... việc đàotạo phát triển đội ngũ NNL Tầm quan trọng công tác đàotạonguồnnhânlực II ĐẶC ĐIỂM CỦAĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC Đặc điểm đàotạonguồnnhânlực nói chung Đặc điểm đàotạonguồnnhânlực ... SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC I CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂN LỰC: 1.Khái niệm nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực phận dân số độ tuổi định theo quy định pháp luật có ... GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC 43 I MỘTSỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀOTẠOMộtsố giải pháp cấu NNL Mộtsố giải phápđàotạo nâng cao chất lượng đội ngũ NNL: II MỘT...
... trình đàotạonguồnnhânlực TIẾN TRÌNH ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC Xác định nhu cầu đàotạo Đặt mục tiêu đàotạo Lựa chọn Đánh giá theo phương dõi đàophápđàotạotạo a Xác định nhu cầu đàotạoĐàotạo ... cho côngty đáp ứng đủ nguồnnhânlực kế cận mà côngty có nhu cầu nguồnlực 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đàotạonguồnnhânlực 1.3.1 Pháp luật liên quan đến đàotạonguồnnhânlực ... với công việc tương lai 1.2.3 Vai trò đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực nhằm: - Về mặt xã hội đàotạo phát triển nguồnnhânlực vấn đề sống đất nước, định phát triển xã hội, giải pháp...
... Chí Minh Mộtsố tài liệu Côngty cổ phần t vấn thiết kế xây dung thơng mại Đức Long - Chế độ tiền lơng (Phòng Kế toán) - Chế độ xã hội (Phòng Tổ chức Hành chính) Tài liệu nội quy Côngty cổ phần ... KHO -oOo -1 Trần Kim Dung, Giáo trình Quản trị nguồnnhân lực, NXB Thống kê - 2007 PGS PTS Phạm Đức Thành, Giáo trình Quản trị nhânlực trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB giáo dục 2005 ... Cụng ty vỡ õy l ti chớnh quỏ trỡnh thc ca em Vi vai trũ l mt nh qun tr tng lai em cũn tỡm hiu thờm v chc nng v nhim v ca Cụng ty cng nh tng phũng, ban v mi quan h gia cỏc phũng ban Cụng ty Ngoi...
... nội lực phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Trong phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp, nhân tố sách thu hút nguồnnhân lực, chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhân lực, chế độ đàotạođàotạo ... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái quát nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm phân loại nguồnnhânlực Để xây dựng phát triển doanh nghiệp phải dựa vào nguồnlực như: nguồnnhân lực, ... dụng nguồnnhânlực yếu tố quan trọng tác động đến phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp, tiền đề vững cho phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Chế độ đàotạođàotạo lại: Chế độ đàotạođào tạo...
... lý côngnhân sản xuất CHƯƠNG II THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY 20 II THỰC TRẠNG SỐ LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY Tình hình sản xuất kinh doanh côngty Là côngty có lịch sử lâu đời, công ... hàng năm, trường đàotạo nghề may Côngty không ngừng đào tạo, nâng cao tay nghề, tổ chức thi nâng bậc thợ cho côngnhân Theo nhận xét ban quản lý CôngtynguồnnhânlựcCôngty có trình độ chuyên ... chiếm 30% Mộtsố khách hàng lớn Côngty khách hàng thường xuyên mua với số lượng lớn như: côngty giày Sài Gòn, côngty giày Thăng Long, côngty giày An Lạc số lượng tiêu thụ côngty qua năm...
... quản lý nguồnnhânlực 3.1.2 Vai trò quản trị nguồnnhânlực Mặc dù nhà máy, trang thiết bị tài sản nguồn tài ngun mà tổ chức cần có, người – nguồnnhânlực – đặc biệt quan trọng Nguồnnhânlực đảm ... 4.7 Mộtsố giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồnlực cho cơngty Textion .xxvi 4.7.1 Giải pháp tuyển dụng : xxvi 4.7.5 Mộtsốbiệnpháp khuyến khích động viên cơngnhân ... thiết để tạo hàng hóa dịch vụ mà doanh nghiệp đưa thị trường Nguồnnhânlực tổ chức hình thành sở cá nhân có vai trò khác liên kết với theo mục tiêu định Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác...
... trường đàotạonguồnnhânlực phục vụ cho ngành có nhiều nỗ lựccông tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực nhiều hạn chế Nguyên nhân vấn đề công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực chưa có giải pháp ... thực trạng nguồnnhânlựccông tác đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp dệt may Tp Hồ Chí Minh nhằm tìm vấn đề tồn nguyên nhân sâu xa yếu công tác đàotạonguồnnhânlực Đưa số giải pháp cụ thể ... Kinh nghiệm đàotạonguồnnhânlực ngành dệt may Trung Quốc 2.4.2 Kinh nghiệm đàotạonguồnnhânlực ngành dệt may Thái Lan CHƯƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁPĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC MAY TP...
... trường đàotạonguồnnhânlực phục vụ cho ngành có nhiều nỗ lựccông tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực nhiều hạn chế Nguyên nhân vấn đề công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực chưa có giải pháp ... thực trạng nguồnnhânlựccông tác đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp dệt may Tp Hồ Chí Minh nhằm tìm vấn đề tồn nguyên nhân sâu xa yếu công tác đàotạonguồnnhânlực Đưa số giải pháp cụ thể ... Kinh nghiệm đàotạonguồnnhânlực ngành dệt may Trung Quốc 2.4.2 Kinh nghiệm đàotạonguồnnhânlực ngành dệt may Thái Lan CHƯƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁPĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC MAY TP...
... trường đàotạonguồnnhânlực phục vụ cho ngành có nhiều nỗ lựccông tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực nhiều hạn chế Nguyên nhân vấn đề công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực chưa có giải pháp ... thực trạng nguồnnhânlựccông tác đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp dệt may Tp Hồ Chí Minh nhằm tìm vấn đề tồn nguyên nhân sâu xa yếu công tác đàotạonguồnnhânlực Đưa số giải pháp cụ thể ... Kinh nghiệm đàotạonguồnnhânlực ngành dệt may Trung Quốc 2.4.2 Kinh nghiệm đàotạonguồnnhânlực ngành dệt may Thái Lan CHƯƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁPĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC MAY TP...
... thành công s mang l i nh ng l i ích sau: c i ti công vi m b o an toàn v i o ngu n nhân t, ch ng, hi u qu m b o doanh nghi p ho ng n ng h p bi ng nhân s i v i nhân viên: o ngu n nhân l c giúp cho nhân ... c 1.3.2 o công vi c 1.4 Các nhân t o ngu n nhân l c 11 1.4.1 Các nhân t thu ng bên 11 1.4.2 Các nhân t thu ng bên 13 1.5 Ngành d u khí ngu n nhân l c 14 ... ngu n nhân l c t ng c thành công, h n o ngu n nhân l c t i Vi n D u khí Vi t Nam xu m, m c tiêu m t s gi i pháp cho nhân l c t i Vi n D u khí Vi t Nam o ngu n 15 ng nghiên c u: o ngu n nhân l...
... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Thuật ngữ nguồnnhânlực – Human resoures ... lãnh đạoCôngty khó khăn trước mắt công tác đàotạo phát triển nguồnnhânlực Để đảm bảo nguồnnhânlực tốt cho côngty vấn đề thể lực người lao động côngty coi trọng Điều thể rõ công tác tuyển ... phát triển nguồnnhânlực 3.2 Phân tích thực trạng phát triển nguồnnhânlựccôngty Cổ phần tư vấn xây dựng 533 3.3 Đề xuất số phương án, biệnpháp nhằm phát triển nguồnnhânlựccôngty Cổ phần...
... n tr ngu n nhân l c c a CôngTy kho l nh QH CôngTy kho l nh QH m t CôngTy tư nhân ñư c thành l p t năm 1995 CôngTy ñư c ñánh giá có ngu n nhân l c n ñ nh công tác qu n lý ngu n nhân l c tương ... quan ñi m c a nhân viên doanh nghi p t ñây có ñư c d li u ñ phân tích, ñánh giá Xin trân tr ng c m ơn anh ch CôngTyNhan Lý, CôngTyNhan Hòa, CôngTy QH, CôngTy Ba Huân, CôngTy Th y S n H ... Các côngnhân viên Nh t B n, nh t nh ng nam côngnhân viên có tay ngh , thư ng thích làm m t công vi c su t ñ i Nh ng côngnhân viên tình nguy n ñ i côngtyso v i nhân viên nư c khác Nh ng công...
... quan trọng nguồnnhânlực Vì vậy, Ban lãnh đạocôngty trọng tới công tác đàotạonguồnnhânlực tổ chức coi yếu tố dẫn đến thành công Tuy nhiên, công tác đàotạonguồnnhânlựccôngty năm qua ... cao công tác đàotạonguồnnhânlựcCôngty toán khó Côngty đòi hỏi Lãnh đạocôngty phải đặc biệt quan tâm Chính em xin lựa chọn đề tài: “Thực trạng giải phápđàotạonguồnnhânlựcCôngty ... nêu rõ cần đàotạonguồnnhân lực, nội dung đàotạonguồnnhânlực gì, quyền lợi, nghĩa vụ người lao động, người chủ doanh nghiệp đàotạonguồnnhânlực Chính sách đàotạonguồnnhânlực rõ ràng...
