... doanhnghiệp phải đấu tranh tồn Mộtdoanhnghiệp muốn tồn kinh tế doanhnghiệp phải có sức cạnhtranh với tất doanhnghiệp khác thị trờng Khả cạnhtranh hay doanhnghiệp thị trờng đợc thề khía cạnh ... không doanhnghiệp muốn gặp trở ngại cạnhtranh từ thị trờng Nhng cạnhtranh quy luật tất yếu thị trờng mà doanhnghiệp phải đối mặt với Trongcạnhtranh đào thải doanhnghiệp với sảnphẩm yếu ... cho doanhnghiệp tồn lại trở lên hoàn thiện Trong trình cạnh tranh, đặc biệt xu mở cửa kinh tế phải cạnhtranh với hàng hoá nớc doanhnghiệpsản xuất Việt Nam bộc lộ nhiều điểm yếu Sảnphẩm sản...
... phát triển sảnphẩm năm Khả phát triển sảnphẩm phụ thuộc vào quy mô doanhnghiệpngành nghề kinh doanh 12 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA NĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦACÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT ... NĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦACÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM Cạnhtranh thị trường nước Đối thủ cạnhtranh thị trường nước: Tác động việc gia nhập WTO: 34 Doanhnghiệp nước 32 Doanh ... KẾT QUẢ ĐIỀU TRA NĂNGLỰCCẠNHTRANH XUẤT KHẨU CỦACÁCDOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM Đặc điểm sản xuất kinh doanhNănglực xuất khẩu: - 70,4% doanhnghiệp có tỷ lệ xuất 80%; 12,8%...
... khả cạnhtranhdoanh nghiệp, công nghiệp quốc gia : - Fafchamps cho khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệpsản xuất sảnphẩm với chi phí biến đổi trung bình thấp giá thị trường Theo cách ... cách hiểu này, doanhnghiệp có khả sản xuất sảnphẩm có chất lượng tương tự sản xuất doanhnghiệp khác với chi phí thấp coi có khả cạnhtranh cao (Peter G.H Khả cạnhtranhdoanh nghiệp, Dartmouch, ... doanh nghiệp, góp hết cơng sức để sản xuất sảnphẩm có chất lượng tốt giúp doanhnghiệp kinh doanh hiệu Chất lượng sảnphẩm tốt đảm bảo hướng dẫn kích thích tiêu dùng Riêng sảnphẩm tư liệu sản...
... khả cạnhtranhngành công nghiệp : Cho đến có nhiều tác giả đưa cách hiểu khác khả cạnhtranhdoanh nghiệp, công nghiệp quốc gia : - Fafchamps cho khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệpsản ... luận khả cạnhtranh khả cung sảnphẩmdoanhnghiệp thị trường khác mà khơng nơi bố trí sản xuất doanhnghiệp - Một quan niệm khác cho khả cạnhtranh trình độ cơng nghiệpsản xuất sảnphẩm theo ... doanh nghiệp, góp hết cơng sức để sản xuất sảnphẩm có chất lượng tốt giúp doanhnghiệp kinh doanh hiệu Chất lượng sảnphẩm tốt đảm bảo hướng dẫn kích thích tiêu dùng Riêng sảnphẩm tư liệu sản...
... khả cạnhtranhngành công nghiệp : Cho đến có nhiều tác giả đưa cách hiểu khác khả cạnhtranhdoanh nghiệp, công nghiệp quốc gia : - Fafchamps cho khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệpsản ... luận khả cạnhtranh khả cung sảnphẩmdoanhnghiệp thị trường khác mà khơng nơi bố trí sản xuất doanhnghiệp - Một quan niệm khác cho khả cạnhtranh trình độ cơng nghiệpsản xuất sảnphẩm theo ... kinh doanh 19 Nâng cao chất lợng sảnphẩm để tăng sức cạnhtranh Trần Mạnh Hà thụng thoỏng cho cỏc doanhnghiệp Đã có nhiều doanhnghiệp kinh doanh có hiệu quả, số doanhnghiệp có sảnphẩm xuất...
