... 0918.775.368Chơng III Một số giải pháp nhằm nângcao sức cạnhtranh của Kháchsạn Nhuệ Giang3.1 Các căn cứ cho giải pháp nângcao sức cạnhtranhcủakháchsạn NhuệGiang.3.1.1 Ngành du lịch Việt ... hiện sức cạnh tranhcủakhách sạn. Xem xét khả năng này củakháchsạn qua số kênh phânphối, số đối tác mà kháchsạn sử dụng và quan hệ kinh doanh.- Vấn đề vốn trong kinh doanh khách sạn: Vốn ... mà kháchsạn sử dụng.1.2.4 Sự cần thiết phải nângcao sức cạnhtranhcủa một doanh nghiệp kinhdoanh kháchsạn trong tình hình n ớc ta hiện nay. - Qua cạnhtranh các doanh nghiệp khách sạn...
... công cụ cạnhtranh nhƣ cạnhtranh về chất lƣợng sản phẩm, sử dụng các chiến lƣợc hậu mãi… để thu hút khách, nângcaonănglựccạnhtranhcủa mình. 1.2.2.2 Đối với ngành nhà hàng - kháchsạn Cũng ... sự khác biệt cho mỗi khách sạn, là yếu tố quan trọng quyết định đến nănglựccạnhtranhcủakhách sạn. 1.1.2.2 Đặc điểm củasản phẩm kháchsạn Từ khái niệm sản phẩm kháchsạn trên, ta có thể ... thủ khác bỏ quên hay không quan tâm) 1.3 Nănglựccạnhtranh trong ngành kháchsạn 1.3.1 Khái niệm nănglựccạnhtranh Thuật ngữ nănglựccạnhtranh (NLCT) đã đƣợc sử dụng rộng rãi, nhƣng...
... đến nănglựccạnhtranhcủa ngân hàng thơng mại đề ảnh hởng đến nănglựccạnhtranhcủa nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung của ... nhu cầu củakhách hàng. Năng lựccạnhtranhcủa ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng tức là khả năngcủa ngân hàng thơng mại bằng việc kết hợp các u thế cạnh tranh của mình ... chính nănglựccủa mình) để tham gia vào thị trờng cho vay tiêu dùng nhằm đạt đợc những mục tiêu đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các lực lợng cạnh tranh) .Cũng giống nh nănglựccạnh tranh...
... Khái quát về cạnhtranh và nângcao khả năng cạnh tranhcủa các sản phẩm.I. các khái niệm về cạnh tranh. 1. Cạnhtranh là gì?- Trong xà hội t bản: Cạnhtranh là một hình thức đấu tranh gay gắt ... về khả năngcạnh tranh, vì vậy ở đây xin đợc bàn đôi chút về Khả năngcạnh tranh. Cho đến nay đà có nhiều tác giả đa các cách hiểu khác nhau về khả năng cạnhtranhcủa một doanh nghiệp, của một ... tích khả năngcạnhtranhcủa ngành công nghiệp dệt may đà từng thực hiện ở các góc độ khác nhau. Đặc biệt là ở khía cạnh công nghệ. Có thể đánh giá kháI quát là khả năngcạnhtranhcủa ngành...
... doanh củakháchsạnHIltoN hanoiopera 2.1 Khái quát về kháchsạnHIltoN hanoiopera2.1.1. Giới thiệu chung2.1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức và chức năng, nhiệm vụ các phòng ban trong khách sạn 1 ... yếu của khách sạn về vị trí củakháchsạn để khai thác cơ hội về xu thế hội nhập. Phơng án chiến lợc của sự phối hợp này là kháchsạn nên đà t nâng cấp xây dựng, cải tạo mặt bằng củakháchsạn ... phải giảm do sự cạnhtranh gay gắt ở một số kháchsạn (khách sạn Dawoo,Foturna ) trên cùng địa bàn và do đó ảnh hởng giảm đến doanh thu và lợi nhuận củakháchsạn HiltonHanoiOpera.Yếu tố văn...
... khách chuẩn bị rời khỏi kháchsạn thì khách sạnHiltonHanoi Opera thường có bán in sẵn để xin ý kiến nhận xét 3Nhân sự tổ chức. Khách sạnHiltonHanoi Opera có thế mạnh về đội ngũ cán bộ ... càng được nâng cao Opportunities Threats Yếu tố Kinh tế: Khủng hoảng kinh tế làm lượng khách giảm mạnh.Yếu tố cạnhtranh :Mối đe doạ của đối thủ và sức cạnhtranhcủa doanh ... Giới thiệu chung Hilton HanoiOpera có địa chỉ tại 1 Lê Thánh Tông, cạnh Nhà hát Lớn, mở cửa vào ngày 26/2/1999Ban đầu thuộc tập đoàn kháchsạnHilton ,đến năm 2006 công ty quản...
... đến chất lợng phục vụ kháchcủakháchsạnHilton Hanoi Opera. 7 Phân tích chiến lợc kinh doanh củaHiltonHanoi Opera 1.3. Đánh giá về hoạt động kinh doanh củakhách sạn 1.3.1 Đánh giá về mặt ... doanh của HiltonHanoi Opera 1. Những đề xuất khắc phục điểm yếu và tăng cờng thế mạnh của khách sạn. 17 Phân tích chiến lợc kinh doanh củaHiltonHanoi Opera lợi cho sự phát triển củakhách sạn. ... đến việc giảm doanh thu củakhách sạn. ã áp lực từ phía khách hàngHiện nay cung lớn hơn cầu về khách sạn, để giữ đợc khách hàng truyền thống thì kháchsạnHiltonHanoiOpera đà tạo sự quan tâm,...
