Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần vinaconex 25 giai đoạn 2015 2020

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o NGUYỄN VĂN TRUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH HÀ NỘI – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o NGUYỄN VĂN TRUNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015-2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI HÀ NỘI - 2015 CAM KẾT Tôi xin cam kết nội dung Luận văn công trình nghiên cứu riêng thân dƣới hƣớng dẫn PGS.TS Hoàng Văn Hải Các số liệu điều tra, thu thập đƣợc trình bày cách trung thực Các kết phân tích, kết luận Luận văn (ngoài phần đƣợc trích dẫn) kết làm việc cá nhân LỜI CẢM ƠN Để có đƣợc kiến thức tảng thực luận văn này, xin gửi lời cảm ơn đến thầy giáo, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trƣờng Đại học kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội thầy cô giáo tận tình giảng dạy cho khóa học QH-2012-E Tôi xin đƣợc cảm ơn Lãnh đạo công ty, Lãnh đạo phòng ban đơn vị Ngƣời lao động Công ty cổ phần Vinaconex 25 cử tham gia khóa học này; Cảm ơn giúp đỡ tạo điều kiện cho nhiều thời gian, vật chất, tinh thần trình học thông tin, số liệu cách kịp thời trình làm luận văn Tôi xin đƣợc gửi lời cảm ơn tới Lãnh đạo khoa Quản trị Kinh doanh, cán nhân viên khoa, bạn khóa học QH-2012-E, bạn bè gia đình tạo điều kiện thuận lợi, động viên, giúp đỡ trình học tập nghiên cứu luận văn Và cuối cùng, với tất chân thành lòng biết ơn sâu sắc xin cảm ơn hƣớng dẫn tận tình thầy giáo hƣớng dẫn tôi, PGS.TS Hoàng Văn Hải MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chiến lƣợc chiến lƣợc kinh doanh 1.1.1 Chiến lƣợc 1.1.2 Phân loại chiến lƣợc 1.1.3 Đặc điểm vai trò chiến lƣợc kinh doanh 1.1.4 Các loại chiến lƣợc kinh doanh 1.2 Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh .10 1.2.1 Phân tích môi trƣờng ngành 11 1.2.2 Phân tích nội … 17 1.2.3 Tổng hợp ma trận SWOT 18 1.2.4 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh .20 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 20 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu đƣợc sử dụng .20 2.1.1 Phƣơng pháp tổng hợp 20 2.1.2 Phƣơng pháp chuyên gia 20 2.1.3 Phƣơng pháp phân tích ma trận .20 2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu .20 2.2.1 Số liệu sơ cấp 20 2.2.2 Số liệu thứ cấp 20 2.3 Quy trình nghiên cứu 20 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 20 3.1 Phân tích môi trƣờng ngành xây dựng .20 3.1.1 Môi trƣờng vĩ mô ảnh hƣởng đến ngành 20 3.1.2 Các đặc trƣng kinh tế chủ đạo ngành .20 3.1.3 Năm lực lƣợng cạnh tranh Michael E.Porter 20 3.1.4 Động lực tạo thay đổi ngành tác động thay đổi 20 3.1.5 Các động thái cạnh tranh 20 3.1.6 Các nhân tố cạnh tranh then chốt 20 3.1.7 Độ hấp dẫn ngành .20 3.2 Phân tích nội Công ty .20 3.2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Vinaconex 25 20 3.2.2 Giới thiệu khái quát công ty so sánh……….…….…………………… 49 3.2.3 Phân tích đánh giá chuỗi giá trị Công ty cổ phần Vinaconex 25 .20 3.3 Tổng hợp ma trận SWOT Công ty 20 3.3.1 Đánh giá yếu tố môi trƣờng bên ngoài: Cơ hội Mối đe dọa 20 3.3.2 Đánh giá yếu tố môi trƣờng bên trong: Điểm mạnh Điểm yếu 20 3.3.3 Ma trận tổng hợp SWOT Công ty…………… ………………….…….80 CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINACONEX 25 GIAI ĐOẠN 2015-2020 20 4.1 Sứ mệnh, mục tiêu chiến lƣợc, chiến lƣợc Vinaconex 25 20 4.2 Dự tính phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh mục tiêu 20 4.3 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh tối ƣu .20 4.3.1 So sánh phƣơng án chiến lƣợc 20 4.3.2 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh .20 4.4 Giải pháp thực chiến lƣợc 20 4.4.1 Giải pháp thị trƣờng tập trung 20 4.4.2 Giải pháp thay đổi cấu tổ chức theo chiến lƣợc 20 4.4.3 Giải pháp phân bổ nguồn lực chiến lƣợc 20 4.4.4 Giải pháp xây dựng hệ thống trợ lực chiến lƣợc khuyến khích nhân viên 20 4.4.5 Giải pháp cải biến văn hóa 20 4.4.6 Lộ trình thực 20 KẾT LUẬN .20 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 20 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa NXB Nhà xuất DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nƣớc SXKD Sản xuất kinh doanh GDP Tổng sản phẩm quốc nội FDI Nguồn vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc FPI Nguồn vốn đầu tƣ gián tiếp nƣớc UBND Ủy ban nhân dân TPP Hiệp ƣớc đối tác chiến lƣợc xuyên thái bình dƣơng 10 EU Liên minh Châu Âu 11 BT Hình thức Hợp đồng xây dựng - chuyển giao 12 BOT Hình thức Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao 13 BOO Hình thức đầu tƣ xây dựng, kinh doanh, sở hữu 14 PPP Hình thức hợp tác công tƣ 15 ERP 16 BIM 17 Công Phần mềm máy tính tự động hóa tác nghiệp doanh nghiệp Một phƣơng pháp để tối ƣu hóa thiết kế, trình thi công vận hành công trình xây dựng ty, Vinaconex 25 Công ty cổ phần vinaconex 25 18 Coteccons Công ty cổ phần xây dựng Cotec 19 DIC-Hội An Công ty đầu tƣ phát triển xây dựng - Hội An i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Ma trận SWOT 19 Bảng 1.2: Bảng lựa chọn chiến lƣợc theo tiêu chí G.R.E.A.T 20 Bảng 3.1: Năng suất lao động ngành xây dựng giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.2: Giá trị sản xuất xây dựng giai đoạn 2009-201203 (tính theo giá so sánh năm 2010) 20 Bảng 3.3: Kết sản xuất kinh doanh Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.4: Kết sản xuất kinh doanh DIC Hội An giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.5: Kết sản xuất kinh doanh Coteccons giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.6: Lƣ̣c lƣơ ̣ng lao đô ̣ng Vinaconex 25 giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.7: Cơ cấu lao động gián tiếp phân theo độ tuổi Vinaconex 25 20 Bảng 3.8: Năng suất lao động giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.9: Khả tạo doanh thu năm lao động gián tiếp 20 Bảng 3.10: Chỉ số Khả toán 20 Bảng 3.11: Chỉ số Kỳ luân chuyển hàng tồn kho 20 Bảng 3.12: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải thu 20 Bảng 3.13: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải trả 20 Bảng 3.14: Cơ cấ u doanh thu theo khu vƣ̣c Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.15: Cơ cấ u doanh thu theo nguồn vốn Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.16: Tình hình đấu thầu Vinaconex25 giai đoạn 2009-2013 20 Bảng 3.17: Ma trận tổng hợp SWOT Vinaconex 25 .20 Bảng 4.1: Ma trận lựa chọn chiến lƣợc Vinaconex 25 20 ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh 10 Hình 1.2: Mô hình năm lực lƣợng cạnh tranh 13 Hình 1.3: Chuỗi giá trị doanh nghiệp 17 Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu 20 Hình 3.1:Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh 2010 phân theo thành phần kinh tế 20 Hình 3.2: Chuỗi