... phẩm) , lựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh kinh tế (năng lựccạnhtranh cấp quốc gia) Trong đó, lựccạnhtranhsảnphẩm khả mà sảnphẩm trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnhtranhNănglực ... làm gia tăng cạnhtranh từ doanhnghiệp nước ngồi Do mơi trường kinh doanh 11 cần doanhnghiệp phải nâng cao lựccạnh tranh, cụ thể lựccạnhtranhsảnphẩmCạnhtranh đòi hỏi doanhnghiệp phải ... xuất sảnphẩmdoanhnghiệp 1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm Để có lựccạnhtranhsảnphẩmdoanhnghiệpsản xuất cần phải xác định danh mục hàng hóa mà doanh nghiệp...
... niệm lựccạnhtranhsảnphẩmTrongcạnhtranh nảy sinh kẻ có lựccạnhtranh mạnh, ngƣời có lựccạnhtranh yếu sảnphẩm có lựccạnhtranh mạnh, sảnphẩm có lựccạnhtranh yếu Nănglựccạnhtranh ... CẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆPSẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 1.1 NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ VAI TRÕ CỦANÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMTRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHCỦADOANHNGHIỆPSẢN ... NGHIỆP 1.1 Nănglựccạnhtranh vai trò nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm hoạt động kinh doanhdoanhnghiệpsản xuất công nghiệp 1.1.1 Các khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh từ lâu...
... khả cạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể qua khả cạnhtranhsảnphẩm mà doanhnghiệp kinh doanhNănglựccạnhtranh loại sảnphẩmdoanhnghiệp thể nhiều mặt: Có thể sảnphẩm ... ngànhngành đó, lĩnh vực sản xuất khơng thể phát triển kinh tế bị trì trệ lạc hậu 16 Nănglựccạnhtranhsảnphẩm Cấp độ thấp lựccạnhtranhlựccạnhtranhsảnphẩmNănglựccạnhtranhsảnphẩm ... cao lựccạnhtranhsảnphẩm VINACONEX cho luận văn 11 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆP 2.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh 2.1.1 Quan niệm cạnhtranh lực...
... luận cạnhtranhlựccạnhtranh 13 2.1.2 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranhsảnphẩm 16 2.1.3 Lý luận nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm 19 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao lựccạnhtranhsản ... dân Cạnhtranh cấp độ doanh nghiệp: Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp dựa sở chi phí thấp, sảnphẩm tốt, cơng nghệ cao Một nhà sản xuất gọi nhà sản xuất có khả cạnhtranh có khả cung ứng sảnphẩm ... nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm 2.1.3.1 Khái niệm nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩm - Là nâng cao yếu tố cấu thành lựccạnhtranhsản phẩm: Nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, đa...
... CẠNHTRANH VÀ VAI TRÒ CỦANÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMTRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHCỦADOANHNGHIỆPSẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 1.1.1 Các khái nhiệm 1.1.2 Vai trò nâng cao lựccạnhtranh ... cao lựccạnhtranhsảnphẩm hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp 11 1.2 CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CẤU THÀNH NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆP 12 1.2.1 Sảnphẩm khả đáp ứng nhu ... MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ……… … .………………… iii MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NGHIÊN CỨU NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMCỦADOANHNGHIỆPSẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 1.1 NĂNGLỰC CẠNH...
... mình, doanhnghiệpsản xuất cách tốt nâng cao lựccạnhtranhsảnphẩmdoanh nghiệp, nâng vị cạnhtranhdoanhnghiệp trước đối thủ cạnhtranh 34 CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨM ... tiêu dùng 1.2 Nănglựccạnhtranhsảnphẩm Trước hết cần định nghĩa lựccạnhtranhsảnphẩm gì? Nănglựccạnhtranhsảnphẩm thể thông qua lợi so sánh sảnphẩm loại Lợi so sánh sảnphẩm bao 16 ... bên tạo nên lựcsản xuất, chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm, dung lượng thị trường sản phẩm, Khi nói sảnphẩm A doanhnghiệp B sản xuất có lựccạnhtranhsảnphẩm A doanhnghiệp C sản xuất,...
