những câu hỏi về quản trị nhân lực

Ngày tải lên: 10/08/2014, 13:46

... hoạt động về quản trị nhân lực diễn ra và mạnh dạn đưa ra một số những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn các vấn đề khó khăn của công ty. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các cán bộ, nhân viên ... thực tập của em gồm có ba phần: Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam Chương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam Chương III: Định ... đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề chuyên chế tạo nồi hơi và thiết bị áp lực, các thợ hành áp lực của công ty được cấp Chứng chỉ Nhà nước về hàn nồi hơi và thiết bị áp lực. Từ khi thành lập...

Ngày tải lên: 04/12/2012, 10:07

... 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn. Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa mang tÝnh khoa häc võa mang tÝnh nghÖ ... động có nhiều thành tích đợc đề bạt, khen thởng, thăng chức. Những lý Luận cơ bản về quản trị nhân lực trong khách sạn I. Những đặc trng cơ bản của kinh doanh khách sạn. 1. Khái niệm và các ... định đợc nhu cầu tuyển chọn nhân lực chúng ta cần phải phân biệt rõ hai nhu cầu. +Nhu cầy thiếu hụt nhân lực. +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên. -Nhu cầu thiếu hụt nhân viên chính là khoảng trống...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 12:20

... với những nỗ lực mà họ đã bỏ ra. b.Yêu cầu của công tác quản trị nhân lực Công tác quản trị nhân lực phải tuân thủ những quy định, quy chế của nhà nước về lao động. Công tác quản trị nhân lực ... chương e. Tổ chức hệ thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực trong doanh nghiệp khách sạn có thể là phòng quản trị nhân lực hoặc cán bộ nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, ... NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN I. LÝ THUYẾT VỀ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.Khái niệm: Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi người, gồm có thể lực và...

Ngày tải lên: 08/10/2013, 11:20

... nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm các bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu về nhân ... nào có sử dụng nguồn lực con người. Như vậy, chúng ta có thể khẳng định được chắc chắn rằng quản trị nhân lực của một tổ chức là công tác quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của tổ chức đó một ... cho rằng: Quản trị nhân sự (gọi tắt của quản trị tài nguyên nhân sự) là việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 06:20

Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:20

... NẴNG Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý. Câu hỏi ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:19

... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo: - Tuổi: 34 - Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand - Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... nhưng là một nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các Page 6 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 1. Xây ... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí. PHỤ LỤC KÈM THEO MỤC LỤC Page 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………....

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:51

... bảng sau: STT Loại sai số Số lượng 1 Sai sót về sơn (A) 40 2 Sai sót về dập (B) 24 3 Sai sót về chi tiết (C) 16 4 Sai sót về rò rỉ (D) 4 5 Sai sót về lắp ráp (E) 14 6 Sai sót khác (F) 12 Biểu ... phân tích ABC về phân loại hàng dự trữ, nhóm A gồm: a. Những loại hàng hóa dự trữ có giá trị hàng năm cao nhất; nhưng về mặt số lượng, chủng loại lại chiếm tỷ lệ thấp nhất. b. Những loại hàng ... hóa dự trữ có giá trị hàng năm ở mức trung bình; về mặt số lượng, chủng loại lại chiếm tỷ lệ trung bình. c. Những loại hàng hóa dự trữ có giá trị hàng năm thấp nhất; nhưng về mặt số lượng, chủng...

Ngày tải lên: 03/10/2012, 09:58

... tới? Nâng cao nhận thức về ATTT cho cán bộ Quản trị mạng – Chuyên ATTT mạng Quản trị hệ thống – chuyên về Hệ điều hành và các ứng dụng Quản trị ATTT hệ thống CSDL Xây dựng hệ thống quản lý an toàn thông ... 10. Quý tổ chức có nhu cầu đào tạo về ATTT cho cán bộ quản trị mạng hoặc cán bộ chuyên trách về ATTT không? Có Không Nếu có thì Quý tổ chức có nhu cầu đào tạo về các lĩnh vực nào dưới đây trong ... đạt được các chứng chỉ gì? Đề nghị liệt kê Trang 2/3 MẪU KHẢO SÁT SỐ 3 BẢNG CÂU HỎI VỀ TÌNH HÌNH NHÂN LỰC VÀ ĐÀO TẠO AN TOÀN THÔNG TIN (ATTT) (Chỉ trả lời của đơn vị mình) I. Thông tin...

