... cơng đồn quản lý phải đáp ứng Hợp lý: Mỗi nhân viên phải trả công bằng, tương xứng với nỗ lực, khả nhân viên Cân đối: Lương, phúc lợi khoản thưởng khác phải hợp lý 4 - Quản trị nguồn nhân lực Chi ... lương làm tác dụng hệ thống thù lao nhân tố để thu hút, trì động viên nhân viên cố gắng đảm bảo chi phí lao động nhân tố cạnh tranh 10 - Quản trị nguồn nhân lực Trong đó, với sách lương “dẫn đạo ... thức kỹ nhân viên 12 - Quản trị nguồn nhân lực Sau nghiên cứu phương pháp trả lương, làm để xác định tiền lương cá nhân, điều có hai vấn đề cần xem xét Trước hết, nhà quản trị phải trả lời câu
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:40
... cốt lõi, bền vững nguồn nhân lực quan điểm quản trị nguồn nhân lực chiến lược, yếu tố quản trị nguồn nhân lực thảo luận vấn đề chuyển đổi nguồn nhân lực I QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC - ... quan quản trị nguồn nhân lực chiến lược? 12 - Quản trị nguồn nhân lực Bàn luận quan điểm lý thyuết quản trị nguồn nhân lực chiến lược? Những yếu tố quan điểm chiến lược quản trị nguồn nhân lực? ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực phải trở thành quản trị nguồn nhân lực chiến lược hay xác quản trị nguồn nhân lực định hướng chiến lược Bởi hoạt động đặt tảng quan niệm cho nguồn nhân lực nguồn
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 3 hoạch định
... CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGUỒN NHÂN LỰC Trên sở so sánh dự báo nhu cầu nguồn nhân lực kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn với nguồn nhân lực sẵn có, doanh nghiệp xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực nhằm ... để nguồn lực người nguồn nhân lực với cách nhận thức khái niệm trình bày chương “Tổng quan quản trị nguồn nhân lực? ?? Trong số trường hợp, quan tâm đến tiêu quy mơ, người ta sử dụng thuật ngữ lực ... hướng mạnh đến nguồn nhân lực: nhân viên phù hợp với chiến lược này, tiến Hoạch định nguồn nhân lực - trình chuyển đổi nhân viên với chiến lược Cuối cùng, thông tin nguồn nhân lực tổ chức phương
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực chương 4 phân tích
... văn đại học năm kinh nghiệm lĩnh vực nguồn nhân lực Mô tả công việc tiêu chuẩn thực công việc nhà quản trị nguồn nhân lực Tên công việc: Quản trị nguồn nhân lực Mô tả chung công việc: Chịu trách ... TÍCH CƠNG VIỆC Phân tích cơng việc cơng cụ thiết yếu chương trình quản trị nguồn nhân lực Nó công cụ để triển khai chiến lược nguồn nhân lực tổ chức, thông qua hoạt động như: tuyển mộ tuyển chọn, ... thành tích nhân viên thực cơng việc cần có thay đổi 10 - Quản trị nguồn nhân lực Bản mô tả công việc Bản mơ tả cơng việc liệt kê xác súc tích điều mà nhân viên phải thực Nó cho ta biết nhân viên
Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quản tr? ?nhân lực thời đại nay. 1.3. Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1. Vai trò phòng quản trị nguồn nhân lực Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực ... động quản trị nguồn nhân lực trongdoanh nghiệp Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đa dạng. Đại bộphận hoạt động thực phòng quản trị nguồn nhân lực hoặcphòng quản trị nguồn nhân lực ... TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Khái niệm, vai trò ý nghĩa quản trị nhân lựcQuản trị nhân lực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề “quảntrị” ? ?nhân lực? ??. Quản trị trình làm cho
Ngày tải lên: 21/09/2015, 22:46
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực nhà quản trị nhân sự
... Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Một nhà lãnh đạo lĩnh vực ... hoạt động kiểm tra Quản trị TNNS Quản trị tài Nghiên cứu phát triển quản trị kỹ thuật Quản trị Marketing Quản trị SX & DV Quản trị hành Sơ đồ quan hệ lĩnh vực quản trị Như quản trị TNNS liên quan ... nào là quản trị nguồn nhân lực (TNNS) Giải thích sự khác nhau giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự 2 Hãy trình bày các chức năng của quản trị TNNS
Ngày tải lên: 08/05/2016, 15:44
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực đại cương
... Chức phòng nhân (phòng nhân lực) - Nguồn nhân lực tất cá nhân tham gia hoạt động - Tổ chức lớn nhỏ hay phức tạp, trị hay tranh cử - Quản trị nguồn nhân lực diện khắp phòng ban Giám đốc nhân đảm ... (1)Chương TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á KHOA KINH TẾ - DU LỊCH BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (Bài giảng lưu hành nội bộ) Giảng viên biên soạn: Ths.Trịnh Đình Hậu ... (2)I Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho nguồn nhân lực thông qua tổ
Ngày tải lên: 08/04/2021, 18:58
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. TS. PHẠM PHI YẾN
... MÔN HỌC BÀI : NHẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI : PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI : PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC 14 BÀI : HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 20 BÀI : TUYỂN DỤNG ... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA TRUYỀN HÌNH - TRUYỀN THANH – MẠNG INTERNET GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TS PHẠM PHI YẾN TS PHẠM PHI YẾN Năm 2006 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TỪ XA QUA ... .26 BÀI : ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 30 BÀI : ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN .34 BÀI 10 : QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG 38 BÀI 11 : QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG (TT) 40 BÀI 12 : QUAN
