... giaChiến lược Toàn cầu Chiến lượcXuyên quốc giaChiến lược Đa thị trườngChiến lược Quốc tế hóa Áp lực hợp nhất Toàn cầu (giảm chi phí)Four Strategic alternatives Toàn cầuhóa thị trường ... phái đảm nhận Quốc tế Đặt những quảntrị gia giỏi vào đúng vị trí Tạo ra văn hóatoàn cầu Chuyển giao được những năng lực cốt lõi Phản ứng tiêu cực từ quảntrị gia bản xứ ... trong quátrình này Giúp cho người tiêu dùng toàncầu am hiểu về sở thích lẩn nhau Thúc đẩy sự hình thành những thương hiệu toàn cầu Tạo nên những phân khúc thị trường trên phạm vi toàn cầu Strategy...
... tế (1 st). 6. Chươngtrình học 19 -Nov -13 International Business 7 • Quảntrịkinhdoanhquốc tế? • Các môn học tiền đề bắt buộc: – Kinhtế học; – Quảntrị học; – Kinhtếquốc tế; – Quản ... 19 -Nov -13 International Business 11 Buổi thứ 1: Thứ bảy, 23 /11 /2 013 - Hướng dẫn học tập; - Chương I: Lý thuyết về thương mại quốc tế; - Chương II: Toàncầuhóakinhtế và đầu tư quốc tế ... Chrysler:… 6. Chươngtrình học (cont.) 19 -Nov -13 International Business 18 Buổi thứ 8: Thứ bảy, 11 / 01/ 2 014 Thuyết trình nhóm (nhóm 6) - Chương IX: Quảntrị tài chính quốc tế; - Case study:...
... Bài tiểu luận môn: QuảnTrịKinhDoanhQuốc Tế Họ Tên: Đinh Trọng ĐỉnhLớp K49 Đại Học QuảnTrịKinhDoanh Tổng HợpNHẬT BẢNNhật Bản – Đất nước mặt ... máy, Điện Tử 19 .9% Máy điện, Điện tử 12 .6%Máy móc thông thường 17 .8% Lương thực, hực phẩm 9.7%Hàng hóa 13 % Hóa chất 8.9% Hóa chất 10 .7% Hàng hóa tiêu dùng 8.4%Các loại hàng hóa khác 16 .8% Máy ... hàng hóa chủ yếu2 .1. Nhập khẩu.- Dầu mỏ: tổng giá trị nhập khẩu 7564 tỷ JPY. Nguồn cung: Chủ yếu là Saudi Arabia (32 .1% ) , U.A.E ( 21. 7%), Qata (11 .6%), Iran (11 %), Kowait (8.3%), nước khác (15 .4%).-...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP MÔN QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾTÌNH HUỐNG 8:Procter & Gamble tại Nhật Bản GVHD: TS. NguyễnHùng Phong HVTH: ... niên 19 70 -19 80 của P&G? Nhữngthuận lợi và khó khăn của chiến lược này là gì?Trong quátrình hoạt động kinhdoanhtoàn cầu, P&G đã có sự chuyển biếnlinh hoạt trong chiến lược kinhdoanh ... 10 /10 2 Lâm Hoàng Phương Câu 4 10 /10 3 Phan Kim Phượng Câu1 10 /10 4 Phan Thị Phượng Câu 5 10 /10 5 Trần Trọng Đức Thiện Câu 2 10 /10 Trang 11 làm một cuộc thâm nhập lớn tấn công vào hai công ty nội...
... Trang 11 Quản trịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K 21 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP MÔN QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾTÌNH HUỐNG: XCO TRUNG QUỐCGVHD: ... Trung Quốc hoạt động không hiệu quả. Trang 13 Quản trịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K 21 MỤC LỤCIII. TÀI LIỆU THAM KHẢO 14 Trang 3 Quản trịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K 21 vụ ... GIÁSTT Họ và tên Đánh giá 1Nguyễn Phú Ngọc 10 /10 2 Lê Tiết Ngọc 10 /10 3 Phạm Tấn Nhật 10 /10 4 Võ Thị Thu Trang 10 /10 5 Trần Quốc Tuấn 5 /10 6 Nguyễn Công Phúc 10 /10 Trang 2...
... K 21 – Nhóm 7 Trang 3 Quản trịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS. NguyễnHùng Phong chung giữa các công ty con. Bên ngoài, quátrìnhtoàncầuhóa đã bắt đầu pháttriển, môi trường cạnh tranh cao, kinh ... mô hình cấu trúc nhóm sản phẩm toàncầu tại UnileverQTKD Đêm 2 – K 21 – Nhóm 7 Trang 11 Quản trịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS. NguyễnHùng Phong 0 1 23% 4567*+, ... 13 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ TP. HỒ CHÍ MINHVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMQUẢN TRỊKINHDOANHQUỐC TẾ THỰC HIỆN GVHD : ThS. NGUYỄNHÙNG PHONG LỚP : ĐÊM 2 – QTKD – K 21 NHÓM : 7 1. Trần Thị...
... hạn chếBên nhậnquyềnPhương thức thâm nhập thị trường quốc tế Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế Cấp quyền kinhdoanhquốc tế Những phương thức thâm nhập đặc biệtĐầu tư trực tiếp nước ... trườngKhông tốn quá nhiều nguồn lực Người được cấp phépCó lợi với ít chi phí R&DSản phẩm đã thành công ở các thị trường quốc tế THUẬN LỢITHUẬN LỢIGIẤY PHÉP QUỐC TẾGIẤY PHÉP QUỐC TẾCông ty ... NGOÀIXUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀICông ty thương mại quốctế • Tham gia trực tiếp vào quátrình nhập khẩu và xuất khẩu số lượng hàng hóa lớnTrung gian khác• Cung cấp chuỗi dịch vụ hoặc các...
