... CÁC YẾUTỐ MONG ĐỢI Vui lòng trả lời câu hỏi sau cách khoanh tròn vào số mà bạn cho phù hợp với mạng di động di động mà bạn lựa chọn phần A Rất thấp STT Các yếutố 10 11 12 Theo bạn, mứcđộdanh ... tiếng mạng di động mà bạn sử dụng là: Theo bạn, mứcđộ uy tín mạng di động mà bạn sử dụng là: Bạn cho biết mứcđộ tin tưởng bạn mạng di động là: Theo bạn, so với mạng khác, mứcđộ khác biệt loại ... di xa Xét cách tổng quan, bạn hàilòng Rất khơng mạng di động mà sử dụng: 4 cao 10 Rất hàilòng 10 Cao 10 Rất gần 10 Rất hàilòng 35 36 Bạn có phàn nàn mạng di động mà Rất nhiều bạn sử dụng không?...
... (LINEAR REGRESSION) yếutố tác động lên mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp Tóm tắt nghiên cứu Đề tài tập trung vào đánhgiá so sánh nhântố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp ... lòng cơng việc thái độ người lao động công việc họ Đókếtnhận thức vè cơng việcmứcđộ phù hợp cá nhântổ chức Như có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp nhânviên ... 1.1.8 Các yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp Như trình bày phần [1.1.1] có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên Trong phần [1.1.4] đến [1.1.6] yếutố động...
... hàilòng cơng việc thái độ người lao động công việc họ kếtnhận thức công việcmứcđộ phù hợp cá nhântổ chức Như có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp nhânviênyếu ... biết mứcđộhàilòngnhânviên bán hàng để đề giải pháp giúp Siêu Thị làmhàilòng tốt nhânviên từ giữ chân tạo động lực làmviệc hiệu cho nhânviên Nguyễn Hữu Phong – K41TM 22 Chuyên đề tốt ... Do để nhânviên thực có động lực để làmviệc doanh nghiệp phải trọng tìm hiểu nhântố tạo nên hàilòngnhânviên doanh nghiệp từ có sách biện pháp tác động phù hợp nhằm làmhàilòngnhân viên...
... tra) 2.2.3 Đánhgiámứcđộhàilòngnhânviênmôitrường điều kiện làmviệcMôitrường điều kiện làmviệcyếutố quan trọng tác động trực tiếp tới người lao động q trình làmviệc họ Mơitrường điều ... thức đánhgiá đặc điểm công việcnhânviên nam nhânviên nữ Về vị trí làm việc, yếutố 5, yếutố 1; 2; 3; có mức ý nghĩa sig bé 0,05, kết luận có khác biệt cách thức đánhgiánhânviênlàmviệc vị ... tiêu nghiên cứu đề tài dựa sở hàilòngnhân viên, đánhgiá thực trạng mứcđộhàilòngnhân viên, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao mứcđộhàilòngnhânviên công việc siêu thị Nguyễn Văn Cừ...
... Victor H. Vroom cho rằng sự động viêncủa con người phụ thuộc vào hainhân tố: - Mứcđộ mong muốn thực sự của cá nhân đối với việc giải quyết cơng việc - Cá nhân đó nghĩ về cơng việc thế nào và sẽ đạt đến nó như thế nào ... ngộ: kết hợp từ hai yếutố tiền lương và phúc lợi, (5) Môitrường tác nghiệp: kết hợp từ hai yếutố đồng nghiệp và điều kiện làm việc, (6) Lãnh đạo MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Lương Điều kiện làmviệc ... hàilòngcủanhânviên văn phòng tại VietNam Airlines khu vực Miền Nam đã sử dụng thang đo gồm 6 yếu tố: (1) Bản chất công việc, (2) Đào tạo – phát triển, (3) Đánh giá, (4) Đãi ngộ: kết hợp từ hai yếu ...
... hình chung c a cơng ty im ng th hàilòng c a nhânviên thơng qua s li u kh nh nhân t m nh nh t t o s hàilòng c a nhânviênnhân t c nhânviênhàilòng T s hàilòng c xu t nh ng gi i pháp, ki ... thâm niên, nh ng nhânviênlàm vi c t n t ng s 66 i khơng hài lòng, nhânviênlàm vi c t 16,7%, nhânviên t 3- m 56,1% 1- m m 18,2%, l i nhânviên m i gia nh p công ty y, nhânviên cơng tác có ... tr ng hàilòng c a nhânviên t i cơng ty Trong ph m hàilòng c a nhânviên ta th y t l nhânviên không hàilòng v phát tri n, thu nh p r t cao, y u t nh th v cs i h c h i iá cao c a nhân viên...