Ngày tải lên: 10/05/2021, 01:56
Giáo trình QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
... 2020 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nguyễn Hoàng Tiến – Phạm Thị Diễm LỜI MỞ ĐẦU Là môn học tiên cung cấp kiến thức quản trị nguồn nhân lực, giáo trình ? ?Quản trị nguồn nhân lực? ?? giúp cho nhà quản trị ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Mục tiêu chương Hiểu khái niệm tầm quan trọng công tác quản trị nguồn nhân lực tổ chức Biết trình phát triển quản trị nguồn nhân lực Xác định chức quản trị nguồn ... tiêu quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực nguồn lực chính, bên cạnh nguồn lực khác nguồn vật lực, nguồn tài lực nguồn tài nguyên thông tin, mà doanh nghiệp sử dụng q trình sản xuất kinh doanh Nguồn
Ngày tải lên: 14/12/2021, 19:33
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
... chức Quản trị nguồn nhân lực 11 1.4 Vai trò Phòng Quản trị nguồn nhân lực 12 1.5 Quản trị nguồn nhân lực Việt Nam 13 1.6 Quản trị nguồn nhân lực Nhật Bản 14 1.7 Những xu hướng phát triển Quản trị ... GIÁO TRÌNH Quản trị Nguồn Nhân Lực Human Resources Management MỤC LỤC I Tổng quan quản trị nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm, mục tiêu, Ý nghĩa 1.2 Quá trình phát triển Quản trị nguồn nhân lực ... trường tổ chức văn hóa DN + Nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng nhất, nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho DN nguồn lực vô tận b Quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) hệ thống triết
Ngày tải lên: 04/04/2022, 19:17
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực 3-IUH
... bàn chất thiết kế công việc phân tích cơng việc; • Hiêu vai trị phân tích cơng việc hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực; • Mơ tủ tiến trình nội dung phân tích cơng việc; • Xác định phương pháp ... độ kỹ thuật, khả thích ứng, định hướng kết + Các hoạt động nguồn nhân lực phân tích lực viên, thơng qua hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS) bố sung j Mã số cơng việc k Bậc lương l Tóm lược\ ... cho vị trí © JD dưói góc độ quản tri to chức Hệ thống JD cho phép người quản trị tổ chức hoạch định công tác quản trị chung tổ chức đơn vị tổ chức Với JD, người quản Trị tổ chức hiểu cấu trúc,
Ngày tải lên: 17/08/2022, 20:30
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực 2-IUH
... lược nguồn • Kiểm tra, thảo luận thông tin nhân lực hoạch định nguồn nhân lực với chuyên viên nguồn nhân lực • Thiết kế hẹ thống liệu • Tích hợp kế hoạch nguồn nhân hoạch định nguồn nhân lực lực ... Kỳ xác nhận nguồn nhân lực lực cốt lõi Sự hiệu quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng tích cực đến suất, thành tài chính, giá trị thị trường cổ phiếu tồ chức Nguồn nhân lực trở thành lực cốt lõi qua ... triển nguồn nhân lực - Neu thực tốt việc hoạch định nguồn nhân lực, dẫn đến lợi sau: - Giới quản trị cấp cao có quan điểm đắn phương diện nguồn nhân lực định kinh doanh - Chi phí nguồn nhân lực
Ngày tải lên: 17/08/2022, 20:30
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực IUH
... đức quản trị nguồn nhân lực Đánh giá hiệu công tác quản trị nguồn nhân lực thường dựa hai tiêu chí: lợi ích kinh tế quản trị nguồn nhân lực (sử dụng số thống kê nguồn nhân lực) hài lịng nhân viên ... trọng nguồn nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng doanh nghiệp 7.14 Có thể hiểu vai trò quan trọng quản trị nguồn nhân lực thông qua nhận định số nhà nghiên cứu quản trị ... động quản trị nguồn nhán lực; - Xác định thách thức xu hướng quản trị nguồn nhân lực; - Giải thích vai trò phận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp; - Xác định cách thức đảnh giá hiệu quản trị nguồn
Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực 9 IUH
... nhập quốc tế ngày sâu rộng, nhà quản trị đứng trước thách thức phải trở thành nhà quản trị môi trường toàn cầu Quản trị nguồn nhân lực quốc tế quản trị nguồn nhân lực bối cảnh văn hóa, kinh tế ... biến hiệu quản trị nguồn nhân lực quốc tế thích nghi mơi trường đa văn hóa, giá trị khác tổ chức nhân viên, khác biệt phong cách quản trị cơng tác quản trị q trình thay đổi nơi làm việc nhân viên ... dạng Một số vấn đề lớn cần đặt cho nhà quản trị nguồn nhân lực quốc tế giải 1: - Chiến lược nguồn nhân lực tồn cầu cơng ty dựa việc phối hợp nguồn nhân lực từ nước địa (đặt trụ sở công ty), nước
Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00
Giáo trình quản trị nguồn nhân lực 7IUH
... hai biến số lực động lực làm việc viết theo cơng thức sau: • Năng suất = f (khả năng, động lực) • Trong đó, lực tổng hợp yếu tố bao gồm giáo dục, đào tạo kinh nghiệm Đe cải thiện lực cần thời ... Trái lại, động lực làm việc nhân viên nâng cao nhanh chóng thơng qua sách quản lý sách đãi ngộ Như cấp quản lý có sách đãi ngộ hiệu góp phần to lớn việc nâng cao động lực làm việc nhân viên qua ... thưởng công nhận (Recognition awards): Công nhận thành cá nhân trình phục vụ: phần thưởng ? ?nhân viên tháng”, ? ?nhân viên năm”, trao cho nỗ lực hoạt động đặc biệt đánh giá quan trọng đối với'tổ chức
Ngày tải lên: 17/08/2022, 21:00
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: