... chiếnlược tổng quát cho cho chiếnlượcsảnxuấtđiềuhành sau: Chiếnlượcsản phẩm sảnxuấtChiếnlược cách thức sảnxuấtChiếnlược địa điểm sảnxuấtChiếnlược bố trí, xếp sảnxuấtChiếnlược ... cho sảnxuấtChiếnlược thu mua nguyên vật liệu cho sảnxuất Tồn kho sảnxuất Bảo hành bảo trìsảnxuất Hoạch định sảnxuất 10 Quản lý chất lượng sảnxuấtXâydựngchiếnlượcsảnxuấtđiềuhành ... mang tính chiếnlượcchiến thuật quảntrịsảnxuấtđiềuhành Các định bao gồm: • Chiếnlượcsản phẩm • Chiếnlược cách thức sảnxuất • Chiếnlược địa điểm • Chiếnlược bố trí xếp • Chiếnlược nguồn...
... PGS.TS Hồ Tiến DũngQUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH ĐỘ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ I/ Độ tin cậy 1.Định nghĩa Hệ thống sảnxuất bao gồm chuỗi thành phần có mối liên hệ riêng biệt nhau, cho thành phần thực công ... nhân sự, dụng cụ, thiết bị bảo trì CMMS tích hợp với hệ thống điều độ sản xuất, kế toán chi phí, quản lý kho, quản lý nhân sự, quản lý cung ứng, v.v hệ thống ERP Hiệu kinh tế ứng dụng CMMS STT ... đến 1.000.000 USD; công ty sảnxuất nguyên liệu nhựa, ngừng máy làm thiệt hại 75.000 USD có lần công ty phải ngừng hoạt động 14 ngày vào tháng 11 năm 2001 Tại Mỹ, vào năm 1999 trục trặc máy tính...
... chiếnlượcquản lý vận hành Lựa chọn chiếnlược toàn cầu Nhiệm vụ tập - Học viên tìm hiểu việc áp dụng sở lý thuyết quản lý sảnxuấtđiềuhành doanh nghiệp phần 1: Giới thiệu Quản lý sảnxuất ... hiểu rõ lý thuyết quản lý sảnxuấtđiều hành, khả áp dụng thực tế doanh nghiệp vấn đề vận hành suất Quản lý vận hành lĩnh vực dịch vụ Tổ chức sảnxuất dịch vụ Các định quản lý vận hành lĩnh ... thức quản lý vận hành giai đoạn - Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu vai trò quản lý vận hành thể qua vấn đề: Vấn đề sứ mệnh chiếnlược Lợi canh tranh chiếnlược kinh doanh Quyết định chiến...
... CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU VỀ QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH I KHÁI NIỆM Sảnxuất q trình tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ Sảnxuấtđiềuhành bao gồm hoạt động có liên quan đến việc tạo sản phẩm dịch vụ nhờ ... OPERATIONS • Điềuhànhsảnxuất vấn đề có liên quan đến tất hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến lónh vực sảnxuất hàng hoá cung ứng dòch vụ Chức điềuhànhsảnxuất không sảnxuất nhóm người điều ... đầu vào thành kết đầu Yếu tố đầu vào Thông tin phản hồi Qui trình SX Thông tin phản hồi Yếu tố đầu Thông tin phản hồi Kiểm soát Sơ đồ 1.2 : Quản lý điềuhànhsảnxuất Bắt đầu từ đầu đến đầu vào...
... độ sảnxuất kế hoạch sản xuất, lịch tiến độ kế hoạch sảnxuất tác động đến lượng ngun vật liệu tiêu hao qua thời kỳ • -Tiến hành lập hóa đơn ngun vật liệu, u cầu cần có: • Bản vẽ thiết kế sản ... thiết kế sản phẩm phận cấu thành sản phẩm hồn chỉnh thiết kế sản phẩm định mức tiêu hao ngun vật liệu • - Các loại hóa đơn : hóa đơn phận , chi tiết sản phẩm; hóa đơn sản phẩm điển hình; hóa đơn ... phận cấu thành U(1) D(3) Q(2) M(2) N(2) M(1) T(2)) N(1) M(1) m(4) T(2) Cho thời gian phân phối loại hàng sau: Hàn U g Thời gian phân phối (tuần ) D Q M N T m 2 Ta xâydựng sơ đồ cấu trúc sản phẩm...
... CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU VỀ QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH I KHÁI NIỆM Sảnxuất q trình tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ Sảnxuấtđiềuhành bao gồm hoạt động có liên quan đến việc tạo sản phẩm dịch vụ nhờ ... OPERATIONS • Điềuhànhsảnxuất vấn đề có liên quan đến tất hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến lónh vực sảnxuất hàng hoá cung ứng dòch vụ Chức điềuhànhsảnxuất không sảnxuất nhóm người điều ... đầu vào thành kết đầu Yếu tố đầu vào Qui trình SX Thông tin phản hồi Thông tin phản hồi Yếu tố đầu Thông tin phản hồi Kiểm soát Sơ đồ 1.2 : Quản lý điềuhànhsảnxuất Bắt đầu từ đầu đến đầu vào...
... cậy thành phần thứ i (i=1,2, ,n) Lý thuyết độ tin cậy 2.2.2 Đơn vị đo lường độ tin cậy hệ thống • Tỷ lệ hư hỏng sản phẩm: FR (%) FR (N) FR (%) = Số lượng hư hỏng Số lượng sản phẩm kiểm tra FR ... (từ nhà sản xuất) - Độ tin cậy toàn hệ thống tổng hợp chức số lượng thành phần độ tin cậy cấu thành thành phần dây chuyền 2 Lý thuyết độ tin cậy 2.2 Phương pháp xác định độ tin cậy hệ thống 2.2.1 ... soát 2 Lý thuyết độ tin cậy 2.1 Khái niệm độ tin cậy - Độ tin cậy xác suất để phần máy thiết bị, thực đầy đủ chức khoảng thời gian định trước, điều kiện hoạt động mặc định (từ nhà sản xuất) -...
... phân bố đo lường công việc vào công ty cổ phần sảnxuấtxuất nhập lâm sản Sài Gòn Giới thiệu Công ty CP sảnxuấtxuất nhập lâm sản Sài Gòn Hoạt động từ 1975 Là thành viên tổng công ty Lâm ... 7701221308 Nội dung I Lý thuyết phân bố đo lường công việc II Ứng dụng vào công ty cổ phần CP sảnxuấtxuất nhập Sài Gòn Lý thuyết 1.Phân bố công việc 2.Tiêu chuẩn sảnxuất hoạt động 3.Đo lường ... theo lối cổ truyền Sơ đồ hoạt động: tỷ lệ sảnxuất thời gian chết Sơ đồ dùng vận hành: hoạt động sảnxuất • • • • • Thi hành Chuyên chở Lưu trữ Kiểm tra Trì hoãn Phân bố công việc(tt) Sắp đặt...
... nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ khách hàng - Nhà sản xuất: Là tổ chức sảnxuấtsản phẩm bao gồm: Công ty sảnxuất nguyên liệu sảnxuất thành phẩm - Nhà kho: Là nơi lưu trữ sản phẩm sảnxuất ... giá trị gia tăng cho sản phẩm, tăng sức cạnh tranh sản phẩm với đối thủ Ngoài ra, giúp cho công nghiệp nước gia nhập chuỗi giá trịsảnxuất toàn cầu, phát triển thị trường tiêu thụ toàn giới Điều ... phân phối: trình từ nhà sảnxuất đến khách hàng thông qua nhà phân phối Nó phần chuỗi cung ứng từ nhà sảnxuất đến khách hàng Quảntrị nhu cầu: Quảntrị nhu cầu quản lý nhu cầu hàng hóa dịch...
... xuyên tái cấu trúc đòi hỏi kỹ quảntrịphải cấp độ cao Mục tiêu quảntrị người đạt suất cao mà hy sinh chất lượng sản phẩm/ dịch vụ hay khả đáp ứng Nhà quảntrịđiềuhành sử dụng kỹ thuật phân bố ... Đo lường công việc A – LÝ THUYẾT VỀ PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC Phân bố công việc Công việc nhà quảntrịđiều hành, theo định nghĩa, thực việc quảntrị người để tạo sản phẩm dịch vụ cho doanh ... nhà quản lý phải chịu trách nhiệm nhân công trang thiết bị, nên thường cảm thấy tải công việc chi tiết Để đối phó với tình trạng trên, nhà quản lý cần phải : • Khám phá cho lĩnh vực thực hành...
... trísảnxuất doanh nghiệp Lập kế hoạch sảnxuấtsản phẩm nguồn lực Điều độ sảnxuất Kiểm soát hệ thống sảnxuất 1.4 Các nhà quảntrịsảnxuấtđiềuhành doanh nghiệp Các nhà quảntrịsảnxuất ... trình quảntrị Một số phương pháp điềuhànhsảnxuất doanh nghiệp 2.1 Thực chất điềuhànhsảnxuất : Điềuhànhsảnxuất khâu tiếp tục sau hoàn thành thiết kế hệ thống sảnxuấtxâydựng kế hoạch sản ... hỏi quảntrịsảnxuất cần tập trung vào số mặt sau: • Tăng cường ý đến quảntrịchiếnlược hoạt động sảnxuất tác nghiệp; 29 • Xâydựng vận hành hệ thống sảnxuất động linh hoạt Hệ thống sản xuất...
... tưởng Xâydựng ma trận tiêu chuẩn: Thời gian Chi phí Nhân Lợi nhuận Chiếnlược A Chiếnlược B Chiếnlược C Chiếnlược D Chiếnlược E Chiếnlược F Chiếnlược G Qua bảng ma trận tiêu chuẩn ta thấy chiến ... KHOA KINH TẾ & QUẢNTRỊ KINH DOANH Bài tập nhóm Môn: QUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCQUẢNTRỊQUAN HỆ KHÁCH HÀNG Cán hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Lớp: Quảntrị kinh doanh k35 ... lược D đáp ứng tiêu chuẩn đưa ra, nên nhóm thống chọn chiếnlược D 6.4 Diễn đạt kết Chiếnlược D với thời gian thực tháng, tổng thành viên tham gia chiếnlược 12, chi phí dự trù ……., hoàn thành...
... thức lớn chiếnlược định giá giá giá trịphải gặp có tính bền vững Có thế, doanh nghiệp người tiêu dùng có hội tương tác lâu dài 2.4.1 Xâydựngchiếnlược giá phù hợp: Để xâydựngchiếnlược giá ... đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sảnxuất gia công sản phẩm sữa 1994: Nhà máy sữa Hà Nội xâydựng Hà Nội Việc xâydựng nhà ... Vinamilk tăng giá số sản phẩm, có sản phẩm sữa nước Đây thách thức lớn cho Vinamilk, giữ nguyên giá thành tạo lợi cạnh tranh lớn so với đôí thủ PHẦN 2: XÂYDỰNG PHƯƠNG ÁN QUẢNTRỊ MARKETING CHO...
... thuật dự báo giá vàng để quảntrị rủi ro đầu tư vàng Qua thấy khó khăn, tồn hướng hoàn thiện để triển khai áp dụng hai phương pháp dựa vào xâydựngchiếnlượcquảntrị rủi ro đầu tư vàng Việt Nam ... dự báo giá vàng giới để xâydựngchiếnlượcquảntrị rủi ro kinh doanh vàng Việt Nam CHƢƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CƠ SỞ, PHÂN TÍCH KỸ THUẬT VÀ CÁC PHƢƠNG THỨC QUẢNTRỊ RỦI RO ... phương thức quảntrị rủi ro đầu tư vàng Chương 2: Thực trạng áp dụng phương pháp phân tích sở phân tích kỹ thuật dự báo giá vàng giới để xâydựngchiếnlượcquảntrị rủi ro kinh doanh vàng Việt...
... thức lớn chiếnlược định giá giá giá trịphải gặp có tính bền vững Có thế, doanh nghiệp người tiêu dùng có hội tương tác lâu dài 2.4.1 Xâydựngchiếnlược giá phù hợp: Để xâydựngchiếnlược giá ... đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sảnxuất gia công sản phẩm sữa 1994: Nhà máy sữa Hà Nội xâydựng Hà Nội Việc xâydựng nhà ... Vinamilk tăng giá số sản phẩm, có sản phẩm sữa nước Đây thách thức lớn cho Vinamilk, giữ nguyên giá thành tạo lợi cạnh tranh lớn so với đôí thủ PHẦN 2: XÂYDỰNG PHƯƠNG ÁN QUẢNTRỊ MARKETING CHO...
... triển sản phẩm QuảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược nghệ thuật khoa học việc xâydựng thực đánh giá định tổng hợp giúp cho tổ chức đạt mục tiêu (PGS.TS Ngô Kim Thanh (2011), Giáo trình Quảntrị ... rằng: Khi áp dụng CRM công ty chưa có chiếnlược cụ thể muốn CRM phát huy hết vai trò cần có chiếnlược rõ ràng, phù hợp với tình hình Công ty Chính vậy, em đưa đề tài Xâydựngchiếnlượcquảntrị ... giải pháp phần mềm Hòa Bình - Tìm hạn chế hệ thống quảntrịquan hệ khách hàng Chợ điện tử để từ đưa chiếnlược phù hợp - Xâydựngchiếnlượcquảntrịquan hệ khách hàng cho Chợ điện tử - Công ty...
... công tác xây dựng, thực chiếnlược công ty giai đoạn 2005 – 2010 Công tác xây dựng, thực chiếnlượcsảnxuất kinh doanh công ty bước đầu ban lãnh đạo ý nhận định việc xâydựngchiếnlược hoạt ... dọa nguy đe dọa để xây tiềm ẩn dựngchiếnlược phòng thủ 1.3.6: Lựa chọn chiếnlược trọng tâm, xâydựngchiếnlược chức để thực Từ ma trận SWOT ta xác định tập hợp ý tưởng chiếnlược tương ứng kèm.so ... Hay chiếnlược chuyển đổi từ kinh doanh thương mại sản phẩm thô sang sảnxuấtxuất thành phẩm bước đột phá tiến trình phát triển công ty Bước đầu xâydựng thực chiếnlược phát triển sản xuất...
... án chiếnlược 14 1.2.4.1 Chiếnlượcsản phẩm 15 1.2.4.2 Chiếnlược cạnh tranh 15 1.2.4.3 Chiếnlược đầu tư .16 1.2.5 Phân tích lựa chọn chiếnlược 17 1.2.6 Thực chiến ... .46 3.3 Xâydựngchiếnlược phận 46 3.3.1 Chiếnlược đa dạng hố sản phẩm 46 3.3.2 Chiếnlược chiếm lĩnh thị trường 47 GVHD :ThS Phạm Thị Kim Dung 3.3.3 Chiếnlược cạnh tranh ... đề góp phần xâydựngchiếnlược cho cơng ty TNHH thành viên SCM DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổng qt quy trình xâydựngchiếnlược Sơ đồ 1.2 Sơ đồ năm áp lực cạnh tranh theo...