... năng và vai trò của văn bản quảnlý hành chính NN.a. Chức năng: - Chức năng thông tin - Chức năngquản lý: - Chức năng pháp lý: - Chức năng văn hoá- xà hội:- Các chức năng khác:II. VĂN BẢN QLHC ... quảnlýhànhchính nhà nước là những quyết định và thông tin quảnlý bằng văn viết, do các cơ quanhànhchính nhà nước, các cá nhân có thẩm quyền trong các cơ quanhànhchính nhà nước ban hành, ... nghị, vi phạm hành chính, tai nạn giao thông II. VN BN QLHC NH NƯỚC b. Vai trò của văn bản quảnlýhànhchính nhà nước: - ảm bảo thông tin cho hoạt động của cỏc c quan quảnlý hnh chớnh...
... pháp lý 22, Biểu hiện của nguyên tắc nhân dân lao động tham gia đông đảo vào quảnlýhànhchính nhà nước 2II- VẬN DỤNG NGUYÊN TẮC NHÂN DÂN LAO ĐỘNG THAM GIA ĐÔNG ĐẢO VÀO QUẢN LÝHÀNHCHÍNH ... được giao lãnh đạo, quản lý; năng lực lãnh đạo, quản lý; năng lực tập hợp, đoàn kết công chức. Việc đánh giá công chức do người đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị cấp trên quảnlý trực tiếp thực ... DÂN LAO ĐỘNG THAM GIA ĐÔNG ĐẢO VÀO QUẢNLÝHÀNHCHÍNH NHÀ NƯỚC 9IV- VẤN ĐỀ NÂNG CAO PHÁP LUẬT ĐỂ ĐẢM BẢO NHÂN DÂN LAO ĐỘNG THAM GIA ĐÔNG ĐẢO VÀO QUẢNLÝHÀNHCHÍNH NHÀ NƯỚC 101. Về vấn đề pháp...
... Nâng cao kỹnăngquảnlý sử dụng hoá chất, phụ gia cho các cán bộ quảnlý và cán bộ trực tiếp sử dụng trong chế biến thuỷ sản. Quản lý và kiểm soát tốt hơn trong chương trình Quảnlý chất lượng ... Chương trình Nâng cao KỹnăngQuảnlý và Sử dụng hóa chất, phụ gia theo Quy ñịnh hiện hành Trang 2 3 N i dung Chi ti t năm 2005 c a VASEP. Hai Hội thảo trên ñã ñược tổ chức thành công tại TP. ... về quảnlý và sử dụng ñúng cách hoá chất phụ gia trong CBTS theo nguyên tắc HACCP. Nguyên tắc chung về quảnlý và sử dụng hoá chất phụ gia. - Các yêu cầu pháp lý chung. - Các thủ tục chính...
... quyết định quảnlý hoặc các thông tin can thiết hình thành trong quá trình quản lý của các tổ chức, cơ quan. VB quảnlýhànhchính nhà nước là những VB do các cơ quanquảnlý hành chính nhà ... Chức năngquảnlý của văn bản quảnlý nhà nước có tính khách quan, được tạo thành do chính nhu cầu của hoạt động quảnlý và nhu cầu sử dụng văn bản như một phương tiện quản lý. 3. Chức năng ... VB quảnlý và các loại tài liệu khác. + Đặc trưng nổi bật của VB quảnlý là hiệu lực pháp lý của chúng trong quá trình quản lý. VB quảnlý cho phép xác định mối quan hệ giữa cơ quanquản lý...
... tượng chính của văn bản hànhchính học, bộ môn khoa học nghiên cứu toàn diện về văn bản quảnlý nhà nước. Trong khuôn khổ của môn học " ;Kỹ thuật xây dựng và ban hành văn bản quảnlýhànhchính ... tránh lạm dụng các thuật ngữ hành chính- công vụ chuyên môn sâu. 4. Tính công quyền Như đã trình bày ở trên, văn bản quảnlýhànhchính có chức năng pháp lý và quản lý, tức là tuỳ theo tính chất ... động quảnlý nhà nước 1. Văn bản quảnlý nhà nước đảm bảo thông tin cho hoạt động quảnlý nhà nước Hoạt động quảnlý nhà nước phần lớn được đảm bảo thông tin bởi hệ thống văn bản quản lý. ...
... dung chính Khái quát chungKỷ luật lao động trong cơ quanhành chính nhà nước CÁC HÌNH THỨC KỶ LUẬT LAO CÁC HÌNH THỨC KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TRONG CƠ QUANQUẢNLÝ ĐỘNG TRONG CƠ QUANQUẢNLÝ HÀNH ... nhân◦Thái độ, ý thứcNgười quản lý ◦Sai sót trong xây dựng và thực hiện chính sách nhân sự◦ Công tác tuyển mộ, tuyển chọn chưa hợp lý ◦Bố trí công việc không hợp lý ◦Truyền tải thông tin ... thờiDo các quy định phát sinh từ chính sách không hợp lý Căn cứ xác định hình thức kỷ luậtTính chất, mức độ của hành vi vi phạmMức thiệt hại thực tế do hành vi vi phạm gây raTrách...
... nền hànhchính giai đoạn 2001 - 2010 với bốn nội dung lớn, đó là: cải cách về bộ máy hànhchính nhà nước, cải cách con người hành chính, cải cách tài chính công và cải cách thể chế hành chính. ... trình Kỹ thuật xây dựng và Ban hành văn bản, Học viện Hành chính, trang 18). Theo khái niệm trên, văn bản quảnlý nhà nước có các đặc điểm cụ thể sau: - Chủ thể ban hành: Do các cơ quanquảnlý ... qui về hànhchính văn phòng, tin học văn phòng.- Từng bước hoàn thiện kỹnăng soạn thảo và ban hành văn bản của lãnh đạo và nhân viên cơ quan, đặc biệt là những kỹnăng về thể thức, kỹ thuật...
... 2012Management for Middle ManagerThS. Nguyen Van Thuythuybanker@yahoo.comKHÓA ĐÀO TẠOKỸ NĂNGQUẢNLÝ ĐIỀU HÀNH CHO QUẢN TRỊ CẤP TRUNGTHS. NGUYEN VAN THUY 1 Đồng Nai, ngày 19-20 tháng 9 năm 2012Management ... NIỆM VỀ QUẢN TRỊ Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức,điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạtcác mục tiêu đã đề ra”.(Theo Henry Fayol) Quản trị là quá trình đạt được sự thànhcông...
... GÒN TP HOÀ CHÍ MINHTĂNG CƯỜNG NĂNG LỰC QUẢNLÝHÀNHCHÍNH Ở CÁC THÀNH PHỐ LỚNHĐNDTP.HCMHĐNDTP ĐôngHĐNDTP BắcHĐNDTP TâyUBNDTP.HCMHĐNDTP NamỦy ban hành chính huyệnCủ ChiHĐNDxã/thịtrấnHĐNDxã/thịtrấnHĐNDxã/thịtrấnHĐNDxã/thịtrấnUBHCphườngUBHCphườngUBHCphườngKhu ... TỔ CHỨC HÀNHCHÍNH CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH I. TRÌNH BÀY TỔ CHỨC HÀNHCHÍNH CỦA VIỆT NAM 151. Ba cấp chính quyền địa phương2. Ủy ban nhân dân và Hội đồng nhân dân3. Tổ chức của chính quyền ... lãnh thổ do các cơ quan của chính phủ lập và Sơ đồ quy hoạch và quảnlý nước do Cơ quanquảnlý nước lập15. Thành phố hoặc Cộng đồng đô thị phải phối hợp với chính phủ khi lập quy hoạch...
... được. Thời gian là không thể quảnlý được, chúng ta chỉ có thể quảnlý các hoạt động kinh doanh và thời gian ta sử dụng. Như vậy quảnlý thời gian thực chất là quảnlý bản thân mỗi doanh nhân ... cường” quảnlýchính mình là cách tốt nhất để hạn chế tối đa sự phung phí thời gian trong kinh doanh. Có thể nói, ý tưởng về quảnlý thời gian đã có từ hơn 100 năm. Nhiều khi thuật ngữ quảnlý ... Phân quyền tốt sẽ luôn là một yếu tố then chốt cho cả những nhà quảnlý và chủ doanh nghiệp. Một nhà quảnlý tuyệt vời phải có khả năng giao việc, phân quyền cho nhân viên và phải đảm bảo mọi...
... 283. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới.Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác. 1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU 336. Tổng kết và đánh giá.Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành mục tiêu đã cam kết. ... 125.5 Timebound – có thời hạn.Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn.Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác. 381.3 Chính sách tài chính Các nguyên tắc về tài chính phải tuân theo. Chính sách tạm ứng hỗ trợ công việc cho CNV… ... 351. Xây dựng chính sách.Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo, phương pháp để hỗ trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục tiêu. Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ hỗ trợ thực hiện mục tiêu. Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc và những giới hạn cho các hành vi để thưởng phạt cho các hành vi cư xử của CNV. 53. Lợi ích của MBOKhuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu.Kiểm soát dễ hơn.Tổ chức được phân định rõ ràng.Có sự cam kết của cấp dưới về yêu cầu, hiệu quả công việc của họ....