... dụngnhân sự, mối quan hệ côngtáctuyểndụng với vấn đề quản trị nhân 1.2.1 Khái niệm tuyểndụngnhânTuyểndụngnhân nội dung quan trọng côngtác quản trị nhân doanh nghiệp Tuyểndụngnhân trình ... nghiệp Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngnhânCông ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Hà Nội 6 - Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụngnhânCông ty Cổ phần Xây lắp Dầu ... phục vụ côngtáctuyểndụng như: khấu hao tài sản cố định, trang bị kĩ thuật phục vụ cơngtáctuyển dụng, chi phí cho đội ngũ cán nhân viên làm côngtáctuyểndụngnhân sự: hội đồng tuyển dụng, ...
... 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC THIÊN NAM Kế hoạch quản trị nhânCông ty Kế hoạch tuyểndụngCông ty Giảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụng ... cơngtáctuyển chọn 2.5 Kết côngtáctuyểndụng Các nhân tố tác động đến côngtáctuyểndụng 3.1 Các nhân tố chủ quan 3.2 Các nhân tố khách quan Đánh giá chung côngtáctuyểndụngnhânCông ty ... ý nghĩa vô to lớn côngtáctuyểndụngnhân - côngtác hoạt động quản trị nhân lực doanh nghiệp lý em chọn đề tài: Mộtsốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụngnhânCông ty TNHH Tin học...
... việc thực côngtáctuyểndụng - Vẫn chưa thực đánh giá hiệu hoạt động côngtáctuyểndụng sau đợt tuyểndụng Khơng tính cụ thể chi phí tuyển dụng/ 1 cơng việc, chi phí tuyển dụng/ 1 ứng viên tuyển ... trị nhân quản trị doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng cơngtáctuyểndụngNhân Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụngnhân ... 44 Chƣơng III: Mộtsốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụngnhân Vietbank 45 I Côngtác chuẩn bị tuyểndụng 45 Dự báo nguồn cung ứng nhân viên 45...
... viên côngtáctuyểndụngcông ty .45 4.2.6 Nhận xét chung tình hình tuyểndụngcơng ty 52 4.3 Duy trì nhâncông ty 54 4.4 Mộtsốgiảiphápnhằm hoàn thiện côngtáctuyểndụngnhân ... ty Phân tích cơngtáctuyển dụng, yếu tố ảnh hưởng đến trình tuyểndụng Đánh giá hiệu côngtáctuyểndụngnhân thông qua tiêu Đề sốgiảipháp nâng cao côngtáctuyểndụngnhânCông Ty Cổ Phần Sức ... nhằm hoàn thiện côngtáctuyểndụngnhâncông ty .56 4.4.1 Mộtsốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụngnhân 56 4.4.2 Mộtsốgiảiphápnhằm trì nhâncơng ty 58 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN...
... pháptuyển chọn: Có nhiều phơng pháptuyển chọn nhng Công ty áp dụngsố phơng pháp có hiệu sau: Phơng pháp 1: Phơng pháp vấn Đây phơng pháp thông dụngcôngtáctuyểndụng tổ chức hay doanh nghiệp ... tÝnh lơng đợc công Từ tạo bầu không khí làm việc tốt bất bình từ phía côngnhân 2.2.2 Côngtáctuyểndụng 2.2.2.1 Nhu cầu nhânTuyểndụngnhân trình phức tạp tốn Tiến trình tuyểndụng thờng đợc ... côngnhân viên Công ty Trong côngtác quản lý tiền lơng việc xác định quỹ tiền phải đảm bảo cân xứng tiền lơng, tiền thởng chất lợng côngtác ngời Công ty trả lơng cho cán côngnhân viên áp dụng...
... pháptuyển chọn: Có nhiều phơng pháptuyển chọn nhng Công ty áp dụngsố phơng pháp có hiệu sau: Phơng pháp 1: Phơng pháp vấn Đây phơng pháp thông dụngcôngtáctuyểndụng tổ chức hay doanh nghiệp ... tÝnh lơng đợc công Từ tạo bầu không khí làm việc tốt bất bình từ phía côngnhân 2.2.2 Côngtáctuyểndụng 2.2.2.1 Nhu cầu nhânTuyểndụngnhân trình phức tạp tốn Tiến trình tuyểndụng thờng đợc ... Mộtsố biện phápnhằmđổicôngtác quản trị nhânCông ty Điện lực Hà nội Khoá luận lời mở đầu kết luận, kÕt cÊu gåm ch¬ng sau: Ch¬ng mét: Lý luËn chung quản trị nhân doanh nghiệp...
