... nh vô hình liên quan ñ n c m xúc hình thành qua kinh nghi m, qua phong cách, qua truy n thông qua ngư i Do v y, vi c qu n tr khía c nh vô hình c a nhãn hi u ñư c th c hi n thông qua vi c x lý v ... b nhãn hi u m nh c a doanh nghi p thành viên; ý rà soát ch d n ñ a lý liên quan ñ ph i h p quan hành ñ a phương xúc ti n th t c ñăng ký b o h ch d n ñ a lý ñó nư c 3 22 doanh nghi p c n h i ... tư ng ho c b t kỳ m t tính ch t khác giúp nh n bi t hàng hóa ho c d ch v c a m t ngư i bán ñ phân bi t v i hàng hóa, d ch v tương ng c a ngư i bán khác Thu t ng pháp lý tương ng v i "brand" "trademark"...
... chức người lao động 1.2.1.2 - Các mô hình quảntrị nhân lực doanh nghiệp: Mô hình thư ký - Mô hình luật pháp - Mô hình quảntrị 1.2.1.3 Vai trò ý nghĩa quảntrị nhân lực: Bộ phận quảntrị nhân lực ... 1.2.2.6 Quan hệ lao động: Quan hệ lao độngquan hệ người sử dụng lao động người lao động Mối quan hệ phản ánh thông qua tổ chức công đoàn, thỏa ước lao động tập thể, việc giải tranh chấp lao động, ... lao động giao tế nhân 1.2.2.7 Một số đặc điểm quảntrị nhân lực doanhnghiệp du lịch: Do đặc thù ngành Du lịch, nên việc quảntrị nhân lực doanhnghiệp du lịch có đặc điểm riêng Đối với doanh nghiệp...
... khỏch hng C th, mụ hỡnh s nh sau: 19 Khách hàng lớn quan trọng Phòng kế hoạch kinh doanh Trung tâm dịch vụ khách hàng TTVT Tiên Du Giám đốc bánhàng Khách hàng khác Điểm giao dịch Suối Hoa Hỡnh ... liờn quan) Vi nhng khỏch hng ln, h s khỏch hng ln cn chi tit cỏc ni dung hn nh: - Thụng tin chung v hot ng sn xut kinh doanh ca khỏch hng - Mi quan h t trc ti ca khỏch hng vi doanh nghip - Mi quan ... quan trng cho chin lc sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip, vỡ vy, hon thin hot ng qun tr bỏn hng l mt yờu cu thit yu Khụng ngng hon thin hot ng qun tr bỏn hng mi thi k kinh doanh s giỳp cho doanh...
... nghiệp giải pháp để tăng hiệu bánhàng thu lợi nhuận tối đa cho doanhnghiệp Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hoá lý luận hoạtđộngquảntrịbánhàngdoanhnghiệp Nghiên cứu hoạtđộngquảntrị ... kỳ kinh doanh 1.2 Mục tiêu hoạtđộngquảntrịbánhàngHoạtđộngquảntrịbánhàng mang ý nghĩa quan trọng mũi nhọn công chủ yếu doanhnghiệp thị trường nhằm tiếp cận thuyết phục khách hàng mua ... 1.4 Tầm quan trọng hoạtđộngquảntrịbánhàng DNTM Bánhàng trình chuyển đổi hàng hoá từ hình thái vật thành tiền tệ, làm thay đổi chủ sở hữu hàng hoá Bánhàng kinh doanh coi hoạtđộngquan trọng,...
... hiệu hoạtđộngbán hàng, thực mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanhnghiệp tất yếu phải nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng II.2 Vai trò quảntrịbánhàngdoanhnghiệp Cũng hoạtđộngbán hàng, hoạt ... độngquảntrịbánhàngđóng vai trò vô to lớn, định tới thành bại doanhnghiệp - Quảntrịbánhàng khâu điều khiển, quản lý hoạtđộngbán hàng, khâu quan trọng sách cho hoạtđộngbánhàng - Hoạt ... người -của đội ngũ nhân lực vô quan trọng Nó định tới hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Về phần họatđộngquảntrịbánhàng sở để đánh giá nguồn lực doanhnghiệp Vai trò hoạtđộngquảntrịbán hàng...
