Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty nước sạch Hà Nội giai đoạn 2009-2013

101 718 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty nước sạch Hà Nội giai đoạn 2009-2013

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • MỞ ĐẦU

  • Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

  • 1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp

  • 1.1.1. Bản chất của chiến lược kinh doanh

  • 1.1.2. Phân loại chiến lược

  • 1.1.3. Lợi ích của việc xây dựng chiến lược kinh doanh

  • 1.2 Quy trình xây dựng chiến lƣợc kinh doanh

  • 1.2.1 Xác lập sứ mệnh và mục tiêu chiến lược

  • 1.2.2. Phân tích môi trường bên ngoài

  • 1.2.3. Phân tích môi trường bên trong

  • 1.2.4. Ma trận tổng hợp SWOT

  • 1.2.5 Chiến lược có thể lựa chọn

  • 1.3. Các yếu tố cơ bản ảnh hƣởng đến lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh

  • 1.3.1. Quy mô doanh nghiệp

  • 1.3.2 Văn hoá doanh nghiệp

  • 1.3.3 Năng lực của nhà hoạch định

  • 2.1.Thực trạng, cơ chế hoạt động và quản lý của Công ty nƣớc sạch Hà Nội

  • 2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty nước sạch Hà Nội

  • 2.1.2. Cơ cấu quản lý của Công ty Nước sạch Hà nội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan