... soát CL 2Nội dung chính- Tổng quan về quảntrịchiếnlượckinhdoanh quốc tế- Chiếnlượckinhdoanh trên thị trường quốc tếChiến lược cạnh tranhChiến lượckinhdoanh cấp công ty- Các phương ... các hoạt động kinh doanh hiện tại. 75. Qui trình QTCLKDQTChuẩn bị căn cứ xây dựng chiếnlượckinhdoanh quốc tế– Phân tích môi trường kinhdoanh quốc tế– Phân tích nội bộ doanh nghiệp ... bộ doanh nghiệp Xây dựng chiếnlượckinhdoanh quốc tế Tri n khai thực hiện chiếnlượckinhdoanh quốc tếKiểm tra, đánh giá thực hiện chiếnlượckinhdoanh quốc tế 261.1 Chiếnlược chi...
... của doanh nghiệp :a. Xác định các yếu tố của môi tr ường vĩ mô có ảnh h ưởng quan trọng đến hoạt động kinhdoanh của công tyCác yếu tố vĩ môẢnh hưởng của các yếu tố n ày đến hoạt động kinhdoanh ... loại hình doanh nghiệp nàyhoạt động kinhdoanh cũng thuận lợi hơn3. Xu hướng chínhtrị đối ngoạiChính trị ở Việt Nam nói chu ng và ở Huế nói riêng là khá ổn địnhhoạt động kinhdoanh cũng ... của doanh nghiệpA. Yếu tố kinh tế1. Xu hướng GDP,GNPGDP 9 tháng đầu năm 2010 tăng 6,52% (Cục thống kê) so với cùng kìnăm 2009; dự đoán GDP toàn năm 2010 là 6,7% , nền kinh tế phát tri n,...
... môn Quảntrịkinhdoanh quốc tế GVHD: Thầy Nguyễn Thanh Trung- Ngoài việc kinhdoanh máy ATM, Procomp kinhdoanh máy bỏ phiếu điện tử- Năm 2001, Diebold mở rộng hoạt động kinhdoanh của mình ... 9 Bàitập môn Quảntrịkinhdoanh quốc tế GVHD: Thầy Nguyễn Thanh Trung− Sau khi đã am hiểu và có kinh nghiệm về hoạt động kinhdoanh quốc tế nó đã dừng việcliên doanh với IBM, và chuyển ... mới bắt đầu làm quen với kinhdoanh quốc tế.b. Cấp phép nhượng quyền kinhdoanh (Licensing): Khái Niệm: Thực hiện: Nhóm 5 lớp VB14QT002 11 Bàitập môn Quảntrịkinhdoanh quốc tế GVHD: Thầy...
... 5 tri u Chi phí thuê mặt bằng : 8 tri u/tháng Chi phí thuê mặt bằng 1 năm : 8*12= 96 tri u/tháng Sửa sang lại nhà: 10 tri u đồng. Giấy phép: 10 tri u đồng.o Chi phí dự phòng: 10 tri u ... và khu vực phục vụ)- Mục đích: Kinh doanh. III. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ.IV. CÁC ĐIỀU KIỆN RÀNG BUỘC- Vốn đầu tư : Tối đa 300 tri u.- Các yêu cầu trong kinhdoanh câu lạc bộ Billards: Chất ... lương: 2 người * 12 tháng * 1.5 tri u = 36 tri u/nămo Chi phí điện nước: 12 tri u/ nămo Chi phí bảo trì và thay cơ, nơ: 10 tri u/ năm o Chi phí mua nguyên liệu = 70% doanh thu bán nước giải khát...