... luận cạnhtranhlựccạnhtranhsảnphẩm Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhsảnphẩm may mặc Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhsản ... thủ cạnhtranh khác nhằm đạt vị cao thị trường * Nănglựccạnhtranh Nếu hiểu cạnhtranh đấu tranh gay gắt, liệt chủ thể kinh doanh thị trường cạnhtranh bao gồm: cạnhtranh cá nhân, doanh nghiệp, ... cứu * Đối tượng nghiên cứu - Nănglựccạnhtranhsảnphẩm may mặc - Các yếu tố cấu thành nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhsảnphẩm may mặc * Phạm vi nghiên cứu Sảnphẩm may mặc Việt Nam đa dạng...
... found 2-/ Các điều kiện sản xuất kinh doanh công ty Error: Reference source not found II-/ CẤU TRÚC VÀ SƠ ĐỒ KHÁI QUÁT HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦASẢNPHẨM GỖ DÁN VÀ VÁN NHÂN TẠO CỦA CÔNG TY.Error: ... C?A KÊNH MARKETING TRONG KINH DOANH 1-/ T?m quan tr?ng c?a kênh Marketing kinh doanh V?n ?? tiêu th? s?n ph?m gi? vai trò quan tr?ng ho?t ??ng kinh doanh c? a m?t doanh nghi?p Doanh nghi?p không ... .Error: Reference source not found II-/ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CƠNG TY, GIÚP TĂNG KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ MỞ RỘNG THỊ PHẦN.Error:...
... sảnphẩm nói chung khả cạnhtranhDoanhnghiệp nh sức cạnhtranh loại sảnphẩm hàng hoá 1.2 Xây dựng chiến lợc Doanhnghiệp Bên cạnh chiến lợc tổng thể nhà nớc, cácngành chủ quản Thì Doanhnghiệp ... thách thức lớn lao cho doanhnghiệp Để chiến thắng cạnh tranh, để tồn phát triển Doanhnghiệp phải tạo cho khả cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá khả cạnhtranh hay sức cạnhtranhsảnphẩm hàng hoá dịch ... cao chất lợng sảnphẩmdoanhnghiệp Việt Nam lên tầm cao mới, bớc đầu cho phép sảnphẩm có khả cạnhtranh vơi sảnphẩm loại đối thủ cạnhtranh khu vực Theo đà phát triển , sảnphẩm việt nam chiếm...
... thụ sảnphẩmdoanhnghiệp kinh tế thị trờng I vai trò công tác tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệpsản xuất kinh doanh Khái niệm tiêu thụ sảnphẩm Đặc trng lớn tiêu thụ hàng hóa sảnphẩm đợc sản xuất ... hàng, sảnphẩm để từ thỏa mãn đợc tốt nhu cầu khách hàng từ tăng khả bán sảnphẩm tăng hiệu sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp nhằm xác định khả tiêu thụ hay bán sản phẩm, sảnphẩmdoanhnghiệp từ doanh ... trạng doanhnghiệp bị ứ đọng, sản xuất kinh doanh bị đình trệ, ngời lao động việc làm Tiêu thụ sảnphẩm khâu định hình thành doanhnghiệpsản xuất kinh doanh Mục đích doanhnghiệpsản xuất kinh doanh...