... pháptuyển chọn: Có nhiều phơng pháptuyển chọn nhng Công ty áp dụngsố phơng pháp có hiệu sau: Phơng pháp 1: Phơng pháp vấn Đây phơng pháp thông dụngcôngtáctuyểndụng tổ chức hay doanh nghiệp ... doanh nghiệp Chơng hai: Phân tích tình hình quản trị nhânCông ty điện lực hà nội Chơng ba: Môtsố biện phápnhằmđổicôngtác quản trị nhâncông ty điên lực hà nội Em xin chân thành cảm ơn thầy ... lao động toàn Công ty phần lớn họ em cán Công ty đợc tuyển trực tiếp không qua thi tuyển, số lao động có thâm niên côngtác đợc giữ lại từ chế cũ làm côngtác văn th, tạp vụ Hiện số lao động đủ...
... 3.2.2 Tuyểndụng người vào công việc cần tuyểndụng Do côngtác kiểm tra, dự đoán nguồn nhân lực dài hạn Công ty giúp cho côngtáctuyểndụng xác định số lượng cán côngnhân viên phận thiếu để phòng ... giá hợp lý Sản xuất số thiết bị điện dân dụng chuyên ngành với chất lượng cao để phục vụ tiêu dùng nước xuất 3.2 MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰMĐỔIMỚICÔNGTÁC QUẢN TRỊ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ ... tuyểndụng họ khơng tham gia tuyểndụng thi vào nguồn bên ưu tiên nhiều điểm, nên làm thiệt thòi cho nguồn tuyểndụng bên ngồi Do vậy, Cơng ty nên mở rộng nguồn tuyểndụngCông ty nên tuyển dụng...
... pháptuyển chọn: Có nhiều phơng pháptuyển chọn nhng Công ty áp dụngsố phơng pháp có hiệu sau: Phơng pháp 1: Phơng pháp vấn Đây phơng pháp thông dụngcôngtáctuyển dơng ë bÊt cø tỉ chøc hay ... cán côngnhân viên theo hớng sau đây: Tiền lơng ngời lao động = Hệ số lơng theo cấp bậc côngnhân x hệ số vị trí x hệ số ngày công, công tháng x hệ số thành tích (A, B, C) x lơng đơn vị Hệ số ... lao động toàn Công ty phần lớn họ em cán Công ty đợc tuyển trực tiếp không qua thi tuyển, số lao động có thâm niên côngtác đợc giữ lại từ chế cũ làm côngtác văn th, tạp vụ Hiện số lao động đủ...
... tựu mà công ty đạt côngtáctuyểndụng _47 2.3.2 Những hạn chế côngtáctuyểndụngcông ty _48 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế côngtáctuyểndụng _ 49 2.4 Đề xuất sốgiảipháp ... học tuyểndụngnhân lực Chương 2: Thực trạng sốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtáctuyểndụngnhân lực công ty trách nhiệm hữu hạn Thành Giang B NỘI DUNG Chương CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TUYỂNDỤNGNHÂN ... yêu cầu tuyểndụng Quan điểm nhà quản trị tuyểndụng Các nhà tuyểndụng phải người có chuyên môn cao, am hiểu côngtáctuyểndụng Từ đó, nhà tuyểndụng đưa định đắn Nhà tuyểndụng phải công đảm...
... luận côngtáctuyểndụngnhân lực doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngnhân lực công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằm hồn thiện cơngtác ... nguyên nhân, rút kinh nghiệm đưa giảipháp cho hạn chế cho côngtáctuyểndụng 2.2.3 Đánh giá côngtáctuyểndụngnhân lực công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường 2.2.3.1 Đánh giá chung Côngtáctuyển ... đề lý luận côngtáctuyểndụngnhân lực doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng cơngtáctuyểndụngnhân lực công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường - Đưa sốgiảipháp kiến nghị nhằm hồn thiện...
... mà công ty đạt côngtáctuyểndụng 42 2.3.2 Những hạn chế côngtáctuyểndụngcông ty 42 2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế côngtáctuyểndụng 44 CHƯƠNG – MƠTSỐGIẢIPHÁPNHẰM HỒN THIỆN CÔNGTÁC ... học côngtáctuyểndụngnhân lực - Phản ánh đánh giá thực trạng côngtáctuyểndụngnhân lực cơng ty Từ tìm hạn chế nguyên nhân hạn chế - Đề xuất sốgiảipháp chủ yếu nhằm hoàn thiện côngtác ... VỀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Mộtsố khái niệm khoa học 1.1.2 Nội dungtuyểndụngnhân lực 1.1.2.1 Tuyển mộ nhân lực 1.1.2.1.1 Vai trò tuyển mộ nhân...
... phí tuyểndụngTuyểndụngnhân tiền đề côngtác quản trị nhânCôngtáctuyểndụngnhân tốt, tuyểndụng đợc nhân viên có đủ phẩm chất lực, phù hợp với yêu cầu công việc côngtác quản trị nhân ... lý luận tuyểndụngnhân Chơng II: Thực trạng côngtáctuyểndụngnhâncông ty kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội Chơng III: Mộtsố biện phápnhằm nâng cao chất lợng côngtáctuyểndụngnhâncông ty ... thực trạng côngtáctuyểndụngnhâncông ty kinh doanh dịnh vụ nhà hà nội Nhân - Luôn yếu tố quan trọng, yếu tố sống doanh nghiệp vậy, côngtáctuyểndụngnhân sự, đầu vào đội ngũ nhân doanh...
... định tuyểndụng 43 Thử việc 44 Nhận xét chung côngtáctuyểndụng thời gian qua 45 7.1 Ưu điểm 45 7.2 Hạn chế 46 CHƯƠNG III: KIẾN NGHỊ MỘTSỐ BIỆN PHÁPNHẰM HỒN THIỆN CƠNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ ... luận tuyển mộ, tuyển chọn nhân doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngnhânCông ty TNHH Thương mại dịch vụ kỹ thuật TS Chương 3: Kiến nghị số biện phápnhằm hồn thiện cơngtáctuyển ... nhiệt tình Ban lãnh đạo Công ty; thông tin, số liệu thu đầy đủ xác nên em định chọn tên chuyên đề tốt nghiệp : “ Mộtsố biện phápnhằm hồn thiện côngtáctuyểndụngnhânCông ty TNHH Thương mại...
... CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TNHH MAI HƯƠNG 2.1 Cơ sở lý luận côngtáctuyểndụngnhân 2.1.1 Những khái niệm tuyểndụngnhân - Quản trị nhân lực côngtác quản lý người ... học Côngnhân 60 Côngnhân bậc Côngnhân 50 Côngnhân bậc Côngnhân 30 Côngnhân bậc CôngnhânCôngnhân bậc ( Nguồn : Công ty TNHH Mai Hương) Bảng 1.4 Tình hình sửdụng lao độngcủa cơng ty ĐVT: ... 55,97% tổng số hồ sơ thu 2.2.2 Thực trạng côngtáctuyểndụngnhânCơng ty TNHH Mai Hương 2.2.2.1 Quy trình tuyểndụngnhânCông ty TNHH Mai Hương 36 Quy trình tuyểndụngnhân mà Cơng ty áp dụng gồm...
... định tuyểndụngnhân viên cho công ty Nhu cầu tuyểndụngnhân phát sinh yêu cầu sản xuất kinh doanh Sau xác định nhu cầu tuyểndụngnhân sự, công ty đề têu cầu tiêu chuẩn cần thiết cho côngtáctuyển ... Ban Giám Đốc công ty xác định nguồn nhân tố quý giá công ty nhâncơngtácnhâncông ty ban lãnh đạo quan tâm, cụ thể vấn đề tuyểndụngnhân Trong năm qua tổng sốnhâncông ty thay đổi từ 120 người ... trị nhâncông ty thấy côngtáccông ty thực tương đối tốt Tuy nhiên có vài khó khăn cơng ty số điểm hạn chế định cơngtác Vì mạnh dạn đưa số biện phápnhằm hồn thiện cơngtác quản trị nhân công...
... đồng/tháng/ngời II Mộtsốgiảiphápnhằm hoàn thiện côngtác quản lý nhânCông ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc Trong xu hớng đổi chung toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện côngtác quản trị nhân sự, sau thời ... ngời lao động tự nguyện dự tuyển) * Nguồn bên ngoài: Tuyểndụng qua giới thiệu từ cán côngnhân viên côngtácCông ty Tuyểndụng qua số sinh viên thực tập Công ty 16 Tuyểndụng ngời tốt nghiệp trờng(đại ... mộisố ý kiến nhằm hoàn thiện côngtác quản lý nhân sách kích thích, u đãi ngời lao động Công ty Cổ Phần Điện Máy Miền Bắc 29 30 Chơng III Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác...