Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần vinaconex 25 giai đoạn 2015 2020

LỜI CẢM ƠN Để có được các kiến thức nền tảng thực hiện luận văn này, tôi xin gửi lời cảm ơn đến các thầy giáo, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc gi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-o0o -

NGUYỄN VĂN TRUNG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG

TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015 - 2020

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

HÀ NỘI – 2015

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

-o0o -

NGUYỄN VĂN TRUNG

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015-2020

CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

MÃ SỐ: 60340102

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI

HÀ NỘI - 2015

CAM KẾT

Tôi xin cam kết rằng nội dung của bản Luận văn này là công trình nghiên cứu riêng của bản thân tôi dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Hoàng Văn Hải

Các số liệu điều tra, thu thập đều được trình bày một cách trung thực Các kết quả phân tích, kết luận trong Luận văn này (ngoài các phần được trích dẫn) đều là kết quả làm việc của cá nhân tôi

LỜI CẢM ƠN

Để có được các kiến thức nền tảng thực hiện luận văn này, tôi xin gửi lời cảm ơn đến các thầy giáo, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học kinh

tế - Đại học Quốc gia Hà Nội và các thầy cô giáo đã tận tình giảng dạy cho tôi trong khóa học QH-2012-E

Tôi xin được cảm ơn Lãnh đạo công ty, Lãnh đạo các phòng ban đơn vị và Người lao động của Công ty cổ phần Vinaconex 25 đã cử tôi tham gia khóa học này; Cảm ơn sự giúp đỡ tạo điều kiện cho tôi rất nhiều về thời gian, vật chất, tinh thần trong quá trình học và các thông tin, số liệu một cách kịp thời trong quá trình làm luận văn

Tôi cũng xin được gửi lời cảm ơn tới Lãnh đạo khoa Quản trị Kinh doanh, cán bộ nhân viên trong khoa, các bạn cùng khóa học QH-2012-E, cùng bạn bè và gia đình đã tạo mọi điều kiện thuận lợi, động viên, giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu luận văn này

Và cuối cùng, với tất cả sự chân thành và lòng biết ơn sâu sắc nhất tôi xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo hướng dẫn tôi, PGS.TS Hoàng Văn Hải

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4

1.1 Chiến lược và chiến lược kinh doanh 4

1.1.1 Chiến lược 4

1.1.2 Phân loại chiến lược 5

1.1.3 Đặc điểm và vai trò của chiến lược kinh doanh 6

1.1.4 Các loại chiến lược kinh doanh 7

1.2 Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh 10

1.2.1 Phân tích môi trường ngành 11

1.2.2 Phân tích nội bộ … 17

1.2.3 Tổng hợp ma trận SWOT 18

1.2.4 Lựa chọn chiến lược kinh doanh 20

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 20

2.1 Phương pháp nghiên cứu được sử dụng 20

2.1.1 Phương pháp tổng hợp 20

2.1.2 Phương pháp chuyên gia 20

2.1.3 Phương pháp phân tích ma trận 20

2.2 Phương pháp thu thập số liệu 20

2.2.1 Số liệu sơ cấp 20

2.2.2 Số liệu thứ cấp 20

2.3 Quy trình nghiên cứu 20

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNHCHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN VINACONEX 25 20

3.1 Phân tích môi trường ngành xây dựng 20

3.1.1 Môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến ngành 20

3.1.2 Các đặc trưng kinh tế chủ đạo của ngành 20

3.1.3 Năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter 20

3.1.4 Động lực tạo sự thay đổi trong ngành và tác động của sự thay đổi 20

3.1.5 Các động thái cạnh tranh tiếp theo 20

3.1.6 Các nhân tố cạnh tranh then chốt 20

3.1.7 Độ hấp dẫn của ngành 20

3.2 Phân tích nội bộ của Công ty 20

3.2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Vinaconex 25 20

3.2.2 Giới thiệu khái quát về các công ty so sánh……….…….……… 49

3.2.3 Phân tích đánh giá chuỗi giá trị của Công ty cổ phần Vinaconex 25 20

3.3 Tổng hợp ma trận SWOT của Công ty 20

3.3.1 Đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài: Cơ hội và Mối đe dọa 20