... chiếnlược khác như chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng. 1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU) Chiếnlượckinhdoanh liên quan đến việc làm thế nào để doanh nghiệp có thể cạnh tranh ... HOẠT ĐỘNG KINHDOANH CỦA EXIMBANK 2.1. Lịch sử hình thành - phát tri n - hoạt động kinhdoanh - hạ tầng cơ sở vật chất kỹ thuật của Eximbank 2.1.1. Lịch sử hình thành - phát tri n của Vietnam ... phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp đang kinhdoanh có mức tăng trưởng thấp. Ở vị thế này quyết định sáng suốt trong điều kiện không khắc phục được những điểm yếu của doanh nghiệp, hoặc doanh nghiệp...
... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.3682.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.Khái quát tình hình hoạt động kinhdoanh của công ty trong một vài năm quaQua hơn 3 năm hoạt động công ty ... ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH CỦACÔNG TY TOYOTA VINH TỪ NĂM 2005 ĐẾN 2009STT Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 2007 2008 20091 Doanh thu Trđ 12962 13195 15250 22545 292572 Tốc độ tăng trưởng doanh thu % 1,79 ... 19, đường Quang Trung, ngay gần quốc lộ 1A, huyết mạch giao thông Bắc– Nam,Toyota Vinh có vị trí thuận lợi nằm trong thành phố Vinh thuộc trung tâm kinh tế Bắc Trung Bộ Ngành nghề kinhdoanh theo...
... hiện chiến lợc kinh doanh. 2.2/Xen xét việc thực hiện chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp _So sánh việc thực hiện của doanh nghiệp qua các thời kỳ._So sánh thực hiện của doanh nghiệp với ... lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lợc kinhdoanh ... lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lợc kinh doanh...
... khả thi. 11ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNGĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNGQUẢN LÝ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢCKINH DOANH CHIẾNLƯỢCKINH DOANH GS.TSKH. VŨ HUY TỪGS.TSKH. VŨ HUY TỪ 10II. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ... tranh – thị trường-Phát tri n việc làm- Quan hệ nội bộ-Trách nhiệm xã hội-Trình độ, vị trí công nghệ. 5Qua các định nghĩa ở trên có thể hiểu chiến lược kinhdoanh của DN là định hướng ... trong hoạt động kinhdoanh của DN.-Đó là những mục tiêu, phương hướng phát tri n vững chắc trong thời gian lâu dài từ 5 – 10 năm trở lên.-Là những chính sách, biện pháp cơ bản quan trọng như...
... 5%.- Luật kinh doanh: Muốn kinhdoanh lĩnh vực như bạn dự tính, hình thức đơn giản là bạn đến Cơ quan đăng ký kinhdoanh cấp Quận nơi đặt địa điểm kinh doanh để đăng ký lập cơ sở kinhdoanh theo ... mại” nghĩa là các lợi thế trong ngành kinhdoanh các thiết bị công nghệ cao, còn“điện tử” là các lợi thế về kinhdoanh trực tuyến. Điều đó có nghĩa là doanh nghiệp phải vừa có được sự ủng hộ ... làm giảm thị phần doanh nghiệp hiện tại trong ngành kinhdoanh về lĩnh vực hàng điện tử này. Cụ thể là: qui mô của công ti nhỏ, tính chuyên biệt hóa về loại sản phẩm kinhdoanh chưa được cao....
... lượckinhdoanh phải đạt được mục đích tăng thế lực của doanh nghiệp Hai là, chiếnlượckinhdoanh phải đảm bảo sự an toàn kinh doanh cho doanh nghiệp.Ba là, phải xác định phạm vi kinh doanh, ... lược cấp kinh doanh: Chiến lượckinhdoanh được hoạch định nhằm xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc thị trường cho hoạt động kinhdoanh của công ty.Chiến lược cấp các đơn vị kinhdoanh ... CỦA CHIẾN LƯỢC CHÍNH SÁCH KINH DOANH 1.1. BẢN CHẤT QUẢNTRỊ 1.2. KHÁI NIỆM QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 1.3. MÔ HÌNH CỦA QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC 1.4. CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢCKINH DOANH 1.2.4.2. Vai trò...