... c u thành nên chiếnlượckinh doanh? - Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh gì? Vai trò, quy trình phương pháp hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh y u c u nội dung cụ thể hoạt động mơ hình hoạchđịnh ... c u giải pháp hồn thiện cơng tác hoạchđịnhchiến lược, sử dụng công cụchiếnlược tiến hành hoạchđịnhchiếnlượccần thiết 1.3 PHÂNĐỊNH NỘI DUNG PHÂNTÍCH TOWS HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... nghiên c u Mục ti u nghiên c u Đối tượng phạm vi nghiên c u Phương pháp nghiên c u Kết c u đề tài Chương Một số vấn đề lý luận phântích TOWS hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh công tykinh doanh...
... c u Trên sở nghiên c u lý thuyết chiến lƣợc hoạchđịnhchiến lƣợc nhƣ phântích mơi trƣờng kinhdoanh Cơng tyCổphần Đ u tƣ D u khí Sao Mai Bến Đình để đƣa phƣơng án chiến lƣợc cho Công tyCổ ... chiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp nhƣ xuất phát từ nhu c u thực tế định chọn đề tài Phântích đề xuất số giải pháp hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh Công tyCổphần Đ u tƣ D u khí Sao Mai - Bến ... LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG PHÂNTÍCH CÁC Y U TỐ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINHDOANH CỦA CÔNG TYCỔPHẦN Đ U TƢ D U KHÍ SAO MAI – BẾN ĐÌNH 33 2.1 Giới thi u Công tyCổphần Đ u tƣ Dầu...
... c u Trên sở nghiên c u lý thuyết chiến lƣợc hoạchđịnhchiến lƣợc nhƣ phântích mơi trƣờng kinhdoanh Cơng tyCổphần Đ u tƣ D u khí Sao Mai Bến Đình để đƣa phƣơng án chiến lƣợc cho Công tyCổ ... chiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp nhƣ xuất phát từ nhu c u thực tế định chọn đề tài Phântích đề xuất số giải pháp hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh Công tyCổphần Đ u tƣ D u khí Sao Mai - Bến ... LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG PHÂNTÍCH CÁC Y U TỐ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINHDOANH CỦA CÔNG TYCỔPHẦN Đ U TƢ D U KHÍ SAO MAI – BẾN ĐÌNH 33 2.1 Giới thi u Công tyCổphần Đ u tƣ Dầu...
... LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.2 Vai trò tầm quan trọng chiếnlược ... chiếnlượckinhdoanh Công tyCổPhần Logistics Tín Nghĩa đến năm 2020 5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlược ... nội dung luận văn gồm chương: Chương một: Cơ sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Chương hai: Phântích mơi trường kinhdoanh Cơng tyCổphần Logistics Tín Nghĩa Chương ba: Hoạchđịnh chiến...
... thj trudng; Qua trinh lira chgn chiln luge kinhdoanh cin dam bao cac yeu cau sau: Thu nhat: tinh hieu qua lau dai ciia qua trinh kinhdoanh Thu hai: tinh lien tuc va kl thua cua chiln luge Doi ... sau chuyen doi doanh nghiep Nha nuac va chuyen hinh thuc sa huu Cong ty c6 phan tu cuoi nam 2006 Tir truac tai Cong ty chua xay dung cho minh mot chien luge kinh doanh, viec hoachdinh chi^n luge ... hoc quan trj kinhdoanh quoc te Chu nhiem chuang trinh Toi xac nhan rang luan van da dap ung dugc cac yeu cau cua mot luan van tot nghiep thugc chuong trinh dao tao Thac sy Quan trj kinh doanh...
... LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.2 Vai trò tầm quan trọng chiếnlược ... Chương ba: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Cơng tyCổPhần Logistics Tín Nghĩa đến năm 2020 5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 ... muốn thoả mãn nhu c u ti u dùng khách hàng Vì vậy, việc thường xuyên nghiên c u nhu c u khách hành, thu thập thông tin, định hướng nhu c u sở để hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh + Các nhà cung...
... doanh cho doanh nghiệp − Phântíchhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho Công tyCổphần Công nghệ Hợp Long − Đề xuất chiếnlượckinhdoanh giải pháp thực chiếnlượckinhdoanh cho Công tyCổphần ... tycổphần phát hành nhi u loại cổ phần, cócổphần phổ thơng Ngồi cổphần phổ thơng, cơng ty phát hành cổphầnu đãi, bao gồm: Cổphầnu đãi bi u quyết, cổphầnu đãi cổ tức, cổphầnu đãi ... huy động vốn 1.1.3.2 Đặc điểm Công tyCổphần − Vốn đi u lệ công tycổphần chia thành nhi uphần gọi cổphần Người chủ sở h u vốn cổphần gọi cổ đơng Mỗi cổ đơng mua nhi ucổphần − Cơng ty cổ...
... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề chung chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh ... lý luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlượcdoanh nghiệp Chương II: Phântích hình thành chiếnlược Công ty CP bánh kẹo Hải Ch u Chương III: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Công ty CP ... Đ U CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề chung chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiến...
... chiếnlượchoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh - Chương 2: Phântích hình thành chiếnlượckinhdoanh cho Công tycổphần LILAMA 69-1 - Chương 3: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho Công tycổphần ... bảo mục ti udoanh nghiệp thực Vậy có khác kế hoạchkinhdoanhchiếnlượckinh doanh? Kế hoạchkinhdoanh trình lặp lặp lại công tác hoạchđịnh tổ chức thực chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnh Như ... “bán tốt” chiếnlược mua sắm nhằm “mua tốt” hai chiếnlượccầnChiếnlược cấp công ty, chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược chức liên kết với thành chiếnlượckinhdoanh hoàn chỉnh doanh nghiệp...
... doanh cho doanh nghiệp − Phântíchhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho Công tyCổphần Công nghệ Hợp Long − Đề xuất chiếnlượckinhdoanh giải pháp thực chiếnlượckinhdoanh cho Công tyCổphần ... tycổphần phát hành nhi u loại cổ phần, cócổphần phổ thơng Ngồi cổphần phổ thơng, cơng ty phát hành cổphầnu đãi, bao gồm: Cổphầnu đãi bi u quyết, cổphầnu đãi cổ tức, cổphầnu đãi ... huy động vốn 1.1.3.2 Đặc điểm Công tyCổphần − Vốn đi u lệ công tycổphần chia thành nhi uphần gọi cổphần Người chủ sở h u vốn cổphần gọi cổ đơng Mỗi cổ đơng mua nhi ucổphần − Cơng ty cổ...
... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề chung chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh ... lý luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlượcdoanh nghiệp Chương II: Phântích hình thành chiếnlược Công ty CP bánh kẹo Hải Ch u Chương III: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Công ty CP ... Đ U CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề chung chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiến...
... lý luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlượcdoanh nghiệp Chương II: Phântích hình thành chiếnlược Cơng ty CP bánh kẹo Hải Ch u Chương III: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Công ty CP ... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số vấn đề chung chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược 1.1.1 Chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiến ... đưa chiếnlượckinhdoanh giải pháp thực chiếnlượckinhdoanh Vì mơ hình nghiên c u sử dụng đề tài sau: Xác định nhiệm vụ mục ti uchiếnlượcPhântích mơi trường kinhdoanhdoanh nghiệp (1) Phân...
... trị chiếnlược 15 1.2 HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNG TY 17 1.2.1 Khái niệm mục ti uhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh 17 1.2.2 Nội dung hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... địnhchiếnlượckinhdoanh Công ty CP ĐT XD Đại Việt đến năm 2020 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC SẢN XUẤT KINHDOANH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ QUẢN LÝ CHIẾNLƯỢC ... hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Hiện tồn nhi uđịnh nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệpn tác giả như: Theo Anthony: Hoạchđịnhchiếnlược trình định mục ti u doanh...
... nghiên c u: Luận văn phân tích, đánh giá đa định hớng xây dựng chiến lợc kinhdoanh dựa lý luận chung hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh - Phạm vi nghiên c u: Tập trung nghiên c u vấn đề liên quan ... trờng kinhdoanh Công ty làm sở cho việc xây dựng chiến lợc kinhdoanh Công ty Mục ti u đề tài - Hệ thống hoá số lý luận chiến lợc doanh nghiệp - Phântích môi trờng kinhdoanh Công tyCổphầnkinh ... dụng chiến lợc ổn địnhkinhdoanh chờ sau đi u tra nghiên c u đầy đủ cóchiến lợc - Phân loại chiến lợc ổn địnhkinhdoanh + Chiến lợc không thay đổi: Trong đi u kiện khách quan chủ quan doanh...