... lực công ty thể quahoạtđộng tác nghiệp kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch đào tạo phát triển hàng năm công ty 3.2, Phương hướng hoạtđộng kinh doanh, hoạtđộngquảntrị nhân lực doanhnghiệp thời gian ... sàng có nhân lực phục vụ cho hoạt động, linh hoạt ứng phó với thay đổi thị trường; chủ động với thay đổi chiến lược kinh doanhdoanh nghiệp; gắn kết hoạtđộngquảntrị nhân lực lại với nhau: tuyển ... HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 3.1, Đánh giá thực trạng hoạtđộng kinh doanh, hoạtđộngquảntrị nhân lực công ty 3.1.1, Đánh giá thực trạng hoạtđộng kinh doanh công ty 3.1.1.1, Ưu điểm Tổ chức thành công...
... nhân viên bánhàng chất lợng lao động đội ngũ quảntrị định hiệu công tác quảntrịbánhàng Chất lợng đội ngũ nhân viên bánhàng ảnh hởng đến công tác quảntrịbánhàng Nếu đội ngũ bánhàng có ... bánhàng tức trình quản lý ngời, hiệu quảntrịbánhàng chịu tác động trớc hết đội ngũ nhân lực mà cụ thể lực lợng quảntrị đội ngũ nhân viên bánhàng "Có đợc đội ngũ quảntrị mạnh yếu tố quan ... thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng II: Thực trạng hoạtđộngquảntrịbánhàng Công ty Cổ phần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Công...
... VỀ QUẢNTRỊBÁNHÀNG TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Một số nội dung hoạtđộngquảntrịbánhàngdoanhnghiệp 1.1.1 Các thủ tục cần thiết hoạtđộngbánhàng Bước 1: Lập kế hoạch Trưởng phòng kinh doanh ... thức bánhàng trực tiếp, bánhàng từ xa qua điện thoại, bánhàngqua môi giới, qua nhân viên tiếp thị, qua mạng internet… Hiện doanhnghiệp tăng cường bánhàng trực tiếp cho người tiêu dùng, bán ... tốt nghiệp trang GVHD: Lê Đình Thái MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊBÁNHÀNG TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Một số nội dung hoạtđộngquảntrịbánhàng doanh...
... phần thưởng Điều thực quan trọng doanhnghiệp nào, đặc biệt lao độngdoanhnghiệp kinh doanh dịch vụ ví ngành kinh doanh khách sạn Quản lý khách sạn dịch vụ đầu tư cho tạo động lực tất công việc ... lực, trả lương thưởng, quan hệ lao động bảo vệ lao động đến quản lý hồ sơ nhân lực Hoạtđộng phận nhân lực lãnh đạo trực tiếp ban giám đốc, phận báo cáo II.2 Hoạtđộngquản lý nhân lực khách ... tạo động lực cho nhân viên làm việc cách tự nguyện hiệu thành tố quan trọng hoạtđộngquảntrị thành công Sự quan tâm ý nhà quản lý nên mang lại cảm giác thoải mái cho nhân viên, hệ thống tạo động...
... Trong nm qua quõn s thng xuyờn thay i ỏp ng nhim v sn xut kinh doanh nh sau : Bng 2: Bỏo cỏo s dng ngun nhõn s nm 2005- 2007 v: Ngi TT Ni dung Nm 2005 Tng quõn s 1753 - S quan, gi 106 chc s quan ... c 2.2.2 Cỏc phũng ban (khi c quan) .6 c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh 3.2.Mụ hỡnh qun lý hot ng sn xut kinh doanh ton cụng ty Khỏi quỏt ... ng kinh t, cỏc hp tỏc kinh doanh, xõy dng giỏ thnh ca tng d ỏn, lý hp ng kinh t ca tng d ỏn, thc hin cụng tỏc tỡm kim vic lm (marketing), tng hp tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh hng tun, thỏng, quý...
... vai trò quảntrị nhân doanhnghiệpquan trọng Bởi lẽ, quảntrị nhân phận thiếu đợc quảntrị sản xuất kinh doanh, nhằm củng cố trì đầy đủ số chất lợng ngời lao động cần thiết cho doanhnghiệp để ... Tổ chức hệ thống quảntrị nhân sự: phòng banquảntrị nhân quảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quảntrị nhân doanhnghiệp Các nội dung có quan hệ tác độngqua lại với Mỗi ... tác quảntrị nhân doanhnghiệpquan trọng ảnh hởng lớn đến hiệu sản xuất - kinh doanhdoanhnghiệp Vì Nhà máy Xe lửa Gia Lâm quan tâm đến công tác thành công công tác quảntrị nhân nguyên nhân quan...
... vai trò quảntrị nhân doanhnghiệpquan trọng Bởi lẽ, quảntrị nhân phận thiếu đợc quảntrị sản xuất kinh doanh, nhằm củng cố trì đầy đủ số chất lợng ngời lao động cần thiết cho doanhnghiệp để ... quảntrị nhân 1.1 Quảntrị nhân .2 1-/ Khái niệm: .2 2-/ Vai trò quảntrị nhân 1.2 Nội dung công tác quảntrị nhân doanhnghiệp 1-/ Công tác quảntrị ... thống quảntrị nhân sự: phòng banquảntrị nhân quảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quảntrị nhân doanhnghiệp Các nội dung có quan hệ tác độngqua lại với Mỗi nội dung đòi...
... 130.000 thu Ngun: Phũng kinh doanh S liu doanh thu lnh vc kinh doanh vt liu xõy dng giai on 2002- 2006 cho thy: Doanh thu lnh vc kinh doanh vt liu ó tng dn nm qua Nm 2003 doanh thu tng 18963 tr.ng ... li Quan sỏt h s n cho phộp chỳng ta ỏnh giỏ kh nng t ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip k H s n phn ỏnh s n cú ng kinh doanh ca doanh nghip H s n cng cao thỡ kh nng t ti tr ca doanh ... kinh doanh ca cụng ty Thng mi c phn Xõy lp I 3.1 Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty giai on 2002-2006 Bng 7: Mt s ch tiờu kinh t phn ỏnh kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty: STT Ch tiờu Tng doanh...
... thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng II: Thực trạng hoạtđộngquảntrịbánhàng Công ty Cổ phần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Công ... hoàn thiện quảntrịbánhàng Công ty * Phạm vi nghiên cứu: Trong giới hạn chuyên đề nghiên cứu góc độ Marketing hoạtđộngquảntrịbánhàng để phân tích đánh giá hoàn thiện quảntribánhàng Công ... công tác Quảntrịbánhàng 35 2.1 Công tác xây dựng đội ngũ quảntrị 35 2.2 Công tác quảntrị lực lợng bánhàng 37 2.2.1 Công tác tuyển chọn đào tạo nhân viên bánhàng ...
... nhân viên bánhàng chất lợng lao động đội ngũ quảntrị định hiệu công tác quảntrịbánhàng Chất lợng đội ngũ nhân viên bánhàng ảnh hởng đến công tác quảntrịbánhàng Nếu đội ngũ bánhàng có ... bánhàng tức trình quản lý ngời, hiệu quảntrịbánhàng chịu tác động trớc hết đội ngũ nhân lực mà cụ thể lực lợng quảntrị đội ngũ nhân viên bánhàng "Có đợc đội ngũ quảntrị mạnh yếu tố quan ... thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng II: Thực trạng hoạtđộngquảntrịbánhàng Công ty Cổ phần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngquảntrịbánhàng Công...
... thành phát triển Phần III Đánh Giá Các HoạtĐộngQuảnTrịDoanhNghiệp Chủ Yếu Của Công Ty Xi Măng Hệ Dưỡng Hoạtđộngquảntridoanhnghiệp : Là doanhnghiệp chụi trách nhiện từ khâu sẩn xuất ... kinh doanh công ty 17 Định hướng biện phát triển công ty 17 Phần III Đánh Giá Các HoạtĐộngQuảnTrịDoanhNghiệp Chủ Yếu Của Công Ty Xi Măng Hệ Dưỡng 18 Hoạtđộngquản ... tridoanhnghiệp : .18 Công tác quảntrị nguồn nguồn lực: 20 Đánh giá hoạtđộng xây dựng kết hoạch thực kế hoạch cuả công ty 20 Các hoạtđộng khác .21 Đánh giá hoạt động...