chiến lược và hoạch định nguồn nhân lực

... Đề bạt theo năng lực • Dịch chuyển dưới lên và luân chuyển • ĐT&PT hạn chế • Tập trung vào công việc và cập nhật • Nâng cao trình độ • Dành cho mọi người • Nhiều và rộng rãi • Đ.tạo ... và phát tri nấ ệ ể GAP analysis  So sánh gi a nhu c u và kh năng cung c pữ ầ ả ấ  M c đích: xác đ nh và d báo v n đ (problems), đe ụ ị ự ấ ề do (threats) và cơ h i (opportunities) đ i v i nhân ... tích môi trường bên ngoài Xác định điểm mạnh điểm yếu Phân tích môi trường nội bộ Xác định các cơ hội và đe dọa 1 2 3 4 5 Phát triển các phương án chiến lược Chi n lư c công tyế ợ -...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 08:08

Ngày tải lên: 11/07/2014, 05:20

... tích và k nng vit • Cng tác vi ngi lao ng và các nhà qun lý ti ni công vic c phân tích Chng 2 Nguyn Hu Lam, Ph. D. 7 Qun tr Ngun Nhân Lc Qun tr chin lc ngun nhân ... vic Chng 2 Nguyn Hu Lam, Ph. D. 8 Qun tr Ngun Nhân Lc Qun tr chin lc ngun nhân lc Quá trình thc hinXác nh chin lc, mc tiêu và k hoch hành ng HR Nhn dng nhng yu t ... 2 Nguyn Hu Lam, Ph. D. 9 Qun tr Ngun Nhân Lc Qun tr chin lc ngun nhân lc Danh mc chn la cho thc tin HRM Qun tr chin lc ngun nhân lc 2 ∗−= >&& ? ≅ ?Α+Β % 2 )Χ 24/ 2!D! ∋Ε !∗+, Φ1Γ 27+Η 2− Ι!Α+,0&−!∗+, Chng...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 17:15

... Hu Lam, Ph. D. 7 Qun tr Ngun Nhân Lc Qun tr chin lc ngun nhân lc Hoch nh chin lc ngun nhân lc: Quá trình liên kt nhng n% lc ca k hoch nhân lc vi nh hng chin lc ... 2 Nguyn Hu Lam, Ph. D. 9 Qun tr Ngun Nhân Lc Qun tr chin lc ngun nhân lc Danh mc chn la cho thc tin HRM Qun tr chin lc ngun nhân lc 2 ∗−= >&& ? ≅ ?Α+Β % 2 )Χ 24/ 2!∆! ∋Ε !∗+, Φ1Γ 27+Η 2− Ι!Α+,0&−!∗+, Chng ... thit   Chng 2 Nguyn Hu Lam, Ph. D. 1 Qun tr Ngun Nhân Lc Phân tích Công vic & Hoch nh Ngun Nhân lc Nguyn Hu Lam, Ph. D. Trung tâm Nghiên cu và Phát trin Qun tr (CEMD) Email: lam@ueh.edu.vn Web...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

... Tập trung vào kết quả dài hạn • Q.hệ giữa quản lý- nhân viên: truyền thống • Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế • Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ • Nhi u h tr và ỗ ợ thông ... hư ng và s g n k t c a các ị ớ ự ắ ế ủ ho t đ ng và h th ng NNLạ ộ ệ ố Phương án chi nế lư cợ Phương án chi nế lư cợ Hoạt động quản lý nhân sự Hoạt động quản lý nhân sự Kết quả cá nhân • ... Đề bạt theo năng lực • Dịch chuyển dưới lên và luân chuyển • ĐT&PT hạn chế • Tập trung vào công việc và cập nhật • Nâng cao trình độ • Dành cho mọi người • Nhiều và rộng rãi • Đ.tạo...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:51

... thời gian của hoạch định nhân lực Độ dài thời gian của việc hoạch định nguồn nhân lực cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạch định nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực có thể được ... hiện hoạch định nguồn nhân lực phải quan tâm tới các chiến lược khác của doanh nghiệp như chiến lược thị trường, chiến lược sản phẩm mới 1.2 Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn ... nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạch định nguồn nhân lực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạch định nguồn nhân lực hay hoạch định nguồn nhân...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:57

... ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP li) Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Quản lý hàng tồn kho (IC) Vào giữa ... Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP Khái niệm ERP theo chuẩn quốc tế giợi hạn trong phạm vi hoạch định nguồn lực bao gồm nhân lực (con người), vật lực (tài ... Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - ERP và thực trạng triển khai tại một số doanh nghiệp Việt Nam Nguyễn Thị Phương Tuyền Ị Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - ERP và ...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 00:48

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:26

... hình tổ chức, quản trị điều hành và minh bạch hóa tài chính 28 3. Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực. 28 SV: Nguyễn Thị Thanh Nga ... định giá bất động sản, bộ phận này hoạt động và định giá dựa trên các phương pháp đặc trưng trong định giá bất động sản và tuân thủ theo các quy định an toàn trong định giá mà hội đồng thẩm định ... triển và hội nhập với các nước trong khu vực và quốc tế, Ngân hàng Công thương Việt Nam luôn có tầm nhìn chiến lược trong đầu tư và phát triển, tập trung ở 3 lĩnh vực: - Phát triển nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 27/04/2013, 09:39

Ngày tải lên: 22/07/2013, 19:30

Ngày tải lên: 15/08/2013, 11:01

... đề nguồn nhân lực cho các quyết định kinh doanh – Chi phí nguồn nhân lực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt. – Chiêu mộ chính xác hơn (về thời gian) để dự báo nhu cầu nguồn nhân lực – Phát ... trình phân tích và xác định nhu cầu và sự sẵn sàng của nguồn nhân lực để mà tổ chức có thể đạt được mục tiêu. – Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ ... cung nguồn nhân lực – Cung nội bộ nguồn nhân lực – Cung bên ngoài về nguồn nhân lực TIẾN TRÌNH HĐNNL  Bước 5: Đánh giá hiệu quả NNL  Nghiên cứu NNL – Phân tích dữ liệu từ hồ sơ nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 16:26

Ngày tải lên: 13/09/2013, 16:04

... của hoạch định nguồn nhân lực Lợi ích của hoạch định nguồn nhân lực Lợi ích của hoạch định nguồn nhân lực Lợi ích của hoạch định nguồn nhân lực  Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực  Chiến lược nguồn nhân lực – Cách thức được sử dụng để dự báo và quản lý cung và cầu nguồn nhân lực. • Cung ... hoạch định nguồn nhân Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạch định nguồn nhân lực lực Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạch định nguồn nhân Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạch định nguồn...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 15:32

Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02

... CÒN TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC : 27 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY :. .28 3.1 Xác định nhu cầu và dự báo nhu cầu : 29 3.1.1 ... phát triển và duy trì nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Việc phân tích quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi phải đặt các yếu tố của hệ thống và quá trình hoạt động quản trị nguồn nhân lực vào trong ... chặn tình trạng dư thừa nhân viên  Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu ,dự báo ,xác định nhu cầu nguồn nhân lực của một tổ chức .Nhằm đưa ra các chính sách và thực hiện các chương...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 02:20

... và bên ngoài Tiến trình hoạch định www.themegallery .com Phân tích yếu tố bên ngoài, bên trong 1 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 2 Đánh giá quá trình hoạch định nguồn nhân lực 5 Phân tích quan hệ ... nhiều chính sách ưu đãi đặc biệt thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại thành phố 3 Phân tích nguồn cung nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tại địa phương, bắt đầu từ trường ... hệ cung cầu 4 Phân tích nguồn cung nhân lực 3 Bích Nhung Bích Thủy Hồng Loan Ngọc Yến Thị Mỹ Trung Tính Nhật Miên Danh sách nhóm 1 1 2 2 3 3 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Vinamilk nằm trong...

Ngày tải lên: 12/02/2014, 13:32

... cứu và phát triển: 10 kỹ sư + 1 nhân viên kỹ thuật. Tiến trình hoạch định www.themegallery .com Phân tích yếu tố bên ngoài, bên trong 1 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 2 Đánh giá quá trình hoạch định ... sữa vào khoảng 37%. LOGO www.themegaller y.com Đề tài: Hoạch định nguồn nhân lực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng. GVHD: Th.s Sái Thị Lệ Thủy NHÓM: 2 – k15qnh5 Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com ... cầu nguồn nhân lực 2 Đánh giá quá trình hoạch định nguồn nhân lực 5 Phân tích quan hệ cung cầu 4 Phân tích nguồn cung nhân lực 3 Thực hiện các kế hoạch www.themegallery.com STT Cap can tuyen Chuc...

Ngày tải lên: 18/03/2014, 01:20

... niệm hoạch định NNL • Nêu được quy trình hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập 1. Trình bày hoạch định NNL là gì? 2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân ... kỷ luật) Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện • Kế hoạch tuyển dụng nhân viên • Kế hoạch bố trí lại cơ cấu tổ chức • Kế hoạch đề bạt và thuyên chuyển nhân viên • Kế hoạch tinh giảm lao động dôi ... Một số thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31