... vực ngân hàng chấp nhận toán qua thẻ ngân hàng ACB kênhphânphối giúp ngân hàngpháttriển dịch vụ toán qua thẻ pháttriểnkênhphânphối qua loại thẻ thông minh Kênhphânphối giúp làm giảm ... ứng dịch vụ khách hàng mục tiêu phải dựa yếu tố tiềm thương mại, mức độ tiện ích hay tiềm pháttriển khu vực IV Giải pháp pháttriểnkênhphânphối ngân hàng ACB IV.1 Kênhphânphối truyền thống ... SVTM.VN I.4.1 Kênhphânphối truyền thống Kênhphânphối truyền thống đời với đời ngân hàng, hoạt động chủ yếu dựa lao động trực tiếp đội ngũ cán nhân viên ngân hàngKênhphânphối truyền thống...
... hành hoạt động kênhphânphối 2.1.3 Khái niệm pháttriểnkênhphânphốiPháttriểnkênhphânphối tất hoạt động nhằm tăng cường hiệu lực kênhphânphối doanh nghiệp, bổ sung kênhphânphối mới, nâng ... cụ thể: - Hệ thống hóa số lý luận kênhphânphốipháttriểnkênhphânphối cho công ty kinh doanh - Tìm hiểu thực trạng đánh giá hoạt động pháttriểnkênhphânphối công ty Cổ phần thủ công mỹ ... yếu hệ thống kênhphânphối đẩy cao nguy bị thụt lùi ngành công ty, em xin tập trung vào phân tích làm rõ vấn đề sau đây: • Kênhphânphối gì? Vai trò việc pháttriểnkênhphânphối công ty kinh...
... hành hoạt động kênhphânphối 2.1.3 Khái niệm pháttriểnkênhphânphốiPháttriểnkênhphânphối tất hoạt động nhằm tăng cường hiệu lực kênhphânphối doanh nghiệp, bổ sung kênhphânphối mới, nâng ... cụ thể: - Hệ thống hóa số lý luận kênhphânphốipháttriểnkênhphânphối cho công ty kinh doanh - Tìm hiểu thực trạng đánh giá hoạt động pháttriểnkênhphânphối công ty Cổ phần thủ công mỹ ... yếu hệ thống kênhphânphối đẩy cao nguy bị thụt lùi ngành công ty, em xin tập trung vào phân tích làm rõ vấn đề sau đây: • Kênhphânphối gì? Vai trò việc pháttriểnkênhphânphối công ty kinh...
... 1.2 Pháttriểnkênhphânphốikênhphânphối Ngân hàng – Bảo hiểm 1.2.1 Các tiêu đánh giá pháttriểnkênhphânphối Ngân hàng – Bảo hiểm Pháttriển gia tăng số lượng chất lượng Theo đó, pháttriển ... hàng đầu để pháttriểnkênhphânphối 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng việc pháttriểnkênhphânphốikênhphânphối Ngân hàng – Bảo hiểm 1.2.2.1 Các nhân tố chủ quan -Lựa chọn đối tác Ngân hàngtriển ... trợ pháttriểnKênhphânphối Ngân hàng – Bảo hiểm lợi kênhphânphối chủ lực BIC việc khai thác khách hàng tiềm khách hàng BIDV Trên thực tế, kênhphânphối Ngân hàng – Bảo hiểm BIC phát triển...
... Cơ cấu lại hệ thống kênhphânphối 3.3.1 Thiết kế xếp lại hệ thống kênhphânphối Sản phẩm Bastion có đại lý tiêu thụ cấp 1, bất lợi đại lý gặp phải rủi ro Công ty cần sớm phân tán, tìm đại lý ... hình kênhphânphối phủ rộng Cho nhân viên phòng Thị trường phối hợp với đại lý cấp hỗ trợ đại lý cấp cấp 3, chí tiếp cận đến người tiêu dùng lấy thông tin sản phẩm Biểu số 6: Mô hình kênhphânphối ... hàng Công ty Khách hàng Công ty bao gồm: Các đại lý (hay nhà bán buôn) khách hàng chủ yếu trọng điểm Công ty, mua hàng với khối lượng lớn, Công ty cần có biện pháp kiểm soát động viên khách hàng...
... tổ chức kênhphânphối công ty : công ty khai thác tối đa loại kênhbán hàng, : kênh trực tiếp, kênh cấp, kênh cấp Mỗi đoạn thị trường có mặt kênhphânphối có phối hợp kênhKênhphânphối công ... hoạt động kênhphânphối 1.5.3 Nội dung kênhphânphối công ty kinh doanh 1.5.3.1 Phân tích mức độ đảm bảo khách hàngkênhphânphối Khi thiết kế kênh, trước tiên ta cần tìm hiểu xem khách hàng mục ... lưới phânphối nhiều yếu kém, việc pháttriển khách hàng nhà phânphối gặp nhiều khó khăn…Từ đó, vấn đề đặt cần giải việc nâng cao hiệu lực hệ thống kênh, hoàn thiện pháttriển hệ thống kênh phân...
... nghiệp Thái nguyên Pháttriểnkênhphânphối phải dựa lợi ích khách hàng chính, gắn với lợi ích - mà khách hàng nhận hệ thống kênhphânphối công ty pháttriểnPháttriểnkênhphânphối phải đảm bảo ... động tổ chức kênhphânphốiChi nhánh : Chi nhánh khai thác tối đa loại kênhbán hàng, : kênh trực tiếp, kênh cấp Mỗi đoạn thị trường có mặt kênhphânphối có phối hợp kênhKênhphânphốiChi nhánh ... muốn Chỉ có thông qua pháttriểnkênhphânphối tốt mà khả thực Chức kênhphânphối 2.1.3.2 Kênhphânphối đường mà hàng hoá lưu thông từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng Nhờ có kênhphân phối...
... chuyên phânphối thị trường cụ thể mà họ phục vụ Vì vậy, pháttriểnkênhphânphối quan trọng cần thiết 2.1.3 Các dạng cấu trúc kênhphânphối Một kênhphânphối đơn giản phức tạp Kênhphânphối ... Vimedimex Và vấn đề cần giải quyết: - Tìm hiểu thực trạng kênhphânphối sản phẩm công ty Mục tiêu kênhphânphối Thành viên kênhphânphối Đề xuất giải pháp pháttriểnkênhphânphối sản phẩm trà ... trung pháttriển hệ thống kênhphânphối để đạt lợi dài hạn Hệ thống kênhphânphối hoàn thiện, sách phânphối đắn giúp cho doanh nghiệp thành công kinh doanh đảm bảo phânphốihàng rộng lớn đưa hàng...
... I HC QUC GIA H NI TRNG I HC KINH T -o0o - NG MNH TIN PHáTTRIểNKÊNHPHÂNPHốI DịCH Vụ VIễN THÔNG TạI TậP ĐOàN VIễN THÔNG QUÂN ĐộI CHI NHáNH Hà NộI CHUYấN NGNH:...
... vực ngân hàng chấp nhận toán qua thẻ ngân hàng ACB kênhphânphối giúp ngân hàngpháttriển dịch vụ toán qua thẻ pháttriểnkênhphânphối qua loại thẻ thông minh Kênhphânphối giúp làm giảm ... thống kênhphânphối 2.1 Hệ thống kênhphânphối sử dụng 2.1.1.Khái quát kênhphânphốiCăn vào thời gian hình thành kỹ thuật công nghệ, người ta phân chia hệ thống kênhphânphối ngaanh hàng ... dịch vụ 2.2.2 .Kênh phânphối đại Hiện tất kênhphânphối đại chưa phát huy hiệu vai trò hoạt động ngân hàng Nếu khai thác tốt kênhphânphối giảm áp lực phục vụ khách hàng cho kênh truyền thống...
... luyện bán hàng, quảng cáo xúc tiến Chương III CÁC GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 3.1 Các giải pháp 3.1.1 Tái cấu trúc kênhphânphốiKênhphânphối ... Các nhà bán lẻ Công ty thương mại NTD cuối Các nhà bán lẻ Một là, xét số cấp kênh, hệ thống kênhphânphối công ty đa dạng kiểu kênh: kênh trực tiếp (không cấp), kênh cấp kênh hai cấp • Kênh không ... lý kênhphânphối Trước hết, thiết kế kênh mà không quản lý kênh giống việc tập hợp nhà phânphối lại không làm Thiết kế kênh hoàn hảo trở nên vô nghĩa Thật sai lầm nhà quản lý cho kênhphân phối...
... pháttriểnkênhphânphối Bancasurrance BIC BIC doanh nghiệp bảo hiểm pháttriểnkênhbán bảo hiểm qua ngân hàng dẫn đầu thị phần số lượng ngân hàng liên kết Tỉ trọng doanh thu từ kênhphânphối ... sản phẩm kênhphân phối: đại lý, môi giới, Bancassurance, bánhàng điểm, bánhàng BIC - BANCASSURANCE 13 trực tiếp (direct marketing) đặc điểm trình độ lực lượng bánhàngkênhphânphối khác ... pháttriểnkênhphânphối Bancassurance - hợp tác Ngân hoạt động bảo hiểm khu vực hàng Bảo hiểm Kênhphânphối Bancassurance cung cấp Đôngsản phẩm dịch vụ Dương bảo hiểm cho khách hàng ngân hàng...
