... Cơ sở lí thuyết chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1 .Chiến lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.Quy trình xây dựng chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho doanh nghiệp ... pháttriểnnguồnnhânlực công ty Vinatexmark Quản trị nguồnnhânlực Chương 1: Cơ sở lí thuyết chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1 .Chiến lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mỗi ... trình sản xuất kinh doanh Nguồnnhân lự nguồnlực mang tính chiếnlượcNguồnnhânlựcnguồnlực vô tận Vai trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhân lực: -Nguồn nhânlực có vai trò quan trọng...
... .56 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mụctiêuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan .56 1.2 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... hình nhân sự, tình hình tài mà có mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực riêng Các mụctiêuchiếnlượcnguồnnhânlực quy định nhiệm vụ cụ thể thời kỳ chiếnlược 1.4 Các nhân...
... 56 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mụctiêuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan 56 1.2 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... nguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, từ phát huy nội lực...
... .56 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mụctiêuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan 56 1.2 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... nguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, từ phát huy nội lực...
... .56 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mụctiêuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan 56 1.2 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... nguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, từ phát huy nội lực...
... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... điều kiện nhânlực cần thiết cho việc hoàn thành mụctiêuchiếnlược tổng quát thời kỳ chiếnlược xác định Phân tích giá trị đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho doanh nghiệp Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm đảm bảo sử dụng có hiệu nguồnnhânlực có khai thác tốt nguồnnhânlực thị trường...
... hoàn thiện pháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan tỉnh Lạng Sơn điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Bố cục Luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương ... Chương 2: Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2009 – 2013 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan ... trên, chọn đề tài Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan tỉnh Lạng Sơn đến năm 2020” cần thiết để làm cho việc xây dựng kế hoạch bổ sung, đàotạonhânlực hàng năm tiến tới...
... .45 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 45 1.1 Mụctiêuđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan .45 1.2 Mụctiêuchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty ( Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... nguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, từ phát huy nội lực...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực; mục tiêu, vai trò, nhân tố ảnh hƣởng nội dung hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhân lực; cách thức lựa chọn chiến lƣợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... Mụctiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3 QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 10 1.3.1 Sứ mệnh, tầm nhìn mụctiêuchiến lƣợc, mụctiêu ... luận chiến lƣợc chức .5 1.2 TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰCVÀCHIẾN LƢỢC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 .Nguồn nhânlực 1.2.2 Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... không nhỏ tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồn 4.1 Đàotạo gắn liền với pháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực hai yếu tố tách ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, hiệu đàotạopháttriển Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết phân tích đánh giá hiệu đàotạophát triển, đa giải pháp để nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... niệm Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xây dựng thực kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ...
... không nhỏ tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồn 4.1 Đàotạo gắn liền với pháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực hai yếu tố tách ... đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, hiệu đàotạopháttriển Về thực tiễn, áp dụng lý thuyết phân tích đánh giá hiệu đàotạophát triển, đa giải pháp để nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... niệm Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xây dựng thực kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ...
... t o phát tri n NNL II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát tri n thư ng xun c g ng phát ... ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m Tác d ng c a t o phát tri n Ý nghĩa c a t o ph t tri n II NGUN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Ngun t c c a t o phát tri ... CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Khái ni m t o phát tri n ngu n nhân l c t ng th ho t...
... CÔNG TÁC VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU I CƠ SỞ ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCChiếnlượcpháttriển sản xuất kinh doanh Công ty Xuất phát từ ... giá công tác đàotạopháttriểnnhânlực Công ty: Nhìn chung năm gần Công ty quan tâm đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Điều thể qua số người tham gia đàotạopháttriển tăng lên ... cầu đàotạopháttriển đòi hỏi cấp bách cần giải thực có chất lượng Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp họat động cần có nhiều thời gian tiền bạc, công sức Đàotạopháttriểnnguồn nhân...
... pháttriểnnguồnnhânlực khu Quản lý đờng IV Phần I: Cơ sở lý luận công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm đàotạopháttriển Ngày nay, khái niệm đào tạo, pháttriển ... nghĩa công tác đàotạopháttriển NNL Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bất kỳ sách, định hay động thái tổ chức có mục đích định Do đó, công tác đàotạopháttriển có mục đích Việc ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phần 2: Thực trạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu Quản lý đờng IV Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu công tác đàotạo phát...
... cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nhu cầu đàotạophát ... hủy hoại nguồnlực khác Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai ... nguồnnhânlựcpháttriển kinh tế Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Nội dung đàotạophát triển...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Quan điểm định hớng chiến lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mụctiêuđàotạopháttriểnnguồn ... pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm, mụctiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mụctiêu ý nghĩa đàotạopháttriển ... công việc họ Việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực liên quan đến công việc cá nhân tổ chức Mụctiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mụctiêu tổng quát chức đàotạopháttriển phản ánh...
... thực công tác đàotạopháttriểnNguồnnhânlực để đáp ứng mụctiêupháttriển Công ty 2.3.6 Bộ máy làm công tác ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Bộ phận ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Công ty ... Thực trạng ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực 2.2.1 Thực trạng đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn Nguồnnhânlực * Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công ty Xácđịnh nhu cầuđào tạo Phòng ... thời vào yêu cầu thực mụctiêuchiếnlược để xác định kế hoạch ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực khoá học cụ thể: - Mục tiêu, nội dung khoá học - Đối tượng đàotạo - Số lượng cán bộ, công nhân...
... tạopháttriểnnguồnnhânlực 3.1 Chính sách thu hút trước đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2 Chính sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.3 Chính sách sau đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trạng sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việt Nam Thực trạng sách nguồn kinh phí để tổ chức thực trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để tổ chức trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần ... đạt mụctiêu đặt 1.7 Chính sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chính sách đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công cụ để quản lý nguồnnhân lực, bao gồm chế độ, qui định cụ thể trình đàotạo phát...