cạnh tranh chiến lược
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh và tăng cường năng lực cạnh tranh ngân hàng (2).doc
... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... trường bị mất. Nếu cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành mãnh liệt thì nguy cơ chiến tranh giá xảy ra, thị trường bị thu hẹp, lợi nhuận bị giảm sút. Trong tương lai, cạnh tranh là giành cơ ... thủ trong ngành bao gồm cấu trúc cạnh tranh ngành, các điều kiện nhu cầu và rào cản rời ngành. Đối thủ cạnh tranh tiềm tàngSự xuất hiện của những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là mối nguy lớn...
- 60
- 976
- 5
Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược
... giai đoạn cạnh tranh gay gắt, để bắt tay hợp tác vì lợi ích chung phía trước. Định nghĩa lại từ “đối thủ”. Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đối thủ cạnh tranh ... và nay là đối tác để thuyết phục các khách hàng vốn hay đa nghi. Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược Cách quản lý và xây dựng lòng tin: Một điều không dễ tạo lập Phần lớn các ... lượng khách hang cũng ngày càng nhạt dần, bởi bên cạnh những lĩnh vực hợp tác chung, hai bên vẫn xác định và đảm bảo được đâu là thị trường cạnh tranh chính của riêng mình. Phân công và chuyên...
- 5
- 1,494
- 3
Chiến lược Marketing trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường của Unilever tại Việt Nam.doc
... Bảo vệ nơi nép góc3. Xây dựng chiến lược định vị cạnh tranh. Sau khi đã xác định được đối thủ cạnh tranh và chiến lược tấn công, công ty cần xây dựng chiến lược định vị nhằm xây dựng hình ... dụng từng chiến lược này)Ở đây, P &G cũng nhận định rằng, chiến lược thứ tư và thứ năm có ý nghĩa rất lớn để đảm bảo cho khả năng cạnh tranh, tiếp sức hơn cho chiến lược cạnh tranh chiếm ... chiến lược dài hạn, P &G coi trọng hàng đầu chiến lược sản phẩm thị trường, cụ thể:- Chiến lược sản phẩm hiện hữu - thị trường hiện hữu- Chiến lược sản phẩm hiện hữu - thị trường mới- Chiến...
- 75
- 1,762
- 24
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc
... cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnh tranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa ... bộ công nhân viên và tuyển dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty.năng cạnh tranh đối với các đối thủ cạnh tranh và tận dụng các cơ hội trên thị tr-ờng.II. Tổng hợp đánh giá môi trờng ... để cạnh tranh với công nghiệp sản xuất bánh kẹo nớc ngoài. Mặc dù thị trờng mua bán và chuyển giao công nghệ đà phát triển nhng nó chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đầu t để cạnh tranh...
- 30
- 2,150
- 29
Chiến lược cạnh tranh bằng khác biệt hoá SP tại cty Tân Hồng Hà
... về cạnh tranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh. I. Lý luận chung về cạnh tranh. 1. Cạnh tranh theo quan điểm kinh tế học.Khi nói đến cơ chế thị trờng là nói đến cạnh tranh. ... các đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn.Đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn ảnh hởng đến mức độ cạnh tranh của công ty. Nếu số lợng hÃng cạnh tranh càng lớn thì mức độ cạnh tranh càng cao. ... có sức cạnh tranh. 2.1.1 Lựa chọn các công cụ tạo điểm khác biệt có sức cạnh tranh. Một thị trờng đầy những đối thủ cạnh tranh, công ty thắng lợi là công ty biết lựa chọn công cụ cạnh tranh...
- 74
- 1,371
- 6
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC
... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... cửa và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc...
- 28
- 2,063
- 10
Chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam với xe Wave Alpha.doc.DOC
... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... thủ cạnh tranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ... quan tâm tới đối thủ cạnh tranh. Các Công ty phải không ngừng theo dõi các chiến lợc của đối thủ cạnh tranh. Để có thể tồn tại đợc trên thị trờng thì các Công ty phải cạnh tranh với nhau.HÃng...