... hoạchđịnhchiếnlược SWOT công tycổphần rư u vang Thăng Long” Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG CỤHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC SWOT 1.1 Nguồn gốc đời công cụhoạchđịnhchiếnlược SWOT Mơ hình phântích ... hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh hi u quả, nắm rõ mục ti ucần đạt, phân bố quản lý nhân cách xác Để giúp nhà quản trị đưa chiếnlược hi ucầncó cơng cụhoạchđịnh SWOT công cụhoạchđịnh hi u giúp ... cụhoạchđịnh SWOT việc đưa chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp cấp thiết, tìm hi uphântích việc ứng dụng cơng cụ SWOT Công tycổphần rư u vang Thăng Long với đề tài nghiên c u Các công cụ hoạch...
... LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm, vai trò mơ hình chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcchiếnlượckinhdoanhChiếnlược thuật ngữ có từ l u, lúc đ u thường gắn liền với lĩnh vực quân hi u : chiến ... Y u tố dân số: Một y u tố không phần quan trọng ảnh hưởng đến hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp y u tố dân số Việc phântích y u tố giúp cho nhà quản trị có thêm sở việc địnhkinhdoanh ... mục ti u chung tổ chức 1.1.3 Mơ hình chiếnlược 1.1.3.1 Chiếnlược cấp cơng ty Là ki u m uđịnh cơng ty, xác định vạch rõ mục đích, mục ti u cơng ty, xác định hoạt động kinhdoanh mà mục ti u theo...
... xây dựng phơng án kinhdoanh năm 2002 2005 phù hợp với định hớng nhà nớc ngành nghề kinhdoanh quy định khác 1.Nội dung kế hoạchkinhdoanh Công ty Bi u : Kế hoạch sản xuất kinhdoanh 2002 2005 ... 2.1.Kế hoạch đ u t phát triển kinhdoanh Tăng cờng nguồn vốn kinhdoanh Công ty để chủ động nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh Đổi c u nhiệm vụ xây lắp, sản xuất, kinh doanh, quản lý nhà nhằm phát huy ... sản xuất kinhdoanh Công tyPhầncầnphântích cách tổng quát hoạt động kinhdoanh Công ty Vật t Thiết bị Alpha năm qua Có hai vấn đề cần quan tâm kh nhìn nhận thực trạng kinhdoanh Công ty là:...
... điểm chiến lợc kinhdoanhcó liên quan tới mục ti uDoanh nghiệp Đó đi u mà nhà quản trị thực quan tâm Có đi uchiến lợc kinhdoanh khác xác định mục ti u khác tuỳ thuộc vào đặc điểm, thêi kú kinh ... 1.2.3.3 -Phân tích thị trờng doanh nghiệp Thị trờng doanh nghiệp y u tố quan trọng định trực tiếp hi u sản xuất kinhdoanh cuả doanh nghiệp Thị trờng nhà cung ứng cung cấp y u tố đ u vào cho doanh ... sản xuất kinhdoanh c«ng ty thêi gian qua - XuÊt kh u trùc tiếp mặt hàng sản xuất kinhdoanh b- NhiƯm vơ NhiƯm vơ kinhdoanh chđ u cđa c«ng ty bánh kẹo Hải Ch u (theo giấy phép kinhdoanh bỉ sung...
... ông ty o N o phân C 2: M ( & Doanh, NXB (2008), , HN) t 26 ( 2008): o o P o ông ty o Nhân (x) phân o ( KinhDoanh Nam 2008, - ) 27 c L ông ty nh (Ng 4: M Công ty T Phân quan T Công tyPhân quan ... ng Tuy nhiên, so sánh gi a doanh thu l i nhu n sau thu c a hai n m 2010 2011 ta th y m c dù doanh thu t ng 12% nh ng l i nhu n ch ng 2% i u cho th y 2.2 PHÂNTÍCH Do tác ng c a kh l nh v c kinh ... nghi L (Ngu n: Phòng k tốn c Báo cáo tài (2009-2011)) VT: Tri u ng Hình 2.2: Bi udoanh thu l i nhu n sau thu t 2009-2011 (Ngu n: Phòng k tốn c -2011)) Nh n xét: Qua b ng 2.1, th y doanh thu t ng...