... a .Các đối thủ cạnh tranh: Kinh doanh điều kiện kinh tế thị trờng đòi hỏi doanhnghiệp phải quan tâm đến đối thủ cạnhtranh Cũng vấn đề cạnhtranhcạnhtranh đến từ doanhnghiệpngành (cạnh tranh ... cạnhtranh tiêu diệt Khi áp dụng sách giá cần phải quan tâm đến tiềm lực đối thủ, tiềm lựcdoanhnghiệp lợi sảnphẩmdoanhnghiệp Chính sách giá phân biệt: Doanhnghiệp đa mức giá khác sảnphẩm ... hoạch đề doanhnghiệp cần phải xem xét lại kế hoạch tiêu thụ sảnphẩm Kết tiêu thụ sảnphẩm phản ánh mặt lợng trình tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Kết tiêu thụ sảnphẩm lớn, quy mô doanh nghiệp...
... a .Các đối thủ cạnhtranh Kinh doanh điều kiện kinh tế thị trường đòi hỏi doanhnghiệp phải quan tâm đến đối thủ cạnhtranh Cũng vấn đề cạnhtranhcạnhtranh đến từ doanhnghiệpngành (cạnh tranh ... hoạch đề doanhnghiệp cần phải xem xét lại kế hoạch tiêu thụ sảnphẩm Kết tiêu thụ sảnphẩm phản ánh mặt lượng q trình tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Kết tiêu thụ sảnphẩm lớn, quy mô doanhnghiệp ... cố định doanhnghiệp hiệu hay chưa Hai tiêu thức kết tiêu thụ sảnphẩm hiệu tiêu thụ sảnphẩm giúp cho doanhnghiệp nhìn nhận vấn đề cách rõ nét trình tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệpCÁC CHỈ PHẢN...
... hàng tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Kết phát triển thị trường doanhnghiệp phải biểu số lượng sảnphẩm tiêu thụ doanhnghiệp ngày tăng, sảnphẩmdoanhnghiệp phổ biến thị trường, doanhnghiệp thu ... quan doanhnghiệpTrong điều kiện trì mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm tất yếu khách quan doanh nghiệp, điều kiện doanhnghiệp phát triển tồn Trong kinh doanh, vị cạnhtranhdoanhnghiệp thay ... TIÊU THỤ SẢNPHẨM 3.1 Mối quan hệ công tác tiêu thụ sảnphẩm với trì mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Tiêu thụ sảnphẩm khâu quan trọng trình tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp, ...
... kinh tế thị trường đòi hỏi doanhnghiệp phải quan tâm đến đối thủ cạnhtranh Cũng vấn đề cạnhtranhcạnhtranh đến từ doanhnghiệpngành (cạnh tranh hợp pháp) có cạnhtranh bất hợp pháp từ nạn ... lợi thế, lực, an toàn Chính sách sảnphẩm xây dựng cho tất nhóm sảnphẩm mà doanhnghiệpsản xuất xây dựng cho sảnphẩm xương sống Nói tới sách sảnphẩm phải nói tới chu kỳ sống sảnphẩm mô tả ... trọng định chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất, giá thành sảnphẩm Đây yếu tố cạnhtranhsản phẩm, định lớn tốc độ tiêu thụ sảnphẩm lợi nhuận cho công ty Do đặc điểm sảnphẩm công ty bao gồm...
... a .Các đối thủ cạnh tranh: Kinh doanh điều kiện kinh tế thị trờng đòi hỏi doanhnghiệp phải quan tâm đến đối thủ cạnhtranh Cũng vấn đề cạnhtranhcạnhtranh đến từ doanhnghiệpngành (cạnh tranh ... I:TIÊU THỤ SẢNPHẨMCỦACÁCDOANHNGHIỆPTRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I.VAI TRỊ CỦA CƠNG TÁC TIÊU THỤ SẢNPHẨM ĐỐI VỚI DOANHNGHIỆPTRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRỜNG 1.QUAN NIỆM VỀ TIÊU THỤ SẢNPHẨM Cùng ... hoạch đề doanhnghiệp cần phải xem xét lại kế hoạch tiêu thụ sảnphẩm Kết tiêu thụ sảnphẩm phản ánh mặt lợng trình tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Kết tiêu thụ sảnphẩm lớn, quy mô doanh nghiệp...