- 26
- 2,005
- 14
Quản trị chiến lược và sức cạnh tranh - chương 4
... Shine! Chiến lược Tập trungCác loại chiến lược tập trungðể thực hiện chiến lược tập trung, các công ty phải có khả năng ñể:Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 10Quản trị Chiến lược Center ... 12Quản trị Chiến lược Center for Excellence in Management DevelopmentTogether, We Shine! Chiến lược Lãnh ñạo Chi phíNgười lãnh ñạo chi phí cóvị thế tốtCường ñộ Cạnh tranh Trong ... DevelopmentTogether, We Shine! Chiến lược Hợp nhất Lãnh ñạo Chi phívà Khác biệt hóaTích cực với sự linh hoạt chiến lược là cần thiết cho việc thực hiện chiến lược hợp nhất lãnh ñạo chi phívà...
- 21
- 914
- 0
Quản trị chiến lược và sức cạnh tranh - chương 5
... hành ñộng khởi xướng cạnh tranh của các nhà cạnh tranh ra sao? Cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh: Ảnh hưởng tất cả các dạng chiến lược Có ảnh hướng mạnh nhất ñến chiến lược cấp kinh doanh ... giống nhau Cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh Một tập hợp liên tục các hành ñộng cạnh tranh và những phản ứng xảy ra giữa các nhà cạnh tranh Cạnh tranh giữa các nhà cạnh tranh ảnh hưởng ... hưởng của Cạnh tranh ñến Chiến lược Sự thành công của một chiến lược ñược xác ñịnh bởi:Những hành ñộng khởi xướng cạnh tranh của công tyNó tiên liệu những ñáp trả của các nhà cạnh tranh...
- 19
- 830
- 2
Chiến lược cạnh tranh của Honda VN
... đây cuộc chiến cạnh tranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnh tranh về ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc...
- 33
- 2,032
- 10
Chiến lược cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Vpin trong lĩnh vực phân phối mã thẻ ĐTDĐ trả trước.doc
... xây dựng chiến lược. Giai đoạn thực hiện chiến lược. Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiến lược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiến lược như: ... -3 Cạnh tranh -4-5-6• Phương pháp ma trận chiến lược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiến lược chính dựa trên hai khía cạnh ... quản trị chiến lược nếu như việc thực hiện chiến lược không được chú ý đúng mức. Trang 10 tranh tiềm ẩn mới. Song nguy cơ đối thủ mới hội nhập vào ngành sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến chiến lược...
- 69
- 1,019
- 6
Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh và một số đề xuất nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần dệt việt thắng (vicotex).doc
... Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiến lược liên ... được về chiến lược cạnh tranh trong thời qua.- Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnh tranh của công ty.- Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của ... liên doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược thanh lý), Chiến lược hỗn hợpb) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp...
- 88
- 1,740
- 18
nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn là VIETTEL và MOBIFONE.doc
... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnh tranh về giá cước Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnh tranh về kênh phân ... Đông và quyết định áp dụng chiến lược “Nông thôn bao vây thành thị” Với chiến lược phân phối mà Viettel đã sử dụng thì có thể thấy họ đã tấn công các đối thủ bằng chiến lược “Tấn công sườn”. Công ... của nhiều nhà mạng với mức độ cạnh tranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiến lược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiến lược về giá phù hợp là một yếu...
- 27
- 2,570
- 22
Phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài, đánh giá mức độ cạnh tranh và phân tích chiến lược của công ty cổ phần may Việt Tiến.doc
... đến mức độ cạnh tranh trong ngành:• Sự tăng truởng nhu cầu có khuynh hướng làm dịu sự cạnh tranh. • Sự suy giảm nhu cầu sẽ đẩy sự cạnh tranh mạnh hơn.• Là những nhân tố xúc cảm, chiến lược và ... tế vĩ môO3: Chiến lược phát triển ngành dệt may Việt NamO4: Thị trường Việt NamO5: Lợi thế nguồn nhân lực Chiến lược SOS1, S2 & O1, O2, O3: Phát triển thị trường Chiến lược WOW2, W3 ... & chi phí nhân công cao Chiến lược STS1, S3 & T1, T4: Tập trung vào chi phí thấp Chiến lược WTW1, W3 & T1: Liên minh, liên kết- 18 -Quản trị chiến lược – Nhóm 6- Xây dựng nền...
- 26
- 22,509
- 171
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25