... các nhà quảntrị có thể xứ lý kịp thời những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhânsự nói riêng. ... nhà quảntrị không phải là đơn giản và để dùng được người giỏi hơn mình quả là một nhà quảntrị xuất sắc tài ba.3. Một quan điểm quảntrịnhânsự ở Việt Nam: Quan điểm: “Để quản lý tốt nhân ... kém phát triển. Tình huống 47: Thưởng phạt công minh khích lệ nhân viên.1. Công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp được phản ánh trong tìnhhuống này là:Thu hút được nhân tài là đã khó...
... giúp các nhà quảntrị có thể xứ lý kịpthời những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhânsự nói riêng. ... động quảntrị sau này. Không những sai lầm trong khâu tuyển dụng nhânsự ông Chi còn gặp phải sự thiếu xót trong bố trí và sử dụng nhân sự. * Việc bố trí và sử dụng nhânsự của ông Chi có sự ... cũng như bao nhà quảntrị trẻ tuổi khác đó là vấn đề nhân sự trong công ty mình. Một dấu hỏi lớn cho một nhà quảntrị trẻ tuổi mới bắt đầu kinhdoanh là làm sao quảntrị được nhânsự để từng thành...
... tích quan điểm quảntrịnhânsự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhânsự ở Việt Nam và ... về công tác Quảntrịnhânsự nói chung của công ty Hùng Cường.2. Trình bày các sai lầm trong đào tạo của công ty.3. Nếu là giám đốc, bạn sẽ làm gì?.TÌNH HUỐNG 8: SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCSai ... tích bí quyết kinh doanh của công ty. Bài học gì rút ra cho nhà quản trị. TÌNH HUỐNG 2: TÌM KIẾM NHÂN TÀI LÀ CÔNG VIỆC HÀNG ĐẦU.32 tuổi, Từ Minh – Chủ tịch Tập đoàn Dalian Shide được mệnh danh...
... tích quan điểm quảntrịnhânsự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhânsự ở Việt Nam và ... Êứch biết rằng Cò Cạp có thể giết chết nó nhưng trong trường hợp này lý Bàitậptìnhhuống - Quảntrị nguồn nhân lực TÌNHHUỐNG 1: TIẾNG CƯỜI BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠICÔNG TY30 năm trước, ... Nhân viên của bạn đầy tham vọng:. Bạn thấy sao với tư cáchlà nhà quảntrịnhân sự? .TÌNH HUỐNG 7: CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÙNG CƯỜNG.Sau khi tốt nghiệp Đại học Thương Mại – chuyên ngành Quản trị...
... sẽ đi vào phân tích một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài chính của tập đoàn Toyota.B. Tình huống Trong khuôn khổ bài nghiên cứu của mình, em xin lấy tìnhhuống về tập đoàn Toyota đạt doanh ... Quảntrị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47AMỹ trong khi bản hybrid thu hút sự chú ý của hầu hết mọi người tại triển lãm ôtô Detroit.Nguyên nhân chủ yếu đó là Các nhà quảntrị tài ... thụ…Mục đích là giúp cho các nhà quản lý tài chính xác định hướng đầu tư và kiểm soát được tình hình đầu tư theo những mục tiêu đã định. Để hiểu rõ về quảntrị hoạt động đầu tư trong công ty...
... Tuy nhiên hin nay s nhân viên cp di b∃ vic hi nhiu, ã phi thay 3 ngi trong nm ngoái. Nhân viên mi c thuê u s& dng các hp ∀ng dùng cho nhng nhân viên trc ây. Các ... khai các quy trình toàn din kim tra nhng ngi tình nguyn, mc dù ã có báo cáo ghi nh n s vic xy ra 2 nm trc v mt ngi tình nguyn, chu trách nhim qun lý tr− em, b phát ... ngh0a là h phi ti thông tin xung r∀i hoc fax hay email cho nhân viên ca chúng tôi i chiu vi c s% d liu quc gia. Tình hung: Xin chúc mng, bn va mi c bu là Ch tch...
... ebook.vcu@gmail.com Bài TậpTìnhHuống Tình Huống 17: “Trăn Trở Về Vốn”*Nhận định về tình hình tài chính của công ty Hưng Thịnh. Tình hình tài chính của công ty hết sức là khó khăn, DN dang lâm vào tình trạng ... “Công Ty KSDL Hoa Mai”Tách làm 2 bàitình huônng nhỏ:1 .Tình huống chị LanCông tác quảntrịnhặn ở công ty chưa tốt và mang nhiều hạn chế:*Về đãi ngộ nhân sự: -Đãi ngộ TL chưa hớp lý, chưa ... rất nhiều hiệu quả. Đồng thời GD và bộ phận nhânsự cần giả quiyết tôt những hạn chế đã nêu.2 .Tình huống về anh Tuấn trừởng cửa hàng ăn. Quản sựnhânsự không tốt-Yếu kém trong kỷ luật lao động,...
... 19 4-10 triệu đô-la 40 Hơn 10 triệu đô-la 32 Quản trị Hoạt động – Operation Management 1 BÀI TẬPTÌNHHUỐNG CÔNG TY CỔ PHẦN BERMO Vào đầu tháng 10 năm ... Quản trị Hoạt động – Operation Management 7 CẠNH TRANH Sự cạnh tranh giữa các stamper (các hãng sản xuất kim loại chính xác), theo quan sát của các nhà quản trị của ... 63 398 353 1.008 922 884 Quản trị Hoạt động – Operation Management 9 thiết bị. Danh sách thành viên hội đồng quản trị cho thấy sự kiểm soát và sở hữu gia đình tại...