giá trị vinaconex 25 20 iii DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng Việt Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Công ty cổ phần Vinaconex 25, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Công ty cổ phần Đầu tƣ phát triển Xây dựng Hội An, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo tài năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Công ty cổ phần xây dựng COTEC, Báo cáo thƣờng niên năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Carl W.Stern – Michael S.Deimler, 2013 BCG bàn chiến lược Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Trần Thị Ngân Tuyến, 2013 Hà Nội: NXB Thời đại – DT books Nguyễn Thị Liên Diệp Phạm Văn Nam, 2006 Chiến lược sách kinh doanh Hồ Chí Minh: NXB Lao động – Xã hội Nguyễn Tiến Dỵ, 2012 Kinh tế - xã hội Việt Nam đến năm 2020 Chiến lược – Kế hoạch – Dự báo Hà Nội: NXB Thống kê 10 Fred R.david, 2006 Khái Luận Về Quản Trị Chiến Lược Hà Nội: NXB Thống kê 11 Michael E.Porter, 1998 Chiến lược cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Nguyễn Ngọc Toàn, 2013 Hồ Chí Minh: NXB Trẻ 12 Micheal E.Porter, 1998 Lợi cạnh tranh Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Nguyễn Phúc Hoàng, 2013 Hồ Chí Minh: NXB Trẻ 13 Hoàng Văn Hải (chủ biên), 2013 Quản trị chiến lược Tái lần thứ Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 14 Nguyễn Minh Kiều, 2012 Tài doanh nghiệp Tái lần thứ Hồ Chí Minh: NXB Lao động Xã hội 15 Ngô Kim Thanh, 2012 Giáo trình quản trị chiến lược Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 16 Tổng cục thống kê, 2014 Niên giám thống kê 2014 Hà Nội: NXB Thống kê 17 Đoàn Thị Hồng Vân, 2011 Quản trị chiến lược Hồ Chí Minh: NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh 18 W Chan Kim – Renee Mauborgne, 2005 Chiến lược đại dương xanh Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Phƣơng Thúy, 2014 Hà Nội: NXB Lao động – Xã hội B Tiếng nước 19 Mintzberg, Henry, 1994 The rise and fall of strategic planning: Reconceiving roles for planning, plans, planners Free Press, Toronto, p 36 20 Quinn, James B, 1980 Managing Strategic Change Sloan Management Review, Summer 1980, pp 3-17 C Từ internet 21 Tổng cục thống kê, 2014 Năng suất lao động xã hội phân theo ngành kinh tế http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=230&ItemID=15497 22 Hà Thu, 2014 Tầng lớp trung lƣu Việt Nam tăng mạnh khu vực http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/tang-lop-trung-luu-viet-namtang-manh-nhat-khu-vuc-2942591.html 23 K.Hƣơng, 2012 Việt Nam có khoảng triệu gia đình trung lƣu http://www.doanhnhansaigon.vn/kinh-te/viet-nam-co-khoang-8-trieu-gia-dinhtrung-luu/1070217/ 24 Tổng cục thống kê, 2014 Giá trị sản xuất xây dựng theo giá so sánh năm 2010 phân theo thành phần kinh tế http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid =230&ItemID=15431 25 Minh Ngọc, 2013 Nhóm ngành công nghiệp - xây dựng qua nửa chặng đƣờng http://baodientu.chinhphu.vn/Dau-moc-nua-chang-duong/Nhom-nganh- cong-nghiep-xay-dung-qua-nua-chang-duong/178862.vgp 26 Công ty cổ phần xây dựng COTEC Tổng quan công ty http://www coteccons.vn/about_detail.php?id=38 27 Công ty cổ phần xây dựng COTEC Báo cáo tài – báo cáo thƣờng niên http://www.coteccons.vn/codong_list.php?id=2&curpage=4 28 Website: http://vneconomy.vn 29 Website: http://cafef.vn 30 Website: http://baodautu.vn/