... QUAN VỀ ĐỘNGLỰCLÀMVIỆCCHONGƯỜILAOĐỘNGCác khái niệm liên quan đến tạo độnglực cá nhân tổ chức yếutốảnh 1.1 hưởngtớiđộnglựclàmchongườilaođộng Khái niệm độnglựcĐộnglực thuật ... động nhằm làmchongườilaođộng có độnglực công việc Tạo độnglựcchongườilaođộng trách nhiệm mục tiêu quản lý Một ngườilaođộng có độnglựclàmviệc tạo khả tiềm ẩn nâng cao suất laođộng ... nghiệp ngườilaođộng 1.4 1.4.1 Cácyếutốảnhhưởngtớiđộnglựclàmviệcchongườilaođộng Lương, thưởng phúc lợi Tiền lương chế độ đãi ngộ nói nhân tố quan trọng để tạo độnglựccho nhân viên làm...
... phục vụ choviệc quản lý nhân công ty a) Đặc điểm laođộng sử dụng laođộng công ty: *) Số lượng lao động: Tổng số laođộng công ty 120 người theo cấu sau: Chỉ tiêu 2005 1, Tổng số laođộng 73 ... hợp đồnglaođộng bảng danh sách nhân công ty *) Thời gian lao động: Các nhân viên hành làmviệc theo ngày, từ thứ đến thứ sáng thứ hàng tuần Việc theo dõi thời gian laođộngngười giao cho trưởng ... công việc liên quan; Ý thức trách nhiệm với công việc; Chấp hành nội quy lao động, quy chế làm việc; Thực hệ thống quản lý chất lượng ISO Sự phối hợp với phòng ban, phận có liên quan Ngườilao động...
... Phũng nhõn s: Vi nhim v tham mu cho lónh o cụng ty v cụng tỏc t chc cỏn b, lao ng, tin lng v cỏc ch chớnh sỏch cho ngi lao ng, cỏc v phỏp lut Ban hnh cỏc quyt nh v lao ng: tin lng, nh mc bo him, ... ua, phn u ca ngi lao ng: nm cụng ty ó bỡnh chn c 232 lao ng gii v 17 t lao ng gii cp cụng ty Vic chi lng khuyn khớch cn c vo mc lng bỡnh quõn, phõn loi lao ng v chp hnh k lut lao ng ó c thc hin ... nhiu cho u t, hiu qu sn xut thp, nờn lng cho sn xut kinh doanh luụn trng thỏi yu Vỡ vy tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cha c lnh mnh V lao ng: Vic sp xp li lao ng sau chuyn i doanh nghip ó to cho...
... thưởng chongườilaođộng có thành tích laođộnglàmviệc tốt - Tham mưu cho công ty việc tuyển dụng sa thải laođộng ngắn dài hạn - Xây dựng kế hoạch đào tạo chongườilaođộng công ty nhằm ... quan trọng công ty điều làmngườilaođộng thỏa mãn với công việc, tạo tính tự giác chongườilaođộng định có tham gia họ Phân quyền hiểu cách khuyến khích ngườilaođộng cấp tổ chức tham gia ... Giang V NHỮNG NHÂN TỐẢNHHƯỞNG Cơ cấu tổ chức máy quản lý chịu tác động hai nhân tố: Những nhân tố chủ quan Yếutố chủ quan ảnhhưởng đến cấu tổ chức bao gồm: - Năng lực, trình độ người quản lý ý...
... Phũng nhõn s: Vi nhim v tham mu cho lónh o cụng ty v cụng tỏc t chc cỏn b, lao ng, tin lng v cỏc ch chớnh sỏch cho ngi lao ng, cỏc v phỏp lut Ban hnh cỏc quyt nh v lao ng: tin lng, nh mc bo him, ... ua, phn u ca ngi lao ng: nm cụng ty ó bỡnh chn c 232 lao ng gii v 17 t lao ng gii cp cụng ty Vic chi lng khuyn khớch cn c vo mc lng bỡnh quõn, phõn loi lao ng v chp hnh k lut lao ng ó c thc hin ... nhiu cho u t, hiu qu sn xut thp, nờn lng cho sn xut kinh doanh luụn trng thỏi yu Vỡ vy tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cha c lnh mnh V lao ng: Vic sp xp li lao ng sau chuyn i doanh nghip ó to cho...
... lương cho công ty thực chi trả lương chongườilaođộng công ty - Xây dựng chế độ thưởng chongườilaođộng có thành tích laođộnglàmviệc tốt - Tham mưu cho công ty việc tuyển dụng sa thải laođộng ... quan trọng công ty điều làmngườilaođộng thỏa mãn với công việc, tạo tính tự giác chongườilaođộng định có tham gia họ Phân quyền hiểu cách khuyến khích ngườilaođộng cấp tổ chức tham gia ... - Xây dựng kế hoạch đào tạo chongườilaođộng công ty nhằm đáp ứng nhu cầu công ty tương lai - Đánh giá kết laođộngngườilaođộng công ty laođộng trực tiếp laođộng giám tiếp - Phối hợp với...
... cụng ty Hng thỏng thỡ cú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh, ly ú lm c s cho vic tr lng cho nhõn viờn kinh doanh thỏng, ng thi a mc thng cho cỏc b phn Hot ng ỏnh giỏ thc hiờn cụng vic c din theo mt quy ... súc da cho cỏc nhõn viờn ng thi lm cỏc cụng vic quan trng khỏc l tỡm mi bỏn buụn cung cp cỏc loi m phm húa cht, trang thit b cho cụng ty, tỡm kim cỏc c hi u t mi, m thờm chi nhỏnh, salon cho cụng ... i mi cho cụng ty nờn giỏm c cụng ty y quyn thng xuyờn cho hai ngi i din ti hai trung tõm Spa, h qun lý chung cỏc hot ng ca c s Spa, cỏc salon ca cụng ty trờn a bn, giai quyt cỏc phm vi cho phộp,...
... cụng ty Hng thỏng thỡ cú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh, ly ú lm c s cho vic tr lng cho nhõn viờn kinh doanh thỏng, ng thi a mc thng cho cỏc b phn Hot ng ỏnh giỏ thc hiờn cụng vic c din theo mt quy ... súc da cho cỏc nhõn viờn ng thi lm cỏc cụng vic quan trng khỏc l tỡm mi bỏn buụn cung cp cỏc loi m phm húa cht, trang thit b cho cụng ty, tỡm kim cỏc c hi u t mi, m thờm chi nhỏnh, salon cho cụng ... i mi cho cụng ty nờn giỏm c cụng ty y quyn thng xuyờn cho hai ngi i din ti hai trung tõm Spa, h qun lý chung cỏc hot ng ca c s Spa, cỏc salon ca cụng ty trờn a bn, giai quyt cỏc phm vi cho phộp,...
... cụng ty Hng thỏng thỡ cú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh, ly ú lm c s cho vic tr lng cho nhõn viờn kinh doanh thỏng, ng thi a mc thng cho cỏc b phn Hot ng ỏnh giỏ thc hiờn cụng vic c din theo mt quy ... súc da cho cỏc nhõn viờn ng thi lm cỏc cụng vic quan trng khỏc l tỡm mi bỏn buụn cung cp cỏc loi m phm húa cht, trang thit b cho cụng ty, tỡm kim cỏc c hi u t mi, m thờm chi nhỏnh, salon cho cụng ... i mi cho cụng ty nờn giỏm c cụng ty y quyn thng xuyờn cho hai ngi i din ti hai trung tõm Spa, h qun lý chung cỏc hot ng ca c s Spa, cỏc salon ca cụng ty trờn a bn, giai quyt cỏc phm vi cho phộp,...
... thời phục vụ choviệc quản lý nhân công ty a) Đặc điểm laođộng sử dụng laođộng công ty: *) Số lượng lao động: Tổng số laođộng công ty 120 người theo cấu sau: Chỉ tiêu 1, Tổng số laođộng - LĐ ... danh sách nhân công ty *) Thời gian lao động: Các nhân viên hành làmviệc theo ngày, từ thứ đến thứ sáng thứ hàng tuần Việc theo dõi thời gian laođộngngười giao cho trưởng phòng phụ trách Đối với ... Bảng 2: Số lượng laođộng công ty qua năm Với đặc thù doanh nghiệp sản xuất, laođộng trực tiếp chiếm tỷ lệ lớn tổng số laođộng công ty, công nhân kỹ thuật laođộng phổ thông chủ yếu quy trình...
... công tác kế toán, công việc dàn tháng, đảm bảo thông tin kịp thời tránh tình trạng tồn đọngviệc dồn việc vào cuối tháng tạo điều kiện cho cán kế toán làmviệc linh hoạt xác Các chứng từ thực song ... đạo Công ty toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động sản xuất kinh doanh cách độc lập, có số lượng nghiệp vụ kế toán vừa phải nên việc lựa chọn tổ chức ... kế toán phản ánh cách liên tục, toàn diện có hệ thống mặt hoạt động kinh tế doanh nghiệp Với hai chức thông tin kiểm tra, kế toán cung cấp thông tin cho nhà quản lý phục vụ choviệc định quản trị...
... nghiệp, chất lợng lao động, số lợng lao động, bố trí hợp lý, laođộnglàmcho suất lao động, hiệu laođộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng lên tiêu chuẩn để đánh giá trình độ, lực máy quản lý ... Máy cắt Máy in màu 2.2.5 Đặc điểm laođộng 17 Máy dán Laođộng tài sản quý doanh nghiệp số lợng, chất lợng laođộng bố trí hợp lý laođônglàmcho suất lao động, hiệu kinh doanh doanh nghiệp ... laođộng duyệt lơng Kế hoạch sản xuất kinh doanh ảnh hởng đến việc sử dụng laođộng Bố trí đề bạt sử dụng lao động, cán Khả toán tiền mặt KHSXKD Theo năm, quý tháng Khối lợng công việc Phải làm...
... phỏp lut cho ngi lao ng - Cụng ty thc hin ngha v vi ngi lao ng, np bo him y t, bo him xó hi, bo him tht nghip cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn Cú ngha v khai bỏo tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty cho nh ... LAO NG V C IM CA I NG LAO NG 2.1.C cu lao ng Lao ng l ba yu t ca quỏ trỡnh sn xut Lc lng lao ng ca cụng ty cú bin ng qua cỏc nm t nm 2003 n nm 2012 mi nm b sung khong 105 lao ng, nm 2003 cú khong ... 785 ngi, ú n gii chim 81.25% lc lng lao ng, tui niờn chim 66.85% iu ny chng t lc lng lao ng cụng ty chim phn ln l lao ng tr, v s lao ng ca cụng ty nm 2012, lao ng cú trỡnh trờn i hc tr lờn chim...
... dụng laođộngLaođộngyếutố định thành bại doanh ngiệp thời đại bùng nổ khoa học kỹ thuật đặc biệt công nghệ thông tin .Lao động hay nói chất lượng laođộng có ảnhhưởng trực tiếp tới xuất lao động, ... số laođộng bình quân giảm 2,82% tức giảm laođộng Do tốc độ giảm doanh thu nhanh tốc độ giảm lượng laođộng nên suất laođộng năm 2012 giảm 6,76% so với năm 2011, ngĩa năm 2011 bình quân người ... , số laođộng giảm 3,38% tức giảm laođộng nên suất laođộng tăng 10,03% - nghĩa năm 2012 laođộng tạo 239,21 triệu đồng doanh thu năm 2013 laođộng tạo 263,21 triệu đồng doanh thu Điều làm tổng...
... lý laođộngngườilaođộng khả người, sức laođộng khả sản xuất Nội dung laođộng quản lý bao gồm: − Lập kế hoạch laođộng − Tuyển mộ laođộng − Tuyển chọn laođộng − Làm hoà nhập ngườilaođộng ... chức laođộng thù laolao động, chức tài kế toán, hành pháp chế, bảo vệ doanh nghiệp… - Chức tổ chức laođộng thù laolaođộng Đó công việc định mức lao động, công tác tiền lương tiền thưởng có ảnh ... xếp phân phối laođộng cách hợp lý, khoa học, thực tốt việc đào tạo nguồn laođộng cách hợp lý khoa học, thực tốt việc quản lý nguồn lao động, sử dụng hợp lý tiết kiệm sức laođộng số lượng lẫn...
... thức làmviệc họ hoàn thành công việc nhanh chóng hơn, khối lượng công việc lớn làm giảm số laođộng quản trị dẫn đến việctổ chức máy quản trị dễ dang hiệu Ngược lại với laođộng ý thức làm việc, ... liệu ta thấy lực lượng laođộng công ty trẻ tỷ lệ laođộng 30 tuổi chiếm tới 40%, tỷ lệ laođộng từ 30- 40 tuổi chiếm 50% Với lực lượng laođộng trẻ tuổi tạo điều kiện thuận lợi cho công ty khai ... phân công laođộng công ty nhiều bất cập, số đơn vị ngườilaođộng bị phân công không với chuyên ngành đào tạo mình, làmảnhhưởng lớn đến hiệu công việc Do cần có biện pháp phân bổ laođộng Sinh...
... ăn việclàmcho nhiều ngời laođộng mở nhiều lớp đào tạo trình độ nghiêpj vụ cho nhân viên Điều cho thấy Công ty quan tâm đến tạo việclàmcho ngời laođộng nh nâng cao cho họ chuyên môn lực ... dụng laođộngLaođộng vốn quý nhất, yếutốđộng linh hoạt sản xuất, thực tốt quản lý tổ chức laođộng đơn vị đến thành công, mục đích quản lý tổ chức laođộng kết hợp chặt chẽ sức lao 30 động ... sức lao 30 động công cụ laođộng đối tợng laođộng nhằm đảm bảo tăng hiệu hoạt động đơn vị Điều dễ nhận thấy là, yếutố đảm bảo tốt yếutốlaođộng không tốt chắn hoạt động hiệu Sự đổi cần thiết...
... hình hoạt động kinh doanh Công ty năm 1999 - 2001 12 Cácyếutố nguồn lực Công ty 15 4.1 Nguồn lực công nghệ kỹ thuật 15 4.2 Nguồn lựclaođộng 18 II Đánh giá mô hình tổ chức hoạt động Công ty ... công ăn việclàmcho toàn thể cán công nhân viên, đồng thời góp phần không nhỏ vào nghiệp phát triển kinh tế nớc nhà Với việc đánh giá mặt mạnh, mặt yếu để tìm nguyên nhân tồn làmảnh hởng tới phát ... Phân công lao động: Bằng cách phân chia cách hệ thống nhiệm vụ phức tạp thành công việc cụ thể, tổ chức sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu Phân công laođộng tạo điều kiện cho thành viên tổ chức...