... đường dây nóng; • Tiền mặt; Quy trình quảntrị • Các khoản phải trả Quy trình xác định yêu cầu nguồnnhân lực, phân tích nhânlực thị trường cung cấp nguồnnhân lực, lợi ích bổ sung, tuyển dụng, ... đến lĩnh vực tài doanh nghiệp mụctiêu tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mụctiêu này, mụctiêu thứ trước hết phải đạt Có thực thành công chiếnlược sản phẩm tăng doanh thu, tăng ... công nhân viên, đồng thời giúp giám đốc quản lý mặt hành chính, quảntrịquản lý hồ sơ công ty, văn thư, bảo vệ, tiếp khách, hội nghị Phòng tổ chức hành bao gồm hai phận: phận quản lý nhân sự,...
... có chiến lược, phương pháp quản lý phù hợp Một vấn đề quan trọng chiếnlược doanh nghiệp phải áp dụng cách hiệu mô hình quản lý hàng tồn kho cho doanh nghiệp Nhìn chung, có nhiều mô hình quản ... tầm quan trọng quản lý hàng tồn kho tồn doanh nghiệp 1.2 Cơ sở lý luận 1.2.1 Quản lý hàng tồn kho 1.2.1.1 Khái niệm quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho khâu quan trọng quảntrị doanh nghiệp ... Các yếu tố tổ chức nhân sự: Gồm yếu tố đặc biệt quan trọng sau: (1) Tận dụng khả công nhân (2) Cải tiến liên tục (3) Nhấn mạnh vai trò nhà quản lý cấp trung 23 Bảng tóm tắt mụctiêu tảng chủ yếu...
... Người quản lý chủ sở hữu giao cho việc quản lý khối tài sản đảm bảo mụctiêu đảm bảo tính hiệu lực hiệu thông qua bàn tay vô hình quản lý Tính hiệu lựcquản lý việc đảm bảo phương hướng, mục tiêu, ... đe dọa việc đạt mụctiêu doanh nghiệp Do đó, mụctiêu phải đề nhà quản lý nhận dạng rủi ro có hành động cần thiết để quản lý chúng Có ba loại mụctiêu chủ yếu: Thứ nhất, mụctiêu hoạt động: Liên ... đồng quảntrị Ủy ban kiểm toán để giám sát mụctiêuchiếnlược nhà quản lý; kết hoạt động tình hình tài doanh nghiệp; điều khoản hợp đồng quan trọng; đầy đủ kịp thời báo cáo đến Hội đồng quản trị...
... doanh sản ợc xuất chiến lợc Tài chiến Maketting chiếnNhân thuật thuật Tài chiến tác Maketting thuật tác Nhân nghiệp nghiệp nghiệp lựclựcchiến Kinh doanh sản xuất chiến thuật tác Kinh doanh sản ... quản lý cấp quản lý, chúng lại đợc chia thep nghiệp vụ mà chúng phục vụ Bảng phân loại HTTT thep lĩnh vực mức định Tài chiến lợc Maketting chiến l- Nhânlựcchiến lợc Kinh doanh sản ợc xuất chiến ... Thông tin vừa nguyên liệu đầu vào vừa sản phẩm đầu hệ thống quản lý Thông tin thể quản lý nh lợng thể hoạt động Không có thông tin hoạt động quản lý đích thực Dữ liệu thông tin đợc qua xử lý 1.2 HTTT...
... hc ăn uống giảm tơng đối , tỷ lệ tiêu dùng hàng hoá tăng lên nhanh Nh cung với gia tăng dân số tăng thu nhập thij trờng nớc tiền đề cho công nghiệp sản xuất hang tiêu dùng nói chung hàng dệt may ... ( NIC) nớc ta xác nhận điều Đó hớng chiến lợc trình công nghiệp hoá đại hoá điều kiện giới ngày Ngành dệt may ngành làm đợc điều Thực tế năm qua cho thy chiến lợc hớng xuất thu đợc kết đáng ... mô vừa nhỏ Xây dựng kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trờng có quản lý nhà nớc theo định hớng XHCN chiến lợc phát triển kinh tế Đảng Thực tế cho thấy, ngành kinh tế kỹ thuật nào,...
... định trị giá hàng tồn kho cuối kỳ trị giá hàng hóa xuất kho kỳ Trị giá hàng xuất kỳ đƣợc tính theo công thức: Trị giá hàng xuất kì = Trị giá hàng tồn Trị giá hàng + nhập kho kho đầu kì kì - Trị ... kỳ vật tƣ, hàng hóa = Chi phí thu Trị giá vật + muaphát sinh kỳ Trị giá mua vật tƣ, hàng hóa tƣ, hàng hóa x cuối kỳ hàng xuất bán tiêu thụ kỳ tiêu thụ xác định tiêu thụ kỳ kỳ 1.3 Kế toán chi tiết ... giá trị hàng xuất bán, sở tính toán xác kết bán 12 hàng Đồng thời phản ánh đƣợc giá trị vốn hàng tồn kho báo cáo tài đƣợc xác * Tiêu thức phân bổ chi phí thu mua thƣờng đƣợc lựa chọn là: - Trị...
... Danh mục tài liệu tham khảo Giỏo trỡnh - K toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip - K toỏn quc t - H thng cỏc chun mc k toỏn mi Bỏo , - Tp k toỏn - Tp ti chớnh Cỏc ngh nh ngh quyt sa i b sung 2003 Mục ... công cụ quản lý Tài - Thuế - Kế toán 19 Một số kiến nghị hoàn thiện dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàng tồn kho 22 Kết luận 26 Danh mục tài...
... dự phòng khoản nợ phải trả có giá trị thời gian không chắn khoản nợ phảI trả nghĩa vụ doanh nghiệp phát sinh từ kiện khứ , viêc toán nghĩa vụ dự tính làm giảm nguồn lợi kinh tế cử doanh nghiệp ... báo cáo để có nguồn tài cần thiết bù đắp thiệt hại xảy niên độ liền sau Như dự phòng mang tính tương đối lập dựa ước tính kế toán Dự phòng phải thu khó đòi : Là dự phòng phần giả trị tổn thất ... nợ không co khả toán năm kế hoạch Mục đích việc lập dự phòng phải thu khó đòi để đề phòng nợ phải thu thất thu khách hàng không co khả trả nợ xác định giả trị thực khoản tiền phải thu tồn toán...
... kinh doanh Đặc điểm tổ chức quản lý BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢNTRỊ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢNTRỊ GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng nhân Hình 1.1 Sơ đồ máy quản lý Cty CP TM DV Mạnh Hưng ... cấp chức (BFD) Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng nhập Quản lý hàng xuất Quản lý phiếu nhập mua hàng Quản lý phiếu xuất hàng bán Bảng tổng hợp Nhập – Xuất – Tồn Quản lý hàng ... Nhiệm vụ, chức phòng ban: - Hội đồng quản trị: quanquản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty định, thực quyền nghĩa vụ công ty - Chủ tịch hội đồng quảntrị người thay mặt HĐQT đưa định sách...
... dùng cho mục đích khác phụ thuộc chất lượng công tác quản lý kho, bến bãi 1.3 Quản lý hàng tồn kho doanh nghiệp: 1.3.1 Khái niệm quản lý hàng tồn kho: Quản lý hàng tồn kho việc thực chức quản lý ... tư nhằm sử dụng tốt nguồnlực phục vụ cho khách hàng, đáp ứng mụctiêu doanh nghiệp Quản lý hàng tồn kho hoạt động kiểm soát luân chuyển hàng tồn kho thông qua chuỗi giá trị từ việc xử lý sản ... hiểu tác động nhân tố bên bên doanh nghiệp ảnh hưởng đến phương pháp quản lý hàng tồn kho Những nguyên nhân thường gặp là: Các nguyên nhân thuộc lao động, thiết bị, nguồn vật tư nguồn cung ứng...
... lý nhân viên theo phòng ban - Quản lý ngày phép nhân viên - Quản lý hợp đồng nhân viên - Quản lý trình làm việc nhân viên - Xem danh sách thông tin tất nhân viên - Xem danh sách thông tin nhân ... cấp chức (BFD) Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng nhập Quản lý hàng xuất Quản lý phiếu nhập mua hàng Quản lý phiếu xuất hàng bán Bảng tổng hợp Nhập – Xuất – Tồn Quản lý hàng ... ban - Xem danh sách sinh nhật nhân viên theo tháng - Xem danh mục tất phòng ban - Phân quyền cho người quản lý nhân - Quản lý danh mục tất phòng ban • Phòng bảo hành chăm sóc khách hàng: - Theo...
... kinh doanh Đặc điểm tổ chức quản lý BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢNTRỊ CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢNTRỊ GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng nhân Hình 1.1 Sơ đồ máy quản lý Cty CP TM DV Mạnh Hưng ... cấp chức (BFD) Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho Quản lý hàng nhập Quản lý hàng xuất Quản lý phiếu nhập mua hàng Quản lý phiếu xuất hàng bán Bảng tổng hợp Nhập – Xuất – Tồn Quản lý hàng ... Nhiệm vụ, chức phòng ban: - Hội đồng quản trị: quanquản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty định, thực quyền nghĩa vụ công ty - Chủ tịch hội đồng quảntrị người thay mặt HĐQT đưa định sách...
... lệ quản lý kinh tế, tài nhà nước với đạo kiểm tra quan chức Nhà nước Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải phát huy tính chủ động, sáng tạo, nâng cao trình độ quản lý khả quảntrị kinh doanh, quản ... toán DN 1.2.2 Nội dung quản lý hàng tồn kho (các chi phí liên quan đến quản lý hàng tồn kho) * Xác định giá trị hàng tồn kho Hàng tồn kho tính theo giá gốc Trường hợp giá trị thuẩn thực thấp giá ... mà chi phí chế biến loại sản phẩm theo tiêu thức phù hợp quán kỳ kế toán + Trường hợp có sản phẩm phụ, giá trị sản phẩm phụ tính theo giá trị thực giá trị trừ (-) khỏi chi phí chế biến tập hợp...
... hoạt động, bù đắp chi phí để thực mụctiêu lợi nhuận • Tổ chức quản lý tốt hoạt động công việc nhân viên, có kế hoạch chiếnlược bổ sung, đào tạo phát triển nguồnnhân hiệu quả, góp phần nâng cao ... làm việc tháng Chỉ tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng = x số lượng hàng 13 Mụctiêutiêu 0,35% 1.2.5.2 Chỉ tiêu tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Vòng quay dự trữ hàng tồn kho: tiêu phản ánh số lần ... ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung khoá luận chia làm chương: Chương I: Cơ sở lý thuyết quản...
... Các ch tiêu hàng t n kho .58 Các ch tiêu liên quan đ n kh n ng luân chuy n hàng t n kho 58 Thang Long University Library 2.2.6.2 Ch tiêu kh n ng sinh l i .59 2.2.6.3 Ch tiêu ... ph măth ng ch u nhăh ng nhân t : s ph i h p gi a khâu s n xu t tiêu th s n ph m, h p đ ng tiêu th s n ph m gi a doanh nghi p khách hàng, kh n ngăxâmănh p m r ng th tr ng tiêu th s n ph m c a doanh ... system – J.I.T) 23 M t s ch tiêu đán iá i u qu qu n lý hàng t n kho c a doanh nghi p 24 1.2.5.1 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i c a hàng t n kho 24 1.2.5.2 Ch tiêu đánh giá t c đ luân chuy...
... Các ch tiêu hàng t n kho .58 Các ch tiêu liên quan đ n kh n ng luân chuy n hàng t n kho 58 Thang Long University Library 2.2.6.2 Ch tiêu kh n ng sinh l i .59 2.2.6.3 Ch tiêu ... ph măth ng ch u nhăh ng nhân t : s ph i h p gi a khâu s n xu t tiêu th s n ph m, h p đ ng tiêu th s n ph m gi a doanh nghi p khách hàng, kh n ngăxâmănh p m r ng th tr ng tiêu th s n ph m c a doanh ... system – J.I.T) 23 M t s ch tiêu đán iá i u qu qu n lý hàng t n kho c a doanh nghi p 24 1.2.5.1 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i c a hàng t n kho 24 1.2.5.2 Ch tiêu đánh giá t c đ luân chuy...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ I CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP Khái niệm, ý nghĩa tầm quan trọng quản lý nhân doanh nghiệp 1.1 Khái niệm quản lý nhân doanh nghiệp Quản lý nhân là: Tổng ... nhânlựcnguồnlực người, nguồn dồi vô tận phải biết sử dụng cho có hiệu Năng lựctrí tuệ người lao động có phát huy đầy đủ hay không người quản lý có biết khơi dậy yếu tố không Nên quản lý nhân ... phòng ban, cấp quảntrị có nhân viên quyền phải có quản lý nhân Cung cách quản lý nhân tạo bầu không khí văn hoá cho tổ chức Đây yếu tố định đến thành hay bại tổ chức Quản lý nhân có vai trò...