... QUYẾT TÌNHHUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO1.1 .Tình huống số 1Một khách hàng kiện cửa hàng của bạn về một loại thực phẩm họ đã muasau khi ăn xong bị ngộ độc. Là cửa hàng trưởng, bạn giải quyết tìnhhuống ... hiện các chương trình PR,quảng cáo sản phẩm DN.+ Đầu tư công tác đảm bảo pháplý cho doanh nghiệp và sản phẩm Tình huống 6:Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng trị giá 50tr/đ. Là cửa ... khi nhân viên sơ ý làm cháy gian hàng.1. Nguyên nhân - Từ phía nhân viên : Do sơ ý làm cháy, có thể quên cắt điện, thắp hương,thắp nến, tàn thuốc,…- Từ phía cửa hàng: Có thể có 1 số nguyên nhân...
... mục tiêu là hình thành được một đội ngũ nhânsự đẳng cấp 5* III. CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ5. Quảntrị nguồn nhân lực QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC Bài tậptìnhhuống số 3GVHD: TS. Hoàng Lâm TịnhThực hiện: ... viên bán hàng chuyên nghiệp, thân thiện. Nâng cao hình ảnh resort: Quảng bá tập trung trên báo chí, thông qua các bài viết giới thiệu trên các tạp chí du lịch và các trang báo phổ thông. ... nhằm hấp dẫn du khách. Lấy sáng kiến của nhân viên, bằng cách khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng thông qua khích lệ bằng các phần thưởng và sự tuyên dương. Công khai mức giá: Chiến...
... CÓ MẶT KHẮP CÁC NHÀ HÀNG SANG TRỌNG VÀ CÁC QUÁN ĂN.BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 9 31BÀI TẬP 10SỰ THAY ĐỔI ViệtHương là cơng ty nướcgiảikháctư nhân thành côngnhấttạiKhuvựcmiền Trung hoạt động từ ... này, và cấptrêncủacôphảikiểm soát chặtchẽ hơnBABAØØI TAI TAÄÄP TÌNH HUOP TÌNH HUOÁÁNG NG 88 11BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 399TroTroïïngnglalaøømmvievieääccơơûûphophoøøngngkỹkỹthuathuaäättđđãã5 ... GIẢI PHÁP: 14BÀI TẬP 4 Chuyến đi công tác ra VŨNG TÀU. Tại một xí nghiệp A trưởng phòng kế hoạch cùng hai nhân viêncủa mình đi công tác ra Vũng Tàu để ký hợp đồng với tổng trị giá80 triệu...
... chiến” với những tập đoàn đa quốc gia, ĐặngLê Nguyên Vũ mời hai công ty quảng cáo tới.- 3 - BÀITẬPTÌNH HUỐNGCHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢNTRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị Tại một đợt tập huấn cho ... mục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức năng cơbản của quản trị, ngoài ra vị giáo sư cũn giới thiệu một số xu hướng mới trong quản trị hiện nay trên thế giới. Sau khi bài báo cáo ... với Nhà Quản Trị không?- Câu 2 : Một vài nhận xét của bạn về thê hệ “Nhà quảntrị trẻ tuổi Việt Nam” hiện nay?Theo bạn, đâu là “lợi thế so sánh” của họ?- Câu 3 : Để trở thành “Nhà quảntrị thành...
... lũy và rèn luyện. Bài 4. Phong cách quản trị Câu 1. Đánh giá nhận xét về hai phong cách quảntrị của Trọng và Bình. Phong cách quảntrị của Trọng:Đặc điểm phong cách quản trị: Trọng thiên về ... cách quảntrị của Trọng thuộc phong cách quản trị chuyên quyền. Phong cách quảntrị của BìnhĐặc điểm phong cách quảntrị của BìnhBình sử dụng rất ít quyền lực của mình để tác đông đến nhân ... ta nhận thấy phong cách quảntrị của Bình thuộc phong cách quảntrị tự do.Câu 2. Nếu là cán bộ quản lý, tôi sẽ sử dụng phong cách quảntrị dân chủ.Phong cách quảntrị dân chủ có những đặc...
... BÀITẬPTÌNH HUỐNGCHƯƠNG I. KHÁI LUẬN VỀ QUẢNTRỊ Bài 1. Thế nào là quản trị? Tại một đợt tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố X, một giáo sưquảntrị đượcmời ... tích quan điểm quảntrịnhânsự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhânsự ở Việt Nam và ... cách quảntrị trên (đặc điểm, ưu nhược điểm củamỗi phong cách)Cõu 2: Nếu là cỏn bộ quản lý, anh chị sẽ sử dụng phong cỏch quảntrị nào?CHƯƠNG III. THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ Bài 5:...
... nhà quảntrị đối với tổ chứcĐể đánh giá chi tiết hơn về vai trò của quản trị, tiếp theo đây, chúng ta sẽ tập trung phân tích vai trò, chức năng của nhà quảntrị trong tổ chức. Nhà quảntrị ... nhóm dự án luôn tập trung và có tổ chức. KỸ NĂNG NHÂN SỰTÀI LIỆU THAM KHẢO1. Quảntrị học – PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp – NXB Lao động xã hội2. Quảntrị học – Khoa Quảntrị kinh doanh - ... động quảntrị càng trở nên cần thiết.Khi bàn đến vai trò của quản trị, chúng ta cần lưu ý một số điểm sau đây: Có phải chỉ các doanh nghiệp mới cần đến quảntrị hay không? Vai trò của quản trị...