478,1 46 05/ 06 115,3 108 ,6 160 ,1 07/ 06 120,9 1 16, 9 139,3 Thuế thu nhập doanh Trđ 165 ,67 2 265 ,297 369 ,537 160 ,13 139,3 nghiệp Lợi nhuận sau thuế Tổng khối ... hình cấu trực tuyến Người lãnhđạo doanh nghiệp Người lãnhđạo A1 A2 Người lãnhđạo A3 B1 B2 Người lãnhđạo B3 C1 C2 C3 4.2.2 Mô hình tổchứcphận theo chức năng: Đặc điểm: Tổchức theo chức...
... QLKT 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường Đại Học Kinh tế Quốc Dân Lĩnh vực tổchức nhân thuộc lĩnh vực riêng ảnh hưởng tới toàn chức khác nên giám đốc lãnhđạo trực tiếp Phòng cóchức tham ... người tổchức thành khối thống đồng thời phải biết phân tích tổchức cách hoàn hảo định 8 Phùng Thị Quyên Lớp QLKT 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường Đại Học Kinh tế Quốc Dân Để có kỹ tổchức ... nội công ty bên công ty không đề bạt chức danh theo thâm niên công tác Đòi hỏi với đội ngũ quản lý phải là: Phải có lực lãnhđạotổchức quản lý, lãnhđạocó trọng tâm, nhạy cảm với mới, có...
... sánh cấutổchức với thiết kế tổchứcban đầu để phát chồng chéo chứcphận xuất phận trình hoạt động đánh giá kết hoạt động phận với nhiệm vụ chức đề 1.2.4 Vai trò cấutổchứcCơcấutổchức ... điểm: So với cấu trực tuyến, đối tượng quản lý theo cấuchức phải chịu lãnhđạo nhiều lãnh đạo, mà cấu làm suy yếu chứclãnhđạo Kiểu cấu phù hợp với DN có quy mô rộng lớn, chứctổchức phức tạp ... hoàn thiện cấutổchức máy Công ty Nội dung nghiên cứu: phầnPhần 1: Tổng quan cấutổchức máy quản lý doanh nghiệp Phần 2: Phân tích thực trạng cấutổchức máy quản lý Công ty cổphần Quản lý...
... đồ cấu thực tuyến, chức người lãnhđạo Người lãnhđạo tuyến 1 Tham mưu Người lãnhđạochức B Người lãnhđạochức A Người lãnhđạo tuyến 2 3.3 .Cơ cấutổchức thức không thức *Cơ cấu thức Cơcấu ... USD/máy) mòn(%) 7000 65 92 4500 60 24 4000 55 137 15 16 11 26 14 65 64 4400 5500 1500 4000 15000 15800 400 60 0 60 0 11000 5000 2000 60 0 5500 2000 55 60 65 60 40 60 70 50 50 60 50 50 80 60 90 4.Đặc điểm ... Sơ đồ cấutổchức trực tuyến Lãnhđạo doanh nghiệp nghiêệpnghiệp Lãnhđạo tuyến sản xuất I Lãnhđạo tuyến sản xuất II n n 3.2 Cơcấu trực tuyến, chức Kiểu cấu cho phép cán phụ trách phòng chức...
... đồ cấu thực tuyến, chức 10 người lãnhđạo Người lãnhđạo tuyến 1 Tham mưu Người lãnhđạochức A Người lãnhđạochức B Người lãnhđạo tuyến 2 3.3 .Cơ cấutổchức thức không thức *Cơ cấu thức Cơcấu ... Sơ đồ cấutổchức trực tuyến Lãnhđạo doanh nghiệp nghiêệpnghiệp Lãnhđạo tuyến sản xuất I Lãnhđạo tuyến sản xuất II n n 3.2 Cơcấu trực tuyến, chức Kiểu cấu cho phép cán phụ trách phòng chức ... III Thực trạng cấutổchức máy quản trị Công ty Cơ khí Hà Nội Kiểu cấutổchức máy công ty Việc lựa chọn kiểu cấutổchức đợc xem khởi đầu công tác tổchức doanh nghiệp Kiểu tổchức phù hợp hay...
... cá nhân… Các yếu tố ảnh hưởng đến cấutổchức 3.1 Chiến lược tổchức Chiến lược cấutổchức hai mặt tách rời việc thực mục tiêu chiến lược tổchứcCơcấutổchức công cụ để thực mục tiêu chiến ... triển tổchức thay đổi cấutổchức thay đổi cho phù hợp với [Type text] Page 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp BẢNG 1: MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾN LƯỢC VÀCƠCẤUTỔCHỨC CHIẾN LƯỢC CƠCẤUTỔCHỨC Kinh ... hình cổ điển xu phát triển chủ thể Một số mô hình cấutổchức điển hình: (1) Mô hình cấutổchức trực tuyến Mô hình cấutổchức trực tuyến cấutổchức xây dựng theo đường thẳng, đơn giản, dễ hiểu,...
