Quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam

MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ HÀNG 4 TỒN KHO 4 Bảng 1.1: Bảng chi phí tồn kho 7 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH UTECH VIỆT NAM 17 Bảng 2.1: Trích dẫn danh sách hàng hóa của Công ty TNHH Utech Việt Nam 22 Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Utech Việt Nam 24 2.2.Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu về hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam 25 2.2.1.Phương pháp thu thập dữ liệu 25 2.3.Phân tích và đánh giá công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam qua dữ liệu sơ cấp 28 Câu hỏi 2: Các quy định và yêu cầu sắp xếp hàng trong kho có phù hợp và thuận tiện cho việc bốc xếp hàng, vận chuyển hàng và quản lý số lượng hàng tồn trong kho? 30 2.4.Phân tích và đánh giá công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam qua dữ liệu thứ cấp 34 2.4.1.Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH Utech Việt Nam 34 3.1.Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của Công ty TNHH Utech Việt Nam. 48 3.2.Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam 49 3.3.Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam 50 i DANH M ỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1.1: Bảng chi phí tồn kho. Error: Reference source not found Sơ đồ 1.1: Mô hình EOQ Error: Reference source not found Sơ đồ 1.2: Đồ thị thể hiện lượng đặt hàng tối ưu. . . Error: Reference source not found Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Error: Reference source not found Bảng 2.1: Trích dẫn danh sách hàng hóa của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Error: Reference source not found Sơ đồ 2.2 Quy trình hoạt động của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Error: Reference source not found Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Utech Việt Nam Error: Reference source not found Sơ đồ 2.3: Quy trình quản lý hàng tồn kho của phần mền Fast Accounting. . Error: Reference source not found Sơ đồ 2.4 : Quy trình nhập kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Error: Reference source not found Sơ đồ 2.5: Quy trình xuất kho bán buôn của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Error: Reference source not found Bảng 2.3: Bảng trích dẫn dự tính nhu cầu với mặt hàng súng hơi của công ty Utech Việt Nam từ nhà sản xuất Uyru- Nhật Bản quý IV năm 2014. Error: Reference source not found Bảng 2.4: Bảng chi phí đặt hàng dự tính cho 1 lần đặt hàng các sản phẩm súng hơi của nhà sản xuất Uyru - Nhật Bản. Error: Reference source not found Bảng 2.5: Bảng chi phí lưu kho dự tính cho 1 lần đặt hàng các sản phẩm súng hơi của nhà sản xuất Uyru - Nhật Bản. Error: Reference source not found Bảng 2.6: Bảng chi phí lưu kho mỗi đơn vị sản phẩm và lượng đặt hàng hiệu quả theo mô hình EOQ. Error: Reference source not found ii Bảng 2.7: Bảng báo giá mặt hàng của công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu Golden Cruiser bênThái Lan quý IV năm 2014. Error: Reference source not found Bảng2.8: Bảng chỉ tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng của Công ty Utech Việt Nam năm 2014. Error: Reference source not found Bảng 2.9: Bảng chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho. Error: Reference source not found Bảng 2.10: Bảng vòng quay hàng tồn kho và thời gian vòng quay hàng tồn kho. Error: Reference source not found Bảng 2.11: Bảng khả năng sinh lời của hàng tồn kho. Error: Reference source not found iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. ĐVTT Đơn vị thực tập Công ty Công ty TNHH Utech Việt Nam Công ty Công ty TNHH Utech Việt Nam VAMA Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam. TNDN Thu nhập doanh nghiệp Vnđ Việt Nam đồng iv PHẦN MỞ ĐẦU. 1. Lý do lựa chọn đề tài. Trong nền kinh tế thị trường hội nhập quốc tế như ngày nay, việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thương mại ngày càng trở lên gay gắt. Các doanh nghiệp cần phải có sự quản lý hiệu quả các nguồn lực cũng như quá trình hoạt động của mình để đạt chi phí thấp nhất và lợi nhuận cao nhất. Một nhân tố rất quan trọng