3.3.2 Đánh giá các yếu tố môi trường bên trong: Điểm mạnh và Điểm yếu 20

3.3.3 Ma trận tổng hợp SWOT của Công ty……… ……….…….80

CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25GIAI ĐOẠN 2015-2020 20

4.1 Sứ mệnh, mục tiêu chiến lược, chiến lược hiện tại của Vinaconex 25 20

4.2 Dự tính các phương án chiến lược kinh doanh mục tiêu 20

4.3 Lựa chọn chiến lược kinh doanh tối ưu 20

4.3.1 So sánh các phương án chiến lược 20

4.3.2 Lựa chọn chiến lược kinh doanh 20

4.4 Giải pháp thực hiện chiến lược 20

4.4.1 Giải pháp thị trường tập trung 20

4.4.2 Giải pháp thay đổi cơ cấu tổ chức theo chiến lược 20

4.4.3 Giải pháp phân bổ nguồn lực chiến lược 20

4.4.4 Giải pháp xây dựng các hệ thống trợ lực chiến lược và khuyến khích nhân viên 20

4.4.5 Giải pháp cải biến văn hóa 20

4.4.6 Lộ trình thực hiện 20 KẾT LUẬN 20 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 20 PHỤ LỤC

i

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa

3 DNNN Doanh nghiệp Nhà nước

4 SXKD Sản xuất kinh doanh

5 GDP Tổng sản phẩm quốc nội

6 FDI Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài

7 FPI Nguồn vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài

8 UBND Ủy ban nhân dân

9 TPP Hiệp ước đối tác chiến lược xuyên thái bình dương

11 BT Hình thức Hợp đồng xây dựng - chuyển giao

12 BOT Hình thức Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao

13 BOO Hình thức đầu tư xây dựng, kinh doanh, sở hữu

14 PPP Hình thức hợp tác công tư

15 ERP Phần mềm máy tính tự động hóa các tác nghiệp của doanh

nghiệp

16 BIM Một phương pháp để tối ưu hóa thiết kế, quá trình thi công

và vận hành của công trình xây dựng

17 Công ty,

Vinaconex 25 Công ty cổ phần vinaconex 25

18 Coteccons Công ty cổ phần xây dựng Cotec

19 DIC-Hội An Công ty đầu tư phát triển xây dựng - Hội An

ii

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 1.1: Ma trận SWOT 19

Bảng 1.2: Bảng lựa chọn chiến lược theo tiêu chí G.R.E.A.T 20

Bảng 3.1: Năng suất lao động ngành xây dựng giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.2: Giá trị sản xuất xây dựng giai đoạn 2009-201203 (tính theo giá so sánh năm 2010) 20

Bảng 3.3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của DIC Hội An giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.5: Kết quả sản xuất kinh doanh của Coteccons giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.6: Lực lượng lao đô ̣ng của Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.7: Cơ cấu lao động gián tiếp phân theo độ tuổi của Vinaconex 25 20

Bảng 3.8: Năng suất lao động giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.9: Khả năng tạo ra doanh thu trong một năm của 1 lao động gián tiếp 20

Bảng 3.10: Chỉ số Khả năng thanh toán 20

Bảng 3.11: Chỉ số Kỳ luân chuyển hàng tồn kho 20

Bảng 3.12: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải thu 20

Bảng 3.13: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải trả 20

Bảng 3.14: Cơ cấu doanh thu theo khu vực của Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.15: Cơ cấu doanh thu theo nguồn vốn của Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.16: Tình hình đấu thầu của Vinaconex25 giai đoạn 2009-2013 20

Bảng 3.17: Ma trận tổng hợp SWOT của Vinaconex 25 20

Bảng 4.1: Ma trận lựa chọn chiến lược của Vinaconex 25 20

iii

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

Hình 1.1: Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh 10

Hình 1.2: Mô hình năm lực lƣợng cạnh tranh 13

Hình 1.3: Chuỗi giá trị của doanh nghiệp 17

Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu 20

Hình 3.1:Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh 2010 phân theo thành phần kinh tế 20