... thống kênhphânphối 2.1 Hệ thống kênhphânphối sử dụng 2.1.1 Khái quát kênhphânphốiCăn vào thời gian hình thành kỹ thuật công nghệ, người ta phân chia hệ thống kênhphânphối ngaanh hàng ... dịch vụ 2.2.2 Kênhphânphối đại Hiện tất kênhphânphối đại chưa phát huy hiệu vai trò hoạt động ngân hàng Nếu khai thác tốt kênhphânphối giảm áp lực phục vụ khách hàng cho kênh truyền thống ... hàng thành loại: kênhphânphối truyền thống kênhphânphối đại CỘNG TÁC VIÊN CÔNG TY LIÊN KẾT CHI NHÁNH KÊNH TRUYỀN THỐNG PHÂNPHỐI NGÂN HÀNG HIỆN ĐẠI ĐIỆN TỬ CALL CENTRE NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ CÁC...
... phối, nêu cần thiết pháttriểnkênhphânphối rượu vang nhập công ty TNHH Đầu tư Pháttriển Thương mại Quốc tế - Phân tích thực trạng kênhphânphối rượu vang nhập công ty TNHH Đầu tư Pháttriển ... kênhphânphối chủ yếu; (4) tiêu chí đánh giá pháttriểnkênhphân phối; (5) cuối đề cập cần thiết phải pháttriển hệ thống mặt hàng rượu vang nhập công ty ITD 1.1 Lý luận chung kênhphânphối 1.1.1 ... tích thực trạng kênhphânphối sản phẩm rượu vang công ty ITD thời gian năm 2007 tới tháng năm 2010 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNHPHÂNPHỐI VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI RƯỢU VANG...
... thống kênhphânphối truyền thống từ đề xuất thay đổi phương thức quản lí cách thức pháttriển hệ thống cho phù hợp vớ giai đoạn Vì lý nên em xin chọn đề tài: “ Pháttriểnkênhphânphối truyền ... thống kênhphânphối truyền thống Bước vào thời kỳ chế thị trường với cạnh tranh gay gắt, hình thức kênhphânphối truyền thống phổ biến song bắt đầu bộc lộ yếu điểm khó cạnh tranh với hình thức kênh ... kênhphânphối đại, đòi hỏi phài đổi với công ty sử dụng hệ thống kênhphânphối truyền thống Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà công ty thế; Từ đặt yêu cầu đánh giá lại hoạt động hệ thống kênh...
... dựa quan điểm pháttriểnkênh Philip Korler Cơ sở để pháttriểnkênh thiết kế quản lý kênh, đề tài em sâu vào nội dung thiết kế quản lý kênhphânphối Quy trình pháttriểnkênhphânphối công ty ... cụ thể: - Hệ thống hóa sơ lý luận kênhphânphốipháttriểnkênhphânphối công ty kinh doanh - Nghiên cứu, phân tích đánh giá thực trang pháttriểnkênhphânphối sản phẩm thiết bị nhà bếp công ... đẩy thành viên kênh Sơ đồ 2.2- QUY TRÌNH PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI 2.3.1 Phân tích nhu cầu khách hàng mức độ đảm bảo dịch vụ Việc pháttriểnkênhphânphối tìm hiểu xem khách hàng mục tiêu mua...
... đột kênhphânphối nhằm mục đích pháttriển mạng lới phânphối Do mà sách pháttriểnkênhphânphối giữ vai trò quan trọng pháttriển doanh nghiệp Thứ nhất, nhờ có sách pháttriểnkênhphânphối ... Vì kênhphânphối dịch vụ phải đảm nhiệm nhiều chức kênhphânphốihàng hoá Việc thiết kế kênhphânphối dịch vụ phức tạp đòi hỏi chi phí cho kênh lớn kênhhàng hóa Thông thờng kênhphânphối ... thống kênhphânphối hoàn chỉnh tạo lợi cạnh tranh lâu dài cho công ty điều tất yếu cần làm Vì vậy, sách pháttriểnkênhphânphối trở lên quan trọng cần quan tâm đầu t mức Các phơng thức phát triển...
... chung kênhphânphốipháttriểnkênhphânphối - Phân tích thực trạng hoạt động hệ thống kênhphânphối công ty TNHH PhátTriển Thương Mại Kỹ Thuật Hoàn Thiện - Đề giải pháp để pháttriểnkênhphân ... 1.5.2 Phân định nội dung pháttriểnkênhphânphối - Phân tích mức độ đảm bảo dịch vụ mà khách hàng mong muốn + Quy mô lô: Là số lượng đơn vị sản phẩm mà kênhphânphối cho phép khách hàng cụ ... GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CAMERA CỦA CÔNG TY TNHH PHÁTTRIỂN THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT HOÀN THIỆN 3.1 Kết luận phát vấn đề qua nghiên cứu giải pháp pháttriểnkênhphânphối sản...