giúp quá trình vận hành sản xuất và tiêu thụ sản phẩm được diễn ra liên tục, không bị gián đoạn, giúp ổn định doanh thu và tạo niềm tin với khách hàng đó chính là hàng tồn kho của doanh nghiệp. Do đó việc dự trữ một lượng hàng tồn kho là rất cần thiết. Tuy nhiên, việc dự trữ quá nhiều hàng trong kho sẽ làm tăng các chi phí cho việc bảo quản, lưu trữ hàng và chi phí cơ hội của việc sử dụng vốn, nhưng khi dự trữ quá ít hàng sẽ có nguy cơ hết hàng, không đủ đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Vậy phải dự trữ bao nhiêu là đủ? Đây luôn là vấn đề cần được quan tâm và giải quyết đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, nhất là các doanh nghiệp thương mại. Đối với công ty thương mại như Công ty TNHH Utech Việt Nam thì việc quản lý hàng tồn kho là rất quan trọng, nhất là khi những năm gần đây lượng hàng tồn kho của công ty đã tăng đột biến do công ty muốn chớp lấy cơ hội về giá đối với các sản phẩm nhập mua từ các đối tác chiến lược bên Thái Lan và dự trữ hàng tránh thiếu hụt hàng bán. Lượng hàng tồn kho trong các doanh nghiệp thường chiếm 40-50% nhưng các năm gần đây lượng hàng tồn kho của công ty luôn trên 50%, năm 2014 có giảm đôi chút xuống còn 48,51% , tuy vậy tỷ lệ này vẫn được coi là ở mức cao. Điều này đã gây ra nhiều khó khăn trong công tác quản lý, bố trí nơi lưu trữ hàng tồn kho, cũng như việc phân bổ thêm các chi phí liên quan đến quản lý, bảo quản hàng tồn kho, khi lượng hàng tồn kho gia tăng. Trong quá trình thực tập tại đơn vị, em nhận thấy việc quản lý hàng tồn kho luôn được công ty quan tâm, công ty có sự đầu tư trong khâu bảo quản như kho bãi, các trang thiết bị phục vụ cho việc lưu trữ, đảm bảo chất lượng hàng. Tuy nhiên lượng hàng tồn kho tăng cao trong những năm gần đây đã làm gia tăng thêm các khoản chi phí , gây ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Từ đó đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết trong khâu quản lý hàng tồn kho của công ty. 1 Xuất phát từ các lý do trên, em quyết định chọn đề tài: “ Quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp. 2. Mục đích nghiên cứu. Với những vấn đề về quản lý hàng tồn kho đang tồn tại trong Công ty TNHH Utech Việt Nam, mục đích nghiên cứu của đề tài này là muốn tìm hiểu và phân tích thực trạng công tác quản lý hàng tồn kho của công ty, những mô hình, công cụ, cách thức phục vụ cho công tác phân tích và quản lý hiệu quả lượng hàng tồn kho mà công ty đang sử dụng, để có thể tối thiểu hóa chi phí góp phần đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Từ những kết quả khảo sát, tìm kiếm và phân tích việc quản lý hàng tồn kho trong công ty có thể đưa ra những nhận định đánh giá về những ưu điểm và hạn chế trong công tác quản lý công ty đang tiến hành với thực tế nhu cầu quản lý hàng tồn kho cần có trong công ty. Dựa trên những kết quả đánh giá thu được, tiến hành đưa ra các đề xuất, các kiến nghị và hướng giải pháp cho công tác quản lý hàng tồn kho trong công ty được hoàn thiện và phù hợp với thực tế hơn. 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu. • Đối tượng nghiên cứu của khóa luận là: Công ty TNHH Utech Việt Nam. • Phạm vi nghiên cứu là: công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam trong khoảng thời gian từ năm 2012 đến năm 2014. 4. Phương pháp nghiên cứu. Khóa luận sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: • Phương pháp định lượng: bao gồm thống kê và so sánh. Phương pháp thống kê: thống kê các câu hỏi được đặt ra để phỏng vấn các chuyên gia nhằm làm rõ những vấn đề em đang tìm hiểu về công tác quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam và các số liệu liên quan đến giá cả, số lượng nhu cầu hàng cần nhập trong quý IV năm 2014 để đánh giá tính hiệu quả các mô hình công ty đang sử dụng. Phương pháp so sánh: so sánh các chỉ tiêu trong báo cáo kết quả kinh doanh của công ty qua các năm để đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 3 năm gần đây, đồng thời so sánh một số chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho của công ty Utech Việt Nam. • Phương pháp nghiên cứu định tính: tổng hợp các dữ liệu thu thập và các câu trả lời từ các chuyên gia, từ đó tiến hành phân tích chuyên sâu, suy luận logic, 2 diễn giải các vấn đề nhằm làm rõ các vấn đề nghiên cứu trong công tác quản lý hàng tồn kho, đánh giá được những ưu điểm và hạn chế, tìm ra được nguyên nhân và đề xuất hướng giải quyết các vấn đề còn tồn tại nhằm nâng cao công tác quản lý hàng tồn kho trong Công ty TNHH Utech Việt Nam. 5. Kết cấu khóa luận: Ngoài lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ và hình vẽ, danh mục từ viết tắt, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung chính của khoá luận được chia làm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý thuyết cơ bản về quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Chương II: Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH Utech Việt Nam. Chương III: Các phát hiện nghiên cứu và một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH Utech Việt Nam. 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO. 1.1. Tổng quan về hàng tồn kho. 1.1.1. Khái niệm hàng tồn kho. Trong quá trình chu chuyển tài sản phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh thì việc tồn tại một bộ phận tài sản là vật tư hàng hóa đóng một vai trò quan trọng, nó sẽ là bước đệm cần thiết cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục, không bị gián đoạn. Hàng tồn kho là các vật tư hàng hóa mà doanh nghiệp mua vào hoặc sản xuất ra để tiếp tục xuất dùng vào sản xuất hoặc chờ để bán. Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02 về hàng tồn kho được ban hành theo quyết định số 194/2001/ QĐ-BTC của Bộ Tài Chính thì hàng tồn kho là những tài sản: • Được giữ để bán trong kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường; • Đang trong quá trình sản xuất, kinh doanh dở dang; • Nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ để sử dụng trong quá trình sản xuất, kinh doanh hoặc cung cấp dịch vụ. 1.1.2. Chức năng và vai trò của hàng tồn kho. 1.1.2.1. Chức năng của hàng tồn kho. • Chức năng liên kết: chức năng chủ yếu của hàng tồn kho là liên kết quá trình sản xuất với cung ứng hàng hóa ra thị trường. Thông thường quá trình cung và cầu sẽ không đều đặn giữa các kỳ trong năm, nên việc duy trì một lượng hàng tồn kho sẽ giúp tích lũy đầy đủ lượng hàng phục vụ cho sản xuất và cung ứng hàng hóa, đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng. Thực hiện tốt chức năng kiên kết hàng tồn kho sẽ giúp đảm bảo sản xuất và kinh doanh được diễn ra liên tục, không bị gián đoạn tránh lãng phí trong sản xuất và giảm doanh thu của doanh nghiệp. • Chức năng ngăn ngừa tác động của lạm phát: Việc biến động giá cả của hàng hóa sẽ dẫn đến sự thay đổi về chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp biết trước giá cả hàng hóa tăng hay giảm thì việc dự trữ một lượng hàng phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí và có được một nguồn đầu vào giá rẻ hơn, từ đó nâng cao được sức cạnh tranh so với các đối thủ. • Chức năng khấu trừ theo số lượng: Khi mua hàng với khối lượng lớn, doanh nghiệp sẽ được hưởng một mức khấu trừ từ nhà cung cấp, việc này sẽ giúp 4 giảm giá nguyên vật liệu, các sản phẩm, góp phần làm giảm chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp. Tuy nhiên việc mua hàng khối lượng lớn sẽ khiến tăng các chi phí liên quan đến vận chuyển, bảo quản và lưu trữ hàng tồn kho. Do vậy doanh nghiệp cần tính toán mua một khối lượng hàng thích hợp để vừa được chiết khấu giá vừa có chi phí tồn trữ phù hợp. 1.1.2.2. Vai trò của hàng tồn kho. Trong các doanh nghiệp, kết cấu hàng tồn kho thường bao gồm nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng hóa. Mỗi loại đều đóng vai trò riêng trong sử dụng và vận hành liên tục, hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp: • Tồn kho nguyên vật liệu giúp cho doanh nghiệp chủ động được nguồn đầu vào trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của mình. • Tồn kho sản phẩm dở dang giúp cho quá trình sản xuất của doanh nghiệp được liên tục và linh hoạt. • Tồn kho thành phẩm, hàng hóa giúp doanh nghiệp chủ động trong việc hoạch định sản xuất, tiếp thị và tiêu thụ sản phẩm nhằm khai thác và thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng. Với những vai trò quan trọng của mình, hàng tồn kho cần được các doanh nghiệp lưu trữ với mức hợp lý để tăng tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình. 1.1.3. Phân loại hàng tồn kho. Việc phân loại và xác định những hàng nào thuộc hàng tồn kho của doanh nghiệp ảnh hưởng tới việc tính chính xác của hàng tồn kho phản ánh trên bảng cân đối kế toán và ảnh hưởng tới các chỉ tiêu trên báo cáo kết quả kinh doanh. Theo chuẩn mực số 02 kế toán pháp luật thuế về hàng tồn kho thì hàng tồn kho được phân thành: • Hàng hóa mua để bán: Là những thành phẩm được mua về phục vụ cho hoạt động kinh doanh bao gồm: hàng đang tồn kho, hàng mua đang đi trên đường, hàng gửi đi bán, hàng hoá gửi đi gia công chế biến… • Thành phẩm tồn kho và hàng gửi đi bán: Những sản phẩm đã hoàn thiện, chỉ chờ được xuất kho đem ra thị trường tiêu thụ. Hoặc là đang được ký gửi tại các doanh nghiệp,cửa hàng khác. • Sản phẩm dở dang và chi phí dịch vụ chưa hoàn thành: Là những sản phẩm chưa hoàn thành và sản phẩm đã hoàn thành nhưng chưa làm thủ tục nhập kho thành phẩm. 5 • Nguyên liệu, vật liệu và công cụ dụng cụ: Gồm nguyên vật liệu được nhập về và lưu trữ trong kho chờ được xuất ra phục vụ cho quá trình sản xuất kinh, hoặc gửi đi gia công chế biến đã mua đang đi trên đường. 1.2. Nội dung quản lý hàng tồn kho. 1.2.1. Sự cần thiết phải nâng cao công tác quản lý hàng tồn kho tại doanh nghiệp. Hàng tồn kho là tất cả những nguồn lực dự trữ nhằm đáp ứng cho nhu cầu hiện tại hoặc tương lai trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Hàng tồn kho không chỉ có tồn kho thành phẩm mà còn có tồn kho sản phẩm dở dang, tồn kho nguyên vật liệu/linh kiện và tồn kho công cụ dụng cụ dùng trong sản xuất… Trong một doanh nghiệp, hàng tồn kho bao giờ cũng là một trong những tài sản có giá trị lớn nhất trên tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp đó. Thông thường giá trị hàng tồn kho chiếm 40% - 50% tổng giá trị tài sản của một doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc kiểm soát tốt hàng tồn kho luôn là một vấn đề hết sức cần thiết và chủ yếu trong quản trị sản xuất tác nghiệp. Tồn kho là cầu nối giữa sản xuất và tiêu thụ. Người bán hàng nào cũng muốn nâng cao mức tồn kho để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng; nhân viên phụ trách sản xuất và tác nghiệp cũng muốn có một lượng tồn kho lớn vì nhờ đó mà họ lập kế hoạch sản xuất dễ dàng hơn. Tuy nhiên, đối với bộ phận kinh doanh thì bao giờ cũng muốn hàng tồn kho được giữ ở mức thấp nhất, vì hàng tồn kho được coi là một chi phí cơ hội cho việc đầu tư sử dụng nguồn vốn vào những mục đích khác của doanh nghiệp. Do đó, kiểm tra tồn kho là việc làm không thể thiếu mà bắt buộc các doanh nghiệp cần phải thực hiện thường xuyên, thường là 6 tháng 1 lần, qua đó doanh nghiệp có thể giữ lượng tồn kho ở mức “vừa đủ”. Có nghĩa là không “quá nhiều” mà cũng đừng “quá ít”. Khi mức tồn kho quá nhiều sẽ dẫn đến chi phí tăng cao; đối với một số hàng hoá nếu dự trữ quá lâu sẽ bị hư hỏng, hao hụt, giảm chất lượng… Điều này sẽ gây khó khăn trong việc cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường. Ngược lại, lượng tồn kho không đủ sẽ làm giảm doanh số bán hàng (đối với hàng tồn kho là thành phẩm), ngoài ra có thể dẫn đến tình trạng khách hàng sẽ chuyển sang mua hàng của đối thủ cạnh tranh khi nhu cầu của họ không được đáp ứng, hoặc kiến khách hàng phải chờ đợi gây mất uy tín với khách hàng. Vậy nên quản lý hàng tồn kho luôn là một vấn đề rất cần được doanh nghiệp quan tâm và chú trọng trong việc phát triển doanh nghiệp. 6 [...]... lượng và chất lượng hàng được lưu trữ trong kho 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH UTECH VIỆT NAM 2.1 Khái quát chung về công ty TNHH Utech Việt Nam 2.1.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Utech Việt Nam Thông tin về Công ty TNHH Utech Việt Nam • Tên gọi chính thức: Công ty trách nhiệm hữu hạn UTECH Việt Nam • Tên viết tắt: UTECH VIET NAM CO.,LTD • Trụ sở: Lô N - Khu công nghiệp Bình... phòng kế toán 2.1.1.4 Nhân sự quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam Thủ kho: Mr Hà Thủ kho là người chịu trách nhiệm chính trong quản lý hàng tồn kho của công ty và thực hiện các công việc chính sau: • Thực hiện thủ tục xuất- nhập hàng: Khi hàng được nhập về kho, thủ kho sẽ kiểm tra các chứng từ yêu cầu xuất- nhập hàng theo quy định Trực tiếp thực hiện việc xuất hàng cho các cá nhân liên... lý hàng tồn kho của công ty, các công cụ và hình thức tính toán dữ liệu liên quan đến hàng tồn kho 27 • Thu thập tài liệu về quy trình xuất – nhập hàng công ty đang tiến hành, những quy định, yêu cầu về bảo quản hàng trong kho • Thu thập dữ liệu từ báo cáo tài chính, báo cáo hàng tồn kho, sổ sách kế toán, số liệu về hàng tồn kho của công ty qua các năm • Tìm kiếm thông tin về quản lý hàng tồn kho cua... bảo hàng sẽ được nhập vào kho và bảo quản Một phần hàng sẽ được xuất bán trực tiếp cho các công ty, 22 hoặc các cửa hàng khác khi có các đơn đặt hàng yêu cầu Phần hàng còn lại sẽ được xuất kho và bán lẻ tại các cửa hàng của công ty 2.1.2 Khái quát hoạt động kinh doanh chủ yếu 3 năm gần đây của Công ty TNHH Utech Việt Nam 23 Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Utech Việt Nam (Đơn... quả đạt được em xin trình bày ở phần 2.4.1 Các phương thức quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam Câu hỏi 4: Công ty Utech Việt Nam đang sử dụng mô hình nào trong việc tính toán lượng hàng cần đặt và các chi phí liên quan? Việc sử dụng mô hình này có phù hợp và mang lại những lợi ích gì trong công tác quản lý hàng tồn kho của công ty? 32 ... xử lý dữ liệu thứ cấp Dựa trên dữ liệu thu thập được, tiến hành tính toán, phân tích các số liệu để nắm bắt được nhu cầu hàng tồn kho, các chi phí liên quan đến đặt hàng, bảo quản hàng trong kho trên lý thuyết so với thực tế của công ty Phân tích và đánh giá để thấy được cách thức quản lý hàng tồn kho, những ưu điểm và tồn tại trong thực trạng quản lý hàng của công ty 2.3 Phân tích và đánh giá công. .. lượng hàng cần lưu trữ ? Có thường xuyên xảy ra tình trạng kho hàng quá tải? • Các quy định và yêu cầu sắp xếp hàng trong kho có phù hợp và thuận tiện cho việc bốc xếp hàng, vận chuyển hàng và quản lý số lượng hàng tồn hiện có trong kho? • Điều kiện bảo quản hàng trong kho là gì? Có đáp ứng được yêu cầu về chất lượng cho tất cả các mặt hàng trong kho? • Việc quản lý hàng tồn kho bằng phần mềm công ty. .. chuyển hàng tồn kho Vòng quay dự trữ hàng tồn kho: chỉ tiêu này phản ánh số lần luân chuyển hàng tồn kho trong một thời kỳ nhất định Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân Vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình quân là bình quân số học của giá trị vật tư hàng hóa dữ trữ đầu kỳ và cuối kỳ Hệ số này cao hay thấp sẽ phụ thuộc vào đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của ngành kinh doanh, trình độ tổ chức quản lý. .. động kinh doanh của Công ty TNHH Utech Việt Nam * Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty Công ty TNHH Utech Việt Nam chuyên kinh doanh về các mặt hàng linh kiện, dụng cụ và thiết bị sửa chữa, lắp ráp ô tô, xe máy Những mặt hàng này đều được công ty nhập khẩu từ nước ngoài như Nhật Bản, Thái Lan, Ấn Độ, Thụy Sỹ, và một số quốc gia khác Dưới đây là trích dẫn một số mặt hàng của công ty 21 Bảng 2.1:... lượng hoạt động của công ty 2.1.1.3 Mô hình tổ chức hoạt động của Công ty TNHH Utech Việt Nam 18 * Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Utech Việt Nam Là một công ty chuyên về dịch vụ, Utech Việt Nam không có quá nhiều nhân sự nhưng tất cả đều được liên kết chặt chẽ với nhau, mỗi người được sắp xếp những nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể Hoạt động của các thành viên đều được chỉ dẫn và giám sát của giám đốc và . của kho luận được chia làm 3 chương: Chương I: Cơ sở lý thuyết cơ bản về quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam. Chương II: Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH Utech. Việt Nam. 48 3.2.Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech Việt Nam 49 3.3.Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech. hóa của Công ty TNHH Utech Việt Nam 22 Bảng 2.2: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Utech Việt Nam 24 2.2.Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu về hàng tồn kho của Công ty TNHH Utech