1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng

93 503 0
Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. huu thanh Cong ty c6 phan tu cuoi nam 2006. Tir truac tai nay Cong ty chua xay dung cho minh mot chien luge kinh doanh, viec hoach dinh chi^n luge kinh doanh cho Cong ty C6 ph^n Tu. Cong ty Co phan Tu in Cong nghe thiet bj va Kiim dmh xay dung. 2- Muc tieu de tai He thong hoa ca sa ly luan, danh gia moi truang kinh doanh, cac yeu to anh huang tai hoat dong kinh doanh. hoat dong cua Cong ty. Hien nay dang ton tai cac quan diem khac nhau ve chien luge kinh doanh; c6 thd nhom quan niem thanh 3 nhom nhu sau: Nhom quan niem: Chien luge kinh doanh la nghe thuat

Ngày đăng: 26/03/2015, 08:52

Xem thêm: Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng, Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng, 2- Các bước và phương pháp xây dựng chiến lược, 2- Mô hình quản trị chiến lược, 4- Quy trình lựa chọn, 4- Chiến lược cấp doanh nghiệp, 1- Giới thiệu về Công ty Tư vấn công nghệ thiết bị và kiểm định xây dựng (CONINCO), 3- Phân tích môi trường kinh doanh (các yếu tố bên ngoài), 1- Phân tích môi trường vĩ mô, - Phân tích môi trường vi mô (Môi trường ngành), 3- Phân tích môi trường nội bộ CONINCO, 4- Áp dụng mô hình SWOT, 4- Tổng hợp kết quả đánh giá, 2- Các kế hoạch hành động, TÀI LIỆU THAM KHẢO

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TĂT

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

  • 1- Khái niệm và đặc trưng chiến lược kinh doanh

  • 1.1- Khái niệm chiến lược

  • 1.2- Đặc trưng cơ bản của chiến lược kinh doanh

  • 2- Các bước và phương pháp xây dựng chiến lược

  • 2.1- Quy trình 8 bước hoạch định chiến lược kinh doanh

  • 2.2- Mô hình quản trị chiến lược

  • 2.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài (theo mô hình PEST, Five Forces, EFE Matrix

  • 2.2.2 Phân tích yếu tố bên trong (mô hình Value chain, năng lực cạnh tranh cốt lõi)

  • 2.2.3 Tổng hợp đánh giá (theo mô hình SWOT)

  • 3- Đánh gí, lựa chọn chiến lược

  • 3.1- Nguyên tắc đánh giá

  • 3.2- Yêu cầu lựa chọn chiến lược

  • 3.3- Các yếu tố để lựa chọn chiến lược

  • 3.4- Quy trình lựa chọn

  • 4- Chiến lược cấp doanh nghiệp

Trích đoạn

Mo hinh phan tich

Muc tieu chien luge den nam

Phan tich nang luc c6t lo

TAI LIEU THAM KHAO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan