0

công tác tuyển chọn và thu hút nhân tài của công ty

Chính sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức  và thu hút nhân tài của tỉnh Quảng Ninh

Chính sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức thu hút nhân tài của tỉnh Quảng Ninh

Tài liệu khác

... thi tuyển (trừ đối tượng thu hút công tác đơn vị nghiệp công lập), tuyển thời gian tập trợ cấp để hưởng đủ 100% mức lương chuẩn theo trình độ đào tạo - Sau nhận công tác, hưởng sách thu hút theo ... trường tuyển dụng xét trợ cấp lần sau tuyển dụng, bổ nhiệm thức vào ngạch công chức, viên chức sau năm làm việc đơn vị nghiệp công lập * Chính sách thu hút (mỗi đối tượng hưởng mức thu hút cao ... đặc biệt khó khăn thu c tỉnh * Hồ sơ tiếp nhận, tuyển dụng - Hồ sơ tiếp nhận gồm: + Đơn xin chuyển công tác có ý kiến đồng ý thủ trưởng quan nơi công tác + Đơn tình nguyện công tác Quảng Ninh (có...
  • 7
  • 382
  • 8
Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty và nhà tuyển dụng

Marketing trong tuyển dụng nhân sự- Chính sách thu hút nhân tài của các công ty nhà tuyển dụng

Kinh tế - Thương mại

... Phải với marketing tuyển dụng nhân bề sách thu hút sử dụng nhân tài công ty quan nhà nước, tổ chức thực tạo lợi cạnh tranh thị trường quốc tế nhờ nguồn nhân lực mà họ thu hút không từ nước Mỹ ... trợ công cụ marketing trang web, catalogue công ty, diện cán tuyển dụng hội chợ việc làm, buổi thuyết trình đại diện ban quản lý cấp cao trường đại học nơi nhân tài bồi dưỡng rèn luyện, công ty ... mà từ nhiều quốc gia khác giới? Khi nhà tuyển dụng nhà nước tư nhân Việt Nam tới giai đoạn cạnh tranh với để thu hút nhân tài tới mức marketing tuyển dụng nhân trở thành ngành hoạt động riêng Việt...
  • 2
  • 891
  • 2
Hoàn thiện công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực của công ty cổ phần sách giáo dục tại thành phố hà nội

Hoàn thiện công tác tuyển dụng biên chế nhân lực của công ty cổ phần sách giáo dục tại thành phố hà nội

Kinh tế - Quản lý

... c i m m t s h n ch t n t i công tác d ng nhân l c 65 2.3.3 Biên ch nhân l c t i công ty 70 CHƯƠNG 3: HOÀN THI N CÔNG TÁC TUY N D NG, BIÊN CH NHÂN L C T I CÔNG TY C PH N SÁCH GIÁO D C T ... quan Công ty Ph c v t t H i ngh h i th o, khánh ti t…c a Công ty, bao g m công vi c m i, ón ti p khách m i L p n i quy, quy ch b o v Công ty, Ki m tra vi c i l i, vào quan b o v tài s n Công ty, ... n công tác t i Công ty xu t cho Ban Giám c x lý thu c lĩnh v c Hành Phòng K toán tài v : Tham mưu giúp vi c cho Giám c tri n khai t ch c th c hi n công tác tài k toán h ch toán kinh t Công ty, ...
  • 104
  • 1,506
  • 15
Mặc định giáo dục đại học và thu hút nhân tài ở singapore

Mặc định giáo dục đại học thu hút nhân tài ở singapore

Sư phạm

... lược thu hút nhân tài 41 1.Cơ sở thực trạng nguồn nhân lực 41 Ni dưỡng thu hút nhân tài 44 Sử dụng, đãi ngộ xứng đáng với trí thức 48 III Kết qủa thực 50 1.Giáo dục đại học 50 2 .Thu hút nhân tài ... nhập WTO 85 Phát triển nhân tài thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa 88 2.1 Tạo điều kiện để phát triển nhân tài 88 2.2 Sử dụng đãi ngộ nhân tài 89 2.3 Chính sách thu hút nhân tài 90 TIỂU KẾT 92 KẾT ... nước độc đáo, sách ưu đãi giáo dục đào tạo thu hút nhân tài … thật thu hút nhiều người quan tâm, vấn đề cần nghiên cứu Trên tinh thần tác giả chọn đề tài cho luận văn tốt nghiệp với mong muốn...
  • 107
  • 824
  • 2
Tiểu luận

Tiểu luận " văn hóa doanh ngiệp thu hút nhân tài " pptx

Báo cáo khoa học

... kiện nhân tài đặt câu hỏi thứ thứ hai đến đàm phán định trọng dụng nhân tài hai hình thức sau: Thu hút nhằm sở hữu nhân tài, lúc cần sở hữu nhân tài, có cần sở hữu nhân tài Lý thúc sở hữu nhân tài ... dụng nhân tài phải có yêu cầu cần làm rõ Cần trả lời ba câu hỏi theo trật tự lô-gích định là: Thu hút nhân tài để làm gì? Thu hút ai? Thu hút nào? Trước hết chọn người phải phù hợp yêu cầu công ... thống nhân lực xuất sắc” - Ý nghĩa cụm từ :” thu hút nhân tài ? Có nhiêu quan niệm nhân tài, khác sau khác Một người có tài năng, lực có khả cống hiến cho công ty lại vô dụng với công ty khác...
  • 65
  • 1,340
  • 9
Dân ý quản trị nguồn nhân lực giữ chân và thu hút nhân tài

Dân ý quản trị nguồn nhân lực giữ chân thu hút nhân tài

Kỹ thuật - Công nghệ

... 2.2.1.3 Sử dụng phương pháp đánh giá thành hợp lý 2.2.1.4 Tăng cường thỏa mãn công việc 2.2.2 Áp dụng vào tình hình thực tế (3 trang) Phần 3: KẾT LUẬN (1.5 trang) - Nêu nhìn tổng quan tình...
  • 2
  • 304
  • 1
SỬ DỤNG MÔ HÌNH CHIẾT KHẤU DÒNG TIỀN (DCF) ĐỂ PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CÁC ĐỊA PHƯƠNG HIỆN NAY docx

SỬ DỤNG MÔ HÌNH CHIẾT KHẤU DÒNG TIỀN (DCF) ĐỂ PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CÁC ĐỊA PHƯƠNG HIỆN NAY docx

Quản lý nhà nước

... tiêu đề cập đến chưa hợp lý sách thu hút nhân tài địa phương Nếu vào lý thuyết hành vi, nguyên lý quản trị marketing, marketing địa phương phương thức thu hút nhân tài địa phương cách cấp khoản ... đạt hiệu tạo hội có nhu cầu ước muốn tối thiểu đối tượng cần thu hút Tuy nhiên, thực tế, liệu có địa phương xây dựng sách thu hút nhân tài tính đến, ước lượng xem xét khả tạo hội cho người đến làm ... TẠI RÒNG CỦA THU NHẬP VỚI MỨC TĂNG BÌNH QUÂN 20% NĂM Đvt: Triệu đồng 45 40 35 30 25 20 15 10 5 11 13 15 NPV Tốc độ tăng thu nhập ròng hàng năm NPV tài sản 30 năm NPV tài sản 20 năm Thu nhập ròng...
  • 4
  • 800
  • 1
CHIẾN LƯỢC THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CTCP DESFIVEPRO

CHIẾN LƯỢC THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CTCP DESFIVEPRO

Chuyên ngành kinh tế

... chiến lược thu hút nguồn nhân lực, nhân tài cho doanh nghiệp Với chiến lược thu hút nhân tài công ty DESFIVEPRO, công ty tin thành công việc thu hút phát triển nhân tài CÁM ƠN CÔ CÁC BẠN ... trọng dụng trọng đãi nhân tài: 2/ Săn tìm nhân tài công ty DESFIVEPRO: 3/ Tạo môi trường thu hút nhân tài: 4/ Chính sách đào tạo để thu hút nhân tài: 5/ Chiến lược thu hút nhân tài nước ngoài: 1/ ... lược thu hút nhân tài CTCP DESFIVEPRO: 1/ Mục tiêu chiến lược thu hút nhân tài cho công ty DESFIVEPRO: 2/ Chiến lược kinh doanh công ty giai đoạn 2009-2012: 3/ Dự báo nguồn nhân lực công ty giai...
  • 16
  • 252
  • 0
Hoàn thiện mô hình thu hút, tuyển chọn và bố trí nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT Telecom Cà Mau

Hoàn thiện mô hình thu hút, tuyển chọn bố trí nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT Telecom Cà Mau

Kinh tế

... vấn tuyển chọn cách chuyên nghiệp  Cần bố trí công việc theo cấp bậc cá nhân  Bố trí theo công việc theo lực, sở trường nguyện vọng cá nhân 30 KẾT LUẬN  Mỗi công ty có sách thu hút cách tuyển ... quyền phận tuyển dụng cấp chi nhánh  Cán thu c Cấp (nhân viên): Thu c thẩm quyền Phòng tuyển dụng cấp công ty  Cán thu c Cấp (Giám đốc, Phó giám đốc, trưởng phận): Thu c thẩm quyền phòng tuyển dụng ... 15 BỐ TRÍ NHÂN SỰ Quá trình biên chế 16 THỰC TRẠNG VỀ THU HÚT, TUYỂN DỤNG BỐ TRÍ NHÂN SỰ TẠI FPT TELECOM CHI NHÁNH CÀ MAU  Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Chi nhánh Cà Mau thành lập vào ngày...
  • 32
  • 798
  • 0
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx

Quản trị kinh doanh

... 10 đờng Công nhân lái xe 46 17 11 11 Công nhân vận hành 30 14 máy Công nhân điện- nớc 42 19 18 1 kỹ thu t theo nghề Công nhân nề bê tông Công nhân khí Công nhân sơn bả 48 23 12 Công nhân hàn ... nghiệp vụ cho cán công nhân viên công ty nhằm giải triệt để số công nhân d thừa nâng cao suất lao động Nh vậy, công tác tuyển dụng nhân lực công ty phải đợc nâng cao chất lợng công tác tuyển dụng không ... hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyển dụng Xác định nhu cầu tuyển dụng công viêc quan trọng công tác tuyển dụng có phơng pháp tuyển dụng...
  • 33
  • 1,231
  • 19
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1)

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1)

Quản trị kinh doanh

... 11 11 Công nhân vận hành máy 30 14 Công nhân điện- nớc 42 19 18 1 Công nhân sơn bả 48 23 12 Công nhân hàn 15 427 106 99 115 46 61 kỹ thu t theo nghề Công nhân nề bê tông Công nhân khí Công nhân ... nghiệp vụ cho cán công nhân viên công ty nhằm giải triệt để số công nhân d thừa nâng cao suất lao động Nh vậy, công tác tuyển dụng nhân lực công ty phải đợc nâng cao chất lợng công tác tuyển dụng không ... hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyển dụng Xác định nhu cầu tuyển dụng công viêc quan trọng công tác tuyển dụng có phơng pháp tuyển dụng...
  • 36
  • 781
  • 2
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu Đầu tư xây dựng Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... nh việc lựa chọn nguồn tuyển dụng, Công ty cha quan tâm đến số nguồn nh nhân viên cũ, nhân viên trờng đại họcCông ty cha áp dụng công tác trắc nghiệm vào công tác tuyển dụng Công ty có điểm hạn ... lên.Trong công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực đợc công ty quan tâm trọng mà cụ thể Công ty dự định đào tạo đào tạo lại số cán cán công nhân viên công tác kỹ thu t định nhằm giải triệt để số công nhân ... lợng nhân lực mang lại Một số đề xuất góp phần hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực Công ty 2.1 Các biện pháp việc thực bớc tuyển dụng nhân lực công ty Sự thành công phụ thu c vào nhân...
  • 33
  • 909
  • 9
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực

... 11 11 Công nhân vận hành máy 30 14 Công nhân điện- nớc 42 19 18 1 Công nhân sơn bả 48 23 12 Công nhân hàn 15 427 106 99 115 46 61 kỹ thu t theo nghề Công nhân nề bê tông Công nhân khí Công nhân ... nghiệp vụ cho cán công nhân viên công ty nhằm giải triệt để số công nhân d thừa nâng cao suất lao động Nh vậy, công tác tuyển dụng nhân lực công ty phải đợc nâng cao chất lợng công tác tuyển dụng không ... hoàn thiện công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyển dụng Xác định nhu cầu tuyển dụng công viêc quan trọng công tác tuyển dụng có phơng pháp tuyển dụng...
  • 35
  • 450
  • 1
Công tác tuyển dụng và bố trí nhân lực tại Công ty cổ phần công trình đường sắt giai đoạn 2006-2010: thực trạng và giải pháp

Công tác tuyển dụng bố trí nhân lực tại Công ty cổ phần công trình đường sắt giai đoạn 2006-2010: thực trạng giải pháp

Quản trị kinh doanh

... mộ tuyển chọn nhân lực 1.1 Yếu tố thu c tổ chức - Thương hiệu công ty: Đó sức mạnh vô hình công ty thị trường, thương hiệu công ty mạnh kéo theo sức thu hút ứng viên tham gia tuyển dụng công ty ... lần tuyển lớn - Sức mạnh tài công ty: Một công ty có sức mạnh tài tren thị trường hẳn công ty gặp nhiều thu n lợi, khả cạnh tranh cao Trong lĩnh vực tuyển dụng vậy, yếu tố tài trước hết tác động ... hết tác động đến số lượng tuyển mộ thông báo hay quảng cáo tuyển người công ty xuất nhiều nơi công ty khác Mặt khác vào giai đoạn tuyển chọn tài mạnh giúp công tác tuyển dụng thực hiệu hơn, nhanh...
  • 79
  • 543
  • 2
Công tác tuyển dụng và bố trí nhân lực tại Công ty cổ phần công trình đường sắt giai đoạn 2006-2010: thực trạng và giải pháp

Công tác tuyển dụng bố trí nhân lực tại Công ty cổ phần công trình đường sắt giai đoạn 2006-2010: thực trạng giải pháp

Tài liệu khác

... bố trí nhân lực? - Thực trạng công tác tuyển dụng bố trí nhân lực Công ty cổ phần công trình đường sắt nào? - Giải pháp cần hoàn thiện công tác tuyển dụng bố trí nhân lực Công ty cổ phần công trình ... tuyển chọn nhân lực 1.1 Yếu tố thu c tổ chức - Thương hiệu công ty: Đó sức mạnh vô hình công ty thị trường, thương hiệu công ty mạnh kéo theo sức thu hút ứng viên tham gia tuyển dụng công ty lớn ... vực tuyển dụng vậy, yếu tố tài trước hết tác động đến số lượng tuyển mộ thông báo hay quảng cáo tuyển người công ty xuất nhiều nơi công ty khác Mặt khác vào giai đoạn tuyển chọn tài mạnh giúp công...
  • 79
  • 441
  • 1

Xem thêm