... nhânlựcCôngty Tổng hợp nhu cầu đàotạonhân viên Côngty Lập hồ sơ đàotạonhân viên Côngty Phân loại đàotạonhân viên CôngtyĐàotạo nội Đàotạo bổ sung nghiệp vụ, chuyên môn Đàotạo kỹ ... Hoạt động đàotạo hiệu sử dụng chi phí đàotạocôngty Cổ phần Thế giới số Trần Anh a Hoạt động đàotạoCôngty thực đầy đủ hoạt động quản trị nhân có đàotạoĐàotạonhânlực thực sau công tác ... phí đàotạonhânlực 2.1.1 Đàotạonhânlực Có nhiều khái niệm đàotạonhân lực, theo Quản trị nhânlực Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2010), NXB Đại học kinh tế Quốc dân Hà Nội “ đàotạo nhân...
... nhânlựccông ty: Hoạch định nhânlựccôngtynhân tố ảnh hưởng tới lập kế hoạch đào tạo, cần vào hoạch định nhânlực để xác định phân nhânlực cần đàotạođàotạo lại cho phù hợp với yêu cầu công ... trình đàotạocơngty ln nghiên cứu sửa đổi hồn thiện theo thời kỳ để đảm bảo phù hợp với bối cảng nhâncông ty, mang lại hiệu đàotạo cao Quy trình đàotạonhânlựcCôngty phận đàotạo phòng nhân ... Nguồn: Phòng nhân 48 Từ quy trình đàotạo thấy, việc thực đàotạonhânlựctạocơngty có phối hợp thực nhiều phận côngty Việc xác định nhu cầu đào tạo, mục tiêu đàotạo phòng nhânlực phối hợp...
... Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạo Các phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhânĐàotạo kèm cặp côngnhânĐàotạo trung tâm Số lao động đàotạo theo ... gian đàotạo dài hay ngắn mà cơngty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khố đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Cơngty chi trả kinh phí đàotạo cho khố đàotạo theo yêu cầu côngty bao ... chế nguyên nhâncông tác đàotạo Bên cạnh kết mà côngty đạt cơng tác đàotạo phát triển nguồn nhânlực tồn hạn chế sau: Trong công tác xác định nhu cầu đàotạo phát triển: Côngty chưa thực...
... dụng côngnhân cho côngty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xác định nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần đợc quan tâm việc xây dựng chiến lợc đàotạo phát triển nguồn nhânlực : - Côngty ... côngnhânđàotạo lại côngnhân d dôi tổ chức lại cấu nhân sự, côngnhân không đủ kỹ để đảm nhậncông việc mà côngty giao cho Việc đàotạo lại nguồn nhânlực việc làm quan trọng cần thiết côngty ... cán quản lý từ cấp trởng phòng trở lên - Đàotạocôngnhân va tuyển dụng côngnhân chuyển nghề, đôi với côngnhân chuyển nghề đợc gửi tới trờng đàotạo nghề Xuân hoà để đàotạo - Đàotạo lại công...
... dụng côngnhân cho côngty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xác định nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần đợc quan tâm việc xây dựng chiến lợc đàotạo phát triển nguồn nhânlực : - Côngty ... côngnhânđàotạo lại côngnhân d dôi tổ chức lại cấu nhân sự, côngnhân không đủ kỹ để đảm nhậncông việc mà côngty giao cho Việc đàotạo lại nguồn nhânlực việc làm quan trọng cần thiết côngty ... nguồn nhânlực đợc lấy từ quỹ đào tạo, hàng năm côngty trích phần dành cho quỹ phát triển nguồn nhânlực Bảng kinh phí đào tạo: TT Chỉ tiêu Chi phí đàotạo năm Số lơng đợc đàotạo Chi phí đào tạo/ ...
... hớng đàotạo Đối với công tác đàotạonhânlựcCôngty phải đề phơng châm, phơng hớng cụ thể để hớng cho công việc đàotạo đạt kết tốt Cụ thể côngty nên thực phơng châm đàotạo cán côngnhân ... lên.Trong công tác tuyển dụng đàotạonhânlực đợc côngty quan tâm trọng mà cụ thể Côngty dự định đàotạođàotạo lại số cán cán côngnhân viên công tác kỹ thuật định nhằm giải triệt để số côngnhân ... thuật 24 Những kết đạt đợc hạn chế tồn công tác tuyển dụng đàotạonhânlựcCôngty Xuất nhập Đầu t xây dựng Hà Nội 2.1 Những kết đạt đợc Qua phân tích công tác quản lý nhânlựcCôngtyqua năm gần...
... tiêu đàotạo gì? Trong mục tiêu đàotạo cần nêu cụ thể nội dung chương trình đào tạo, số lượng, chất lượng, đối tượng đào tạo, thời gian đào tạo, kinh phí đàotạo … Mỗi chương trình đàotạo có ... quyền điều hành cao công tác đàotạocông ty, định mục tiêu, phương hướng công tác đàotạo hàng năm côngty phù hợp với kế hoạch chiến lược phát triển nguồn nhânlựccôngty Phòng TC-HC: Thực ... đốc kếtcông tác đàotạo theo chức năng, nhiệm vụ giao - Bồi dưỡng đàotạo kiến thức, kỹ công tác đàotạo cho cán phụ trách cán chuyên trách làm công tác đàotạo Kiến thức nghiệp vụ đàotạo khoảng...
... tăng hiệu công tác đàotạonhânlực Muốn tăng hiệu công tác đàotạonhân lực, trước hết cần xây dựng trương trình đàotạonhânlực phù hợp với yêu cấu thực tế, đáp ứng nhu cầu đàotạo doanh nghiệp.do ... tổ chức đàotạo nước việc xâu dựng kế hoạch đàotạo cụ thể , dài hạn đáp ứng yêu cầu phát triển côngty thời kỳ *Đánh giá đáp ứng trình độ đàotạonhânlựccôngty Nguồn nhânlựccơngty tương ... đàotạo hàng năm, thời gian công sức dành cho nghiên cứu để tham mưu cho lãnh đạocôngty nên kết hạn chế, ảnh hưởng lớn đến công tác đàotạocôngty Hai : Cơ chế tổ trức thực công tác đào tạo...
... tạo (5 người) cần đàotạo lại Trong công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlực cần đàotạo thêm nhân viên để thực công tác này, đặc biệt đàotạo nâng cao nghiệp vụ quản trị nhân tổ chức lao động ... côngnhân viên (khoảng 50 người), nghiệp vụ quản lí tiến độ dự án, quản lí tài liệu, đánh giá dự án, nhân Đối tượng đàotạocôngnhânCôngty có đội ngũ cơngnhân đơng đảoCôngty nên ý đến đào ... ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH XÂY DỰG ĐỨC THÀNH I- Định hướng phát triển Côngty 2008 -2010 1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh thời gian 2008-2010 1.2 Kế hoạch đàotạo nguồn nhânlựcCông ty...
... vào khố đàotạo Bảng 7: Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạo Các phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhânĐàotạo kèm cặp côngnhânĐàotạo trung ... với đối tượng đàotạocôngnhân kĩ thuật: Vì cơngty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việc đàotạocôngnhânCông tác đàotạo diễn chủ yếu với côngnhânđàotạo lại nghề nâng ... người, đàotạocơngnhân 350 người Chi phí cho đàotạo cán bộ, kĩ thuật 5.000.000 VNĐ/ 1người/ 1khố đào tạo, chi phí đàotạocơngnhân 785.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đàotạo Dựa vào thời gian đào tạo...
... hướng đàotạo Đối với công tác đàotạonhânlựcCôngty phải đề phương châm, phương hướng cụ thể để hướng cho công việc đàotạo đạt kết tốt Cụ thể côngty nên thực phương châm đàotạo cán cơngnhân ... tác tuyển dụng đàotạonhânlựccôngty quan tâm trọng mà cụ thể Côngty dự định đàotạođàotạo lại số cán cán côngnhân viên công tác kỹ thuật định nhằm giải triệt để số côngnhân dư thừa nâng ... pháp đàotạo thích hợp - Lựa chọn phương tiện thích hợp - Thực chương trình đàotạo - Đánh giá kết chương trình đàotạo 21 a.Về hình thức đào tạo: Hiện Côngty áp dụng hình thức đàotạo sau: - Đào...