Ngày tải lên: 31/01/2013, 15:37

... luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một ... chính Chánh văn phòng Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy ... trọng đo tạo, nâng cao năng lực nhân viên Đánh giá nhân viên tondiện MộtsốchứcdanhQuảntrịnhânlực Giám đốc Trởng phòng tổ chức nhân sự Trởng phòng Marketing Trởng...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 10:46

... niệm quản trị rủi ro ngày nay đã thay đổi rất nhiều. Với những yêu cầu của pháp luật, yêu cầu của người lao động, quản trị rủi ro đã trở thành một yếu tố quản trị ngày càng quan trọng như quản ... ưu tiên không? Những câu hỏi khi quản trị rủi ro Rủi ro trong kinh doanh Rủi ro (risk) được hiểu là việc lượng hóa khả năng xảy ra những thiệt hại hoặc lợi nhuận thu về thấp hơn so với ... trị ngày càng quan trọng như quản trị tài chính hay quản trị các nguồn lực khác trong tổ chức. Dưới đây xin trình bày tóm tắt một quy trình cơ bản của Quản trị rủi ro trong một tổ chức. Các...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 14:25

... giữa các cấp quản lý và đối tượng quản lý nên không có sự sai lệch trong công việc. Nhìn chung, công tác quản trị nhân lực tại khách sạn Đông Á mặc dù vấp phải những khó khăn như về số lượng ... có khả năng hoạt động tương đối tốt, ít gặp phải những vướng mắc về quản lý, cơ cấu, về công việc, về cường độ lao động, về quan hệ giữa các nhân viên trong khách sạn. 2.2.2.4. Công tác tổ chức ... khách sạn, đã tạo ra 1 uy tín về chất lượng sản phẩm của khách sạn mình. 2.2. THỰC TRẠNG NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á 2.2.1. Thực trạng về nhân sự Đến nay tổng số lao động...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 00:20

... xét về quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi. + Nhận xét tổng quát. Vấn đề quản trị nhân lực từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú trọng đến hoạt động những diễn biến của tình hình nhân ... những chính sách, những điều chỉnh hợp lý trong công tác quản lý và đào tạo nguồn nhân lực để đa khách sạn tồn tại và phát triển nh ngày nay. 2. Thực trạng về quản trị nhân lực trong Khách sạn ... giữa các cấp quản lý và đối tợng quản lý nên không có sự sai lệch trong công việc. Nhìn chung, công tác quản trị nhân lực tại khách sạn Thắng Lợi mặc dù vấp phải những khó khăn nh về sóo lợng...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 12:20

... SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN 1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi con người ... và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. (6, 1991) 1.1.2. Khái niệm quản trị nhân lực Quản trị nhân lực là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng ... với những khách sạn gần biển hoặc những khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên thiên nhiên mà một năm khách chỉ đến đó vào những thời gian nhất định Do đặc điểm này nên việc quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 07/10/2013, 21:20

... tắt về các nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể của một loại trách nhiệm nào đó. Nó giúp chúng ta hiểu được nội CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1. Khái niệm quản trị nhân ... là đòi hỏi mang tính nghệ thuật. Nhà quản trị giỏi phải kết hợp được cả tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực. Một số kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân lực ở ... NGHIỆM TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Ở CÁC DOANH NGHIỆP NƯỚC TA VÀ NƯỚC NGOÀI Nhà quản trị nhân lực phải là nhà khoa học và nhà nghệ thuật. Nhà quản trị phải có kiến thức về tính quy luật của...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 07:20

Ngày tải lên: 19/10/2013, 23:20

Ngày tải lên: 20/10/2013, 19:20

Ngày tải lên: 27/02/2014, 03:20