1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực.

29 627 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 164,5 KB

Nội dung

Trong khối các ngân hàng thương mại hiện nay thì ngân hàng Công thương Việt Nam (Vietinbank) là một trong những ngân hàng lớn, có uy tín, mạng lưới hoạt động và kênh phân phối của ngân hàng rộng lớn

Trang 1

Chương I Tổng quan về Ngân hàng Công Thương Việt Nam 4

1 Tổng quan về Ngân hàng Công Thương Việt Nam 4

2 Các mốc lịch sử quan trọng 5

3 Các hoạt động chính 6

4 Hệ thống tổ chức Ngân hàng Công thương Việt Nam 9

5 Ban lãnh đạo 11

Chương II Vài nét về hoạt động tại chi nhánh NHCT Đống Đa Hà Nội.12 1 Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh 12

2 Cơ cấu tổ chức 14

2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức 14

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong chi nhánh 15

3 Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng Công Thương Đống Đa 17

3.1 Kết quả hoạt động 17

3.2 Đánh giá về kết quả hoạt động 18

Chương III Thành quả đạt được và phương hướng, mục tiêu trong các năm tới 22

1 Chiến lược tăng cường năng lực tài chính, phát triển mạng lưới, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ và nâng cao hiệu quả kinh doanh 23

2 Chiến lược về chuẩn hóa mô hình tổ chức, quản trị điều hành và minh bạch hóa tài chính 24

3 Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực 24

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU

Trong giai đoạn mở cửa hội nhập nền kinh tế hiện nay thì việc định giábất động sản phục vụ cho mục đích tín dụng tại các ngân hàng trở thành mộttrong những nhiệm vụ quan trọng, tạo điều kiện cho các ngân hàng thươngmại trong và ngoài nước thành lập, mở chi nhánh tại Việt Nam Bên cạnh đó,nhu cầu vay tín dụng cho mục đích kinh doanh và tiêu dùng giữa ngân hàng

và các tổ chức kinh tế, cá nhân hộ gia đình ngày càng nhiều, vì vậy để đảmbảo an toàn các khoản vay tín dụng thì các ngân hàng hiện nay đều thành lập

bộ phận thẩm định tài sản để thực hiện nhiệm vụ chuyên trách của mình làđịnh giá các tài sản được đem ra thế chấp, làm căn cứ cho bộ phận tín dụngquyết định cho vay trên cơ sở giá trị tài sản đã được xác định

Trong khối các ngân hàng thương mại hiện nay thì ngân hàng Côngthương Việt Nam (Vietinbank) là một trong những ngân hàng lớn, có uy tín,mạng lưới hoạt động và kênh phân phối của ngân hàng rộng lớn …Để đảmbảo an toàn cho hoạt động tín dụng thế chấp của mình, ngân hàng Côngthương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa cũng đã thành lập bộ phận thẩm địnhgiá bất động sản, bộ phận này hoạt động và định giá dựa trên các phương phápđặc trưng trong định giá bất động sản và tuân thủ theo các quy định an toàntrong định giá mà hội đồng thẩm định của ngân hàng đã đề ra, trên cơ sở banhành các văn bản, công văn, quyết định…một cách thường xuyên để làm căn

cứ cho bộ phận thẩm định tiến hành định giá Trong những năm qua ngânhàng Công thương Việt Nam rất chú trọng đến việc bồi dưỡng, nâng cao chấtlượng cho các thành viên trong bộ phận thẩm định nhằm có được kết quả tốtnhất trong việc định giá, bên cạnh đó cũng có chính sách cho các sinh viênnăm cuối tham gia vào thực tập tại bộ phận thẩm định tài sản của ngân hàng,

Trang 3

đồng thời đây cũng là bộ phận phù hợp với rất nhiều sinh viên học về định giáđang có nhu cầu tìm hiểu, thực tập về lĩnh vực này.

Nội dung báo cáo thực tập tổng hợp của em gồm 3 chương:

Chương I Tổng quan về Ngân hàng Công Thương Việt Nam

Chương II Vài nét về hoạt động tại Chi nhánh Ngân hàng Công ThươngĐống Đa Hà Nội

Chương III Thành quả đạt được và phương hướng, mục tiêu trong cácnăm tới

Bài viết của em còn nhiều hạn chế, em rất mong thầy giáo đóng góp ýkiến cho bài viết của em hoàn thiện hơn, em xin chân thành cảm ơn thầy!

Trang 4

Chương I Tổng quan về Ngân hàng Công Thương Việt Nam

1 Tổng quan về Ngân hàng Công Thương Việt Nam.

- Ngân Hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank) được thành lập từnăm 1988 sau khi tách ra từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

- Là Ngân hàng thương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngànhNgân hàng Việt Nam

- Có hệ thống mạng lưới trải rộng toàn quốc với 3 Sở Giao dịch, 141 chinhánh và trên 700 điểm/phòng giao dịch

- Có 4 Công ty hạch toán độc lập là Công ty Cho thuê Tài chính, Công tyTNHH Chứng khoán, Công ty Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản, Công tyTNHH Bảo hiểm và 3 đơn vị sự nghiệp là Trung tâm Công nghệ Thông tin vàTrung tâm Thẻ, Trường Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Là sáng lập viên và đối tác liên doanh của Ngân hàng INDOVINA

- Có quan hệ đại lý với trên 850 ngân hàng lớn trên toàn thế giới

- Ngân Hàng Công Thương Việt Nam là một Ngân hàng đầu tiên củaViệt Nam được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000

- Là thành viên của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Hiệp hội các ngânhàng Châu Á, Hiệp hội Tài chính viễn thông Liên ngân hàng toàncầu(SWIFT), Tổ chức Phát hành và Thanh toán thẻ VISA, MASTER quốc tế

- Là ngân hàng tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại vàthương mại điện tử tại Việt Nam

- Không ngừng nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm, dịch vụ hiện có vàphát triển các sản phẩm mới nhằm đáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng

Trang 5

Ngày 27/03/1993 :Thành lập Doanh nghiệp Nhà nước có tên Ngân hàngCông thương Việt Nam (Theo Quyết định số 67/QĐ-NH5 của Thống đốcNHNN Việt Nam)

Ngày 21/09/1996: Thành lập lại Ngân hàng Công thương Việt Nam(Theo Quyết định số 285/QĐ-NH5 của Thống đốc NHNN Việt Nam)

Ngày thành lập các đơn vị thành viên

Ngày 08/02/1991: Thành lập mới 69 chi nhánh NHCT (Theo Quyết định

số 12/NHCT của Tổng Giám đốc NHCT Việt Nam)

Ngày 20/04/1991: Thành lập Sở giao dịch II NHCT VN (theo Quyếtđịnh số 48/NH-QĐ của Thống đốc NHNN Việt Nam)

Ngày 29/10/19911: Thành lập Ngân hàng liên doanh INDOVINA (theogiấy phép số 08/NH-GP VN)

Ngày 27/03/1993: Thành lập và thành lập lại 77 chi nhánh NHCT trên cảnước (theo Quyết định số 67/QĐ-NH5 của Thống đốc NHNN Việt Nam) Ngày 30/03/1995 :Thành lập Sở giao dịch NHCT Việt Nam (theo Quyếtđịnh số 83/NHCT-QĐ của Chủ tịch Hội đồng Quản trị)

Trang 6

Ngày 28/10/1996: Thành lập Công ty Cho thuê Tài chính Quốc tế Việtnam (theo giấy phép số 01/GP-CTCTTC của Thống đốc NHNN Việt Nam) Ngày 01/07/1997: Thành lập Trung tâm BDNV (theo Quyết định số 37/QĐ-NHCT1 của Tổng Giám đốc)

Ngày 29/06/1998: Đổi tên thành Trung tâm Đào tạo (theo Quyết định số52/QĐ-HĐQT-NHCT1)

Ngày 30/10/2001: Đổi tên thành Trung tâm Đào tạo và Phát triển Côngnghệ thông tin (theo Quyết định số 089/QĐ-HĐQT-NHCT1)

Ngày 27/06/2005: Thành lập Văn phòng đại diện NHCT khu vực miền

Trung tại Tp Đà Nẵng, (theo quyết định số 249/QĐ-HĐQT-NHCT1 của Chủ tịch HĐQT NHCT Việt Nam).

Ngày 28/09/2007: Thành lập Trung tâm Thẻ NHCT Việt Nam (theo quyết định số 358/QĐ-HĐQT-NHCT1 của Chủ tịch HĐQT NHCT Việt Nam) Ngày 17/03/2008: Thành lập Sở giao dịch III NHCT Việt Nam (theo quyết định số 160/QĐ-HĐQT-NHCT1 của Chủ tịch HĐQT NHCT Việt Nam).

Ngày 19/09/2008: Thành lập trường Đào tạo và phát triển nguồn nhân

lực NHCT Việt Nam (theo quyết định số 410/QĐ-HĐQT-NHCT1 của Chủ tịch HĐQT NHCT Việt Nam)

Ngày 15/04/2008 Đổi tên Quốc Tế từ Incombank sang Vietinbank

Trang 7

- Nhận tiền gửi tiết kiệm với nhiều hình thức phong phú và hấp dẫn: Tiếtkiệm không kỳ hạn và có kỳ hạn bằng VNĐ và ngoại tệ, Tiết kiệm dựthưởng,Tiết kiệm tích luỹ

- Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu

Cho vay, đầu tư

- Cho vay ngắn hạn bằng VNĐ và ngoại tệ

- Cho vay trung, dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ

- Tài trợ xuất, nhập khẩu; chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất

- Đồng tài trợ và cho vay hợp vốn đối với những dự án lớn, thời gianhoàn vốn dài

- Cho vay tài trợ, uỷ thác theo chương trình: Đài Loan (SMEDF); ViệtĐức (DEG, KFW) và các hiệp định tín dụng khung

- Thấu chi, cho vay tiêu dùng

- Hùn vốn liên doanh, liên kết với các tổ chức tín dụng và các định chếtài chính trong nước và quốc tế

- Đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tiền tệ trong nước và quốc tế

Bảo lãnh

Bảo lãnh, tái bảo lãnh (trong nước và quốc tế): Bảo lãnh dự thầu; Bảolãnh thực hiện hợp đồng; Bảo lãnh thanh toán

Thanh toán và Tài trợ thương mại

- Phát hành, thanh toán thư tín dụng nhập khẩu; thông báo, xác nhận,thanh toán thư tín dụng nhập khẩu

Trang 8

- Nhờ thu xuất, nhập khẩu (Collection); Nhờ thu hối phiếu trả ngay (D/P)

và nhờ thu chấp nhận hối phiếu (D/A)

- Chuyển tiền trong nước và quốc tế

- Chuyển tiền nhanh Western Union

- Thanh toán uỷ nhiệm thu, uỷ nhiệm chi, séc

- Chi trả lương cho doanh nghiệp qua tài khoản, qua ATM

- Chi trả Kiều hối…

Ngân quỹ

- Mua, bán ngoại tệ (Spot, Forward, Swap…)

- Mua, bán các chứng từ có giá (trái phiếu chính phủ, tín phiếu kho bạc,thương phiếu…)

- Thu, chi hộ tiền mặt VNĐ và ngoại tệ

- Cho thuê két sắt; cất giữ bảo quản vàng, bạc, đá quý, giấy tờ có giá,bằng phát minh sáng chế

Thẻ và ngân hàng điện tử

- Phát hành và thanh toán thẻ tín dụng nội địa, thẻ tín dụng quốc tế(VISA, MASTER CARD…)

- Dịch vụ thẻ ATM, thẻ tiền mặt (Cash card)

- Internet Banking, Phone Banking, SMS Banking

Hoạt động khác

- Khai thác bảo hiểm nhân thọ, phi nhân thọ

- Tư vấn đầu tư và tài chính

- Cho thuê tài chính

Trang 9

- Môi giới, tự doanh, bảo lãnh phát hành, quản lý danh mục đầu tư, tưvấn, lưu ký chứng khoán

- Tiếp nhận, quản lý và khai thác các tài sản xiết nợ qua Công ty Quản lý

nợ và khai thác tài sản

Để hoàn thiện các dịch vụ liên quan hiện có nhằm đáp ứng nhu cầu ngàycàng cao của khách hàng, đồng thời tạo đà cho sự phát triển và hội nhập vớicác nước trong khu vực và quốc tế, Ngân hàng Công thương Việt Nam luôn

có tầm nhìn chiến lược trong đầu tư và phát triển, tập trung ở 3 lĩnh vực:

- Phát triển nguồn nhân lực

- Phát triển công nghệ

- Phát triển kênh phân phối

Trang 10

4 Hệ thống tổ chức Ngân hàng Công thương Việt Nam

Sơ đồ 1: Hệ thống tổ chức của Ngân hàng Công thương

Trang 11

Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy và điều hành của Trụ sở chính

Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Sở giao dịch, Chi nhánh

Trang 12

cấp 1, Chi nhánh cấp 2

Trang 13

5 Ban lãnh đạo

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ:

Ông Phạm Huy Hùng- Chủ tịch Hội Đồng Quản trị

Ông Phạm Xuân Lập-Ủy viên HĐQT

Bà Phạm Thị Hoàng Tâm-Ủy viên HĐQT

Bà Đỗ Thị Thủy -Ủy viên HĐQT

Ông Trần Xuân Châu-Ủy viên HĐQT

Bà Nguyễn Hồng Vân- Ủy viên HĐQT

BAN ĐIỀU HÀNH:

- Tổng Giám Đốc-Ông Phạm Xuân Lộc

- Phó Tổng Giám Đốc : Ông Nguyễn Viết Mạnh, ông Nguyễn VănThạnh, ông Võ Tấn Thành, bà Nguyễn Phương Ly, ông Nguyễn Văn Du, ôngPhạm Anh Tuấn, bà Bùi Như Ý

- Kế toán trưởng : ông Nguyễn Văn Chung

Trang 14

Chương II Vài nét về hoạt động tại chi nhánh NHCT Đống Đa

Hà Nội

1 Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh

Chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa (CN NHCT Đống Đa) hiệnnay là ngân hàng thương mại quốc doanh trực thuộc Ngân hàng Công ThươngViệt Nam, có trụ sở chính tại 187 phố Tây Sơn – phường Quang Trung –Quận Đống Đa – Hà Nội CN NHCT Đống Đa đó phát triển qua rất nhiều giaiđoạn, các giai đoạn này có thể được khái quát như sau:

Năm 1955 – 1957: CN NHCT Đống Đa trước đây là Phòng công thươngnghiệp Ô Chợ Dừa thuộc chi nhánh ngân hàng nhà nước thành phố Hà Nội.Năm 1957: Phòng công thương nghiệp Ô Chợ Dừa được nâng cấp thànhChi điểm Ngân hàng Nhà nước khu phố Đống Đa có trụ sở đặt tại 237 phốKhâm Thiên – Hà Nội

Năm 1972 – 1987: Chi điểm ngân hàng nhà nước khu phố Đống Đađược đổi tên thành chi nhánh ngân hàng nhà nước khu phố Đống Đa, có chứcnăng như một ngân hàng trung ương cơ sở, hoạt động vừa mang tính kinhdoanh vừa mang tính quản lý nhà nước

Năm 1988: Trong bối cảnh hệ thống ngân hàng Việt Nam có sự thay đổilớn, chuyển từ hệ thống ngân hàng một cấp sang hệ thống ngân hàng hai cấp,chi nhánh nghiệp vụ ngân hàng nhà nước khu phố Đống Đa cũng đượcchuyển đổi thành NHCT quận Đống Đa trực thuộc NHCT thành phố Hà Nộitheo Nghị định 53/HĐBT về “Đổi mới hoạt động Ngân hàng”

Năm 1993 Hệ thống NHCT thực hiện đổi mới về cơ cấu tổ chức, theo đóNHCT thành phố Hà Nội bị xóa bỏ và CN NHCT Đống Đa trở thành chi

Trang 15

nhánh NHCT cấp 1 trực thuộc NHCT Việt Nam Sự đổi mới này thực sự đó

có hiệu quả, điều đó được chứng minh qua những bước phát triển nhanhchóng của CN NHCT Đống Đa Trong những năm qua chi nhánh liên tụcđược mở rộng về quy mô hoạt động, về tổ chức bộ máy và mạng lưới, kết quảhoạt động kinh doanh cũng không ngừng tăng trưởng, chi nhánh ngày càng có

uy tín được nhiều bạn hàng đánh giá cao Sự nghiệp phát triển của ngành vàquá trỡnh phỏt triển kinh tế xó hội của Thủ đô có phần đóng góp rất lớn củachi nhánh NHCT Đống Đa Do những thành tích xuất sắc trong hoạt động nênchi nhánh đó được Chủ tịch nước tặng thưởng huân chương lao động hạng banăm 1995, năm 1998 được tặng thưởng huân chương lao động hạng hai, năm

2002 được tặng thưởng huân chương lao động hạng nhất Đặc biệt năm 2003chi nhánh đó được trao tặng danh hiệu “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”.Đến nay NHCT Đống Đa đó trở thành một chi nhỏnh ngõn hàng lớn, cú uytớn trờn địa bàn thành phố Hà Nội, là con chim đầu đàn trong hệ thống NHCTViệt Nam

