giáo trình quản trị nguồn nhân lực nguyễn hữu thân

Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01

Ngày tải lên: 15/08/2013, 09:49

... phẩm, đổi mới cộng nghệ, đổi mới quản lý sản xuất, quản lý vật tư, quản lý tài chính, quản lý nhân lực. Trong quản lý nhân lực các vấn đề như: xác định nhu cầu nhân lực cho thực hiện, hoàn thành ... dụng rất hiệu quả và có thể bắt tay vào công việc ngay. 1 GIÁO TRÌNH Quản trị nguồn nhân lực 11 quan hệ với người khác, được thể hiện trước người ... lượng và tỷ trọng của các loại khả năng lao động (cơ cấu nhân lực ). Mức độ đáp ứng, phù hợp của cơ cấu nhân lực thực có so với cơ cấu nhân lực cần phải có cho thực hiện, hồn thành các nhiệm vụ...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 10:20

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:39

Ngày tải lên: 23/07/2013, 16:01

... MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  NGƯỜI THỰC HIỆN  GVHD : TS. Nguyễn Thanh Hội LỚP : ĐÊM 2 – QTKD – K21 NHÓM : 04 1. Nguyễn Phú ... làm việc. 3. Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp thường được tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS. Trần Kim ... Thứ nhất, mặc dù các nhân viên cũ trong công ty có kiến thức về kỹ thuật và khá thành thục trong công việc của mình, nhưng có thể họ không có năng lực quản lý hay trình độ quản lý chưa đạt yêu...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 19:58

Ngày tải lên: 09/07/2014, 15:21

Ngày tải lên: 14/03/2013, 16:36

Ngày tải lên: 26/05/2014, 23:11

... và nhân viên. 1.1.2. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác. Để quản trị nhân lực có hiệu quả nhà quản ... nghệ TP.HCM GVHD: Nguyễn Thị Thu Hòa Chương 1: Cơ sở lý luận của quản trị nguồn nhân lực: trình bày các khái niệm về nguồn nhân lực, vai trò và các ý nghĩa của nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng ... tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Liên đoàn QH&ĐTTNNMN: phân tích các hoạt động quản trị nguồn nhân lực hiện tại của Liên đoàn....

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... chương trình như vậy là động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức. 1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là ... nghiệp và nhân viên của nó”. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ 4 1.1 Khái niệm và vai trò quản trị nguồn nhân lực 4 1.2 Các mô hình Quản trị nguồn nhân lực 5 1.3 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực ... sau: - Xem xét làm rõ các cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong ngành dịch vụ công cộng công trình đô thị. - Phân tích thực trạng, đánh ... chức 8 định nguồn nhân lực, làm cơ sở để các nội dung hoạt động thực hiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao nhất. 1.3.1 Chiến lược nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng góp...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:14

... Bốn là, mô hình quản trị Cách thứ I: Khi cán bộ quản trị nhân sự nắm vững các mục tiêu, quan điểm và giá trị của vấn đề quản trị nguồn nhân lực và chủ động làm việc với các quản trị gia trực tuyến ... Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực ngành công trình đô thị . Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình đô thị Tân An. Chương 3: ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn...

Ngày tải lên: 11/11/2012, 19:29

... lý luận quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại ... Quy trình tuyển dụng nhân viên Khi hoạch định nguồn nhân lực, nhà quản trị thấy rằng cần phải thêm nhân lực. Trước tiên nhà quản trị có thể tìm các phương pháp khác xem có đáp ứng nhu cầu về nhân ... tương lai. Vì vậy, cấp quản trị phải quản trị hồ sơ một cách khoa học để có thể nắm được khả năng của nhân viên mình và từ đó nhà quản trị dễ dàng dự báo về nguồn nhân lực. * Bước 2: Đề ra chính...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 15:54

... ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH”. Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương II: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Chương ... IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 4.1. Các giải pháp 4.1.1. Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực: Trong những năm gần đây, với ... tình hình động viên, duy trì nguồn nhân lực tại Xí Nghiệp xây dựng công trình - Đào tạo và phát triển nhân lực Để đổi mới và nâng cao trình độ cũng như kinh nghiệm cho nhân viên, Xí nghiệp nên...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 09:18

Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:12

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học ... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... công tác cho các nhân viên trong công ty. Một số công việc chính của bộ phận nhân sự là: - Tuyển dụng 2.3 Nhận xét chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê ... Sơ đồ tổ chức: PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG NHÂN SỰ BAN GIÁM ĐỐC THỦ QUỸ KẾ TOÁN TIẾP THỊ PHÒNG KINH DOANH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ 2.1 Giới thiệu chung ... trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty 2.2.1 Cơ cấu nhân sự tại công ty Bảng 2.2: báo cáo tình hình sử dụng lao động của công ty năm 2009 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 * Số lượng lao động * Trình...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20