... tác hoạchđịnhchiếnlượctàichính . Hoạch địnhchiếnlượctàichính là một công việc hết sức quan trọng của doanh nghiệp. Một chiếnlượctàichính đúng đắn giúp doanhnghiệp giúp doanhnghiệp ... tài: Giám đốc Tàichính và việc Hoạch định chiếnlượctàichính trong Doanh nghiệp Giám đốc tàichính phải là người thực hiện công tác hoạchđịnhchiếnlược tài chính và kế họachtàichính ... Trang 1 Đề tài: Giám đốc Tàichính và việc Hoạch định chiếnlượctàichính trong Doanh nghiệp Chiến lượctàichính đòi hỏi những nhà hoạchđịnhtàichính có tầm nhìn chiến lược, khả năng...
... QU TRÈNH HOÁ ẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP Trước hết để hiểu được khỏi niệm kế hoạchchiếnlược ta phải hiểu được thế n o l chià à ến lược. Danh từ chiếnlược đó cú từ ... lược thực sự đem lại hiệu quả thỡ doanh nghiệp phải cú một kế hoạchchiếnlược rừ r ng, à đõy l mà ột điều hết sức cần thiết. Kế hoạchchiếnlược giỳp cho doanhnghiệp thấy rừ hơn mục tiờu chỉ ... những vấn đề kinh doanh nhằm mang lại những chuyển biến tốt đẹp hơn cho cụng ty, doanh nghiệp. Từ đú cú thể phỏt biểu định nghĩa về kế hoạchchiếnlược như sau: Kế hoạchchiếnlược của cụng ty...
... kinh doanh của doanh nghiệp, và những sai lầm to lớn khi doanhnghiệp tiến hành kinh doanh mà không quan tâm để thị trờng hay marketing.ii- quá trình hoạchđịnhchiến lợc marketing trong doanh ... lợc thực sự đem lại hiệu quả thì doanhnghiệp phải có một kế hoạchchiến lợc rõ ràng, đây là một điều hết sức cần thiết. Kế hoạchchiến lợc giúp cho doanhnghiệp thấy rõ hơn mục tiêu chỉ đạo, ... những vấn đề kinh doanh nhằm mang lại những chuyển biến tốt đẹp hơn cho công ty, doanh nghiệp. Từ đó có thể phát biểu định nghĩa về kế hoạchchiến lợc nh sau: Kế hoạchchiến lợc của công...
... sở hữu doanh nghiệp. Chiến lượctàichính được xây dựng cho từng giai đoạn phát triển của doanhnghiệp trong chu kỳ sống. Các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp: Chiến lượctàichính ... quyết định (1) và (2). Để trả lời cho các câu hỏi trên thì các nhà hoạchđịnhtàichính phải đưa ra các quyết địnhtàichính như: quyết định về đầu tư, quyết địnhtài trợ, quyết địnhchính ... chiếnlượctàichính cũng kết hợp giữa 3 quyết định; quyết định đầu tư, quyết địnhtài chính, quyết định phân phối. Nhưng do đặc t hù của giai đoạn khởi sự nên quyết địnhtài trợ là quyết định...
... trò cùa công tác hoạch định chiến lược 10 IU. Quy trình hoạch định chiến lược trong ngành kinh doanh khách sạn. . '. li Ì. Xác định mục tiêu chiến lược li 1.1. Chức ... tác. trước các đồng nghiệp cùa họ. Công tác hoạch định chiến lược hoạch định ra chiến lược phát triên cua khách sạn nhưng chưa đưa được những chiến lược đó vào thực tế. ... là kịch bản chiếnlược thì ma trận Porter được xem là tư tưởng chiến lược. 3.3. Lụa chọn chiến luọc 3.3.1. Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty ( còn gọi là chiếnlược tồng...
... Mối quan hệ giữa chính sách và chiến lược: Có 3 yếu tố gắn kết nhau:Mục tiêu chiến lược, Chiếnlược kinh doanh, Chính sách và có mối quan hệ như sau: Mục tiêu ChiếnlượcChính sách Cái đích ... của doanhnghiệp , nguyên tắc kinh doanh, triết lý kinh doanh, lý tưởng mà doanhnghiệp tôn thờ, niềm tin của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà bản thuyết minh về chức năng nhiệm vụ của doanhnghiệp ... quả kinh doanh của các doanhnghiệp cho nên các chiếnlược phải thích ứng với nó.+ Các yếu tố chính trị pháp luật: Hoàn cảnh chính trị, sự ổn định của Chính phủ có ý nghĩa quan trọng, Chính phủ...
... kinh doanh mặt CHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔ HÌNH BCG VÀ CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢCI. KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1. Khái niệm Hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh ... - Tạo lập chiếnlược để giành lợi thế cơ bản trong kinh doanh. Sản phẩm chủ yếu của quá trình hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhchính là chiến lược. Chính nhờ có chiếnlược mà doanhnghiệp có ... hạn. Hoạchđịnh chiến lược kinh doanh cũng là giai đoạn khởi đầu của quá trình hoạchđịnh trong doanhnghiệp đồng thời là một chức năng của quản trị chiến lược. Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược...
... nghiệp; - Chiến lợc cấp kinh doanh; - Chiến lợc cấp chức năng.1.2.3.2. Các loại chiến lợc trong doanh nghiệp a- Các loại chiến l ợc cấp doanhnghiêpChiến lợc ổn định: Là chiến lợc cấp doanhnghiệp ... hiện chiến lợc cấp kinh doanh. Tóm lại, phân chia hệ thống chiến lợc của doanhnghiệp theo các cấp của chiến lợc thì hệ thống chiến lợc của doanhnghiệp gồm 3 cấp:- Chiến lợc cấp doanh nghiệp; - ... hạn.1.2.3. Hệ thống chiến lợc trong doanh nghiệp 1.2.3.1. Các cấp của chiến lợc trong doanh nghiệp a- Chiến l ợc cấp doanhnghiệp Là các đơn vị chiến lợc nhằm trả lời các câu hỏi: Doanhnghiệp sẽ nằm...
... quản trị chiếnlược là: Hoạchđịnhchiến lược, thực thi chiến lược, kiểm tra và đánh giá chiến lược. 2/ Các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược: a/ Giai đoạn hoạchđịnhchiến lược: Giai ... quan đến doanh nghiệp. 6/Phân tích lựa chọn chiếnlược kinh doanh: Để ra quyết định lựa chọn một chiếnlược tối ưư cho doanhnghiệp cần phải tiến hành những bước sau:- Nhận biết chiếnlược hiện ... tiêu chiếnlược và lựa chọn một chiếnlược tối ưu trong những chiến lược có thể đã dùng. Vì doanhnghiệp luôn luôn bị hạn chế các nguồn lực nên các nhà chiếnlược phải chọn một chiến lược...
... tiền doanhnghiệp hiện tại hay lợi nhuận của doanhnghiệp sẽ đảm bảo khả năng chi trả của doanh nghiệp, mà nhân tố quyết định khả năng chi trả của doanhnghiệpchính là dòng tiền của doanhnghiệp ... tài chính. c. Thẩm định các tỷ số tài chính Các tỷ số tàichính là những số liệu tương đối được xây dựng trên cơ sở các khoản mục trong các báo cáo tài chính. Khi thẩm định các tỷ số tài chính, ... độ chính xác của kết quả thẩm định: Chất lượng thẩm định tình hình tàichínhdoanhnghiệp trước hết thể hiện ở mức độ chính xác của kết quả thẩm định. Mức độ chính xác của kết quả thẩm định...