... đốc trong quản lý, xây dựng và triển khai các chính sách quảntrị rủi ro ngân hàng+ Trơ giúp uỷ ban quản lý tài sản nợ, tài sản có trong công tác quản lý và điều hành chính sách quảntrị rủi ... nghiệp.Đỗ Thị Hải Uyên Công nghiệp 45B36- Văn phòng hội đồng quản trị - Ban đào tạo- Ban quản lý chất lượng- Ban quản lý ủy thác đầu tư quản lý tài sản và thị trường vốn- Ban phát triển sản phẩm ... 45B16Cơ cấu tổ chức quảntrị Ngân hàng gồm có : Hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban điều hành, các trưởng phòng ban hội sở, giám đốc các chi nhánh.Hội đồng quảntrị : bao gồm 8 thành viên...
... số biện pháp nhằm nâng cao hiệuquảquảntrịnhânlực tại Công ty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng3.1 Mục tiêu và phương hướng chiến lược quảntrị nguồn nhânlực của Công ty.a. Mục tiêu ... trình quảntrịnhân sự - Nhà xuất bản thống kê.2. Tiến Sỹ Trần Thanh Hội – 2000 – Giáo trình quảntrịnhân sự - Nhà xuất bản Thống Kê.3. Thạc sỹ Trần Kim Dung – 2001 – Giáo trình quảntrị nguồn ... tác quảntrịnhânlực của Công ty làm cơ sở cho đề tài khoá luận của mình.Qua đó, em mạnh dạn đề ra một số giải pháp chủ yếu với mục đích nâng cao hiệuquảquản lý và sử dụng nguồn nhân lực...
... khích lệ những ngƣời có năng lực thông qua việc thực hiện tốt các chức năng quản trị nguồn nhân lực. Bộ phận quảntrị nguồn nhânlực là bộ phận chức năng về quản lý và công tác bồi dƣỡng ... của khách sạn. 1.4.4. Nội dung hoạt động quảntrị nguồn nhânlực trong khách sạn Thực chất của vấn đề quảntrịnhânlực trong khách sạn là công tác quản lý con ngƣời trong nội bộ khách sạn ... nhân sự giữ vai trò quan trọng trong công tác quảntrịnhân lực trong khách sạn, việc hoạch định đƣợc thực hiện là dựa trên cơ sở phân tích các Một số biện pháp nâng cao hiêuquảquảntrị nhân...
... lại nhân sự.41CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1.1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lực: Quản trịnhân sự hay còn gọi là quảntrị ... lý luận về quảntrị nguồn nhânlực Chương II: Giới thiệu tổng quát và thực trạng quản lý nhân sự của công ty Phan Gia Huy Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệuquảquảntrịnhân sự tại ... nguồn nhânlực tại công ty: Quản trị nguồn nhânlực của một tổ chức công ty là một công việc rất quan trọng, nó quyết định tính hiệuquả của tổ chức công ty đó. Cho nên quảntrị nguồn nhân lực...
... hiện đại và những kiến thức kinh doanh mới: quảntrịnhân sự, giám đốc điều hành, quản trị sản xuất – thương mại – dịch vụ, quảntrị marketing, quảntrị tài chính doanh nghiệp…kể cả học ngoại ... cao hiệuquảquảntrịnhân sự tại DNTN Phương ChiCHƯƠNG IIIMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢ QUẢN TRỊNHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI3.1 Cải thiện công tác hoạch định và tuyển chọn nhân ... nhằm nâng cao hiệuquảquảntrịnhân sự tại DNTN Phương ChiTheo đề xuất của bản thân tôi cách trả lương cho các quảntrị viên căn cứ vào cơ sở sau đây:+ Trả lương cao các quảntrị viên cấp...
... trên cơ sở năng lực chuyên môn và trình độ tay nghề theo đề nghị của cấp quản lý trực tiếp. Đối với chức vụ quản trị cao cấp áp dụng hồ sơ thuyên chuyển, còn đối với chức vụ quảntrị thấp hơn ... hợp lý.2.3.2. Thực trạng quảntrịnhân sự2.3.2.1. Phân tích công việc:Khách sạn đã đạt được các chỉ tiêu đã đề ra cũng do một phần bộ phận quản lý khách sạn đã quản lý chặt chẽ và tạo sự ... tượng nghiên cứu: nghiên cứu thực trạng quảntrịnhân sự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn tại Đảo Phú Quốc.Phạm vi nghiên cứu: phân tích thực trạng quảntrịnhân sự tại Nhà hàng Khách sạn Thiên Hải...
... về quảntrịnhân sựChương II: Thực trạng về quảntrịnhân sự tại công ty TNHH MTV TMDV Tốc Hành Toàn Cầu (GES)Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệuquảquản trị nhân ... Thân – 09/2008 - QuảnTrịNhân Sự - NXB Lao Động Xã Hội PGS.TS Trần Kim Dung – 09/2010 - QuảnTrị Nguồn NhânLực – NXB Tổng Hợp TPHCM Th.s Nguyễn Thơ Sinh – 02/2011 - Kỹ Năng Quản Lý Doanh ... hoàn thiện công tác quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Em quyết định chọn đề tài: “Nâng cao hiệuquảQuảntrịnhân sự tại Công ty...