... kinh doanh và sức cạnhtranhcủakháchsạn Hồ Gơm.Chơng II : Một số giải pháp nhằm nângcao sức cạnhtranhcủakháchsạn Hồ Gơm.CHƯƠNG ITHựC TRạNG KINH DOANH Và SứC CạNHTRANH CủA 1 II. KHáI ... làm giảm sức cạnhtranhcủakhách sạn. Vì vậy kháchsạn cần có hớng giải quyết kịp thời để nângcao sức cạnhtranh cho khách sạn. * Giá cả:Đây là yếu tố quan trọng trong cạnhtranh và nó là ... hạn.IV.ĐáNH GIá SứC CạNHTRANHCủAKHáCHSạN Hồ Gơm.Trong điều kiện cạnhtranh ngày càng gay gắt mỗi doanh nghiệp đều phải tự cố găng để nângcao sức cạnhtranhcủa mình. Để có thể cạnhtranh với các...
... thế cạnhtranhcủa ngành sẽ tăng theo qui mô của các ngành hàng và đó là biểu hiện lợi thế bên ngoài của nền kinh tế. (1) Lợi thế cạnhtranh và nănglựccạnhtranhcủa ngành Lợi thế cạnhtranh ... chiến lược trong ngành hàng tương ứng của những quốc gia khác trên thế giới. Và do đó, nănglựccạnhtranhcủa ngành hàng biểu hiện qua nănglựccạnhtranhcủa các nhóm chiến lược trong ngành. ... Cà Mau). 2.1.2. Chỉ số nănglựccạnhtranh PCI của khu vực năm 2008 Chỉ số nănglựccạnhtranh cấp tỉnh PCI là chỉ số đánh giá xếp hạng chính quyền các tỉnh, thành của Việt Nam trong việc...
... khoa học và đánh giá thực trạng nănglựccạnhtranhcủa ngành sản xuất Gạo xuất khẩu tại địa bàn, từ đó đề xuất các giải pháp góp phần nângcaonăng lực cạnhtranhcủa ngành trong bối cảnh hội ... pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa ngành sản xuất, chế biến, xuất khẩu Gạo khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long trong điều kiện hội nhập kinh tế”, đề tài nghiên cứu đánh giá về nănglựccạnhtranh ... nhập WTO. - Đề ra giải pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa các mặt hàng này. Kết luận của đề tài là ngành nông sản ĐSCL, đặc biệt là lúa gạo đang có lợi thế cạnhtranh tuy nhiên đang bị mất...
... lý luận cơ bản về khách sạn, kinh doanh khách sạn và sức cạnhtranhcủa các doanh nghiệp kinh doanh khách sạn. - Khảo sát thực trạng của việc nângcao sức cạnhtranhcủakháchsạn Bảo Sơn.- Đề ... các kháchsạn có sự tơng đồng về quy mô, hạng, đối tợng khách và có vị trí gần với kháchsạn Bảo Sơn nh: Kháchsạn Hà Nội, kháchsạn Vờn Thủ Đô, Kháchsạn Kim Liên, Kháchsạn ASEAN, Kháchsạn ... kháchsạn Kim Liên có số lợng dịch vụ khá phong phú, đáp ứng đợc nhu cầu củakhách một cách nhanh chóng, kịp thời. Nh vậy khả năng cạnh tranhcủakháchsạn là rất cao. Khách sạn ASEAN: Là khách...
... kinh doanh và sức cạnhtranhcủakháchsạn Hồ Gơm.Chơng II : Một số giải pháp nhằm nângcao sức cạnhtranhcủakháchsạn Hồ Gơm.CHƯƠNG ITHựC TRạNG KINH DOANH Và SứC CạNHTRANH CủA 1 5. Kết quả ... thiết bị trong phòng nghỉ củakhách sạn III. Môi trờng và chính sách cạnhtranhcủakhách sạn Hồ Gơm1. Thị trờng kinh doanh củakhách sạn: Khách sạn Hồ Gơm là một kháchsạn có quy mô vốn ít, cơ ... PHáP NÂNGCAO SứC CạNH TRANH TạI KHáCHSạN Hồ GƯƠM1. Tăng cờng đầu t cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật củakhách sạn, nângcao tiện nghi cho khách. Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật của khách...
... lịch của mình so với đối thủ cạnh tranh. - Nghiên cứu kỹ lưỡng các mức giá của đối thủ cạnhtranh trên thịtrường. Đây là yêu cầu rất quan trọng trong việc nângcaonănglực cạnh tranhcủa Công ... tập gấp này đến các công ty gửi khách, các tổ chức, doanhnghiệp, kháchsạn PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY DU LỊCHHƯƠNG GIANG ... được khách du lịch chấpnhận hơn so với mức giá của đối thủ cạnhtranh thì Chi nhánh sẽ chiếm ưu thếhơn trong cuộc chiến về giá cả.Để nângcao được nănglựccạnhtranhcủa mình so với đối thủ cạnh tranh...