... nhu cầu đàotạo Đánh giá kếtđàotạoCôngty đưa phương pháp đàotạo Xác định chương trình mục tiêu đàotạo Đưa chương trình đàotạo Thực chương trình đàotạo a Về hình thức đào tạo: Cơngty Cổ ... cán quản lý từ cấp trưởng phòng trở lên - Đàotạocôngnhân vưa tuyển dụng côngnhân chuyển nghề, đôi với côngnhân chuyển nghề gửi tới trường đàotạo nghề Xn hồ để đàotạo - Đàotạo lại côngnhân ... dụng côngnhân cho côngty 2.2 Công tác đàotạonhân lực: Xác định nhu cầu đàotạo Đây giải pháp quan trọng cần quan tâm việc xây dựng chiến lược đàotạo phát triển nguồn nhânlực : - Cơngty từ...
... sau: Đối tượng đàotạo Xác định nhu cầu – mục tiêu đàotạo Phương pháp đàotạo Thực chương trình đàotạo Đánh giá kếtđàotạo Kinh phí đàotạo Hình 1.2: Tổ chức hoạt động đàotạonhânlực 1.3.4.1 ... nhu cầu đàotạonhân 1.3.4.2 Xác định mục tiêu đàotạonhânlực 1.3.4.3 Đối tượng đàotạo 1.3.4.4 Lựa chọn phương pháp hình thức đàotạo 1.3.4.5 Kinh phí đàotạo 1.3.4.6 Đánh giá kếtđàotạo Chương ... là, đàotạo theo phương thức từ xa 1.3.4 Tổ chức hoạt động đàotạonhânlực Hoạt động đàotạonhânlực doanh nghiệp cần phải xây dựng thành kế hoạch đàotạo tổng thể, chi tiết, kế hoạch đào tạo...
... sau: Đối tượng đàotạo Xác định nhu cầu – mục tiêu đàotạo Phương pháp đàotạo Thực chương trình đàotạo Đánh giá kếtđàotạo Kinh phí đàotạo Hình 1.2: Tổ chức hoạt động đàotạonhânlực 1.3.4.1 ... nhu cầu đàotạonhân 1.3.4.2 Xác định mục tiêu đàotạonhânlực 1.3.4.3 Đối tượng đàotạo 1.3.4.4 Lựa chọn phương pháp hình thức đàotạo 1.3.4.5 Kinh phí đàotạo 1.3.4.6 Đánh giá kếtđàotạo Chương ... là, đàotạo theo phương thức từ xa 1.3.4 Tổ chức hoạt động đàotạonhânlực Hoạt động đàotạonhânlực doanh nghiệp cần phải xây dựng thành kế hoạch đàotạo tổng thể, chi tiết, kế hoạch đào tạo...
... quacông tác đánh giá kếtđàotạonhânlựccôngty chưa thực quan tâm Cách mà côngty đánh giá nhânlực chủ yếu dựa vào kết học tập nhânlực sau đàotạo Sau nhânlực đạt chứng khóa đàotạolúcnhân ... Hình thức đàotạocôngty Đối tượng ĐàotạocơngtyĐàotạo ngồi cơngtyĐàotạo lần đầu X Đàotạo bổ sung X X Đàotạo lại X X Nguồn: Phòng Hành – Nhân Trong đó, đàotạo bên ngồi cơngty áp dụng ... giúp nhânlực hiểu rõ nhiệm vụ, vị trí đảm nhiệm Cơngty sử dụng hình thức đàotạocơngtyđàotạo bên ngồi cơngty Trong đó, đàotạocơngty hình thức đàotạocôngty tổ chức cho nhânlựccông ty...
