... tiếp theo, phòng quản
trị nguồn nhânlực cũng lu giữ hồ sơ của những ngời trúng tuyển để bắt đầu việc
theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quảntrị nguồn nhânlực
còn nghiên ... nhân
lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng
nh đối công tác quảntrị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt
động khác của quảntrị nguồn nhân ... khác của quảntrị nguồn nhân lực.
Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của
quản trịnhânlực trong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái
niệm về...
... nghiệm trong lĩnh vực tư vấn về nhân sự cũng giúp
John có được những kinh nghiệm quý báu trong việc lưu giữ
những nhân viên có năng lực, trong khi đó đang là nguyên nhân
đau đầu của rất nhiều ... chế
độ đãi ngộ tốt, môitrường làm việc dễ chịu, cơ hội học tập và
hoàn thiện bản thân cho các cá nhân, cơ hội thăng tiến… là
những yếu tố giúp các công ty duy trì các nhân viên tốt xuất sắc ... 1992, ông được bổ nhiệm chức vụ quản lý. Ông đã
từng điều hành văn phòng tư vấn lớn nhất của Watson Wyatt đặt
tại Washington D.C. Hiện ông là Chủ tịch Hội đồng quảntrị kiêm
Tổng giám đốc tập...
... sạn…Những nhân viên hưởng lương
50
Khoá luận tốt nghiệp
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG KHÁCH
SẠN
1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1.1.1. Khái niệm nhânlực nguồn nhânlực
Nhân lực được ... không
biết quảntrị nguồn nhân lực. Chính cung cách quảntrị nguồn nhânlực sẽ kết nối
các điều kiện trên để hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhất. Để có thể sử dụng
tốt nhất nguồn nhânlực thì ... (5, 1999)
1.1.3. Quảntrịnhân sự trong khách sạn
Mỗi cá nhân trong khách sạn đóng góp nguồn lực của mình bằng các hình
thức khác nhau như: Người quảntrị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân...
... quảntrị giỏi phải kết hợp đợc cả
tính nghệ thuât và tính khoa học vào công tác quảntrịnhân lực.
Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực ở các doanh nghiệp Việt
Nam
Công tác quản ... tố quyết định
tới quảntrịnhân sự.
Hệ thống quản lý theo học thuyết Z
Nhà quảntrị tạo ra môi trờng lao động cho nhân viên nh đang ở trong gia đình
mình. Nhà quảntrị và nhân viên thơng yêu, ... Một số kinh nghiệm trong công tác quảntrịnhânlực
ở các doanh nghiệp nớc ta và nớc ngoài
Nhà quảntrịnhânlực phải là nhà khoa học và nhà nghệ thuật.
Nhà quảntrị phải có kiến thức về tính quy...
... tác quảntrịnhânlực trong khách sạn.
Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quảntrịnhânlực trong
khách sạn
a.Mục tiêu của công tác quảntrịnhânlực :
Mục tiêu của công tác quảntrị ... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả.
II. Quảntrịnhânlực trong kinh doanh khách sạn
1. Khái niệm
a. Quảntrịnhân lực
Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... các nhân viên
Nhiệm vụ :
+Bảo quản thức ăn, đồ uống.
+Sơ chế và chế biến các món ăn phục vụ khách.
*Phòng tài chính kế toán
41
c. Chức năng của hoạt động quảntrịnhânlực
Quản trịnhân lực...
... 44570 bệnh nhân
- Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân
- Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân
- Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân
Thái Hoàng Sơn 11 Quảntrịnhânlực 47
Website: ... động quảntrịnhânlực trong bện viện đa khoa Thái An
Em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Huy Tiến đã giúp đỡ tận tình để em
hoàn thành bản báo cáo này.
Thái Hoàng Sơn 3 Quảntrịnhânlực 47
Website: ... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân
- Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân
- Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân
- Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân
4.2) Giai đoạn 2 : Năm...
... công
nhân với giá trị sản lợng họ
tạo ra.
c- dự phân lợi
nhuận.
Đây là thoả ớc giữa công
nhân và ngời quản lý ,theo
đó ngời công nhân đợc hởng
phúc lợi cố định trớc . Vì
phía ngời quản ... giá
theo các nhân tố .
Câu 11. Khái niệm dào tạo
phát triển nguồn nhânlực
phân biệt đào tạo và phát
triển .
Trả lời.
Khái niệm: Đào tạo là tạo ra
một môi trơng tại đó cá nhân
có thể học ...
lực trong lao động
dựa vào đặc trng công
việc .
- Động lực lao động
xuất pháp phát từ bản
chất công việc . Ngời
quản lý phải tạo ra bản
chất công việc hấp dẫn
mới có thể tạo ra động
lực...
... phận quản lý tiền lơng về thu nhập, quỹ
lơng, phân phối quỹ lơng cho từng lao động
1.3.2. ý nghĩa của quảntrịnhân sự
Quản trịnhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình
quản trị, ... là nơi có một đội ngũ công nhân
viên đông đảo- một nơi mà công việc quảntrịnhân sự rất quan trọng và cần
thiết.
Mục tiêu của quảntrịnhân sự là làm sao phải quản lý, sử dụng lao động
một ... .
3.2. Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện công tác quảntrị
nhân sự tại khách sạn Đông á
3.3.1. Cơ cấu quảntrịnhân sự
Cơ cấu tổ chức nhân sự là một yếu tố hết sức quan trọng đối với bất...
... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của
quản trịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy
nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... hơn nữa công tác quảntrịnhânlực trong hệ
thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nớc với
mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quảntrịnhânlực trong các doanh ... công tác quảntrịnhânlực của Công ty xây dựng số 9, cùng với
một số kinh nghiệm ít ỏi trong đợt thực tập em chọn đề tài: "Một số biện pháp
hoàn thiện công tác quảntrịnhânlực ở Công...
... nguyên nhân chính là: Nguyên nhân từ các cơ quan chức
năng; nguyên nhân do đội ngũ lao động có năng lực và trình độ yếu kém;
nguyên nhân do sự tác động của các yếu tố khách quan và nguyên nhân ... đổi đặc biệt trong khâu phân rõ trách nhiệm quản lý. Để
công tác giải quyết vấn đề môi trờng trong những điều kiện khó khăn, việc quản
lý đội ngũ nhânlực là rất quan trọng và do đó nếu giải quyết ... học
Chơng 1
những vấn đề chung về môi trờng trong du lịch
1.1. Bản chất của vấn đề môi trờng trong du lịch
1.1.1. Khái quát về môi trờng trong du lịch
1.1.1.1. Khái quát
Môi trờng du lịch ở đây hiểu...