... điểm văn hóa địa phương Xây dựng văn hóa công ty, văn hóa hợp tácV. Quảntrị chức năng kiểm soát 14 Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí MinhLớp MBA12CIII. CÁC VẤN ĐỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC TOÀNCẦU 16 Trường ... và quảntrị chứcnăng “Kiểm soát” trong KDQT Mô tả một công ty quốctếquảntrị chức năng“Kiểm soát” ra sao. 12 Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí MinhLớp MBA12CII. Các dạng thiết kế tổ chức toàn ... soát trong KDQT 11 Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí MinhLớp MBA12C4. Theo khách hàngII. Các dạng thiết kế tổ chức toàn cầu 29Trường Đại Học Mở TP Hồ Chí MinhLớp MBA12CV. QUẢNTRỊ CHỨC NĂNG KIỂM...
... nhiệm rõ ràng. 31 Quản Trị 1 3Các công ty đềutham gia quản trị Thuê một đội ngũ quản trị riêngMột trong các côngty mẹ thực hiện2Liên doanh (Joint Venture)Hợp tác công ty quốc tế 8• Giảm thiểu ... R&DR&D 15 L/O/G/OGVHD: TS. Cao Minh Trí Quản trịkinhdoanhquốc tế 1 Liên minh ở phạm vi hẹpHoà hợp nhu cầu của công ty mẹ thì ít phức tạpThường không có dạng liên doanh Liên minh ... quốc tế 11 Đối tác xung khắcĐối tác xung khắcNguyên nhânGiải phápTính không tương hợp giữacác đối tác trong liên minh chiến lượcCác đối tác có sự khác nhauvề văn hóa hợp tác, văn hóa quốc...
... HẠNII. QUẢNTRỊ SẢN XUẤT QUỐC TẾNguyên vật liệuVốnLao độngCông nghệSẢN XUẤTQuy trình và công nghệ sản xuất sản phẩm Quy trình tiêu chuẩn hóa trong tất cả thị trườngQuy trình tùy biến hóa ... a. Quảntrị chuỗi cung ứng là vấn đề mang tínhchiến lược. Quảntrị chuối cung ứng là gì? Quảntrị chuỗi cung ứng là vấn đề mangtính chiến lược?2. SỰ PHỨC TẠP CỦA QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC ... hóa trong tất cả thị trườngQuy trình tùy biến hóa từng thị trường kinh doanh. 2. QUẢNTRỊ CHẤT LƯỢNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ TQM phụ thuộc vào bốn hoạt động điều hành để cải thiện về chất...
... KHOA QUẢNTRỊKINHDOANH LỚP NGÀY 2 – K22 BÀI TẬP MÔN QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ TÌNH HUỐNG: XCO TRUNG QUỐC GVHD: Thầy NguyễnHùngPhong Thực hiện: Danh sách nhóm 11 1. Trần ... hành. 3. Sự khác biệt về trình độ nhân công Trong quátrình liên doanh của XCO đã thuê quá nhiều người, nhưng đối tác Trung Quốc của XCO lại xem liên doanh như một chươngtrình tạo việc làm và ... cho ROI tại XCO Trung Quốc thấp hơn ROI ở các quốc gia khác mà XCO Mỹ đầu tư. Điều này cho thấy 2 điều: XCO Trung Quốc GV: NguyễnHùngPhong - 0 - TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ...
... ĐẠI HỌCBÀI TẬP NHÓMMÔM QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾIKEA – NHÀ BÁN LẺ TOÀN CẦUGVHD : TS. NguyễnHùng Phong Nhóm : Phan Thị Ngọc Minh Nguyễn Đức Nam Nguyễn Trường Xuân NamLê Công Năm Nguyễn ... xuất toàncầu đã giúp IKEA cắt giảm giá bán sảnphẩm Klippan xuống khoảng 40% trong thời gian từ 19 99 đến 2005.Nhóm 04 Trang 10 Bài Tập Nhóm QuảnTrịKinhDoanhQuốcTế GVHD: TS. NguyễnHùng Phong nến. ... hiện được sự đơn giản, gọn nhẹ mang phong cách Thụy Điển đã trởNhóm 04 Trang 3 Bài Tập Nhóm QuảnTrịKinhDoanhQuốcTế GVHD: TS. NguyễnHùng Phong Mặc dù kinhdoanh theo một công thức riêng của...
... Quản trịKinhdoanhQuốctế [NGHIÊN CỨU VĂN HÓA ẤN ĐỘ] Quả n t r ị K i n h d o a n h Q u ố c t ế MUÏC LUÏC Lời mở đầu Chương 1. Văn hóa Ấn Độ 1.1 Văn hóa 4 1.1 .1 Khái niệm văn hóa ... 4 1. 1.2 Văn hóakinhdoanh 5 1. 2 Các yếu tố ảnh hưởng đến nền văn hóa Ấn Độ 6 1. 2 .1 Vị trí địa lý 6 1. 2.2 Địa hình 6 1. 2.3 Khí hậu – Tài nguyên thiên nhiên 9 1. 3 Văn hóa Ấn Độ 10 1. 3 .1 ... 2006 13 7,84 880,28 1. 018 ,12 -742,44 2007 17 9,70 1. 356,93 1. 536,63 -1. 177.23 2008 388,99 2.094,40 2.483,39 -1. 705, 41 2009 420,00 1. 635,00 2.055,00 -1. 215 ,00 2 010 (*)...