... đàotạo phát triển nguồn nhânlực mình, việc giúp cho cơngtynhận biết chỗ hiệu chưa hiệu công tác đàotạo phát triển nguồn nhânlựccơngty Việc đánh giá kếtđàotạo phát triển nguồn nhânlực ... định kết tuyển dụng, phòng HCNS dựa vào quy chế đàotạo cán bộ, côngnhân quy định điều lệ côngty để xác định nhu cầu đàotạo Điều lệ côngty quy định nội quy công ty, cấu tổ chức công ty, phổ ... lượng nguồn nhânlực 15 2.2 Thực trạng công tác đàotạonhânlựccôngty TNHH TBTH Nam Anh 2.2.1 Lập kế hoạch đàotạo 2.2.1.1 Xác định nhu cầu đàotạo 16 Việc xác định nhu cầu đàotạo thực qua...
... THIỆN ĐÀOTẠONHÂNLỰCTẠICÔNGTY TNHH APS 4.1 Định hướng mục tiêu đàotạonhânlựcCôngty TNHH APS 4.1.1 Định hướng đàotạonhânlựccôngtyCôngty TNHH APS coi công tác đàotạonhânlực sách ... ty sử dụng hình thức đàotạo bên côngtyđàotạo bên ngồi cơng ty; hình thức đàotạo bên cơngty sử dụng chủ yếu Hình thức đàotạo bên côngty thực công ty, phận chức côngty thực Người đào tạo, ... công tác đàotạonhânlựcCơngty TNHH APS 3.3.1 Quy trình đàotạonhânlựcCơngty TNHH APS Quy trình đàotạonhânlựccôngty xây dựng áp dụng theo bốn bước: Xác định nhu cầu đàotạonhân lực...
... sở đào tạo, chi phí đàotạo ảnh hưởng đến hiệu đàotạo 3.3 Kết phân tích liệu sơ cấp thứ cấp đàotạo phát triển nhânlựcCôngty Cổ phần Cung ứng nhânlực quốc tế Polimex Hoạt động đàotạoCông ... thành công, hạn chế nguyên nhân 3.4.1 Thành công hoạt động đàotạo phát triển nguồn nhânlựcCôngty Cổ phần Cung ứng nhânlực quốc tế Polimex Đàotạo hoạt động Côngty Cổ phần Cung ứng nhânlực ... câu hỏi vấn xoay quanh vấn đề đàotạo như: cần thiết đàotạonhânlựcCông ty, đối tương đào tạo, thời gian đào tạo, nội dung đào tạo, phương pháp ngân sách cho đàotạo Phương pháp điều tra khảo...
... thiết công tác đàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến công tác đàotạonhânlựccơngty có nhiều nhân tố bao gồm nhân ... thiết công tác đàotạonhânlựcCôngty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đàotạonhânlựcCôngty 39 Ảnh hưởng đến công tác đàotạonhânlựccơngty có nhiều nhân tố bao gồm nhân ... động Côngty thiếu nhân Vì cơng tác đàotạonhân cần phải Côngty quan tâm, trọng cách mức 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đàotạonhânlựcCôngty Ảnh hưởng đến công tác đàotạonhân lực...
... cầu đàotạonhânlựcCôngty 7573 4.3.2 Giải pháp xây dựng kế hoạch đàotạonhânlựcCôngty .8280 4.3.3 Giải pháp tổ chức triển khai đàotạonhânlựcCôngty 9088 4.3.4 Giải pháp đánh giá đào ... định nhu cầu đàotạonhânlựcCôngty 73 Formatted 4.3.2 Giải pháp xây dựng kế hoạch đàotạonhânlựcCôngty 80 Formatted 4.3.3 Giải pháp tổ chức triển khai đàotạonhânlựcCôngty 88 Formatted ... công tác đàotạonhânlực doanh nghiệp .1513 1.3.1 Xác định nhu cầu đàotạonhânlực 1613 1.3.2 Xây dựng kế hoạch đàotạonhânlực 2119 1.3.3 Tổ chức triển khai đàotạonhân lực...