Trang 16

2 Cơ cấu tổ chức

2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

Trang 17

PHÓ GIÁM ĐỐC 2

PHÓ GIÁM ĐỐC 3

Phòng Khách hàng 2

Phòng kiểm tra kiểm soát

nội bộ

P.KH 1 P.QLRR P.KHCN

P.CVCN HĐV

QTK

P.QLNCVĐ P.TTKQ P.TTĐT P.GD Kim Liên P.GD Cát Linh P.THTT P.TTXNK

Trang 18

Ghi chú : P.KH 1 : Phòng khách hàng số 1

P OLRR : Phòng quản lý rủi ro

P KHCN : Phòng khách hàng cá nhânP.QLNCVĐ: Phòng quản lý nợ có vấn đềP.TTĐT: Phòng thông tin điện toán P.TTKO: Phòng tiền tệ kho quỹP.THTT: Phòng tổng hợp tiếp thịP.TTXNK: Phòng thanh toán xuất nhập khẩuQTK: Quü tiÕt kiÖm

HĐV : Huy động vốn

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong chi nhánh

+ Phòng quản lý rủi ro: thực hiện việc tái thẩm định hồ sơ tín dụng củacác phòng tín dụng (các phòng khách hàng) và cảnh báo các rủi ro có thể xảy

ra đối với khoản vay

+ Phòng khách hàng cá nhân: có hai chức năng là cho vay cá nhân (chovay hộ gia đình, tư nhân) và chức năng huy động vốn

+ Phòng khách hàng: phòng tín dụng, trực tiếp cho vay

+ Phòng quản lý nợ có vấn đề: quản lý và tham mưu cách giải quyết choban giám đốc đối với các khoản nợ có vấn đề (nợ xấu)

+ Phòng tiền tệ kho quỹ: quản lý và lưu chuyển tiền

+ Phòng thông tin điện toán: phòng tin học quản lý mạng, hỗ trợ, sửachữa đường dây, mạng

Trang 19

+ Phòng giao dịch Kim Liên: như một ngân hàng con Quyền tự quyếtđối với món vay ≤ 500 triệu (nếu lớn hơn phải trình lên trụ sở chính trình lênphong khách hàng).

+ Phòng giao dịch Cát Linh: cũng giống như một ngân hàng con Quyền

tự quyết đối với món vay ≤ 500 triệu ( nếu lớn hơn phải trình lên trụ sở chínhtrình lên phòng khách hàng)

+ Phòng tổng hợp tiếp thị: tham mưu cho giám đốc chính sáchMarketing quảng cáo, quản lý và phát hành thẻ ATM Tham mưu cho bangiám đốc về kế hoạch sử dụng nguồn vốn

+ Phòng thanh toán xuất nhập khẩu: hỗ trợ các nghiệp vụ liên quan đếnxuất nhập khẩu (mở L/C thanh toán quốc tế)

+ Phòng kế toán: kế toán ngân hàng, thanh toán nhận trả và chuyển trảtiền

+ Phòng kiểm tra, kiểm soát nội bộ: phòng thuộc biên chế của NHCTViệt Nam thay mặt tổng giám đốc giám sát hoạt đọng của ngân hàng chinhánh

+ Phòng tổ chức – hành chính: quản lý nhân sự cơ quan, mua sắm quản

lý trang thiết bị

+ Huy động vốn: gồm 34 quỹ tiết kiệm rải rác quận Đống Đa

Các phòng ban trong chi nhánh NHCT Việt Nam luôn có sự liên hệ mậtthiết với nhau, hỗ trợ cho nhau cùng thực hiện các nhiệm vụ được giao đạtđược mục tiêu của chi nhánh, của toàn bộ hệ thống Ngân hàng Công ThươngĐống Đa

Trang 20

3 Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng Công Thương Đống Đa.

Năm 2007 là năm rất khó khăn của Chi nhánh do gánh nặng nợ xấu và lỗluỹ kế của năm 2006 lớn, làm cho thu nhập của cán bộ công nhân viên Chinhánh thuộc loại thấp nhất trong hệ thống ngân hàng Công thương

Bảng 2.1 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu Kết quả kinh doanh của Chi nhánh NHCT Đống Đa

STT Các chỉ tiêu chính Kế hoạch năm2007 Thực hiệnnăm 2007

% thực hiện

so với kếhoạch

- Tình hình cho vay có đảm bảo bằng TS:

Ngày đăng: 27/04/2013, 09:39

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Hệ thống tổ chức của Ngân hàng Công thương - Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực.
Sơ đồ 1 Hệ thống tổ chức của Ngân hàng Công thương (Trang 11)
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy và điều hành của Trụ sở chính - Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực.
Sơ đồ 2 Cơ cấu tổ chức bộ máy và điều hành của Trụ sở chính (Trang 12)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w