... Mứcđộhàilòngnhânviên theo độ tuổi 49 Bảng 4.15: Mứcđộhàilòngnhânviên theo trình độ 50 Bảng 4.16: Mứcđộhàilòngnhânviên theo thu nhập 51 Bảng 4.17: Mứcđộhàilòngnhân ... giá thang đomứcđộhàilòngnhânviên nhóm nhântố tính chất cơng việc 40 Bảng 4.12: Kết phân tích nhântố EFA thang đomứcđộhàilòng 42 Bảng 4.13: Mứcđộhàilòngnhânviên ... 28 Hình 4.1: Mứcđộhàilòngnhânviên thành phần phúc lợi 44 Hình 4.2: Mứcđộhàilòngnhânviên thành phần điều kiện làmviệc 45 Hình 4.3: Mứcđộhàilòngnhânviệc thành phần...
... lườngmức nhân viên: độhàilòng Mứccủa đ nhânhàilòng viên: củaNâng nhâncao viên: mứcđộ hàiHiệu lòng sản nhân xuất viên: kinh doanh doanh ngh Công cụ kinh tế Yếutố thuộc doanh nghiệp Động lực ... nhậnđánhgiá cá nhân khác Sự hàilòngnhânviên doanh nghiệp thể công việc thái độ thích khơng thích nhânviên cơng việc, thể mứcđộ chấp nhận, thỏa mãn nhânviênkết mà họ nhận thực công việc ... công việchaiyếutố tách rời riêng biệt” Hình 2.5 Tác động nhântố trì động viênNhânviên bất 24 Nhânviên khơng bất mãn khơngNhân có động viênlực khơng bất mãn có động mãn khơng có động lực Nhân...
... việchaiyếutố tách rời riêng biệt” Hình 2.5 Tác động nhântố trì động viênNhântố động viênNhântố trì Nhânviên khơng bất mãn có động lực Nhânviên khơng bất mãn khơng có động lực Nhânviên ... nhậnđánhgiá cá nhân khác Sự hàilòngnhânviên doanh nghiệp thể công việc thái độ thích khơng thích nhânviên cơng việc, thể mứcđộ chấp nhận, thỏa mãn nhânviênkết mà họ nhận thực công việc ... cho hàilòng với công việc tác động qua lại ba biến (1) cá nhân, (2) công việc (3) tổ chức 2.2 Lợi ích hàilòngnhânviên công việc 2.2.1 Đối với nhânviênĐánhgiá thỏa mãn nhânviên tạo động...
... người làmviệc lâu năm công ty 2.2.2 Kết nghiên cứu 2.2.2.1 Đánhgiámứcđộhàilòngnhânviên nhóm yếutố Nhằm đánhgiámứcđộhài lòng nhânviên Công ty TNHH MTV Vắc Xin PASTEUR Đà Lạt, việc ... cho hàilòng với cơng việc tổng hợp hàilòng tâm lý, sinh lý yếutốmôitrường khiến cho người thật cảm thấy hàilòng cơng việc họ Theo Smith (1983) cho hàilòng với công việc đơn giản cảm giác ... hồi quy để xác định mứcđộ ảnh hưởng nhântố tới hàilòngnhânviên Công ty TNHH MTV Vắc Xin PASTEUR Đà Lạt Kiểm định khác biệt với mứcđộhài lòng chung yếutố cá nhânnhânviên SVTH: Nguyễn...
... (LINEAR REGRESSION) yếutố tác động lên mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp Tóm tắt nghiên cứu ng Đề tài tập trung vào đánhgiá so sánh nhântố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp ... (2005) cho hàilòng công việc ng thái độ người lao động cơng việc họ Đókếtnhận thức vè công việcmứcđộ phù hợp cá nhântổ chức ườ Như có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh ... Các yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp Như trình bày phần [1.1.1] có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòng họ nhânviên Trong phần [1.1.4] đến [1.1.6] yếutố động...
... chia trungbình bảng điểm đánhgiátrungbình Từ bảng điểm đánhgiátrungbình tìm yếutốnhânviênhàilòngmứcđộ Cuối đưa biện pháp để làm tăng mứcđộhàilòng biến, yếutố có điểm thấp, trì làm ... chung nhânviênđánhgiáhàilòngmức Điểm trungbình cho hàilòngnhânviên 3.42/5 Điểm trungbình cao 3.65 thuộc yếutố “Anh (chị) u thích cơng việc tại” điểm trungbình thấp 3.20 thuộc yếutố ... kê hàilòngnhânviên Công ty Cổ phần 24h Group 3.2.1 Kết thống kê đánhgiáyếutốhàilòng Bảng thống kê mơ tả biến quan sát thuộc yếutốhàilòng Biến quan sát Giá trị trungbìnhGiá trị trung...
... trình độ lành nghề, trình độ chun mơn kỹ thuật 2.2 SỰ HÀI LỊNG CỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ CÁC NHÂNTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN 2.2.1 Sự hàilòngnhânviên Sự hàilòng ... phù hợp phong phú mứcđộhàilòngnhânviên cao X3: phương pháp đào tạo linh hoạt, mẻ mứcđộhàilòngnhânviên cao X4: sở vật chất nơi đào tạo đầy đủ mứcđộhàilòngnhânviên cao X5: lực ... trí làm việc, cấp bậc nhânviên để đưa phương pháp đào tạo phù hợp nhânviên văn phòng, nhânviên cấp quản lý, nhânviên thi công, nhânviên kỹ thuật,… nhânviên có kiến thức chun mơn, trình độ, ...
... công việc 4,8 So sánh hàilòng nhóm nhânviên vp cơng nhânGiá trị Không TrungHài Rất hàitrunghàilòng lập lònglòngbìnhHàilòng với sở vật chất Hàilòng với điều kiện làmviệcHàilòng ... có khác thâm niên làmviệchàilòng NLĐ mơitrườnglàmviệc H1 : có khác thâm niên làmviệchàilòng NLĐ mơitrườnglàmviệc Biến độc lập Mứcđộhàilòng NLĐ môitrườnglàmviệc Test of Homogeneity ... ty Đánhgiáhàilòng chung NLĐ môitrườnglàmviệc công ty Giả thuyết: H0 : mứcđộhàilòng chung người lao động = H1: mứcđộhàilòng chung người lao động khác Giá trị t Giá trị kiểm định = Trung...
... thấy hàilòngnhânviên 10 chế độ: số năm làmviệc ,mức độhàilòng cơng việc, mứcđộhàilòng lương bổng, mứcđộhàilòng thưởng ,mức độhàilòng phương thức đánhgiá hiệu làmviệc ,mức độhàilòng ... là: Mứcđộhàilòng chung=-2,821+0,046 Số năm làm việc+ 0,079 Mứcđộhàilòng cơng việc+ 0,331 Mứcđộhàilòng lương bổng+0,223 Mứcđộhàilòng thưởng +0,274 Mứcđộhàilòng phương thức đánhgiá ... mứcđộhàilòngnhân viên, qua tạo trung thành họ mình,cơng ty Cổ phần FPTOnline cần tập trung vào nhântố sau: Số năm làmviệc ,mức độhàilòng cơng việc, mứcđộhàilòng lương bổng, mứcđộ hài...
... ng 20% 20% HàilòngHàilòng 60% 60% Kếtđánhgiámứcđộhàilòngnhânviên sách tiền lương cơng ty: 80% nhânviênhàilòng có 20% nhânviênđánhgiábình thường Các nhânviênhàilòng họ cho ... không nhânviênđánhgiá thấp mứcđộ ảnh hưởng tiền lương đến động lực làmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutố ảnh hưởng đến động lực làmviệc họ, có đến 65% nhânviênđánhgiáyếutố ... hiểu yếutố tạo động lực làmviệc cho nhânviên mà cơng ty thực - Phân tích yếutốviệc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp cơng ty khai thác tối đa suất làmviệcnhân viên...
... ng 20% 20% HàilòngHàilòng 60% 60% Kếtđánhgiámứcđộhàilòngnhânviên sách tiền lương cơng ty: 80% nhânviênhàilòng có 20% nhânviênđánhgiábình thường Các nhânviênhàilòng họ cho ... không nhânviênđánhgiá thấp mứcđộ ảnh hưởng tiền lương đến động lực làmviệc họ, 100% nhânviên cho tiền lương yếutố ảnh hưởng đến động lực làmviệc họ, có đến 65% nhânviênđánhgiáyếutố ... hiểu yếutố tạo động lực làmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phân tích yếutốviệc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp cơng ty khai thác tối đa suất làmviệcnhân viên...
... hỏi nghiên cứu tương ứng: • Các yếutốgiá trị công việchàilòng cơng việc khác yếutốnhân học? • Giá trị công việc ảnh hưởng đến hàilòng cơng việcnhân viên? 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối ... việc mức độhàilòng cơng việc Mứcđộhàilòng đối với: Giá trị công việc: Niềm tự hào công việc Địa vị xã hội công việcMối quan tâm thu nhập Xu hướng làmviệc Nhu cầu thăng tiến Mứcđộ gắn bó ... kích giá trị công việc người lao động Khơng quan trọng Ít quan trọng Trung lập Quan trọng Rất quan trọng 33 • Đomứcđộhàilòng cơng việc của người lao động Khơng hàilòng Ít hàilòng Trung...