... nội lực phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Trong phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp, nhân tố sách thu hút nguồnnhân lực, chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhân lực, chế độ đàotạođàotạo ... doanh Công ty; đàotạocôngnhân lao động trái nghề chưa qua đào tạo, bồi dưỡng thi nâng bậc tập huấn nghiệp vụ chuyên môn Côngty quy định hai hình thức đàotạo là: Côngty cử đàotạo ( đàotạo ... dụng nguồnnhânlực yếu tố quan trọng tác động đến phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp, tiền đề vững cho phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Chế độ đàotạođàotạo lại: Chế độ đàotạođào tạo...
... chơng lý luận chung nguồnnhânlực ta có nhìn tổng quan nguồnnhânlực Việt Nam trình hội nhập, đồng thời sâu hơn, nghiên cứu sâu nguồnlực tiềm phát triển thành lợi nhuận cho côngty muốn tăng doanh ... dang lm vic u điểm phơng pháp là, chi phí tài thấp, nhiên đạt yêu cầu mặt thực hành Tóm lại, mặt khách quan hình thức đàotạo có u điểm nhợc điểm định, cố gắng thực giải pháp làm cho việc thực ... lc ca CụngTy TNHH Phỳc Yờn Theo bỏo cỏo phũng hnh chớnh nhõn s nm 2011, tng s nhõn lc cụng ty l 80 ngi õy l i ng lao ng tr v c tuyn chn k trc vo lm vic ti cụng ty Cỏc nhõn viờn cụng ty u c chn...
... dụng đàotạonguồnnhânlực tổ chức Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng đàotạonhânlựccôngty TNHH SX-TM-DV Khải Nam Chương 3: Mộtsố kiến nghị hoàn thiện công tác tuyển dụng đàotạonhân ... nên côngty trọng đến công tác đàotạoCông tác đàotạo chuẩn bị cho việc mở rộng côngty thời gian tới Đàotạonhâncôngty bao gồm hai nội dung đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân ... trình đàotạo Bước 1: Xác định nhu cầu đàotạo Xác định kết cần đạt hoạt động đào tạo, gồm: + Những kỹ cụ thể cần đàotạo trình độ kỹ có sau đàotạo + Số lượng đàotạo + Thời gian đàotạoĐào tạo...
... viờn Cụng ty v cha tng xng vi yờu cu phỏt trin torng tng lai ca Cụng ty Cụng ty cn cú mt i ng lao ng a dng phự hp, cú trỡnh v tay ngh cao bt kp cỏc mc tiờu phỏt trin v bn vng ca Cụng ty Do ú, ... LC TI CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP 55 3.1 TNG QUAN V CễNG TY C PHN NHIấN LIU NG THP 55 3.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh phỏt trin, c cu t chc v mụ hỡnh hot ng ca Cụng ty C phn ... kinh doanh ca Cụng ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp giai on 2009 - 2013 60 3.1.3 Chc nng nhim v ca Cụng Ty C phn Nhiờn liu ng Thỏp .63 3.1.4 c im lao ng ti Cụng ty .63...
... trò đào tạo, phát triển nhânlực 21 1.1.4 Sự cần thiết phải đàotạo phát triển nguồnnhânlực .22 1.1.5 Vai trò đàotạo phát triển nguồnnhânlực phát triển côngty 23 - Đàotạo ... Vai trò đàotạo phát triển nguồnnhânlực phát triển côngtyNguồnnhânlực yếu tố then chốt sợ phát triển côngty Vì côngty doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác đàotạo với ... sau Việc đàotạo bồi dưỡng nguồnnhânlựccôngty phải vào mục tiêu phát triển Côngty Từ đó, hoạch định phương phán đàotạonhân trước mắt lâu dài Côngty nên mở lớp đào tạo, hay cử côngnhân viên...
... V CễNG TY CH BIN THC N CHN NUễI V THY SN THNG LONG QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY CH BIN THC N CHN NUễI V THY SN THNG LONG 1.1.Thụng tin chung v cụng ty Tên doanh nghiệp: Côngty chế ... Thăng Long Địa chỉ: Khu công nghiệp Phố Nối A- Văn Lâm- Hng Yên ĐT: 032.1980952 Fax: 032.1980710 Loại hình: Côngty TNHH thành viên Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Côngty chế biến thức ăn chăn ... ngày 10 tháng 10 năm 2004 Khu công nghiệp Phố Nối A - Văn Lâm - Hng Yên Côngty hoạt động với hệ thống thiết bị, máy móc đại Thái Lan, công nghệ sản xuất tiên tiến cho công suất tới 100 nghìn thức...