Hình 3.2: Chuỗi giá trị của vinaconex 25 20

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

A Tiếng Việt

1 Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo tài chính năm 2009, 2010,

2011, 2012, 2013

2 Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo thường niên năm 2009, 2010,

2011, 2012, 2013

3 Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo tài chính năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

4 Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo thường niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

5 Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo tài chính năm 2009, 2010,

2011, 2012, 2013

6 Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo thường niên năm 2009,

2010, 2011, 2012, 2013

7 Carl W.Stern – Michael S.Deimler, 2013 BCG bàn về chiến lược Dịch từ

tiếng Anh Người dịch Trần Thị Ngân Tuyến, 2013 Hà Nội: NXB Thời đại – DT books

8 Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2006 Chiến lược và chính

sách kinh doanh Hồ Chí Minh: NXB Lao động – Xã hội

9 Nguyễn Tiến Dỵ, 2012 Kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2020 Chiến

lược – Kế hoạch – Dự báo Hà Nội: NXB Thống kê

10 Fred R.david, 2006 Khái Luận Về Quản Trị Chiến Lược Hà Nội: NXB

Thống kê

11 Michael E.Porter, 1998 Chiến lược cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh

Người dịch Nguyễn Ngọc Toàn, 2013 Hồ Chí Minh: NXB Trẻ

12 Micheal E.Porter, 1998 Lợi thế cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh Người

dịch Nguyễn Phúc Hoàng, 2013 Hồ Chí Minh: NXB Trẻ

13 Hoàng Văn Hải (chủ biên), 2013 Quản trị chiến lược Tái bản lần thứ

nhất Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội

14 Nguyễn Minh Kiều, 2012 Tài chính doanh nghiệp căn bản Tái bản lần

thứ 3 Hồ Chí Minh: NXB Lao động Xã hội

15 Ngô Kim Thanh, 2012 Giáo trình quản trị chiến lược Hà Nội: NXB

Đại học Kinh tế Quốc dân

16 Tổng cục thống kê, 2014 Niên giám thống kê 2014 Hà Nội: NXB

Thống kê

17 Đoàn Thị Hồng Vân, 2011 Quản trị chiến lược Hồ Chí Minh: NXB

Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh

18 W Chan Kim – Renee Mauborgne, 2005 Chiến lược đại dương xanh

Dịch từ tiếng Anh Người dịch Phương Thúy, 2014 Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội

B Tiếng nước ngoài

19 Mintzberg, Henry, 1994 The rise and fall of strategic planning:

Reconceiving roles for planning, plans, planners Free Press, Toronto, p 36

20 Quinn, James B, 1980 Managing Strategic Change Sloan

Management Review, Summer 1980, pp 3-17

C Từ internet

21 Tổng cục thống kê, 2014 Năng suất lao động xã hội phân theo ngành kinh tế http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=230&ItemID=15497

22 Hà Thu, 2014 Tầng lớp trung lưu Việt Nam tăng mạnh nhất khu vực

http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/tang-lop-trung-luu-viet-nam-tang-manh-nhat-khu-vuc-2942591.html

23 K.Hương, 2012 Việt Nam có khoảng 8 triệu gia đình trung lưu

http://www.doanhnhansaigon.vn/kinh-te/viet-nam-co-khoang-8-trieu-gia-dinh-trung-luu/1070217/

24 Tổng cục thống kê, 2014 Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh năm 2010 phân theo thành phần kinh tế http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid

25 Minh Ngọc, 2013 Nhóm ngành công nghiệp - xây dựng qua nửa chặng đường

http://baodientu.chinhphu.vn/Dau-moc-nua-chang-duong/Nhom-nganh-cong-nghiep-xay-dung-qua-nua-chang-duong/178862.vgp

26 Công ty cổ phần xây dựng COTEC Tổng quan công ty http://www coteccons.vn/about_detail.php?id=38

27 Công ty cổ phần xây dựng COTEC Báo cáo tài chính – báo cáo thường niên http://www.coteccons.vn/codong_list.php?id=2&curpage=4

28 Website: http://vneconomy.vn

29 Website: http://cafef.vn

30 Website: http://baodautu.vn/