... chức người lãnhđạo Người lãnhđạo tuyến Tham mưu Người lãnhđạochức A Người lãnhđạochức B Người lãnhđạo tuyến 2 3.3 .Cơ cấutổchức thức không thức *Cơ cấu thức Cơcấu gắn liền với vai trò, ... đồ cấutổchức trực tuyến Lãnhđạo doanh nghiệp nghiêệpnghiệp Lãnhđạo tuyến sản xuất I Lãnhđạo tuyến sản xuất II n n 3.2 Cơcấu trực tuyến, chứcSơ đồ: Sơ đồ cấu trực tuyến, chức người lãnhđạo ... yêu cầutổchức máy quản lý doanh nghiệp .3 Các kiểu cấutổchức 3.1 Cơcấutổchức trực tuyến Sơ đồ : Sơ đồ cấutổchức trực tuyến .3 3.2 Cơcấu trực...
... tóm công 10 Điều 55 Tỷ lệ sởhữucổ phần: Một cổ đông cá nhân không sởhữu vượt 5% vốn điều lệ tổchức tín dụng Một cổ đông tổchức không sởhữu vượt 15% vốn điều lệ tổchức tín dụng, trừ trường ... SỐ THAY ĐỔI KHÁI QUÁT VÀCƠCẤUTỔ CHỨC, QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH CỦA TỔCHỨC TÍN DỤNG TRONG LUẬT CÁC TỔCHỨC TÍN DỤNG NĂM 2010 Một số thay đổi chung: 1.1 Quy định rõ ràng tổchức tín dụng: Luật 2010 ... TCTD năm 1997 loại hình tổchức tín dụng gồm: tổchức tín dụng nhà nước, tổchức tín dụng Nhà nước nhân dân, tổchức tín dụng hợp tác mà chưa xác định rõ hình thức pháp lý tổchức (điều 12), giải...
... 9/ 36 Đối thủ 15/ 36 16/ 36 5/ 36 Chính sách quản lý ngành 8/ 36 20/ 36 8/ 36 III Nhân tố thuộc doanh nghiệp Chiến lược mục tiêu công ty 3/ 36 22/ 36 11/ 36 Chức nhiệm vụ sản xuất 16/ 36 20/ 36 kinh doanh cty ... 3.1: Cơcấutổchức Công ty Cổphần Intimex địa bàn Hà Nội (Nguồn: http://intimex.com) Cơcấutổchức Công ty Cổphần Intimex địa bàn Hà Nội mô hình tổchức hỗn hợp, kết hợp mô hình tổchức trực ... 20/ 36 55, 56 Không 16/ 36 44,44 Theo kết điều tra, cấutổchức Công ty Cổphần Intimex địa bàn Hà Nội mô hình tổchức hỗn hợp Qua kết thống kê cho thấy đa số nhà quản trị nhân viên cho cấutổ chức...
... thuộc vốn vốn ngân sách đươc UBND Tỉnh Thứ hai, Sự bất cập đội ngũ lãnhđạo viên chứcBan Quản lý dự án : Qua tổng kết phần lớn ban QLDA giao thực hình thức chủ đầu tư thiếu cán hay có mỏng, vốn ... phương thành lập Ban Quản lý + Một Ban Quản Lý Dự Án chuyên Bộ, ngành Trung Ương cấp ủy thác, mà trách nhiệm cán mắc phải sai sót không lường trước Sắp xếp Ban Quản lý dự án : - TổchứcBan Quản lý ... tư giao quản lý dự án thuộc vài năm gần chuẩn bị trước người chủ động tính toán, xếp máy nên phát sinh dự án đâu, tổchức máy tới Việc phân, giao chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án mang tính...
... 42.1 06.6 96. 5 63 .834 .69 9 105.190.012 225.723.8 16 47 1 86 694 572 Vốn kinh doanh 3. 968 .61 7.984 3.9 06. 595.000 4 .67 2.323.5 46 8.357. 267 .742 Lợi nhuận 83. 466 .455 207.344.190 305.925 .68 8 553.788 .61 7 Tổng ... định Tổng tài sản nợ 2.124.042.343 2.008. 764 .550 2.827 .68 0.842 778. 464 8.285 35.371.437 57.383.8 76 103.3 96. 917 172 .67 2.852 398 107 955 984 Tổng tài sản có 35.371.437 57.383.8 76 103.3 96. 917 172 .67 2.852 ... ta thấy cấutổchức máy Công ty cổphần COMA 25 mô hình tổchức theo kiểu trực tuyến chức vừa trì đợc hệ thống thông tin trực tuyến, vừa kết hợp với việc tổchứcphậnchức Theo kiểu cấu Giám...
... Kinh doanh xõy lp Chi phớ qun lý Li nhun sau thu 7.788 .69 2.947 7 .60 0.3 36. 972 1.415.814.213 1.848.971.5 86 5.3 76. 411.050 3.397. 961 .819 Gim 76% Gim 30% Tng 140% 2.2.2.2 Qun lý k thut cht lng Cụng ... Gim 21% nh hng - Kinh doanh dich v khỏc 1.314.857 .62 6 3.134.054.3 46 Tng 138% - Kinh doanh xõy lp Li nhun gp: 199.905.403.102 67 .552.125.425 Gim 66 % 3.832.857.851 Tng 140% - Kinh doanh khỏch sn, ... lệ: 35.000.000.000 ( Ba mơi năm tỷ đồng ) Cổphần thuộc sởhữu nhà nớc : 12.352.000.000 Cổphần thuộc cổ đông khác : 22 .64 8.000.000 Chiếm 35,29% Chiếm 64 ,71 Ngành nghề kinh doanh chinh kinh doanh...