... 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnhân sựChương 2: Thực trạng hiệuquảquảntrịnhân sự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn.Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệuquảquảntrịnhân sự tại Khách sạn ... tỏ khách sạn hoạt động có kết quả nhưng hiệuquả chưa được tối ưu.2.3. Thực trạng quảntrịnhân sự của doanh nghiệp.2.3.1. Thực trạng nhân sự2.3.1.1. Cơ cấu nhân sự của khách sạn Thiên Hải ... trên cơ sở năng lực chuyên môn và trình độ tay nghề theo đề nghị của cấp quản lý trực tiếp. Đối với chức vụ quản trị cao cấp áp dụng hồ sơ thuyên chuyển, còn đối với chức vụ quảntrị thấp hơn...
... luận chung về công tác quảntrịnhân sựPhần II: Thực trạng công tác quảntrịnhân sự tại Công ty Vật liệu KimkhíPhần III: Phơng hớng và giải pháp nâng cao hiệuquảquảntrịnhân sựtại Công ty ... cho công việc đó) phòng quản trịnhân sự sẽ duyệt lại, giới thiệu và nộp bản báo cáo tình hình nguồn nhân lực cho giám đốc. Giám đốc sẽ đa lại bản đó cho hội đồng quảntrị để xemxét và cuối cùng ... lao động. Từ đó tăng hơn nữa hiệuquả của công việc.1.5. Nội dung của công tác quảntrịnhân sự.Cũng giống nh các tổ chức khác trong doanh nghiệp, công tác quản trị nhân sự cũng có những nội dung...
... lý nhân lực: Khi đã tạo được một nguồn nhân lực, vấn đề cần thiết đối với công ty là làm thế nào để quản lý và sử dụng đạt hiệuquả nguồn nhânlực ấy. Bởi vì nguồn nhânlực không chỉ là nhân ... tin, đào tạo quản lý cơng trình.3.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNHÂN SỰ TẠI CÔNG TY PHAN GIA HUY:Trên cơ sở phân tích tình hình quảntrị nguồn nhânlực tại công ... niệm quản lý hiệu quả: Quản lý là quá trình làm việc cùng với nhau và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác (thiết bị, vốn, công nghệ) để đạt được những mục tiêu của tổ chức. Quản...
... & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (đồng biên soạn)- BỘ MÔN QUẢN TRỊNHÂN LỰC- Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.GVHD: Hoàng Thị Thu Loan- QUẢNTRỊ LƯU TRÚ - Trường Đại Học Dân Lập Văn Lang.GV: ... doanh và nâng cao hiệuquả kinh doanh của khách sạnĐối với nhân viên đã tốt nghiệp đại học, đặc biệt là cán bộ quản lý, khách sạn nên khuyến khích học thêm chuyên ngành hai về quản lý kinh doanh ... của khách sạn. Với một chính sách, chế độ quản lý nhân lực, sự quan tâm đúng mức của đội ngũ quản lý, sự nhiệt thành trong công việc của đội ngũ nhân viên, em tin chắc rằng chỉ cần trong một...
... Le"E(\g!:LFd!M;")";"LY$"2Thực trạng quảntrịnhân sự của doanh nghiệp.2Thực trạng nhân sự2Cơ cấu nhân sự của khách sạn Thiên Hải Sơn.Các tổ chức bộ phận ... r(=Ec?F#i!"9E?F#iG:[LMV6G(@[?9']T!""LG(E?9''=)UG=…GCa^-„•aw•^-P_Žw^•^P_`^X••^•t•^-_^w•^-P_Žww\@^G=…GCF#ie:,"j[M#^H^EThực trạng hiệuquảquảntrịnhân sự tại Khách sạn Thiên Hải SơnKhái quát về khách sạn Thiên Hải Sơn.Lịch ... \g';"GG:[LN:=ELe"!)E9=)Y#j2Thực trạng quảntrịnhân sự2Phân tích công việc::LOLLY"LOLeV@9F#?F#i;"j!:LO;"jps=E:[#$Y#!Mc?F#iU!:=S"T[)LY"Ld?F#iG:[LOLx)9=]=E\n'=)UK?F#i...
... KHẢO1. Trần Kim Dung (2001), Quảntrị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, TP.HCM.2. Nguyễn Thanh Hội (2002), Quảntrịnhân sự, NXB Thống ke.â3. Nguyễn Hữu Thân (2004), Quảntrị hành chính văn phòng, ... cấp quảntrị cao cấp làm tra, cấp quảntrị và cấp dưới thiếutin tưởng lẫn nhau, bí mật bao trùm, công nhân viên không được khuyến khíchđề ra sáng kiến và tự mình giải quyết các vấn đề. Công nhân ... bộ máy phát triển nguồn nhân lực, thuhút chất xám trong và ngoài nước, tin học hóa ứng dụng các phần mềm quản lývà sản xuất, nâng cao hiệuquả việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêuchuẩn...
... tác quảntrịnhân sự 31.1. Khái niệm về quảntrịnhân sự 31.2. Quá trình hình thành và phát triển của quảntrịnhân sự 51.3. Những nguyên tắc cơ bản của quảntrịnhân sự 61.4. Vai trò của quản ... cán bộ quản lý, trình độ tay nghề của công nhân ngày càng phải đợc nâng cao.- Với xu hớng hiện nay là thay đổi cung cách quản lý cho phù hợp, tinhgiảm bộ máy quản lý buộc các nhà quản lý, nhân ... pháp quản lý ngời lao động trong Công ty 442.5.Công tác tạo và gia tăng động lực làm việc 462.5.1. Tiền lơng và phụ cấp 46III. Đánh giá về công tác quảntrịnhân sự 503.1. Đánh giá hiệu quả...